Chợ đồ ăn vặt quá đông đúc và không thể chứa thêm người

Ngành công nghiệp đồ ăn nhẹ đang trải qua sự cạnh tranh khốc liệt trên thị trường. Với sự gia nhập của những công ty mới như Cha Yan Yue Se, các thương hiệu truyền thống và đại siêu thị đang phải đối mặt với thách thức về cuộc chiến giá cả và tình trạng bão hòa thị trường. Ngoài ra, các kênh trực tuyến cũng đang có dấu hiệu phục hồi.

Thị trường đồ ăn nhẹ đã trở thành hướng tiêu dùng mới được ưa chuộng.

Gần đây, Cha Yan Yue Se đã chính thức ra mắt doanh nghiệp kinh doanh đồ ăn vặt đại chúng và mở cửa hàng tạp hóa đồ ăn vặt ngoại tuyến đầu tiên tại Trường Sa. Ngoài Cha Yan Yue Se, các thương hiệu trà hàng đầu bao gồm Heytea, Nayuki Tea, Mixue Bingcheng và Shanghai Auntie đều đang phát triển kinh doanh đồ ăn nhẹ.

Theo một số dữ liệu chính thức hiện được công bố, các thương hiệu trà này đã đạt được một số kết quả trong hoạt động xuyên biên giới.

Hãy lấy Cha Yan Yue Se làm ví dụ. Từ tháng 7 năm 2023 đến tháng 6 năm 2024, doanh số bán đồ ăn nhẹ của Cha Yan Yue Se đã đạt 100 triệu nhân dân tệ trên các kênh thương mại điện tử, cửa hàng Taobao của công ty có 1,44 triệu người hâm mộ và doanh số bán mì ăn liền phổ biến của công ty đã vượt quá 700.000. Theo báo cáo, các sản phẩm bán lẻ của Cha Yan Yue Se hiện chiếm 30% tổng doanh thu của công ty.

Tuy nhiên, điều đáng bàn là khi sự mới lạ mà kinh doanh xuyên biên giới mang lại cho người tiêu dùng dần mất đi, liệu toàn bộ ngành bán lẻ có thể tiếp tục đón nhận những người mơ mộng hay không?

Trong lĩnh vực này, các thương hiệu đại chúng đã mở cửa hàng ở khắp mọi nơi. Sau khi Snacks Mang và Zhao Yiming sáp nhập, số lượng cửa hàng đã lên tới 10.000, còn số lượng cửa hàng của Haoshanglai cũng đang tiến tới con số 10.000... Mọi người trong thị trường tiêu dùng đều muốn kinh doanh đồ ăn vặt, nhưng ít ai biết rằng lĩnh vực này đã quá đông đúc.

Giá thấp đang gây tổn hại cho ngành công nghiệp đồ ăn nhẹ

Một tổ chức đã tóm tắt các quy tắc định giá của các kênh bán đồ ăn nhẹ hiện nay: giá của các cửa hàng bán lẻ đại chúng phổ biến về cơ bản thấp hơn giá của các cửa hàng bán lẻ truyền thống từ 20% đến 40%. Nói một cách chi tiết hơn, giá cả ở siêu thị thường cao hơn giá ở các cửa hàng bình dân từ 20% đến 75%; cửa hàng tiện lợi cao hơn từ 44% đến 85%; và độ lệch của các kênh thương mại điện tử là khoảng 7% đến 59%.

Khi sự cạnh tranh trong ngành ngày càng trở nên khốc liệt, chiến lược giá thấp đã trở thành xu hướng chung trong ngành đồ ăn nhẹ. Để đạt được mục tiêu này, nhiều công ty sản xuất đồ ăn nhẹ hàng đầu đã tung ra làn sóng giảm giá.

Tuy nhiên, vì toàn bộ thị trường đồ ăn nhẹ đã ở trong tình trạng cạnh tranh nội bộ nên nhiều cửa hàng đồ ăn nhẹ dường như tập trung vào hiệu quả chi phí có thể không rẻ như quảng cáo.

Ví dụ, với tư cách là một đơn vị mới tham gia thị trường xuyên biên giới, giá một số món ăn nhẹ của Cha Yan Yue Se không có nhiều chiết khấu. Lấy ví dụ về một loại khoai tây chiên của Cha Yan, giá tại cửa hàng mới là 2,5 đô la một túi, tổng trọng lượng mỗi túi là 20 gram và giá dành cho thành viên chỉ rẻ hơn 20 xu. So với một số sản phẩm khoai tây chiên phổ biến trên thị trường như Crispy French Fries, Lays và Three Squirrels... thì mức giá này thực sự không hề rẻ.

Trên thực tế, mặc dù sự rẻ tiền của các đại siêu thị dường như đã trở thành sự đồng thuận trên thị trường tiêu dùng, nhưng người tiêu dùng vẫn hơn một lần đặt câu hỏi về việc "sự rẻ tiền" này có thể kéo dài được bao lâu, hoặc liệu con đường được cho là "đáng đồng tiền bát gạo" có thực sự rẻ hay không.

Năm ngoái, một phóng viên đã tiến hành thống kê tại chỗ và phát hiện ra rằng tại một cửa hàng bán lẻ lớn, giá một hộp sữa tươi nguyên chất Mengniu cao hơn vài nhân dân tệ so với sản phẩm cùng loại trong siêu thị. Tình huống này không phải là ngẫu nhiên và hầu hết các thương hiệu liên quan đều là những thương hiệu phổ thông. Điều này cũng gián tiếp phơi bày một vấn đề tồn tại lâu đời trong ngành đồ ăn nhẹ đại chúng: con đường giá rẻ chỉ có thể dựa vào nhãn hiệu riêng.

Tất nhiên, từ lâu người ta không còn coi nhẹ việc các sản phẩm nhãn trắng là nguyên nhân gây ra "cuộc chiến giá cả" trên thị trường đồ ăn nhẹ.

Tuy nhiên, lý do cơ bản khiến vấn đề này vẫn dai dẳng là vì các thương hiệu đồ ăn nhẹ đại chúng không thể giành được quyền quyết định giá cả trong cuộc chơi cung ứng với các thương hiệu không phải nhãn hiệu riêng. Ngoài sữa Mông Ngưu, Coca-Cola cũng là một ví dụ điển hình.

Trước đó, một thông báo trên Internet cho biết một số thương hiệu đồ ăn nhẹ đại chúng sẽ loại bỏ Coca-Cola và Sprite khỏi các cửa hàng của họ, với lý do Coca-Cola đang tăng giá tại một số kênh bán hàng trên toàn quốc.

Mặc dù một số thương hiệu sau đó đã phủ nhận, Báo cáo nghiên cứu của Huachuang Securities cũng dự đoán rằng tỷ lệ sản phẩm tạo ra lưu lượng truy cập (loại thương hiệu) trong các SKU đồ ăn nhẹ trên thị trường đại chúng đang giảm. Khi người tiêu dùng bị bao quanh bởi các sản phẩm nhãn trắng, "tỷ lệ giá/hiệu suất" của thị trường đồ ăn nhẹ trở thành một đề xuất sai lầm để tư bản tự giải trí.

Điều này dễ khiến mọi người nhớ lại quá khứ của Pinduoduo. Vào những ngày đầu, Pinduoduo nổi lên nhờ vào mức giá thấp của các sản phẩm nhãn trắng. Tuy nhiên, hiện nay Pinduoduo đã đảo ngược tình thế này bằng cách dựa vào tốc độ tăng trưởng nhanh chóng của quy mô riêng và giành được quyền tự chủ trong cuộc chơi với các sản phẩm không phải nhãn hiệu riêng. Tuy nhiên, do sự khác biệt giữa mô hình trực tuyến và ngoại tuyến nên các thương hiệu đồ ăn nhẹ đại chúng khó có thể có được khả năng đảo ngược này.

Trên thực tế, trong thời kỳ tiêu dùng đi xuống, “cuộc chiến giá cả” vẫn diễn ra cho đến tận bây giờ. Không chỉ các thương hiệu đại chúng có phần cạn kiệt mà ngay cả các thương hiệu truyền thống cũng không thể tồn tại.

Trước đây, thị trường đồ ăn nhẹ chủ yếu là các sản phẩm cao cấp, nhưng Bestore là một trong những thương hiệu đồ ăn nhẹ truyền thống đầu tiên hạ thấp danh tiếng và bắt đầu cuộc chiến giá cả. Tuy nhiên, trong nửa đầu năm 2024, do cuộc chiến giá cả, lợi nhuận gộp và lợi nhuận ròng của Liangpin Puzi đều giảm, trong đó thu nhập hoạt động giảm 2,52%, lợi nhuận ngoài ròng giảm 93,97% so với cùng kỳ năm trước và dòng tiền ròng là -90,81%.

Về lợi nhuận gộp, từ năm 2019 đến năm 2023, biên lợi nhuận gộp toàn diện của Liangpin Puzi lần lượt là 31,87%, 26,89%, 26,77%, 27,57% và 27,75%. Trong nửa đầu năm nay, tỷ lệ này lại giảm xuống còn 26,39%.

Điều đáng nói là trong số hàng loạt thương hiệu đồ ăn nhẹ hàng đầu, Bestore có mức chi tiêu trung bình của khách hàng cao nhất.

"Bảng xếp hạng giá trung bình khách hàng của các loại đồ ăn vặt nổi tiếng năm 2024" cho thấy Bestore đứng đầu với 58 nhân dân tệ, trong khi giá trung bình khách hàng của những thương hiệu ra đời sau như Snacks Are Very Mang, Haoshanglai, Zhao Yiming, Love Snacks và Tangchao chỉ từ 30 đến 40 nhân dân tệ.

Three Squirrels cũng bị gánh nặng bởi “sự rẻ tiền”. Năm 2021, biên lợi nhuận gộp của Three Squirrels vẫn ở mức trên 29%, nhưng đến năm 2023, con số này đã giảm xuống còn 23,33%.

Nếu xu hướng tiêu dùng hiện tại không thay đổi, và mọi người vẫn tiếp tục chạy theo giá cả như trước, coi giá thấp là thuốc chữa bách bệnh, thì vấn đề không chỉ là kiếm ít tiền hơn mà còn làm tổn hại đến nền tảng của ngành đồ ăn nhẹ, trong đó mô hình đồ ăn nhẹ đại trà là đối tượng đầu tiên bị ảnh hưởng và chịu tác động nhiều nhất.

Dữ liệu cho thấy từ năm 2017 đến năm 2022, tốc độ tăng trưởng kép của mô hình kinh doanh đồ ăn nhẹ đại trà lên tới 114,6%, nhưng từ năm 2022 đến năm 2027, con số này giảm mạnh xuống còn 27,3%. Theo thời gian, có lẽ thị trường này nên cân nhắc kỹ lưỡng và suy nghĩ xem liệu có cách nào tốt hơn để sử dụng ngoài giá của phiếu giảm giá ảo hay không.

Rốt cuộc, bạn không thể kiếm được tiền bằng cách đưa ra mức giá thực sự thấp, nhưng mức giá thấp giả tạo sẽ làm mất khách hàng.

Các thương hiệu truyền thống và các công ty đại chúng có chương trình nghị sự riêng của họ

Nhìn vào toàn bộ thị trường đồ ăn nhẹ, các thương hiệu truyền thống như Three Squirrels và Bestore không còn phổ biến như các đại siêu thị như Zhao Yiming. Hiện nay, hai loại hình nhà sản xuất đồ ăn vặt này đã trải qua giai đoạn cạnh tranh khốc liệt và đang có xu hướng bắt tay làm hòa, trong khi nhiều thương hiệu truyền thống cũng đang hướng tới các kênh đại chúng.

Liangpin Shop, Yanjin Shop, Ganyuan Food, Jinzi Food... đã từng trở thành chuỗi cung ứng của các thương hiệu đại chúng. Mingminghenmang hiện đang hợp tác với hơn 700 thương hiệu, bao gồm Yanjinpuizi, Weilong, Baixiang, Ganyuan, Daliyuan và Haoshangni. Wanchen cũng có khá nhiều thương hiệu, bao gồm Shanghaojia, Xiangpiaopiao, Meikelando, Liuliu Orchard...

Sự đổ bộ của các thương hiệu đồ ăn nhẹ truyền thống vào các đại siêu thị, ở một mức độ nào đó, vừa là sự thỏa hiệp của ngành sau khi thị trường tiêu dùng nói chung suy thoái buộc họ phải nhường chỗ cho người tiêu dùng, vừa là sự công nhận của nhiều thương hiệu về xu hướng mới sau sự đổi mới của kênh bán đồ ăn nhẹ.

Nhưng quan trọng hơn, thị trường đồ ăn nhẹ đang phải đối mặt với mùa đông lạnh giá và các đối thủ cũ phải co cụm lại với nhau để giữ ấm.

Hiện nay, các thương hiệu đồ ăn nhẹ truyền thống đang cố tình thay đổi trọng tâm kênh của mình.

Lấy Yanjinpuizi làm ví dụ, dữ liệu cho thấy các thương hiệu đồ ăn nhẹ đại chúng hàng đầu hiện nay đã trở thành khách hàng lớn nhất của Yanjinpuizi. Năm 2023, doanh thu từ kênh đại chúng chiếm khoảng 20% ​​tổng doanh thu của thương hiệu.

Từ năm 2017 đến năm 2023, tỷ lệ kênh siêu thị trực tiếp tại Diên Kim Phố tiếp tục giảm. Tỷ lệ này đã giảm từ 53,57% năm 2017 xuống còn 8,13% năm 2023. Ngược lại, tỷ lệ kênh bán lẻ mới bao gồm bao bì số lượng lớn và định lượng đã tăng mạnh lên hơn 70%.

Chính tiềm năng tăng trưởng của kênh thị trường đại chúng đã thúc đẩy Yanjinpu đầu tư chiến lược 350 triệu nhân dân tệ vào Tập đoàn Mingminghenmang.

Trùng hợp thay, Qia Qia cũng đang sắp xếp lại các kênh của mình và tốc độ tăng trưởng ở các kênh đại chúng không kém gì Yanjinpuizi.

Vào tháng 1 năm 2023, doanh thu của Qia Qia Food từ kênh thị trường đại chúng chỉ là 5 triệu, nhưng đến tháng 12 năm 2023, con số này đã tăng lên 30 triệu và đến tháng 1 năm 2024, đã tăng lên gần 50 triệu. Qia Qia thậm chí còn đặt mục tiêu doanh số hàng năm từ 300 triệu đến 400 triệu cho kênh bán hàng đại trà vào năm 2024.

Tại sao các thương hiệu truyền thống lại coi trọng kênh bán buôn đến vậy?

Một mặt, lượng tiêu thụ đồ ăn nhẹ thực sự đang giảm. Năm 2023, quy mô thị trường ngành đồ ăn nhẹ của Trung Quốc sẽ đạt khoảng 1.124,7 tỷ nhân dân tệ, giảm 3,5% so với cùng kỳ năm trước. Ngược lại, các cửa hàng tiện lợi, siêu thị, cửa hàng giảm giá, cửa hàng đồ ăn nhẹ đại trà, mua sắm theo nhóm cộng đồng, nền tảng thương mại điện tử... Trong bối cảnh các kênh bán hàng liên tục thay đổi, các thương hiệu đồ ăn nhẹ phải theo kịp nhịp điệu thị trường.

Không khó để hiểu tại sao các công ty đại chúng lại mở cửa chào đón các thương hiệu truyền thống. Loại hình doanh nghiệp này có ưu điểm là mở rộng kênh và củng cố chuỗi cung ứng, nhưng điểm yếu lớn nhất của nó là nghiên cứu, phát triển và đổi mới sản phẩm. Sự hợp tác có thể đáp ứng được nhu cầu của cả hai bên trong một thời gian ngắn.

Tuy nhiên, sự "thỏa hiệp" chung này có thể không phải là giải pháp lâu dài.

Một điều cần đặc biệt chú ý là thị trường các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ bình dân không bị chi phối bởi các sản phẩm không phải nhãn hiệu riêng. Trước đó, nhà sáng lập một thương hiệu đại chúng đã công khai tiết lộ rằng trong số 15 danh mục sản phẩm của thương hiệu này, số lượng sản phẩm nhãn trắng chiếm 77% và doanh số bán sản phẩm nhãn trắng chiếm 73% tổng doanh số. Không dễ để các sản phẩm không nhãn hiệu riêng trở nên phổ biến tại các cửa hàng đồ ăn nhẹ bình dân.

Do đó, mặc dù Yanjinpuzi vào đại siêu thị với mục đích biến đại siêu thị thành một trong những kênh bán hàng riêng của mình, nhưng đồng thời họ cũng đóng vai trò thu hút lượng khách đến đại siêu thị.

Có thể dự đoán hợp lý rằng khi nhiều thương hiệu đồ ăn nhẹ đại chúng trưởng thành và phát triển mạnh hơn, bước tiếp theo đối với các loại đồ ăn nhẹ đại chúng sẽ là dần loại bỏ các sản phẩm nhãn trắng có chất lượng và hiệu quả kém, cố gắng xây dựng thương hiệu riêng của mình và sau đó bắt đầu cạnh tranh toàn diện với các thương hiệu truyền thống.

Các công ty đại chúng sẽ ngầm hướng tới mục tiêu này, nhưng các thương hiệu truyền thống dường như vẫn chưa tìm ra cách hiệu quả để giải quyết vấn đề này. Điều duy nhất đáng mừng là nếu các công ty đồ ăn nhẹ đại chúng muốn sử dụng thương hiệu riêng của mình để cạnh tranh với các thương hiệu truyền thống, họ vẫn cần phải thực hiện từng bước một.

Do đó, ngay cả sau khi vượt qua giai đoạn sợ hãi lẫn nhau, mọi người trong ngành đồ ăn nhẹ đều bắt đầu hỗ trợ và tận dụng lẫn nhau, đây có vẻ là tình huống đôi bên cùng có lợi. Nhưng vấn đề là khi một bên có thể tự đứng vững thì bên kia có thể bị đối thủ đàn áp và loại bỏ một cách tàn nhẫn.

Các thương hiệu trực tuyến cũng muốn có một phần của chiếc bánh

Trong một thời gian dài, tại thị trường đồ ăn vặt trong nước có giá trị hơn một nghìn tỷ nhân dân tệ, doanh số bán hàng ngoại tuyến luôn vượt trội hơn doanh số bán hàng trực tuyến. Theo thống kê, nhóm đầu tiên chiếm tới 80%, trong khi nhóm thứ hai chỉ chiếm 20%. Đây cũng là một trong những lý do tại sao các cửa hàng bán đồ ăn vặt bình dân có thể mở ra trên mọi con phố và ngõ hẻm chỉ sau một đêm.

Nhưng điều thú vị hơn là "xu hướng bán hàng đại trà" dường như đang nổi lên trên thị trường đồ ăn nhẹ trực tuyến.

Vào tháng 6 năm 2024, Tmall đã công bố đợt xếp hạng đầu tiên gồm 618. Trong bảng xếp hạng doanh số bán hàng tại các cửa hàng thực phẩm, "Bibi Zan", ban đầu là một thương hiệu nhãn trắng, đã sánh vai cùng các thương hiệu hàng đầu như Wufangzhai, Three Squirrels và Nongfu Spring, và cuối cùng xếp thứ chín.

BibiZan là một công ty điển hình trong thị trường đại chúng trực tuyến. Trong cửa hàng Taobao của họ có đủ loại bánh mì và bánh ngọt, hạt rang, thịt kho, trái cây sấy khô và trái cây kẹo... Điểm đặc biệt nhất là chúng có giá rẻ. Một gói mì ăn liền có giá dưới 30 xu và thường được bán theo hộp. 63 quả trứng cút có giá 9,9 tệ, 15 chiếc bánh crepe sữa có giá 19,9 tệ.

Trên các nền tảng thương mại điện tử như Taobao, có vô số doanh nghiệp tương tự như Bibizan, một số cửa hàng thậm chí còn sử dụng các thương hiệu nổi tiếng để thu hút khách hàng.

Ví dụ, trong danh sách đồ uống, một cửa hàng xếp hạng thứ tư và các sản phẩm của cửa hàng bao gồm Yuanqi Forest, Guozishuole, Master Kong, Pocari Sweat, Uni-President, Heytea, Nayuki Tea, Nongfu Spring...

Hầu hết chúng được bán thông qua hình thức bán buôn kết hợp và giá mỗi chai thấp hơn so với hầu hết các kênh bán hàng ngoại tuyến. Ví dụ, giá trung bình cho mỗi chai trà đá Yuanqi Forest 900ml đóng gói lớn là khoảng 6 nhân dân tệ, và giá cho mỗi chai Oriental Leaves 500ml là khoảng 4 nhân dân tệ.

Ngay cả những thương hiệu hàng đầu như Three Squirrels, khi họ phát trực tiếp, hầu hết các sản phẩm trên kệ đều là những mặt hàng đại trà. Có thông tin cho biết, trong phòng phát sóng trực tiếp Douyin của Three Squirrels, thường có các đơn vị đóng gói nhỏ như 20, 30 hoặc 50 trong một túi, một pound xoài khô và hơn 80 quả óc chó nhồi táo tàu. Hiện tại, Three Squirrels có khoảng 40 tài khoản trên Douyin.

Tương tự như xu hướng tiêu dùng phục vụ bởi các kênh ngoại tuyến, dữ liệu của Mintel cho thấy 26% người tiêu dùng Trung Quốc có xu hướng theo đuổi thực phẩm và đồ uống giá cả phải chăng hơn và 45% có xu hướng giảm chi tiêu bằng cách tích trữ thông qua các chương trình khuyến mãi.

Về bản chất, không có nhiều khác biệt giữa bán hàng trực tuyến và cửa hàng ngoại tuyến.

Điều thú vị hơn là mặc dù kênh trực tuyến luôn bị kênh ngoại tuyến lấn át về thị phần trên thị trường đồ ăn vặt, nhưng lại có sự khác biệt về tốc độ tăng trưởng.

Dữ liệu của Nielsen IQ cho thấy vào năm 2023, doanh số bán hàng qua kênh trực tuyến tại thị trường bán lẻ Trung Quốc sẽ tăng 5,7%, trong khi doanh số bán hàng ngoại tuyến sẽ giảm 3,6%, cho thấy xu hướng thu hẹp. Trong đó, tốc độ tăng trưởng doanh số bán hàng trực tuyến của ngành hàng thực phẩm không cao, chỉ đạt 0,8%. Nhưng khi xem xét các kênh ngoại tuyến, doanh số giảm 3%.

Mọi dấu hiệu đều cho thấy nhu cầu tiêu thụ đồ ăn nhẹ trực tuyến đang phục hồi. Theo báo cáo từ Magic Mirror Insight, thị trường đồ ăn nhẹ trực tuyến đã có xu hướng ấm lên trong năm qua, với doanh số đạt 136,51 tỷ nhân dân tệ, tăng 8,6% so với cùng kỳ năm trước và khối lượng bán hàng tăng 26,8% so với cùng kỳ năm trước. Năm ngoái, doanh số bán hàng của các mặt hàng thực phẩm và đồ uống trên thương mại điện tử Douyin đạt khoảng 122,8 tỷ nhân dân tệ, tăng 58% so với cùng kỳ năm trước.

Việc sử dụng "khái niệm bán hàng đại trà" đã tạo thêm động lực cho thị trường đồ ăn nhẹ trực tuyến, đặc biệt là với việc mở ra nhiều cửa hàng bán hàng đại trà ngoại tuyến và hoạt động lưu thông nội bộ giữa các thương hiệu. Mặc dù trò chơi bán hàng đại trà trực tuyến đã tồn tại từ thời xa xưa, nhưng thương hiệu mới chỉ bắt đầu, điều này đủ khiến Triệu Nhất Minh và những người khác phải cảnh giác.

BibiZan là một ví dụ điển hình. Hiện tại, số lượng SKU của công ty đã vượt quá một nghìn, nhưng thống kê cho thấy trên các nền tảng thương mại điện tử, giá trung bình của các sản phẩm của Bibizan là 17,6 nhân dân tệ, thấp hơn hầu hết các thương hiệu hàng đầu. Năm ngoái, BibiZan bắt đầu đầu tư vào tiếp thị, nâng cấp vị thế thương hiệu và thậm chí còn chính thức công bố Guli Nazha là người phát ngôn của mình.

So với các thương hiệu đại chúng chỉ bán hàng trực tuyến, nhiều thương hiệu ngoại tuyến cũng đã bắt đầu phát trực tiếp trên Douyin. Tuy nhiên, mô hình của họ vẫn là bán phiếu mua hàng trực tuyến rồi thu hút người tiêu dùng đến mua sắm tại các cửa hàng ngoại tuyến. Họ không đi chệch khỏi mô hình ban đầu nên rất khó để nói ai có nhiều cơ hội hơn vào thời điểm hiện tại. Nhưng điều rõ ràng là trên chiến trường kinh doanh đồ ăn nhẹ đại trà, cả hai bên đều đã bắt đầu "rút kiếm" từ xa.

Nhìn chung, ngành công nghiệp đồ ăn nhẹ chưa bao giờ có được thời khắc yên bình.

Ngày nay, các thương hiệu truyền thống đã bị các đại siêu thị tước khỏi ngôi vị cao cấp và bước vào tình trạng cạnh tranh nội bộ khốc liệt. Đồ ăn nhẹ tại các siêu thị bị hạn chế bởi các sản phẩm nhãn trắng và phải đối mặt với sự thèm muốn của các đối thủ cạnh tranh trực tuyến. Trong bối cảnh này, toàn bộ đường đua đồ ăn nhẹ từ lâu đã quá đông đúc và sự gia nhập của những người chơi xuyên biên giới như Cha Yan Yue Se thực sự không phải là thời điểm tốt.

May mắn thay, những người chơi giỏi nhất không có thời gian để ý đến những người mới đến. Bởi vì họ đều biết rằng sẽ không lâu nữa, Cha Yan Yue Se sẽ bắt đầu tìm kiếm sự đột phá trong thị trường đồ ăn vặt đông đúc giống như họ. Tuyên bố bản quyền: Daozongyouli, một phương tiện truyền thông mới trong giới Internet và công nghệ.