Hoạt động kinh doanh IP của Zhou Hongyi không chỉ là về giao thông

Trong thời đại kỹ thuật số, cách các doanh nhân sử dụng các kênh truyền thông mới nổi để kết nối với người dùng đã trở thành chủ đề nóng. Chu Hồng Nghĩa, với tư cách là một doanh nhân hoạt động trong lĩnh vực video ngắn, không chỉ đạt được những thành tựu đáng kể trong việc xây dựng sở hữu trí tuệ cá nhân mà còn đặt ra chuẩn mực cho các doanh nhân khác.

Sau khi quản lý tài khoản video ngắn của mình một cách cẩn thận trong gần một năm, Zhou Hongyi đã trở thành người phát ngôn hình ảnh của con đường IP khởi nghiệp.

Ngày càng nhiều doanh nhân mở tài khoản video ngắn và bắt đầu phát sóng trực tiếp, và giới truyền thông đang tìm đến để xin ý kiến ​​của họ. Khi tiếng nói phản đối ngày càng lớn, sau khi nhà sáng lập Nongfu Spring Zhong Shanshan công khai bày tỏ sự phản đối của mình đối với những doanh nhân bán hàng thông qua phát trực tiếp, giới truyền thông đã đổ xô đến phỏng vấn ông. Ngay cả trên mạng xã hội, luôn có những người gắn thẻ anh ấy và yêu cầu anh ấy chia sẻ ý kiến ​​của mình.

Nói một cách nghiêm túc, Zhong Shanshan không phản đối việc các doanh nhân trở thành người nổi tiếng trên mạng, nhưng ông cho rằng các doanh nhân không nên bán hàng thông qua phát trực tiếp và tin rằng các doanh nhân có thể làm những việc có giá trị hơn. Nói chính xác hơn, anh đang phản đối sự cạnh tranh về giá rẻ trong thương mại điện tử do phát trực tiếp gây ra và tin rằng đây là một tác hại rất lớn đối với ngành.

Chu Hồng Nghĩa cũng nhấn mạnh quan điểm này trong đoạn video ngắn do anh quay, nói rằng các doanh nhân không nên cạnh tranh việc làm với những người bình thường bằng cách kinh doanh bán hàng trực tiếp. Không có nhiều doanh nhân ở Trung Quốc thực sự phát trực tiếp để bán hàng. Hầu hết các doanh nhân đang xây dựng IP cá nhân không thực sự bán hàng hóa mà là quảng bá sản phẩm của riêng họ. Ví dụ như Lôi Quân chẳng hạn.

Nhưng công chúng dường như vẫn còn hiểu lầm và một số cuộc thảo luận đã mở rộng từ phát trực tiếp sang tranh luận về việc liệu các doanh nhân có nên phát trực tiếp và tạo lưu lượng truy cập hay không.

Khi tham dự Hội nghị thượng đỉnh Internet thế giới Wuzhen năm 2024, Chu Hồng Nghị đã một lần nữa giải thích chi tiết. Ông cho biết, các doanh nhân không phải là những người nhàn rỗi trong việc tạo ra lưu lượng truy cập, mà là những người thực hành tinh thần kinh doanh. "Doanh nhân phải luôn duy trì lòng dũng cảm để dấn thân và khám phá những điều chưa biết, đồng thời hành động để tìm ra những đột phá mới cho sự phát triển kinh doanh."

Tại sao phát trực tiếp và tạo lưu lượng truy cập lại liên quan đến tinh thần kinh doanh?

Bài phát biểu của Chu Hồng Nghị tại Hội nghị Internet thế giới

1. The End of the Universe không chỉ là về phát trực tiếp

Đang có một cuộc tranh luận sôi nổi trên Internet về việc liệu các doanh nhân có nên bán hàng thông qua phát trực tiếp hay không. Có những người ủng hộ và nhiều tổ chức truyền thông đã đăng tải các bài viết bình luận cụ thể, nhấn mạnh rằng không nên phủ nhận hoàn toàn việc bán hàng qua phát trực tiếp. Ví dụ, tờ Beijing Business Daily cho rằng "không cần phải coi thường những doanh nhân bán hàng thông qua phát trực tiếp" và tờ Securities Times cũng nhấn mạnh rằng "bất kỳ mô hình kinh doanh mới nào cũng đáng học hỏi".

Ngoài ra còn có nhiều tiếng nói phản đối. Trên các nền tảng mạng xã hội, bạn có thể thấy nhiều người tiêu dùng phản đối việc phát trực tiếp bán hàng của các doanh nhân. Một số doanh nghiệp vừa và nhỏ trong ngành bán lẻ truyền thống liên tục nhấn mạnh đến tác hại mà hoạt động phát trực tiếp bán hàng gây ra cho môi trường kinh doanh.

Trên thực tế, việc bán hàng thông qua phát trực tiếp không còn là đỉnh cao của các doanh nhân nữa. Giai đoạn mà các doanh nhân Trung Quốc hào hứng nhất với việc bán hàng trực tiếp là cách đây ba hoặc bốn năm. Do việc kinh doanh ngoại tuyến bị đình trệ, rất nhiều doanh nhân, trong đó có Liang Jianzhang, đã đổ xô vào các phòng phát trực tiếp để tìm kiếm sự giúp đỡ. Đây là thời kỳ đỉnh cao của doanh số bán hàng trực tiếp của các doanh nhân vào thời điểm đó.

Sau đó, hầu hết những người được liệt kê là đại diện cho các doanh nhân bán hàng thông qua phát trực tiếp thường đưa ra những lựa chọn khó khăn trong thời kỳ khủng hoảng. Ví dụ như Luo Yonghao, người đang nợ 600 triệu nhân dân tệ, và Yu Minhong, người đang cố gắng tìm lối thoát cho New Oriental.

Nhưng trong mọi trường hợp, với tư cách là một hình thức thương mại điện tử mới, không cần phải chứng minh thêm giá trị của phát trực tiếp. Một số sự hỗn loạn tồn tại trong thương mại điện tử phát trực tiếp hiện nay không thể che giấu được tác động của nó lên nền kinh tế thực.

Hầu hết các doanh nhân hiện nay tham gia vào ngành công nghiệp video ngắn đều không nhằm mục đích bán hàng. Khi Chu Hồng Nghĩa bắt đầu quay những video ngắn và phát sóng trực tiếp, giới truyền thông thường xuyên đồn đoán liệu 360 có khởi động hoạt động kinh doanh bán phát sóng trực tiếp hay không. Tuy nhiên, những tiếng nói như vậy gần như biến mất vào nửa cuối năm - vì ngày càng có nhiều doanh nhân bước vào phòng phát sóng trực tiếp và bắt đầu xây dựng IP cá nhân của họ.

Ngành công nghiệp ô tô có tính cạnh tranh cao là nơi có mật độ phát trực tiếp của các doanh nhân cao nhất. Hầu hết các CEO của các công ty ô tô đều phát trực tiếp, quay video ngắn và giao tiếp trực tiếp với người dùng trên các nền tảng mạng xã hội. Các thế lực mới như Li Bin, He Xiaopeng và Xia Yiping, cùng các công ty ô tô truyền thống như Wei Jianjun của Great Wall Motors và Yin Tongyue của Chery Automobile đều đã bắt đầu phát trực tiếp. Một số công ty ô tô thậm chí còn yêu cầu tất cả nhân viên "làm nhiệm vụ", từ quản lý đến nhân viên bán hàng, tất cả đều hoạt động trên nền tảng mạng xã hội.

Nhưng người nổi tiếng nhất là Lei Jun. Hiện tại, anh có hơn 35 triệu người theo dõi trên TikTok và nhận được hơn 160 triệu lượt thích, là người theo dõi nhiều nhất trong số tất cả các doanh nhân. Bảy tháng trước, anh chỉ có chưa tới 10 triệu người hâm mộ. Dưới sự lãnh đạo của ông, hầu hết các giám đốc điều hành của Tập đoàn Xiaomi đều bắt đầu quay những video ngắn.

Lei Jun có hơn 35 triệu người theo dõi

Nhiều doanh nhân truyền thống cũng đã bắt đầu phát trực tiếp. Ví dụ, Zhang Wen Zhong, người sáng lập Wumart Group, và Huang Hongsheng, người sáng lập Skyworth Group. Zhang Wen Zhong năm nay đã 62 tuổi và tự gọi mình là "cậu bé hư hỏng sinh ra vào những năm 1960". Trong cuộc trò chuyện với Chu Hồng Nghị, anh cho biết ban đầu anh rất phản đối việc phát trực tiếp, nhưng dưới sự ảnh hưởng của những người trẻ trong công ty, anh đã dấn thân vào con đường phát trực tiếp. Du Minh Hồng và Chu Hồng Nghĩa cũng liên tục động viên anh.

"Hiện nay, Internet đã bước vào kỷ nguyên tự truyền thông, và truyền thông và tiếp thị cũng đã bước vào một lĩnh vực mới." Trương Triều Dương, người đã phát sóng trực tiếp nhiều năm, hoàn toàn nhận ra giá trị của việc các doanh nhân trở thành người nổi tiếng trên Internet. Ông và Chu Hồng Nghị cho biết trong một cuộc trò chuyện tại Hội nghị Internet Trung Quốc năm 2024 rằng việc các doanh nhân và người nổi tiếng trở thành "người nổi tiếng trên Internet" cũng là một chiến lược để ứng phó với mô hình truyền thông đại chúng trong thời đại mới. Các doanh nhân “phải gạt bỏ sự kiêu ngạo, chấp nhận và đón nhận những thay đổi mới”.

"Các doanh nhân tạo ra IP và video ngắn không phải để mang hàng hóa, bán mặt nạ hay kiếm tiền, mà để quảng cáo cho sản phẩm của chính họ." Chu Hồng Nghị cho biết, trước đây, doanh nhân rất cao quý, nhưng trong thời đại video ngắn, người dùng và doanh nhân ngang hàng và cần giao tiếp trực tiếp. "Việc thực hiện các video ngắn và phát sóng trực tiếp cũng là để hiểu rõ hơn về người dùng."

Có vẻ như không cần phải bàn cãi quá nhiều về giá trị của việc các doanh nhân thực hiện phát sóng trực tiếp và quay video ngắn. Đây đã là xu hướng không thể ngăn cản của thời đại. Gần đây, Yu Chengdong, người thậm chí có thể được gọi là IP, đã bắt đầu tham gia vào các video ngắn và mở tài khoản video WeChat. Anh đã quay một số video ngắn để quảng bá cho chiếc điện thoại hàng đầu sắp ra mắt của Huawei, Huawei Mate 70. Trước đây, Yu Chengdong chưa từng có tài khoản trên nền tảng video ngắn nào.

Tài khoản video ngắn mới mở của Yu Chengdong

2. Doanh nhân nên ở nơi có người dùng

Nhiều ý kiến ​​trên Internet cho rằng giao thông là điều đáng xấu hổ. Điều này phần lớn là do quan điểm tiêu cực lâu nay của mọi người về những người nổi tiếng trên Internet. Sự hỗn loạn trong thời đại video ngắn nhằm thu hút lưu lượng truy cập đã làm trầm trọng thêm định kiến ​​này. Nhưng bản thân giao thông không có gì đúng hay sai. Nói một cách trực tiếp hơn, mục đích cuối cùng của truyền thông thương hiệu công ty là thu hút sự chú ý của công chúng và cũng là một hình thức “tạo ra lưu lượng truy cập”.

Đây có lẽ là một trong những lý do tại sao Chu Hồng Nghị không bao giờ ngại "tạo ra lưu lượng truy cập". Ông cho biết tại Hội nghị thượng đỉnh Internet thế giới Wuzhen năm nay rằng nhiều người đã nhìn thấy ông trong các video ngắn và nghĩ rằng ông không làm tốt công việc của mình. Ông muốn làm rõ một cách cụ thể rằng việc tạo ra lưu lượng truy cập không phải là lãng phí thời gian.

Theo ông, bất kỳ mô hình kinh doanh nào cũng cần phải thu hút khách hàng và phấn đấu tăng lượng truy cập, về cơ bản là để kết bạn với người dùng và giảm bớt gánh nặng tiếp thị cho công ty. Thời thế đang thay đổi và hình thức tiếp thị họp báo truyền thống không còn hiệu quả nữa. Trong thời đại video ngắn, video là cách trực tiếp và hiệu quả nhất để giao tiếp với người dùng và cũng là công cụ quảng cáo doanh nghiệp tốt nhất.

Những lời Chu Hồng Nghị nói có phần đúng. Mỗi thời đại có những kênh truyền thông khác nhau và truyền thông doanh nghiệp ở mỗi thời đại cũng có những đặc điểm riêng biệt. Nhìn lại lịch sử phát triển của các doanh nghiệp Trung Quốc trong 40 năm qua, đây là bản ghi chép chân thực về những thay đổi trong phương tiện truyền thông. Từ báo chí, truyền hình, Internet cho đến kỷ nguyên video ngắn hiện nay, các chiến lược truyền thông của doanh nghiệp cũng đã thay đổi theo sự thay đổi của phương tiện truyền thông.

Kênh truyền thông sớm nhất là báo chí. Vào tháng 1 năm 1979, một quảng cáo về Nhà máy kem đánh răng Thiên Tân đã được đăng trên trang ba của tờ Thiên Tân Nhật báo, sau này được coi là quảng cáo trên báo đầu tiên sau cải cách và mở cửa. Quảng cáo này cực kỳ kín đáo, chỉ có 20 dòng và được đặt ở cuối trang thứ ba của tờ báo. Nhưng vào những ngày đầu cải cách và mở cửa, chỉ cần thông tin sản phẩm này cũng đủ thu hút sự chú ý của mọi người. Vào thời điểm đó, Ta Kung Pao đã bình luận rằng "sự xuất hiện của quảng cáo giống như tiếng sáo, đánh dấu sự khởi đầu cho sự ra đi của gã khổng lồ kinh tế Trung Quốc".

Quảng cáo kem đánh răng được đăng trên tờ Tianjin Daily

Quảng cáo truyền hình đầu tiên xuất hiện gần như ngay lập tức. Vài tuần sau, Đài truyền hình Thượng Hải phát sóng quảng cáo cho một nhãn hiệu rượu. Một năm sau, CCTV cũng bắt đầu phát sóng quảng cáo. Sau đó, quảng cáo vào giờ vàng trên CCTV thậm chí còn phát triển thành cuộc thi đấu thầu, với các doanh nhân đua nhau trở thành "người chiến thắng đấu thầu" trên CCTV với hy vọng mở rộng thị trường quốc gia.

Tập đoàn Haier của Zhang Ruimin đã bắt đầu phát sóng quảng cáo trên truyền hình từ đầu những năm 1990 và thậm chí vào thời điểm đó còn sáng tạo sử dụng các câu chuyện hoạt hình để quảng bá thương hiệu của mình - bộ phim hoạt hình từng rất nổi tiếng "Haier Brothers" đã được Haier Group đầu tư.

Hầu hết các thương hiệu quen thuộc với mọi người ngày nay đã đi vào hàng nghìn hộ gia đình thông qua truyền hình, bao gồm Wahaha, Hengyuanxiang, thậm chí cả Melatonin và BBK. Những khẩu hiệu quảng cáo của họ thậm chí đã trở thành ký ức kinh điển của cả một thế hệ.

Với sự ra đời của kỷ nguyên Internet, hoạt động truyền thông của doanh nghiệp đã trở nên đa dạng hơn. Nhưng có lẽ sản phẩm gây ấn tượng nhất với mọi người là "Fancl" do Trần Niên ra mắt vào năm 2010. Đó có lẽ là lần đầu tiên các doanh nhân nhận ra sức mạnh của sự lan truyền trên Internet. Giữa cơn sốt trên toàn quốc về Internet, Vancl đã trở thành một hiện tượng ngay lập tức.

Vancl mời Han Han quay quảng cáo "Tôi là Vancl"

Hiện nay, mọi loại quảng cáo trên PC và quảng cáo ứng dụng đều đã trở nên phổ biến. Không có doanh nhân nào từ bỏ tiếp thị trực tuyến. Cùng nhau, họ hỗ trợ hàng trăm tỷ doanh thu quảng cáo cho các công ty Internet.

Nhưng dù phương tiện truyền thông có thay đổi thế nào thì điều duy nhất không thay đổi là các doanh nhân phải liên tục thích nghi với thời đại và bắt kịp xu hướng. Dù mọi thứ có thay đổi thế nào thì bản chất vẫn như vậy: doanh nhân nên có mặt ở bất cứ nơi nào có người dùng.

Như Chu Hồng Nghị liên tục nhấn mạnh, chúng ta đã bước vào kỷ nguyên video ngắn và hơn 95% cư dân mạng Trung Quốc là người dùng video ngắn. Các phương tiện truyền thông đăng tải tin tức trên các nền tảng video ngắn và người dân thường sử dụng các video ngắn để ghi lại cuộc sống của họ. Video ngắn đã được tích hợp hoàn toàn vào cuộc sống, giải trí và thậm chí cả công việc của mọi người. Trong tình huống này, các doanh nhân phải học cách thay đổi phương pháp tiếp thị và áp dụng video ngắn.

Thành công của Xiaomi Auto là ví dụ điển hình nhất. Một người trong ngành sản xuất ô tô mới đã từng nói với "The Mountain" rằng hoạt động tiếp thị của Xiaomi Auto là một cuộc tấn công thu hẹp quy mô vào các công ty ô tô truyền thống. Trước đây, hoạt động tiếp thị của các công ty ô tô chủ yếu dựa vào các kênh truyền thống, nhưng Xiaomi lại hoàn toàn dựa vào các nền tảng xã hội. Sức ảnh hưởng cá nhân của Lei Jun đã giúp Xiaomi Auto thu hút được nhiều sự chú ý trong những ngày đầu.

Tất nhiên, không phải doanh nhân nào cũng có thể có sức ảnh hưởng lớn như Lei Jun, và không phải doanh nhân nào cũng có thể trở thành thần tượng như Musk và Jobs. Nhưng như Chu Hồng Nghị đã nói, doanh nhân có thể không giỏi về SHTT, nhưng họ phải giỏi về giao thông. Ít nhất họ phải biết cách sử dụng video ngắn và phát sóng trực tiếp để thu hút lượt truy cập. Như Wei Jianjun, chủ tịch của Great Wall Motors, đã than thở trước đó, "Ngay cả rượu ngon cũng cần phải giấu trong một con hẻm hẻo lánh."

3. Khởi nghiệp thực sự

Ở một mức độ nào đó, làn sóng sở hữu trí tuệ của doanh nhân do Chu Hồng Nghị khởi xướng chính là hình ảnh thu nhỏ của sự đổi mới và thay đổi của doanh nhân trong thời đại hiện nay, đồng thời cũng là cách diễn giải tốt nhất về tinh thần khởi nghiệp trong thời đại này.

Đỉnh điểm của cuộc thảo luận bên ngoài về công trình sở hữu trí tuệ của Chu Hồng Nghị là khi ông bán chiếc Maybach mà ông đã lái trong nhiều năm. Sau đó, ông liên tiếp mua một số xe năng lượng mới sản xuất trong nước và đến các nhà máy của các công ty ô tô Trung Quốc nhiều lần để phát sóng trực tiếp, nói về công nghệ và thảo luận về trải nghiệm thông minh của xe năng lượng mới sản xuất trong nước.

Các giám đốc điều hành của các công ty ô tô cũng vui mừng khi đón nhận lượng giao thông khổng lồ này. Họ đã giao những chiếc xe mới xuống tầng dưới của trụ sở 360, trải nghiệm tiến trình lái xe thông minh cùng Chu Hồng Nghị trong phòng phát sóng trực tiếp và thảo luận về sự vượt mặt của ngành công nghiệp ô tô Trung Quốc trong kỷ nguyên năng lượng mới.

Nhiều người dùng cũng nhận ra sự tiến triển của năng lượng mới trong nước thông qua làn sóng tìm kiếm từ khóa hot và video ngắn. Đây có thể được coi là một trong những bằng chứng cho thấy các doanh nhân sử dụng ảnh hưởng của mình để thúc đẩy đổi mới tư tưởng. Vào đầu tháng 4, khi Chu Hồng Nghị bán chiếc xe này, tỷ lệ thâm nhập của xe năng lượng mới tại Trung Quốc lần đầu tiên vượt quá 50%. Trong vài tháng qua, tỷ lệ thâm nhập của xe năng lượng mới tại Trung Quốc vẫn duy trì ở mức trên 50%.

Sau khi Chu Hồng Nghị khởi xướng trào lưu phát trực tiếp trong ngành công nghiệp ô tô, ngày càng nhiều CEO của các công ty ô tô cũng bắt đầu phát trực tiếp, đến tận nhà máy để kiểm tra tuổi thọ pin, kiểm tra độ an toàn và giới thiệu về sản phẩm. Suy cho cùng, không ai hiểu rõ sản phẩm của một công ty hơn CEO của công ty đó.

Quan trọng hơn, các doanh nhân có thể thúc đẩy doanh số và mức độ phổ biến của doanh nghiệp và sản phẩm của mình bằng cách tham gia trực tiếp. Xia Yiping của Jiyue Automobile từng chia sẻ trong một cuộc phỏng vấn với giới truyền thông rằng chỉ khi CEO đứng ra thì nhiều vấn đề mới có thể được giải quyết. Chỉ viết bài, tổ chức họp báo và đánh giá thôi là chưa đủ. Anh bắt đầu làm video vào cuối tháng 5 và cho đến nay đã đăng hơn 220 video. Kể từ tháng 6, doanh số bán hàng của Jiyue liên tục tăng gấp đôi, từ hơn 400 chiếc lên hơn 3.000 chiếc vào tháng 10.

Đây cũng là một trong những hiểu lầm mà hầu hết mọi người đều có về công việc sở hữu trí tuệ của Chu Hồng Nghĩa. Bản thân Chu Hồng Nghị cũng từng nói: "Nhiều người hỏi tôi rằng trong những video ngắn tôi thấy anh đầu bù tóc rối, râu ria lởm chởm và nói năng vô nghĩa, anh không làm tốt công việc của mình sao?"

Trên thực tế, tác động quan trọng nhất của sự phát triển IP của Zhou Hongyi trong năm qua chính là sự thúc đẩy cho lĩnh vực AI 360. Ví dụ, mức độ phổ biến của tìm kiếm AI 360. Tháng trước, lượt truy cập người dùng hàng tháng của 360 AI Search đã đạt 280 triệu, gấp hơn ba lần so với Perplexity AI, công cụ tìm kiếm AI nổi tiếng nhất ở nước ngoài và tiếp tục là công cụ tìm kiếm AI gốc được truy cập nhiều nhất trên thế giới.

Tìm kiếm 360 AI

Tuy nhiên, 360 AI Search vẫn chưa được sử dụng rộng rãi trên thị trường. Trong danh sách lưu lượng truy cập ứng dụng AI trước đây được truyền thông đưa tin, 360 AI Search thậm chí còn không được xếp hạng. Ngoài trải nghiệm sản phẩm tuyệt vời của tìm kiếm 360 AI, động lực trực tiếp hơn phải là quảng cáo lồng tiếng của Zhou Hongyi trong các video ngắn - anh có hơn 10 triệu người hâm mộ trên toàn bộ mạng lưới.

Một trong những trách nhiệm cốt lõi nhất của một doanh nhân không phải là giúp công việc kinh doanh của công ty phát triển tốt hơn sao? Theo lời của Chu Hồng Nghị, nếu ông là một ông chủ không can thiệp và đi công tác khắp nơi mỗi ngày thì "ai có thể làm gì được tôi?" Nhưng ông phải chịu trách nhiệm với các cổ đông và nhân viên của mình, vì vậy ông phải đòi hỏi sự đổi mới và thay đổi, và phải đảm bảo rằng công ty theo kịp sự phát triển của thời đại, nếu không ông có thể bị loại bỏ bất cứ lúc nào.

Video ngắn được phát hành bởi Zhou Hongyi

Đây có thể là tinh thần kinh doanh thực sự, đó là khiêm tốn nhưng cũng phải có lòng dũng cảm để khám phá và tiến về phía trước.

Mọi người cũng rất vui khi thấy những doanh nhân thực tế như vậy. Trước đây, mọi người hiếm khi có cơ hội tiếp cận với các doanh nhân. Họ chỉ có thể tìm thấy một vài lời chia sẻ của các doanh nhân về tinh thần kinh doanh hoặc quản lý thông qua các cuộc phỏng vấn trên TV, báo cáo phương tiện truyền thông hoặc sách tiểu sử và không thể nhận được câu trả lời kịp thời.

Ngày nay, kỷ nguyên của những video ngắn đã xóa bỏ khoảng cách này và người dùng có thể trực tiếp đặt câu hỏi trong phần bình luận và giao tiếp riêng tư. Trong các video ngắn do Zhou Hongyi quay, ngoài nội dung về AI và xe năng lượng mới, phần lớn là suy nghĩ của riêng anh về tinh thần khởi nghiệp và quản lý.

Trong bài phát biểu tại Hội nghị thượng đỉnh Internet thế giới Wuzhen, Zhou Hongyi cũng cho biết ngoài việc phổ biến AI và trải nghiệm các sản phẩm công nghệ số, một phần lớn trong việc thực hiện video ngắn của ông còn là giúp nhiều doanh nghiệp vừa và nhỏ khởi nghiệp kinh doanh riêng. Bản thân ông là một doanh nhân kỳ cựu và có thể chia sẻ nhiều kinh nghiệm và bài học. Trong quá trình phát sóng trực tiếp, ông cũng liên tục gặp gỡ các nhà lãnh đạo trong ngành để trao đổi các khái niệm quản lý kinh doanh, "giúp mọi người tránh được những sai lầm và cạm bẫy". Anh đặc biệt thiết lập hai bộ sưu tập video ngắn là "Red Clothes Sharing" và "Red Clothes Living Room", trong đó anh chia sẻ những hiểu biết sâu sắc về kinh doanh và các cuộc trò chuyện với những doanh nhân khác.

Không chỉ có Chu Hồng Nghị. Hầu hết những doanh nhân thích quay video ngắn đều hào phóng chia sẻ chúng với người khác. Tài khoản video ngắn của Lei Jun cũng có một bộ sưu tập đặc biệt mang tên “Nói về kỹ thuật số với Lei Jun”, trong đó bao gồm một số kiến ​​thức chuyên môn về ngành điện tử. Trương Triều Dương thậm chí còn giảng bài vật lý trong phòng phát sóng trực tiếp, tạo nên làn sóng khoa học cơ bản trên Internet. Trong vài năm qua, Yu Minhong đã thực hiện hơn một trăm cuộc phỏng vấn trực tiếp và các khách mời đến từ nhiều lĩnh vực khác nhau bao gồm kinh doanh, công nghệ, nhân văn, v.v. Ông đã biên soạn và xuất bản những cuộc phỏng vấn trực tiếp này.

Video ngắn không phải là điều gì tệ hại và các doanh nhân tạo ra IP không hề lãng phí thời gian. Mục đích cốt lõi của họ vẫn là giúp các doanh nghiệp phát triển và thúc đẩy nền kinh tế xã hội. Có thể có nhiều cách diễn giải về tinh thần kinh doanh, nhưng bản chất thì không bao giờ thay đổi; nó chỉ biểu hiện theo những cách khác nhau ở những thời đại khác nhau. Phát trực tiếp và tạo lưu lượng truy cập là một trong những giải pháp trong thời đại hiện nay. Theo lời của Chu Hồng Nghị, thời thế liên tục thay đổi và các doanh nhân không thể đứng yên một chỗ. Họ phải luôn giữ đầu óc cởi mở, bắt kịp thời đại, tiếp tục học hỏi và biến nhiều giao thông thành năng lượng tích cực cho xã hội.

Càng có nhiều doanh nhân "nổi tiếng trên Internet" thích điều này thì càng tốt.

Tác giả: Vương Bân Bài viết này được viết bởi tác giả điều hành [山上Hillvue], tài khoản công khai WeChat: [山上], bản gốc/được phép đăng trên điều hành. Nghiêm cấm sao chép khi chưa được phép.

Hình ảnh tiêu đề được lấy từ Unsplash, dựa trên giao thức CC0.