Từ bài phát biểu mới nhất của Lei Jun, tôi đã tóm tắt 3 nguồn cảm hứng để thực hiện “miền riêng tư”

Bài viết này phân tích sâu sắc nguồn cảm hứng mà bài phát biểu gần đây của Lei Jun truyền cho tác giả và đưa ra ba gợi ý cho hoạt động của miền riêng tư. Sách có tác dụng truyền cảm hứng nhất định đối với những người hành nghề trong lĩnh vực tư nhân và được khuyến khích cho những chủ doanh nghiệp quan tâm đến hoạt động trong lĩnh vực tư nhân.

Hôm qua tôi đã xem bài phát biểu mới nhất của Lei Jun về năm 2023, nó khiến tôi rất xúc động và truyền cảm hứng.

Trong bài phát biểu của mình, Lei Jun đã nói về những suy nghĩ và trải nghiệm của anh khi còn học đại học, đưa chúng ta trở lại hành trình tinh thần của anh.

Việc chia sẻ của anh ấy có thể xây dựng lòng tin, thu hẹp khoảng cách và tạo ra sự cộng hưởng. Khiến những người xa lạ trở nên quen thuộc với Ngài, và khiến những người quen thuộc tin tưởng Ngài hơn.

Hôm nay tôi lại đọc lại bài phát biểu một cách cẩn thận. Mỗi lần đọc về hành trình tinh thần của anh ấy, tôi lại có thể hiểu sâu hơn lý do tại sao anh ấy chọn theo đuổi sự nghiệp này và tại sao anh ấy liên tục nói về sản phẩm của mình.

Nguyên tắc tương tự cũng được áp dụng cho công việc tiếp thị và tên miền riêng của chúng tôi. Chúng ta cần phải liên tục nói với khách hàng và thị trường về sản phẩm của chúng ta. Ưu điểm của chúng tôi là gì? Chúng ta có thể giải quyết những vấn đề gì? Tại sao chọn chúng tôi?

Đừng bao giờ nghĩ rằng khách hàng sẽ nhớ và hiểu những gì bạn nói chỉ sau một lần. Xiaomi rất nổi tiếng, Lei Jun rất nổi tiếng, nhưng cho đến tận ngày nay, anh ấy vẫn liên tục nói về bản thân mình, lý do anh ấy muốn kinh doanh và anh ấy nghĩ gì về ngành công nghiệp này.

Từ bài phát biểu của Lei Jun, tôi cũng đã tóm tắt ba hiểu biết sâu sắc về “lĩnh vực riêng tư” và muốn chia sẻ chúng với các bạn.

01Làm thế nào để trưng bày sản phẩm của bạn với chất lượng cao?

Tôi thấy rằng một số công ty và nhóm luôn ngần ngại đăng thêm nội dung sản phẩm và viết nhiều hơn về trải nghiệm của người dùng. Họ phải tìm ra nhiều lý do trước khi đồng ý tiếp tục viết. Những tên miền riêng tư như vậy chắc chắn sẽ thất bại.

Ngoài ra, nhiều ông chủ còn có sự nhầm lẫn này: nhóm của họ luôn không viết được sản phẩm và họ cảm thấy rằng họ đã nói tất cả mọi thứ có thể nói, và sẽ hơi khó chịu nếu nói thêm nữa.

Tuy nhiên, điều tôi muốn nói là ngay cả khi bạn nhắc đi nhắc lại hàng trăm lần, chỉ có một số ít khách hàng thực sự có thể nhớ được (tham khảo logic về tiếp xúc thương hiệu tại đây). Hơn nữa, nếu bạn thể hiện nó theo những bối cảnh, cách thức và tông điệu khác nhau, hiệu ứng ghi nhớ sẽ hoàn toàn khác nhau.

Một số người có thể hỏi, cách tốt nhất để viết là gì? Có nhiều cách để thực hiện điều này. Đầu tiên, hãy nhớ công thức viết quảng cáo sản phẩm này:

Viết quảng cáo tốt = bối cảnh + phương pháp + giọng điệu + cảm xúc

Làm sao để hiểu và áp dụng? Để tôi cho bạn một ví dụ:

Hôm nay, tôi muốn thử nghiệm 20 sản phẩm từ đối thủ cạnh tranh để xem chúng hiệu quả như thế nào. Hãy giơ tay nếu bạn đã mua bất kỳ sản phẩm nào nhé?

Tại sao tôi nên làm bài kiểm tra này? Bởi vì tôi thấy nhu cầu thị trường đang tăng nhanh, nhưng lại có nhiều đồng nghiệp thiếu chuyên nghiệp đang lừa đảo mọi người. Hôm nay tôi muốn tiết lộ câu chuyện bên trong của ngành công nghiệp này.

Thông qua ví dụ này, bạn có thể hiểu rõ hơn công thức trên.

02 Nếu bạn không hiểu về miền riêng tư, bạn nên học cách hỏi đúng người

Trong bài phát biểu của mình, Lei Jun có nhắc đến việc khi không biết chọn ngành học hay cách học, anh đã đi tìm những người dân trong làng.

Tìm thêm một vài người dân làng và những người lớn tuổi, sau khi trò chuyện với họ, bạn sẽ thấy rằng mình biết cách học và cách thực hiện. Tôi thậm chí còn nhận được ghi chú học tập của họ, điều này giúp tôi tiến gần hơn một bước tới mục tiêu của mình. Tôi phải tìm cách đạt được mục tiêu của mình.

Lấy tên miền riêng làm ví dụ, mục tiêu cuối cùng là làm tốt công việc trong tên miền riêng, bán được sản phẩm và đạt được kết quả. Bạn có thể nói chuyện với đồng nghiệp hoặc khách hàng và hỏi họ về vấn đề này.

Tôi rất đồng ý với những gì Lei Jun nói: Thực ra, hầu hết các vấn đề của bạn đều đã được người khác gặp phải và giải quyết, thậm chí còn có những câu trả lời chuẩn. Bạn chỉ cần hỏi thôi.

Hiện nay có nhiều công cụ GPT khác nhau, thực sự rất tiện lợi.

03Tự học xuyên biên giới được trả tiền

Sau khi có được kinh nghiệm, phương pháp và bài học từ người khác, bạn nên tự mình thử nghiệm, kiên trì, đi đúng hướng, thử nhiều hơn và cuối cùng là liên tục kiểm chứng mô hình thông qua dữ liệu.

Đối với những vấn đề riêng tư mà bạn không hiểu và không có ai để hỏi, bạn có thể cân nhắc việc trả phí học và bỏ tiền ra để nhờ người khác tư vấn. Trong số các đồng nghiệp, trình độ của mọi người đều tương đương nhau và những vấn đề họ gặp phải cũng tương tự nhau. Vấn đề này có thể liên quan đến chuỗi cung ứng hoặc có thể là do giá trị đơn hàng trung bình của sản phẩm cao, khiến việc chốt giao dịch trở nên khó khăn.

Bạn nên học hỏi nhiều lĩnh vực, tìm kiếm câu trả lời trong nhiều lĩnh vực khác nhau , tham gia các khóa đào tạo và xem cách người khác giải quyết vấn đề của khách hàng. Điều này thực sự hữu ích.

Hãy tận dụng cơ hội để thử nhiều hơn. Khi Lôi Quân nói về việc đi đến phòng máy tính để sử dụng máy tính, anh ấy chia việc đó thành hai bước. Đầu tiên, ông xếp hàng để "tìm chỗ rò rỉ" và sau đó hướng dẫn những người khác. Loại hướng dẫn này thực chất là dạy cho người khác, sau đó bạn quay lại nghiên cứu và dạy lại cho nhóm. Đây không phải là dạy học riêng sao?

Sau khi xem bài phát biểu của Lôi Quân. Tôi đã suy nghĩ về điều này trong một thời gian dài. Khi gặp vấn đề, tôi sẽ cảm thấy hoảng sợ, khinh thường hay chọn cách làm qua loa và nhắm mắt làm ngơ? Tôi vẫn sẽ dừng lại, chủ động tìm kiếm giải pháp và tiếp tục tiến về phía trước.

Trên thực tế, nhiều ông chủ sẽ dừng lại và chủ động tìm kiếm giải pháp khi gặp vấn đề. Nhưng các ông chủ cũng sẽ suy ngẫm tại sao nhóm của tôi không thể giống tôi và dừng lại để suy nghĩ về giải pháp khi gặp phải vấn đề, thay vì chọn cách trốn tránh và phớt lờ vấn đề?

Tôi tin rằng nhiều ông chủ có câu trả lời và nhiều nhân viên có thể biết điều đó. Suy cho cùng, ông chủ và nhân viên có sự hiểu biết và góc nhìn khác nhau về vấn đề này.

Tác giả: Yan Tao;

Tài khoản công khai WeChat: Yan Tao San Shou;