Theo báo cáo tài chính mới nhất do Tencent Holdings (00700.HK) công bố vào ngày 20 tháng 3, hệ sinh thái WeChat tiếp tục phát triển, với tổng số tài khoản hoạt động hàng tháng đạt 1,343 tỷ và số lượng người dùng hoạt động hàng ngày của WeChat Search vượt quá 100 triệu. Tài khoản video đã trở thành một trong những điểm tăng trưởng mới của WeChat, với tổng thời gian sử dụng của người dùng tăng gấp đôi. Khi hệ sinh thái WeChat ngày càng trở nên tinh vi và thịnh vượng, giá trị thương mại mà nó chứa đựng cũng được ngày càng nhiều thương hiệu công nhận và đánh giá cao. Làm thế nào để hiểu và nắm bắt đầy đủ hệ sinh thái WeChat? Làm thế nào để đạt được chiến lược vòng kín cho tiếp thị đa kênh trong hệ sinh thái WeChat? Làm thế nào để xây dựng hệ sinh thái WeChat thành động lực mới cho sự phát triển tiếp thị thương hiệu? Đây là câu hỏi mà mọi thương hiệu mong muốn đạt được sự tăng trưởng thông qua hệ sinh thái WeChat cần phải suy nghĩ sâu sắc. Bài viết này sẽ phân loại hướng dẫn tiếp thị toàn diện cho hệ sinh thái WeChat theo sáu khía cạnh: "tổng quan về tiếp thị", "lập kế hoạch chiến lược", "hoạt động của người dùng", "kết nối con người-hàng hóa-địa điểm", "tăng trưởng kỹ thuật số" và "triển vọng tương lai". 1. Tổng quan về Tiếp thị hệ sinh thái WeChat1.1 Lịch sử phát triển của Marketing sinh thái WeChatGiai đoạn thăm dò (2012-2015) Là nền tảng tiếp thị sớm nhất, các tài khoản chính thức đã mở ra cánh cửa cho tiếp thị trên WeChat. Ban đầu, tài khoản công chủ yếu được sử dụng để đưa thông tin, cung cấp dịch vụ khách hàng, v.v. và tính chất thương mại của chúng không rõ ràng. Vào tháng 8 năm 2013, WeChat đã ra mắt chức năng thanh toán WeChat. Vào tháng 4 năm 2014, Enterprise Account (tiền thân của Enterprise WeChat) đã được ra mắt. Hai chức năng này đã đặt nền tảng cho việc thương mại hóa WeChat. Vào tháng 1 năm 2015, WeChat đã ra mắt quảng cáo Moments và các thương hiệu bắt đầu thử nghiệm đặt quảng cáo gốc trong Moments. Giai đoạn phát triển (2016-2018) WeChat đã ra mắt một loạt công cụ thương mại, tạo ra nhiều khả năng hơn cho các thương hiệu thực hiện tiếp thị trong hệ sinh thái WeChat. Vào tháng 1 năm 2017, chương trình mini đã chính thức được ra mắt. Chương trình nhỏ này đã xây dựng một trung tâm mua sắm trực tuyến nhẹ dành cho các thương hiệu, có thể thực hiện các chức năng như bán hàng trực tuyến, quảng bá sự kiện và quản lý thành viên. Vào tháng 11 cùng năm, WeChat đã ra mắt “Chương trình Mini gần đây” để sử dụng LBS để thu hút lưu lượng truy cập. Sự phong phú và hoàn hảo của các chương trình nhỏ cho phép các thương hiệu kết nối liền mạch với người dùng trong các liên kết tiếp thị như thu hút khách hàng, chuyển đổi và giữ chân khách hàng. Trong giai đoạn này, tiếp thị hệ sinh thái WeChat bước vào giai đoạn phát triển đa dạng, với các chương trình nhỏ, quảng cáo xã hội, tiếp thị nội dung, v.v. phát triển song song và trở thành tiêu chuẩn cho tiếp thị kỹ thuật số của thương hiệu. Giai đoạn trưởng thành (2019-2021) Ý tưởng và phương pháp tiếp thị sinh thái WeChat ngày càng hoàn thiện và nhiều xu hướng tiếp thị mới đang xuất hiện. Vào tháng 1 năm 2020, WeChat đã triển khai bản thử nghiệm beta nội bộ cho ứng dụng video và các video ngắn bắt đầu xuất hiện trong hệ sinh thái WeChat. Đầu năm 2020, chịu ảnh hưởng từ sự cố khẩu trang, các tài khoản video WeChat và chương trình phát sóng trực tiếp mini-program trở nên rất phổ biến. Đồng thời, lưu lượng truy cập tên miền riêng, tiếp thị cộng đồng, phân phối xã hội, v.v. đã trở thành điểm nóng mà các thương hiệu đang cạnh tranh. Ngày càng nhiều thương hiệu chuyển trọng tâm tiếp thị từ lưu lượng truy cập miền công cộng sang hoạt động miền riêng, với hy vọng tích lũy tài sản người dùng của riêng mình. Vào tháng 3 năm 2021, chúng tôi sẽ hỗ trợ liên kết hai chiều giữa tài khoản video và tài khoản chính thức, đồng thời mở cổng hiển thị hai chiều, có thể nhảy và chuyển đổi giữa trang chủ tài khoản video và trang chủ tài khoản chính thức. Định dạng nội dung của hệ sinh thái WeChat đã được làm phong phú hơn và các kênh để các thương hiệu tiếp cận người tiêu dùng đã trở nên đa dạng hơn. Giai đoạn chuyển đổi (2022 đến nay) WeChat đã đẩy nhanh tốc độ đổi mới trong lĩnh vực trí tuệ nhân tạo và video, mang lại sức sống mới cho hoạt động tiếp thị trên WeChat. Vào tháng 1 năm 2022, WeChat đã ra mắt "Nền tảng đối thoại mở" để giúp các công ty xây dựng robot đối thoại thông minh và cải thiện hiệu quả dịch vụ khách hàng. Vào tháng 6 năm 2022, WeChat đã ra mắt các chức năng mới như "Giỏ hàng trực tiếp chương trình Mini", mang đến khả năng mới cho việc phát triển thương mại điện tử trực tiếp trong hệ sinh thái WeChat. Đồng thời, hệ sinh thái thương mại điện tử của Tài khoản video WeChat cũng không ngừng được cải thiện. Ngày càng nhiều thương hiệu và doanh nghiệp tham gia các tài khoản video, tiếp cận người dùng thông qua các video ngắn và phát trực tiếp để đạt được mục tiêu chuyển đổi doanh số. Tài khoản video WeChat đang trở thành nền tảng quan trọng cho các thương hiệu thực hiện hoạt động thương mại điện tử và tên miền riêng. Thông qua nội dung video ngắn chất lượng cao và trải nghiệm phát sóng trực tiếp tương tác, các thương hiệu có thể thiết lập kết nối cảm xúc tốt hơn với người hâm mộ, qua đó tăng tỷ lệ chuyển đổi và mua hàng lặp lại. Trong tương lai, WeChat Video Account dự kiến sẽ tiếp tục tận dụng những lợi thế độc đáo của mình về phân chia xã hội và lắng đọng người dùng, tạo ra hiệu ứng hiệp lực với các chương trình nhỏ, tài khoản chính thức, v.v. và cung cấp nhiều khả năng hơn cho sự phát triển thương hiệu trong phạm vi riêng tư của hệ sinh thái WeChat. 1.2 Tình hình hiện tại của Tiếp thị hệ sinh thái WeChatHệ sinh thái WeChat bao gồm một loạt các nền tảng và công cụ tiếp thị được kết nối với nhau, bao gồm:
Đáng chú ý, vào năm 2022, doanh số bán sản phẩm phát trực tiếp trên Tài khoản video đã tăng hơn 8 lần so với cùng kỳ năm trước và duy trì đà tăng trưởng mạnh mẽ vào năm 2023, với tổng thời gian sử dụng của người dùng tăng gấp đôi. Trong 23 năm, tổng doanh số bán tài khoản video và chương trình mini đã vượt quá 100 tỷ nhân dân tệ. Tencent hy vọng đạt được mức tăng trưởng bền vững và lành mạnh về doanh thu thương mại điện tử của Tài khoản video bằng cách cải thiện trải nghiệm mua sắm trên Tài khoản video và tăng cường tích hợp với các chương trình nhỏ. 1.3 Giá trị cốt lõi của Tiếp thị hệ sinh thái WeChatLà ứng dụng di động có lượng người dùng lớn nhất và tần suất sử dụng cao nhất tại Trung Quốc, nó đã trở thành chiến trường quan trọng cho tiếp thị kỹ thuật số. Lượng người dùng lớn và năng động mang đến cho các thương hiệu cơ hội tiếp cận và chuyển đổi doanh số lớn. Giá trị độc đáo của tiếp thị sinh thái WeChat nằm ở chỗ nó mở ra mối liên hệ trực tiếp giữa thương hiệu và người dùng, cung cấp một vòng lặp sinh thái khép kín tích hợp các chức năng xã hội, thông tin, dịch vụ, giải trí, kinh doanh và các chức năng khác. Trong hệ sinh thái này, các thương hiệu có thể đạt được các mục tiêu tiếp thị như quảng bá thương hiệu, truyền bá nội dung, quản lý người dùng, chuyển đổi giao dịch và dịch vụ khách hàng thông qua nhiều hình thức khác nhau như tài khoản chính thức, chương trình nhỏ, tài khoản video, WeChat doanh nghiệp và WeChat Pay. Đặc biệt, các thuộc tính xã hội của WeChat mang đến cho các thương hiệu cơ hội nhúng tiếp thị vào mạng xã hội của người dùng và đạt được sự lan truyền phân hạch và chuyển đổi giao dịch bằng cách tận dụng chuỗi quan hệ xã hội của người dùng. Năm giá trị cốt lõi:
2. Lập kế hoạch chiến lược tiếp thị hệ sinh thái WeChat2.1 Định vị thương hiệu và thiết kế tông màuĐầu tiên, chúng ta cần làm rõ giá trị độc đáo của thương hiệu và thiết kế giọng điệu truyền thông phù hợp với hệ sinh thái WeChat dựa trên giá trị này. Cụ thể, cần thực hiện những điểm sau: Hiểu rõ người dùng mục tiêu và làm rõ định vị thương hiệu Cần phải tiến hành phân tích chuyên sâu về giới tính, độ tuổi, nghề nghiệp, thu nhập, sở thích, thú vui, thói quen tiêu dùng và các đặc điểm khác của người dùng mục tiêu để hiểu được đặc điểm hành vi và sở thích về nội dung của họ trong hệ sinh thái WeChat. Trên cơ sở này, tinh chỉnh các điểm bán hàng cốt lõi và giá trị độc đáo của thương hiệu, đồng thời thiết lập vị thế khác biệt trong tâm trí người dùng mục tiêu. Ví dụ, đối tượng người dùng mục tiêu của một thương hiệu làm đẹp mới nổi là những phụ nữ thế hệ Z theo đuổi mục tiêu thể hiện bản thân và thích khoe phong cách trang điểm sáng tạo của mình trên WeChat Moments. Các thương hiệu có thể định vị mình xung quanh đề xuất "bộc lộ bản chất thật" và truyền tải các giá trị thương hiệu khuyến khích sự tự thể hiện. Thiết kế phù hợp với tông màu thương hiệu của hệ sinh thái WeChat Dựa trên định vị thương hiệu, chúng ta cần thiết kế thêm giọng điệu thương hiệu phù hợp với hệ sinh thái WeChat. Hệ sinh thái WeChat rất coi trọng việc truyền bá chuỗi quan hệ giữa các cá nhân và người dùng hy vọng sẽ thấy được nội dung chân thực, thú vị và ấm áp. Do đó, giọng điệu thương hiệu nên nhấn mạnh vào sự gần gũi và tính tương tác, đưa thương hiệu đến gần hơn với người dùng thông qua ngôn ngữ chân thành, hài hước và mang tính cá nhân hóa. Về mặt thiết kế hình ảnh, cần phải tính đến cả tính thẩm mỹ và chức năng, sao cho các yếu tố như bố cục, màu sắc, hình ảnh không chỉ truyền tải được tông điệu của thương hiệu mà còn thích ứng với thói quen duyệt web của các thiết bị đầu cuối di động như WeChat, qua đó nâng cao trải nghiệm của người dùng. Ngoài ra, chúng ta nên chú ý đến các hình thức nội dung phổ biến trong hệ sinh thái WeChat như biểu tượng cảm xúc và hình ảnh dài, đồng thời tận dụng đà phát triển để lan truyền chúng. Về việc tạo ra sự cá nhân hóa và khác biệt cho thương hiệu, chúng ta phải có cái nhìn sâu sắc về giá trị và sở thích thẩm mỹ của người dùng mục tiêu, đồng thời tinh chỉnh tông màu thương hiệu độc đáo, khác biệt so với các sản phẩm cạnh tranh. Bằng cách phân tích hành vi trực tuyến và ngoại tuyến của người dùng, chúng ta có thể khám phá đặc điểm sở thích của họ về nội dung, tương tác, mua hàng, v.v. và biến chúng thành gen phong cách cho truyền thông thương hiệu. Giọng điệu thương hiệu nên thấm nhuần vào nhiều khía cạnh như tầm nhìn, nội dung quảng cáo, âm thanh, v.v. để tạo nên cá tính thương hiệu mà người dùng sẽ không bao giờ quên. Đảm bảo tính nhất quán của thương hiệu trên mọi kênh Hệ sinh thái WeChat bao gồm nhiều kênh như tài khoản chính thức, tài khoản video, chương trình nhỏ và quảng cáo Moments. Mỗi kênh có bối cảnh giao tiếp và tâm lý người dùng riêng. Các thương hiệu nên sắp xếp chuẩn mực về tông điệu của từng kênh trước, sau đó trích xuất tông điệu thống nhất của thương hiệu, rồi chia nhỏ và triển khai vào các tình huống truyền thông của từng kênh để đảm bảo tông điệu nhất quán. Ví dụ, trong nền tảng nội dung tương đối trang trọng của các tài khoản chính thức, giọng điệu thương hiệu có thể chuyên nghiệp và có thẩm quyền hơn; trong các tình huống xã hội như tài khoản video và Khoảnh khắc, giọng điệu thương hiệu nên gần gũi và hấp dẫn hơn. Các chương trình nhỏ có thể truyền tải thông điệp thương hiệu thông qua các dịch vụ được cá nhân hóa. Liên tục lặp lại và tối ưu hóa với thông tin chi tiết của người dùng Hệ sinh thái WeChat đang thay đổi nhanh chóng và nhu cầu của người dùng cũng liên tục được nâng cấp. Các thương hiệu nên thiết lập cơ chế nghiên cứu người dùng chuẩn hóa để liên tục hiểu rõ hơn về phản hồi và điểm yếu của người dùng mục tiêu, đồng thời tối ưu hóa định vị và giọng điệu thương hiệu một cách linh hoạt. Bạn có thể tận dụng bản chất tương tác của hệ sinh thái WeChat để duy trì giao tiếp với người dùng thông qua bảng câu hỏi, thảo luận theo chủ đề, trò chuyện tin nhắn riêng tư, v.v., để hiểu ý kiến thực sự của họ về nội dung và hoạt động của thương hiệu, đồng thời tìm chỗ để tối ưu hóa giọng điệu thương hiệu. Nhìn chung, định vị thương hiệu và thiết kế tông điệu là một dự án có hệ thống cần dựa trên hiểu biết sâu sắc về người dùng, cân bằng USP của thương hiệu và các thuộc tính sinh thái của WeChat, đồng thời chú ý đến tính nhất quán của các kênh khác nhau. Vị trí thương hiệu và giọng điệu phù hợp giúp nâng cao nhận thức và danh tiếng thương hiệu, tạo nền tảng tốt cho việc chuyển đổi tiếp thị. 2.2 Thiết lập mục tiêu tiếp thị và KPIKhi thực hiện tiếp thị trong hệ sinh thái WeChat, cần đặt ra các mục tiêu theo từng giai đoạn và có thể định lượng dựa trên giai đoạn phát triển thương hiệu và ngân sách tiếp thị, đồng thời kết hợp chúng với nhiều kênh tiếp thị và kịch bản phân phối khác nhau. Cụ thể, cần thực hiện những điểm sau: Ưu tiên các mục tiêu tiếp thị Trọng tâm của mục tiêu tiếp thị sẽ khác nhau ở các giai đoạn phát triển thương hiệu khác nhau. Các thương hiệu khởi nghiệp có thể quan tâm nhiều hơn đến việc nâng cao nhận thức về thương hiệu, các thương hiệu giai đoạn tăng trưởng có thể tập trung nhiều hơn vào chuyển đổi doanh số và các thương hiệu trưởng thành có thể tập trung vào việc tăng lòng trung thành của người dùng và tỷ lệ mua lại. Do đó, mức độ ưu tiên của các mục tiêu tiếp thị theo từng giai đoạn nên được xác định dựa trên giai đoạn phát triển của thương hiệu và quy mô ngân sách tiếp thị. Tránh tham lam và cố gắng làm mọi thứ, thay vào đó hãy tập trung nguồn lực vào việc tạo ra điểm nóng và đạt được những đột phá tập trung và có nhịp điệu. Mục tiêu tiếp thị được chia thành các KPI cho từng kênh Tiếp thị hệ sinh thái WeChat thường liên quan đến nhiều kênh như tài khoản chính thức, quảng cáo Moments, chương trình nhỏ và tài khoản video. Mỗi kênh có vị trí và lợi thế khác nhau và các chỉ số KPI tương ứng cũng phải có sự nhấn mạnh khác nhau. Lấy tài khoản chính thức làm ví dụ, KPI có thể là số lượt đọc, số lượt xem/bình luận/chuyển tiếp, số người theo dõi mới, v.v.; KPI của quảng cáo Moments có thể là số lượng người tiếp cận, tỷ lệ nhấp chuột, tỷ lệ chuyển đổi, v.v.; các chương trình nhỏ có thể tập trung vào dữ liệu như lượt truy cập, hoạt động, tỷ lệ duy trì và khối lượng giao dịch; tài khoản video nên chú ý đến các chỉ số như lượng phát lại, lượng tương tác và lượng người hâm mộ tăng lên. Khi thiết lập KPI cho từng kênh, một mặt cần phản ánh đặc điểm của kênh, mặt khác cần phải phù hợp với mục tiêu marketing tổng thể, chia nhỏ các mục tiêu vĩ mô theo từng lớp và triển khai chúng trong từng kênh và từng kịch bản phân phối. Thiết lập KPI phải dựa trên chuẩn mực của ngành Để các chỉ số KPI mang tính thực tiễn và thử thách hơn, chúng ta phải khai thác đầy đủ dữ liệu chuẩn của ngành, đánh giá hiệu suất lịch sử của thương hiệu và ước tính không gian tăng trưởng. Bạn có thể chọn các thương hiệu chuẩn trong ngành làm đối tượng chuẩn, nghiên cứu hiệu suất dữ liệu của họ trên nhiều kênh tiếp thị khác nhau trong hệ sinh thái WeChat và hiểu mức chuẩn do các chỉ số KPI đặt ra. Sau đó, hãy xem xét toàn diện nguồn lực của thương hiệu, ngân sách tiếp thị và các yếu tố khác để đặt ra các chỉ số KPI mang tính thách thức nhưng có thể đạt được. Ví dụ, giá trị chuẩn của lượng phát lại tài khoản video WeChat của một thương hiệu làm đẹp là mức trung bình của 10 thương hiệu hàng đầu trong ngành. Dựa trên điều này và cân nhắc đến các điều kiện thực tế, thương hiệu có thể đặt mục tiêu KPI là tăng trưởng 20% theo tháng hoặc theo năm. Thiết lập cơ chế giám sát KPI Việc thiết lập các chỉ số KPI không thể thực hiện được trong một sớm một chiều mà là một quá trình tối ưu hóa năng động. Cần thiết lập cơ chế giám sát KPI chuẩn hóa, sử dụng các nguồn dữ liệu như nền tảng quảng cáo WeChat và các công cụ giám sát của bên thứ ba để theo dõi việc hoàn thành KPI của từng kênh theo thời gian thực. Đối với các KPI khó đạt được trong ngắn hạn, cần phân tích lý do kịp thời, tối ưu hóa chiến lược marketing và điều chỉnh phân bổ nguồn lực. Đối với các KPI đã đạt được, chúng ta cần xem xét, tổng kết kinh nghiệm, tăng giá trị mục tiêu tiếp theo một cách phù hợp để tạo động lực cho nhóm tiếp tục đổi mới, đột phá. Nói tóm lại, việc đặt ra mục tiêu tiếp thị và KPI là một quá trình khoa học hướng đến mục tiêu và dựa trên dữ liệu. Cần phải dựa trên giai đoạn phát triển thương hiệu, học hỏi từ chuẩn mực của ngành, tinh chỉnh theo từng kịch bản kênh và thực hiện theo quy trình làm việc "thiết lập-theo dõi-tối ưu hóa-xem xét". 2.3 Tích hợp nguồn lực và lập kế hoạch đầu tưTiếp thị hệ sinh thái WeChat đòi hỏi đầu tư nguồn lực đa chiều, bao gồm nguồn lực lưu lượng truy cập, nguồn lực nội dung, nguồn lực dữ liệu, nguồn lực nhân tài, v.v. Việc tích hợp nguồn lực khoa học và lập kế hoạch đầu tư có thể giúp các hoạt động tiếp thị hiệu quả hơn. Cụ thể, cần thực hiện những điểm sau: Kiểm kê toàn diện các nguồn tài nguyên thương hiệu Đầu tiên, chúng ta cần phân loại toàn diện các nguồn lực của thương hiệu trong hệ sinh thái WeChat, bao gồm ma trận tài khoản chính thức hiện có, thư viện nội dung lịch sử, dữ liệu người dùng, ngân sách tiếp thị, nhóm thực hiện, v.v. và đánh giá quy mô và chất lượng của các nguồn lực hiện có. Trên cơ sở này, hãy xem xét lại các mục tiêu và chiến lược tiếp thị của thương hiệu, phân tích những khoảng cách có thể có trong nguồn cung cấp tài nguyên và xây dựng kế hoạch thu hút và tối ưu hóa tài nguyên có mục tiêu. Ví dụ, nếu nguồn traffic tự có của một thương hiệu không đủ, họ có thể cân nhắc việc giới thiệu traffic bên ngoài thông qua hợp tác với KOL, quảng bá lẫn nhau, v.v.; nếu lượng nội dung gốc không đủ, có thể thuê đội ngũ nội dung chuyên nghiệp hoặc công ty MCN để hỗ trợ; nếu việc tích lũy dữ liệu người dùng bị hạn chế, có thể tận dụng lợi thế của chuỗi quan hệ xã hội trong hệ sinh thái WeChat để khuyến khích người dùng chủ động cải thiện thông tin và nâng cao chất lượng dữ liệu. Tối ưu hóa phân bổ nguồn lực dựa trên mục tiêu tiếp thị Sau khi kiểm kê nguồn lực, chúng ta cần tối ưu hóa hơn nữa việc phân bổ nguồn lực, sử dụng các nguồn lực hạn chế ở nơi cần thiết nhất và tập trung vào các kênh và kịch bản hỗ trợ có thể thúc đẩy hiệu quả việc đạt được các mục tiêu tiếp thị. Lấy lưu lượng truy cập công khai và riêng tư của hệ sinh thái WeChat làm ví dụ, nếu thương hiệu đang trong giai đoạn đầu và mục tiêu tiếp thị là nâng cao nhận thức về thương hiệu, thì có thể đầu tư nhiều nguồn lực hơn vào các kênh lưu lượng truy cập công khai như tài khoản chính thức và quảng cáo Moments để tận dụng mức độ hiển thị trên diện rộng hơn. Nếu thương hiệu phát triển đến giai đoạn tăng trưởng và mục tiêu tiếp thị là tăng tỷ lệ chuyển đổi người dùng, thì nên tăng đầu tư vào hoạt động lưu lượng truy cập tên miền riêng và hiện thực hóa hoạt động người dùng chuyên sâu thông qua các chương trình nhỏ, WeChat doanh nghiệp và các nền tảng khác. Xây dựng nhiều con đường để thu thập tài nguyên Nguồn lực tiếp thị của một thương hiệu thường có hạn, vì vậy cần phải mở rộng nhiều kênh để có được nguồn lực và đổi mới cách thức tích hợp nguồn lực. Ngoài các khoản đầu tư ngân sách thông thường, các cách tiếp cận sau đây cũng có thể được xem xét:
Đầu tư dài hạn vào các nguồn lực cốt lõi Khi thực hiện tiếp thị trong hệ sinh thái WeChat, một số nguồn lực cốt lõi yêu cầu các thương hiệu phải đầu tư liên tục và dài hạn để tạo ra các rào cản độc quyền. Tài nguyên nội dung là một trong số đó. Nội dung chất lượng cao là chìa khóa để thu hút và giữ chân người dùng, nhưng việc sản xuất nội dung có những quy tắc riêng và khó có thể đạt được trong một sớm một chiều. Các thương hiệu cần phân bổ nguồn lực sản xuất nội dung một cách có mục tiêu, bao gồm nhóm nội dung chuyên trách, cơ chế sản xuất nội dung ổn định và các ưu đãi phù hợp về nội dung. Đổi mới tiếp thị trong hệ sinh thái WeChat đòi hỏi sự hỗ trợ của nhóm "1+N" tài năng tổng hợp. Cốt lõi là tài năng quản lý toàn diện, hiểu biết về marketing, ngoại vi là tài năng chuyên nghiệp, thành thạo các lĩnh vực dọc như nội dung, phát trực tiếp, cộng đồng, video ngắn, dữ liệu, v.v. Chúng ta nên coi trọng việc giới thiệu và đào tạo tài năng marketing đa dạng và xây dựng một đội ngũ tài năng có các kỹ năng bổ sung và cộng tác hiệu quả. Bằng cách kết hợp đào tạo nội bộ với giới thiệu bên ngoài, chúng tôi có thể thu hút những tài năng tiếp thị nổi bật trong ngành và cung cấp cho họ nhiều không gian hơn để phát triển và tự do đổi mới. Ngoài ra, việc tích lũy nguồn dữ liệu cũng đòi hỏi một quá trình dài. Cần thiết lập một nền tảng quản lý dữ liệu thống nhất để chuẩn hóa và cấu trúc việc quản lý dữ liệu người dùng, liên tục làm giàu thẻ người dùng, tối ưu hóa chân dung người dùng và cung cấp hỗ trợ dữ liệu để tối ưu hóa các chiến lược tiếp thị. Nhìn chung, việc tích hợp nguồn lực và lập kế hoạch đầu tư đòi hỏi "mục tiêu, hình thành sự phối hợp và nỗ lực liên tục". Dựa trên các mục tiêu tiếp thị thương hiệu, chúng ta cần khôi phục lại các nguồn lực hiện có, khám phá các nguồn lực gia tăng và đầu tư dài hạn vào các nguồn lực chính. Chỉ bằng cách xây dựng nền tảng nguồn lực vững chắc, các thương hiệu mới có thể duy trì lợi thế cạnh tranh bền vững trong hệ sinh thái WeChat luôn thay đổi. 2.4 Xây dựng chiến lược tiếp thịChiến lược marketing là phương pháp và con đường cụ thể để một thương hiệu đạt được mục tiêu marketing của mình. Đây là bước quan trọng trong việc chuyển đổi những hiểu biết ban đầu về thị trường, kiểm kê nguồn lực và các liên kết khác thành các kế hoạch có thể thực hiện được. Trong hệ sinh thái WeChat, các chiến lược tiếp thị phổ biến bao gồm tiếp thị nội dung, tiếp thị tương tác, phân chia xã hội, tiếp thị KOL, hoạt động tên miền riêng, v.v. Các thương hiệu cần lựa chọn sự kết hợp chiến lược phù hợp nhất dựa trên định vị giọng điệu, đối tượng mục tiêu, nguồn lực và các yếu tố khác của riêng họ. Cụ thể, cần thực hiện những điểm sau: Phát triển chiến lược tiếp thị nội dung Tiếp thị nội dung là chiến lược tiếp thị cơ bản nhất và được sử dụng phổ biến nhất trong hệ sinh thái WeChat. Thương hiệu thu hút sự chú ý của người dùng mục tiêu, xây dựng lòng tin và cuối cùng là hướng dẫn người dùng chuyển đổi bằng cách tạo ra nội dung chất lượng cao. Khi phát triển chiến lược tiếp thị nội dung, hãy cân nhắc các yếu tố sau:
Ví dụ, một thương hiệu thực phẩm có thể tập trung vào chủ đề "món ăn ngon trên đầu lưỡi" bằng cách đăng hướng dẫn công thức nấu ăn trên tài khoản chính thức, hướng dẫn sản xuất trên tài khoản video và dịch vụ tìm kiếm công thức nấu ăn trên chương trình nhỏ, do đó hình thành nên ma trận nội dung đa kênh và đa định dạng. Thiết kế trò chơi tiếp thị tương tác Tính năng nổi bật nhất của hệ sinh thái WeChat là tính xã hội, vì vậy tiếp thị tương tác là lựa chọn chiến lược không thể thiếu. Các thương hiệu nên tận dụng tối đa các phương pháp tương tác khác nhau do hệ sinh thái WeChat cung cấp để huy động sự tham gia nhiệt tình của người dùng và tăng cường sự gắn kết của người dùng. Các phương pháp tiếp thị tương tác phổ biến bao gồm:
Ngoài ra, chúng ta cũng phải chú ý đến sự cải tiến của các cơ chế tương tác và theo dõi các bản cập nhật sản phẩm trong hệ sinh thái WeChat. Ví dụ, WeChat gần đây đã ra mắt các tính năng tương tác mới như “bỏ phiếu đối thoại” và “Hỏi đáp có thưởng”. Các thương hiệu nên chủ động thử nghiệm để thu hút lượng truy cập mới. Kích hoạt hiệu ứng phân chia xã hội Ưu điểm độc đáo nhất của hệ sinh thái WeChat nằm ở khả năng lan truyền phân chia dựa trên chuỗi quan hệ xã hội của người quen. Các thương hiệu nên tận dụng tốt tính năng này và khuyến khích người dùng tích cực chia sẻ với bạn bè bằng cách thiết lập các động cơ khuyến khích thú vị và có giá trị để đạt được sự lan truyền nhanh chóng. Trò chơi phân chia xã hội phổ biến bao gồm:
Khi thiết kế các hoạt động phân hạch, điều quan trọng là phải cân bằng ngưỡng tham gia của người dùng và sức hấp dẫn của các động cơ phân hạch, để người dùng có thể tích cực lan truyền nội dung một cách "hăng hái và sẵn sàng". Tận dụng tiếng nói tiếp thị của KOL Tiếp thị KOL là một trong những chiến lược tiếp thị được các thương hiệu sử dụng phổ biến nhất trong những năm gần đây. Bằng cách hợp tác với KOL như người nổi tiếng, người nổi tiếng trên internet và người có sức ảnh hưởng trong ngành, các thương hiệu có thể nhanh chóng tiếp cận lượng người hâm mộ đông đảo của KOL và nhanh chóng tích lũy sức ảnh hưởng. Khi lựa chọn KOL, các thương hiệu nên tập trung vào các khía cạnh sau:
Ngoài ra, các thương hiệu nên coi trọng việc gắn kết sâu sắc với các KOL chất lượng cao, không nên chỉ hài lòng với sự hợp tác một lần mà phải xây dựng mối quan hệ đối tác thân thiện lâu dài. Bạn có thể cân nhắc hợp tác với các KOL chất lượng cao để tùy chỉnh sản phẩm, tạo ra IP độc quyền và tăng cường lợi ích của cả hai bên. Làm tốt công việc vận hành lưu lượng miền riêng tư So với sự tăng trưởng mạnh mẽ của lưu lượng truy cập miền công cộng, lưu lượng truy cập miền riêng có chất lượng cao hơn và lộ trình chuyển đổi ngắn hơn, đồng thời là tài sản cốt lõi của thương hiệu. Các thương hiệu nên chú trọng đến việc thu hút và vận hành lưu lượng truy cập tên miền riêng tư. Khi vận hành lưu lượng miền riêng, chúng ta phải tuân thủ các nguyên tắc cá nhân hóa và phân biệt. Thực hiện các hoạt động tinh chỉnh dựa trên thẻ người dùng, cung cấp các dịch vụ khác biệt cho người dùng ở các vòng đời khác nhau và tối đa hóa tỷ lệ mua lại và giá trị vòng đời. Tóm lại, xây dựng chiến lược marketing là một dự án có hệ thống đòi hỏi sự đổi mới kết hợp ở nhiều khía cạnh như nội dung, tương tác, phân chia, KOL, tên miền riêng, v.v. và lặp lại liên tục khi môi trường thay đổi. Dựa trên các mục tiêu tiếp thị, chúng ta cần cân bằng nguồn lực đầu vào, xây dựng sự kết hợp chiến lược phù hợp với đối tượng mục tiêu và tận dụng lợi thế về lưu lượng truy cập của hệ sinh thái WeChat. Đồng thời, chúng ta nên chú ý đến việc rà soát và tối ưu hóa các chiến lược, kịp thời ngăn chặn tổn thất và liên tục tích lũy kinh nghiệm tiếp thị và hiểu biết dữ liệu. 3. Hoạt động của người dùng toàn cầu trong Tiếp thị hệ sinh thái WeChatMục tiêu cốt lõi của hoạt động người dùng toàn cầu là đạt được sự chuyển đổi phối hợp giữa lưu lượng truy cập miền công cộng và lưu lượng truy cập miền riêng tư, và cuối cùng là thiết lập một hệ thống thành viên toàn cầu cho thương hiệu. Việc giới thiệu lưu lượng truy cập công cộng là bước đầu tiên trong hoạt động của người dùng toàn cầu. Mục đích là giới thiệu lượng lớn người dùng vào nhóm tên miền riêng của thương hiệu thông qua nhiều phương pháp tiếp thị khác nhau. 3.1 Giới thiệu lưu lượng truy cập miền công cộng bên ngoài hệ sinh thái
3.2 Giới thiệu lưu lượng truy cập miền công cộng vào hệ sinh tháiQuảng cáo trong Khoảnh khắc: Các thương hiệu có thể sử dụng quảng cáo WeChat Moments để tiếp cận chính xác và phân phối quảng cáo có mục tiêu dựa trên chân dung người dùng, hướng ý tưởng quảng cáo và trang đích đến các chương trình nhỏ của thương hiệu hoặc thêm lưu lượng truy cập nhỏ. Chú ý đến thời gian và tần suất gửi để tránh gây khó chịu cho người dùng.
Văn bản công khai và quảng bá hình ảnh: Xuất bản nội dung chất lượng cao trên tài khoản công cộng và thiết lập các đường dẫn tương tác của người dùng, chẳng hạn như đọc văn bản gốc, mã QR trong văn bản, v.v., để khuyến khích người dùng nhập chương trình mini, thêm WeChat của công ty, v.v.
Phân đoạn chia sẻ chương trình MINI: Thông qua cơ chế chia sẻ và mời trong chương trình MINI, người dùng được khuyến khích tích cực chia sẻ chương trình mini với các nhóm WeChat Friends và WeChat, hướng dẫn nhiều người dùng tham gia chương trình MINI. Một số ưu đãi có thể được sử dụng để kích thích phân hạch của người dùng, chẳng hạn như phong bì màu đỏ tiền mặt, phiếu giảm giá, v.v.
Nội dung tài khoản video gieo hạt: Tận dụng tính năng video ngắn của tài khoản video để xuất ra các video sản phẩm thú vị và hữu ích để thu hút sự chú ý của người dùng và sau đó hướng dẫn họ đến các chương trình mini hoặc tài khoản chính thức. Điều quan trọng là phải chú ý đến ghi nhãn video để tăng cơ hội tiếp xúc. Bạn cũng có thể thử phát trực tiếp trên các tài khoản video để tăng cường chuyển đổi tương tác thời gian thực với người hâm mộ.
3.3 Hoạt động người dùng miền riêng của WeChatSau khi giới thiệu lưu lượng truy cập miền công cộng, cần phải đảm bảo hoạt động liên tục của người dùng miền tư nhân, bao gồm tăng cường tương tác người dùng, cải thiện hoạt động của người dùng, mở rộng vòng đời người dùng, tăng tỷ lệ mua lại người dùng, v.v., để tối đa hóa giá trị người dùng. Quản lý người hâm mộ tài khoản công cộng: Thường xuyên đẩy nội dung chất lượng cao trên tài khoản công để duy trì độ dính của người dùng. Cung cấp phạm vi tiếp cận được cá nhân hóa và chính xác dựa trên các thẻ người dùng khác nhau. Hướng dẫn người dùng tương tác, chẳng hạn như như, bình luận và chuyển tiếp. Sử dụng thanh menu để thiết lập các điểm nhập nhanh để tạo điều kiện cho người dùng vào các chương trình mini hoặc nhóm riêng tư.
Mạng xã hội tương tác thông qua các tài khoản video: Tăng cường nhận thức về thương hiệu bằng cách liên tục xuất ra nội dung video ngắn có giá trị và cộng hưởng thông qua các tài khoản video. Khuyến khích người dùng bình luận và tương tác theo video để tăng cường kết nối với nhau. Bạn cũng có thể thường xuyên bắt đầu các chủ đề tương tác như các câu đố với các giải thưởng và thách thức trên tài khoản video để kích thích sự tham gia của người dùng.
Hoạt động thành viên chương trình MINI: Tận dụng tỷ lệ duy trì cao và tần suất sử dụng cao của chương trình MINI, chúng tôi tập trung vào các hoạt động thành viên. Cải thiện hệ thống quyền cấp thành viên, cung cấp các dịch vụ và giảm giá độc quyền cho các thành viên khác nhau và nâng cao lòng trung thành của thành viên. Sử dụng khả năng phát triển thứ cấp của các chương trình mini để liên tục tối ưu hóa trải nghiệm người dùng và tăng hoạt động thành viên.
Quản lý khách hàng của Enterprise WeChat: Sau khi thêm người dùng làm Friends WeChat Enterprise, bạn có thể đạt được các hoạt động tinh tế một-một cho khách hàng. Thường xuyên đẩy thông tin sản phẩm, hoạt động quảng cáo, vv cho người dùng. Ghi lại tư vấn, mua hàng, đánh giá của người dùng, v.v., đạt được những hiểu biết sâu sắc về nhu cầu và cung cấp các dịch vụ được cá nhân hóa.
WeChat Community/Group Hoạt động: Cộng đồng WeChat là nơi tụ tập cho lưu lượng truy cập tên miền tư nhân và hoạt động hàng ngày của cộng đồng/nhóm nên được thực hiện tốt. Thường xuyên thực hiện các hoạt động nhóm có giá trị để hướng dẫn người dùng thảo luận và chia sẻ, và nuôi dưỡng cảm giác thuộc về người dùng. Xác định người dùng hạt giống và tận dụng ảnh hưởng của họ để điều khiển bầu không khí trong nhóm. Phát triển các chiến lược hoạt động khác biệt cho các cộng đồng/nhóm khác nhau.
Kết nối các lĩnh vực công cộng và tư nhân: Các lĩnh vực công cộng và tư nhân không được tách biệt. Cần kết nối dữ liệu miền công cộng và tư nhân, thiết lập một hệ thống thành viên toàn miền và tạo thành một vòng lặp khép kín của các hoạt động người dùng. Chuyển hướng lưu lượng truy cập miền công cộng và chuyển đổi miền tư nhân, chuyển hướng lưu lượng miền công cộng nên nhắm vào chuyển đổi tên miền tư nhân, xây dựng một đường dẫn thuận tiện cho người dùng từ miền công cộng sang miền tư nhân. Xóa các lối vào miền riêng nên được thiết lập trong quảng cáo khoảnh khắc WeChat, bài viết tài khoản chính thức và nội dung tài khoản video để giảm thiểu tổn thất của người dùng.
Kích hoạt miền tư nhân và giọng nói miền công cộng, hoạt động của người dùng tên miền tư nhân ảnh hưởng trực tiếp đến giọng nói miền công cộng. Chúng tôi cần kích hoạt người dùng tên miền tư nhân, khuyến khích họ tích cực truyền bá nội dung thương hiệu và mang lại tiếng nói miền công cộng cho thương hiệu. Thông qua các cơ chế như chia sẻ và phân hạch, người dùng có thể được trao quyền để trở thành nước máy của thương hiệu.
Xây dựng một hệ thống thành viên toàn cầu, kết nối dữ liệu miền công cộng và tư nhân và xây dựng một hệ thống thành viên toàn cầu thống nhất. Người dùng từ các kênh khác nhau có thể hoàn thành nhận dạng danh tính bằng cách kết nối các tài khoản, ràng buộc số điện thoại di động, v.v. và nhận ra sự kết nối và chia sẻ quyền, điểm và dữ liệu thành viên toàn cầu.
Nói tóm lại, các lĩnh vực công cộng và tư nhân của hệ sinh thái WeChat mỗi người có thế mạnh riêng và các thương hiệu phải làm tốt công việc trong thiết kế cấp cao để đạt được sự kết hợp hữu cơ của cả hai. Bằng cách thực hiện việc tạo lưu lượng truy cập, chuyển đổi, kích hoạt và mua lại làm đường dẫn, chúng tôi có thể đạt được tối ưu hóa kênh của các hoạt động của người dùng toàn miền và biến tài nguyên người dùng khổng lồ của WeChat, thành tài sản miền riêng của thương hiệu để xây dựng một con hào rắn. 4. Wechat Eco Marketing: Phù hợp với mọi người, hàng hóa và địa điểm4.1 Người dùng hiểu biếtNhững hiểu biết của người dùng nên dựa trên hệ sinh thái WeChat và sử dụng đầy đủ các lợi thế dữ liệu toàn cầu của nó. Thông qua các dấu vết dữ liệu do người dùng để lại trong các tình huống liên hệ khác nhau như tài khoản chính thức, tài khoản video, chương trình nhỏ, cộng đồng và thanh toán, đặc điểm người dùng nên được phân tích theo cách đa chiều và năng động. Thu thập phản hồi của người dùng thông qua các kênh tương tác tần số cao và chính xác, thực hiện các cuộc phỏng vấn sâu trên tuyến đầu và khám phá nhu cầu cốt lõi của người dùng. Chân dung người dùng và phân tích hành vi Sử dụng dữ liệu đa chiều của hệ sinh thái WeChat để mô tả toàn diện chân dung người dùng:
Phân tích các đường dẫn và thói quen hành vi của người dùng trong hệ sinh thái WeChat:
Dựa trên dữ liệu hệ sinh thái WeChat, người dùng được lập trình chính xác và phân cụm:
Khai thác và phân khúc nhu cầu của người dùng Sử dụng hệ sinh thái WeChat để tiếp cận người dùng và thu thập phản hồi của người dùng từ nhiều chiều:
Đi sâu vào tiền tuyến của WeChat và khám phá nhu cầu cốt lõi của người dùng:
Dựa trên dữ liệu hệ sinh thái WeChat, phân đoạn nhu cầu người dùng tinh tế:
4.2 Chiến lược sản phẩmSản phẩm nóng và chiến lược lựa chọn sản phẩm
Tối ưu hóa kinh nghiệm sản phẩm
Khuyến nghị sản phẩm cá nhân hóa
4.3 Tiếp thị nội dungLập kế hoạch và sản xuất nội dung
Tạo và gieo nhân vật
Tương tác và giao tiếp xã hội
Nói tóm lại, các hoạt động nội dung nên dựa trên hệ sinh thái WeChat, dựa trên các đặc điểm tiêu thụ và phổ biến nội dung của WeChat, để tạo nội dung chất lượng cao đáp ứng nhu cầu của người dùng và phù hợp với giai điệu của nền tảng. 4.4 Phát sóng trực tiếp nổi bậtTruyền phát trực tiếp đã là một doanh nghiệp rất trưởng thành, vì vậy tôi sẽ không mô tả chi tiết nó, nhưng sẽ đưa ra một số giải thích đặc biệt kết hợp với hệ sinh thái WeChat. Hoạt động chuyên sâu của lưu lượng truy cập miền tư nhân WeChat để đạt được sự phân chia lưu lượng trực tiếp chính xác
Tận dụng thuộc tính chuỗi mối quan hệ của người Viking của WeChat Streaming để đổi mới các phương pháp tiếp thị mối quan hệ
Tận dụng các chương trình mini WeChat để đạt được tiếp thị dựa trên kịch bản trong phát sóng trực tiếp
Liên kết WeChat Pay và WeChat Business để tạo chương trình phát sóng trực tiếp độc quyền cho các thành viên
Tích hợp các tài nguyên sinh thái WeChat để tạo Ma trận tiếp thị phát sóng trực tiếp IP
Giá trị độc đáo của WeChat Live nằm ở các hoạt động chuyên sâu xung quanh các chuỗi mối quan hệ xã hội, các giao dịch vòng kín hiệu quả và tích hợp đa dạng các nguồn lực sinh thái. Các thương hiệu cần phải thoát khỏi tư duy "phát trực tiếp với hàng hóa" đơn giản, khai thác các cơ hội trong hệ sinh thái WeChat và đạt được sự đổi mới phối hợp trong tiếp thị, thành viên, IP và các cấp độ khác. 4.5 Thương mại điện tử xã hộiKhám phá chuỗi mối quan hệ xã hội
Phân phối xã hội và phân hạch
Chuyển đổi giá trị tài sản xã hội
4.6 Tích hợp trực tuyến và ngoại tuyếnCho dù sở hữu các cửa hàng ngoại tuyến hoặc tiến hành tiếp thị ngoại tuyến thông qua các sự kiện, triển lãm, v.v., các thương hiệu có thể tập trung vào trải nghiệm của người tiêu dùng, phá vỡ các rào cản trực tuyến và ngoại tuyến và xây dựng một hệ thống tiếp thị toàn cảnh, toàn cảnh và liên kết đầy đủ. Sử dụng hệ sinh thái WeChat làm đầu nối, chúng tôi có thể đạt được lưu lượng truy cập trực tuyến, chuyển đổi ngoại tuyến, kết nối thành viên, chia sẻ quyền và sở thích, tương tác kinh nghiệm, vòng đóng cửa bán hàng, trồng nội dung và tích hợp cảnh. Lưu lượng truy cập ngoại tuyến và chuyển đổi trực tuyến
Tích hợp thành viên trực tuyến và ngoại tuyến
体验互动与销售转化闭环
内容营销与场景融合
五、微信生态营销的数字化赋能微信生态营销的数字化是一个系统工程,需要从数据、技术、流程、组织等层面开展系统性变革。企业应树立全域数据思维,建设数智化营销体系,推动以客户为中心的敏捷运营。通过数据资产沉淀、数据分析洞察、智能化应用赋能,让营销更加精准、高效、智能,驱动品牌的全域增长。 除了借助微信生态的内生数据能力,品牌还要注重打通微信域外的用户数据,实现全域数据整合。一方面,要利用微信生态提供的各类数据接口,将用户在公众号、小程序、视频号、企业微信等各触点的行为数据进行打通。 另一方面,也要实现微信生态与品牌自有会员系统、CRM系统、电商系统等的数据对接,构建统一的用户数据中台。基于对用户的全域数据分析,品牌可以洞察用户在内容浏览、社交互动、购买行为等方面的关联特征,实现用户全生命周期的精细化运营。 5.1 客户数据管理
5.2 数据中台建设
5.3 营销自动化
5.4 智能化应用
5.5 组织敏捷化
在制定营销策略和评估营销效果时,要基于投入产出比来评估每一项营销策略的效果,权衡资源投入与目标达成的匹配度。通过合理的营销组合,实现预算在各营销抓手间的高效配置,提升整体营销ROI,为品牌业绩增长提供有力支撑。 六、微信生态营销的未来展望6.1 私域流量、社群运营将成为营销主战场
6.2 微信生态将加速线上线下融合
6.3 短视频、直播、社交购物成为微信生态营销新增长点
6.4 全链路数字化营销能力成为品牌核心竞争力
站在微信生态营销的新起点,品牌要立足长远,着眼未来。技术在飞速迭代,用户需求在不断变化,市场环境在动态演进,这就要求品牌在微信生态营销中保持开放心态,以创新者的视角审视营销的发展。要敢于突破既有思维定势,探索营销的新边界、新场景、新方法,将营销创新渗透到微信生态的每一个毛细血管。无论是私域流量、社群运营,还是短视频、直播、社交电商,再到数字化营销、智慧门店,品牌都需要保持创新探索的勇气和锐气,加速营销模式变革和价值重构。 未来,微信生态营销必将从单点触达走向全链路经营,从粗放管理走向精细运营,从经验决策走向数智驱动,从线上线下割裂走向全域融合。品牌只有以消费者为中心,以技术为支撑,以数据为引擎,以创新为驱动,才能真正实现微信生态营销的降维打击和升维发展,构建基于微信的私域流量池和数字化增长闭环,驱动品牌价值与用户价值的共同增长。 微信生态营销不是孤立的,而是品牌整体数字化营销战略的重要组成。未来,品牌要统筹微信、抖音、快手、淘宝、小红书等多个生态渠道,加快构建全域、全链路、全时段的数字化营销矩阵。要发挥不同生态的内容形态、用户属性、营销机制各不相同的独特价值,实现差异化经营、相互引流、数据共享、会员打通,寻求跨生态的协同效应。通过多生态协同和全域数智化能力的打造,品牌可以实现触达渠道的无界扩展、用户运营的体验优化、营销决策的敏捷迭代、业务增长的持续突破。 作者:布兰德老白微信公众号:布兰德老白 |
>>: Duan Yongping và Jiang Xiaobai: Ai hiểu rõ hơn về tiếp thị?
Trong thời đại Internet ngày nay, vấn đề máy tính ...
Nhìn chung, trên nền tảng Xiaohongshu, trước thác...
Khi chức năng của điện thoại di động ngày càng đượ...
Trong quá trình sử dụng có thể xuất hiện nhiều mã ...
Nguồn điện di động đóng vai trò ngày càng quan trọ...
Bài viết này phân tích chi tiết những ưu điểm và ...
Nó đã thu hút sự chú ý của vô số người chơi và đã ...
Tốc độ nhanh, tính thực tiễn cao. Hôm nay tôi sẽ c...
Tuy nhiên, với điện thoại Huawei, chúng ta thường ...
Nó có thể giúp chúng ta giữ thực phẩm tươi ngon, c...
Trong cuộc sống hàng ngày, chúng ta thường xuyên p...
Yêu cầu của chúng ta đối với màn hình ngày càng ca...
Trình duyệt iPhone đã trở thành một trong những cô...
Lễ hội Double Eleven năm nay đã chính thức kết th...
Chúng ta có thể dễ dàng thực hiện nhiều hoạt động ...