Sau La Vĩnh Hạo, phòng phát sóng trực tiếp còn có thể trở thành chiến trường chính để trả nợ không?

Tại sao ngày càng nhiều doanh nhân lựa chọn tham gia phòng phát sóng trực tiếp khi công ty của họ đang phải đối mặt với khủng hoảng? Bài viết này sẽ chỉ ra lý do và được khuyến nghị cho các doanh nghiệp hoặc cá nhân tự kinh doanh.

Khi các công ty phải đối mặt với khủng hoảng, phát trực tiếp trở thành "phao cứu sinh" của họ và ngày càng nhiều doanh nhân lựa chọn tham gia vào lĩnh vực phát trực tiếp.

Lúc 7 giờ tối Vào ngày 2 tháng 7, "Câu lạc bộ kể chuyện" - nơi lưu giữ ký ức tuổi thơ của nhiều thế hệ đã bước vào phòng phát sóng trực tiếp. Buổi phát sóng trực tiếp đầu tiên của Chủ tịch Hạ Nhất Minh trên Taobao đã thu hút được 530.000 lượt xem và "Phiên bản sưu tầm kỷ niệm 60 năm thành lập Story Club" được bán trong phòng phát sóng trực tiếp đã nhanh chóng bán hết ngay khi vừa lên kệ.

Điều đáng nói là vào đêm trước ngày 618 năm nay, Taobao Live đã chính thức công bố ra mắt dịch vụ phát trực tiếp được quản lý hoàn toàn dành cho doanh nhân. Bất kỳ CEO nào muốn quảng bá cho công ty của mình đều có thể phát sóng trực tiếp trên Taobao. Dự án có tên mã là "CEO dũng cảm". Lần này, với sự hỗ trợ của kế hoạch này, "Story Club" đã tiến vào phòng phát sóng trực tiếp và thử sức.

Trước đây, phòng phát sóng trực tiếp được yêu thích nhất của dự án "Tổng giám đốc can đảm" là "Zhong Xue Gao Lao Lin" của Lâm Thịnh. Ngày 27 tháng 6, phòng phát sóng trực tiếp "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" đột nhiên trở nên vô cùng nổi tiếng. Chỉ trong vài phút, số lượng người xem phát sóng trực tiếp đã tăng vọt từ 44.000 lên 207.000. Những bài viết liên quan đến "Zhong Xue Gao" cũng nhanh chóng trở thành chủ đề tìm kiếm hot trên Weibo.

Tuy nhiên, làn sóng này không mang lại doanh số bán hàng mà còn nhận phải nhiều lời chỉ trích từ cư dân mạng.

Vào khoảng 14:52 chiều ngày 27 tháng 6, người dẫn chương trình "Chung Học Cao Lão Lâm" bất ngờ ngã xuống đất khi đang phát sóng trực tiếp. Có một thời gian, tin đồn về "cái chết đột ngột của nữ phát thanh viên" lan truyền khắp nơi. Cư dân mạng đặt câu hỏi liệu Chung Học Cao có lợi dụng người dẫn chương trình hay không, và một cuộc khủng hoảng dư luận đang nổi lên.

Sau đó, Tổng giám đốc điều hành Lâm Thịnh đã phản hồi gấp rằng người dẫn chương trình đã hồi phục sau khi nghỉ ngơi ở hậu trường và đã được đưa đến bệnh viện để kiểm tra.

Sau đó, người dẫn chương trình đã đăng một tin nhắn trên WeChat Moments để báo cáo rằng anh ấy vẫn an toàn, nói rằng đó chỉ là do thời tiết mưa và thiếu oxy, đồng thời làm rõ rằng công ty không có bất kỳ hành vi "bóc lột" nào.

May mắn thay, việc người chủ nhà ngất xỉu chỉ là báo động giả. Nhưng đối với Chung Học Cao, người đang gánh khoản nợ 900 triệu nhân dân tệ, liệu có an toàn không? Phòng phát sóng trực tiếp có thực sự có thể trở thành nơi trả nợ của Lâm Thịnh không?

1. Phát sóng trực tiếp không cần những câu chuyện hoa mỹ

Vào lúc 7 giờ tối ngày 28 tháng 5, Lâm Thịnh xuất hiện trong phòng phát sóng trực tiếp "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" và chính thức bắt đầu phát trực tiếp để bán hàng. Sản phẩm chính của buổi phát sóng trực tiếp đầu tiên là một củ khoai lang có giá 42,9 nhân dân tệ cho năm pound, trong khi giá năm pound khoai lang trên kệ siêu thị chỉ cao nhất là 10 nhân dân tệ.

Ngoài khoai lang, chương trình phát sóng trực tiếp kéo dài bốn hoặc năm giờ đã bán được tổng cộng 64 mặt hàng, bao gồm một số sản phẩm giá cả phải chăng có giá 9,9 nhân dân tệ, như khăn ăn, nước rửa tay và nước vệ sinh... Một mặt, danh mục sản phẩm còn thiếu đặc điểm. Người tiêu dùng có thể mua chúng ở bất cứ đâu, vậy tại sao lại phải đến phòng phát sóng trực tiếp của Zhong Xuegao? Mặt khác, giá thực tế của các mặt hàng nhu yếu phẩm hàng ngày không cao, ngay cả với mức giá 9,9 nhân dân tệ cũng khó có được lợi thế về giá.

Ngoài ra, các sản phẩm được bán trong buổi phát sóng trực tiếp đầu tiên của "Zhong Xue Gao Lao Lin" ban đầu chủ yếu là Zhong Xue Gao, nhưng vì chuỗi cung ứng không theo kịp nên chỉ có một số sản phẩm được bày bán.

Hành trình trả nợ trực tiếp của Lin Sheng đã có khởi đầu không tốt do chuỗi cung ứng không theo kịp, thiếu sự khác biệt trong lựa chọn sản phẩm và không có lợi thế về “tỷ lệ giá/hiệu suất”.

Theo số liệu của Taobao Live, tập phát sóng trực tiếp đầu tiên của "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" đã có tổng cộng 842.700 người theo dõi trong vòng 24 giờ, chỉ có khoảng 1.500 người hâm mộ tăng thêm và khoai lang bán chạy nhất chỉ bán được chưa đến 200 củ. So với bốn năm trước, Luo Yonghao, “người đầu tiên trả nợ thông qua phát trực tiếp”, đã có hơn 48 triệu người xem và tổng khối lượng giao dịch hơn 110 triệu nhân dân tệ chỉ trong ba giờ cho chương trình phát trực tiếp đầu tiên của mình.

Lý do khiến Lạc Vĩnh Hạo có thể đạt được "Sự trở về chân chính" không thể tách rời khỏi IP cá nhân của anh ta . Việc lựa chọn sản phẩm trong phòng phát sóng trực tiếp "Kết bạn" chủ yếu xoay quanh tính cách của Luo Yonghao, tức là một chuyên gia kỹ thuật số và chuyên gia công nghệ, và việc lựa chọn sản phẩm có nguồn gốc sâu xa từ các lĩnh vực dọc như kỹ thuật số 3C, đồ điện và đồ gia dụng. Phòng phát sóng trực tiếp "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" giống như một cửa hàng tạp hóa nhu yếu phẩm hàng ngày, thiếu những sản phẩm thực sự có tính cạnh tranh.

Trên thực tế, Lâm Thịnh cũng biết, nếu muốn trả nợ thông qua phát trực tiếp, điều quan trọng nhất chính là phải thay đổi danh tiếng, tạo ra một "nhân cách" mới.

Chữ ký của tài khoản phát sóng trực tiếp "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" là "Làm sản phẩm tốt, trả nợ tốt, ở bên nhau thật tốt". Cũng như trước đây, khi đối mặt với lời bình luận "trả tiền nhanh lên" trong phòng phát sóng trực tiếp của kênh Ngô Hiểu Ba, anh đã trả lời: "Dù tôi bán kem hay khoai lang, tôi cũng sẽ trả lại tiền cho nhân viên và nhà cung cấp từng xu một, từng chút một, và tôi sẽ luôn tôn trọng món nợ này". Việc lựa chọn bán khoai lang trong tập phát sóng đầu tiên cũng là để thực hiện lời hứa này. Bằng cách này, ông cho người tiêu dùng thấy hình ảnh của một doanh nhân có trách nhiệm và khôi phục lại lòng tin của họ.

Nhưng trên thực tế, hai vấn đề gây tranh cãi lớn của Chung Học Cao vẫn chưa được giải quyết.

Trước hết, chiến lược giá cao truyền thống không còn hiệu quả nữa. Từ khi Lâm Thịnh bắt đầu phát trực tiếp, chủ đề được khán giả bàn tán nhiều nhất chính là sự biến đổi của "Sát thủ kem" thành "Sát thủ khoai lang". Mặc dù hành động bán khoai lang rất “thân thiện với người dân” nhưng giá cả lại không hấp dẫn. Mức giá cao của khoai lang chắc chắn sẽ làm sâu sắc thêm ấn tượng vốn có của người tiêu dùng về thương hiệu này. Trong tiềm thức của người tiêu dùng, bất kỳ sản phẩm nào liên quan đến Zhong Xue Gao đều là sản phẩm “chộp tiền”.

Zhong Xuegao luôn đi theo con đường của người nổi tiếng trên internet để đạt được sự cao cấp thông qua việc kể những câu chuyện về thương hiệu . Sự công nhận của thị trường đã khiến Lin Sheng trở nên kiêu ngạo. Với anh ta, "giá trị đồng tiền" không đáng nhắc đến khi so sánh với một câu chuyện hấp dẫn. Ông thậm chí còn khẳng định: "Trong lịch sử, chưa có thương hiệu nào tồn tại qua nhiều chu kỳ kinh tế khác nhau mà có giá trị tương xứng với số tiền bỏ ra. Tôi sẽ cố gắng hết sức và đứng vững ở đây, mức sống của người tiêu dùng sẽ dần được cải thiện".

Tuy nhiên, chỉ bốn năm trôi qua, người tiêu dùng đã trở nên lý trí hơn nhưng Zhong Xue Gao vẫn “đứng im”. Phát trực tiếp không cần phải có câu chuyện cầu kỳ; điều người tiêu dùng muốn là “giá trị đồng tiền” sau khi so sánh giá từ nhiều cửa hàng khác nhau.

"Báo cáo khảo sát toàn cảnh và dự báo triển vọng phát triển thị trường kem Trung Quốc 2022-2027" cho thấy, mức giá mà cư dân mạng chấp nhận được đối với một cây kem chủ yếu là 3-5 nhân dân tệ, chiếm 37%; tiếp theo là 5-10 nhân dân tệ, chiếm 33,9%; phạm vi giá chấp nhận được là 10-20 tệ, chiếm 16,3%; tỷ lệ trúng tuyển trên 20 tệ chỉ là 1,8%. Nguyên nhân là do mô hình người nổi tiếng trên internet đã thất bại. Người tiêu dùng đã phải chịu mức giá cao trong một thời gian dài và không còn muốn trả tiền cho những sản phẩm có hiệu suất kém.

Thứ hai, quảng cáo sai sự thật khiến người tiêu dùng mất lòng tin. Năm 2022, tin tức "Kem của Zhong Xuegao để ở nhiệt độ phòng 31 độ trong một giờ không tan chảy" đột nhiên trở thành chủ đề nóng. Vài ngày sau, cư dân mạng phát hiện "kem của Zhong Xuegao không tan" và đặt câu hỏi liệu hãng này có cho thêm phụ gia thực phẩm quá mức hay không. Ngay khi tin tức này được đưa ra, dư luận đã dậy sóng. Mặc dù Chung Học Cao đã nhiều lần phản hồi rằng việc kiểm tra chất lượng kem bằng cách sấy khô hoặc nướng là không khoa học nhưng danh tiếng của công ty này không còn có thể khôi phục được nữa.

Có lẽ, giống như câu chuyện “Cậu bé chăn cừu”, nói dối quá nhiều luôn phản tác dụng.

Quảng cáo ghi là "không một giọt nước, hương sữa nguyên chất", nhưng thực tế, danh sách thành phần ghi rõ là có chứa thành phần nước uống; tuyên bố "chỉ sử dụng nho đỏ đặc biệt từ vùng trồng nho cốt lõi của lưu vực Turpan", nhưng các thành phần được cơ quan giám sát thị trường xác định là "hàng số lượng lớn/hạng nhất"; "trà Yabukita Nhật Bản được lựa chọn đặc biệt" cũng được tiết lộ là trà pha trộn...

Sự kiện "thiên nga đen" không những không giúp Zhong Xue Gao vượt qua được chu kỳ này mà còn làm giảm đáng kể lòng tin của người tiêu dùng vào công ty.

Từ ngày đầu tiên phát sóng, bối cảnh phòng phát sóng trực tiếp "Chung Tuyết Cao Lão Lâm" luôn là một chuỗi con số nổi bật, đại diện cho số lượng nhân viên bị doanh nghiệp nợ lương. Sau một tháng phát sóng trực tiếp, con số này đã giảm từ "729" ban đầu xuống "718" khi nữ phát thanh viên ngã gục. Có thể nói rằng hiệu quả rất hạn chế. Sự thành công của việc bán hàng trực tiếp phụ thuộc vào lòng tin của người tiêu dùng vào người dẫn chương trình và sản phẩm, và rõ ràng Zhong Xuegao vẫn còn một chặng đường dài phải đi trong vấn đề này.

Kể một câu chuyện hay là công việc “kiếm tiền” muôn thuở của thị trường vốn, nhưng đối với phát trực tiếp, điều đó vẫn chưa đủ.

2. Cần phải xây dựng thương hiệu sâu sắc đằng sau lưu lượng truy cập

Luo Yonghao kiếm được 400 triệu nhân dân tệ một năm bằng cách bán hàng thông qua phát trực tiếp, còn những người dẫn chương trình hàng đầu như Wei Ya và Li Jiaqi có thu nhập hàng năm hơn 1 tỷ nhân dân tệ. Theo cơ sở dữ liệu dữ liệu lớn về thương mại điện tử của Trung tâm thông tin mạng Internet Trung Quốc, quy mô giao dịch của thương mại điện tử trực tiếp đạt 491,68 tỷ nhân dân tệ vào năm 2023, tăng 40,48% so với cùng kỳ năm trước. Mặc dù nhiều người cho rằng "thời kỳ thưởng cho phát trực tiếp đã qua", nhưng thực tế không thể chối cãi là tiền thật vẫn đang đổ vào các phòng phát trực tiếp. Đây chính là lý do vì sao ngày càng nhiều doanh nhân noi gương Luo Yonghao và tham gia vào phòng phát trực tiếp.

Đối với những doanh nhân đang ngập trong nợ nần, phát trực tiếp là lựa chọn tốt nhất để xoay chuyển tình thế khi họ đã hết cách. Wang Guoan, người sáng lập thương hiệu mỹ phẩm Hanhou, cũng đã chú ý đến kênh phát trực tiếp.

Ngày 10 tháng 1, Vương Quốc An xuất hiện trong phòng phát sóng trực tiếp của cửa hàng chính thức Hanhou trên Tmall. Chương trình phát sóng trực tiếp này xuất phát từ việc một ngôi nhà sang trọng được đấu giá, sau đó dẫn đến tranh chấp nợ nần và tin đồn bán nhà để trả nợ. Đối mặt với sự chú ý đã mất từ ​​lâu, Vương Quốc An tự nhiên không thể bỏ lỡ cơ hội và nói về câu chuyện về "300 ngôi nhà" mà khán giả quan tâm nhất. Nhưng mục đích thực sự không phải là mua nhà. Ông nhấn mạnh rằng "năng lượng lớn nhất mà chúng tôi dành hiện nay không phải là để giải quyết vấn đề nhà ở, mà là để làm sao cho thương hiệu Hanhou tốt hơn".

Ngày xưa, thành công của Hanhou được xây dựng dựa trên hoạt động tiếp thị nổi bật . Một mặt, công ty đã chi một khoản tiền lớn để ký hợp đồng với các ngôi sao nổi tiếng Hàn Quốc nhằm củng cố đặc điểm "Làn sóng Hàn Quốc" cho thương hiệu của mình. Mặt khác, công ty này đã phát hành một lượng lớn quảng cáo trên TV. Hanhou đã giành được "vua đấu thầu" cho quảng cáo trên mười đài truyền hình vệ tinh hạng hai như Đài truyền hình vệ tinh Thiên Tân, Đài truyền hình vệ tinh Hà Nam và Đài truyền hình vệ tinh Giang Tây, cũng như quyền đặc biệt cho Gala Tết Nguyên đán và Gala Tết Nguyên tiêu của CCTV. Công ty này cũng giành được quyền quảng cáo trên mạng lưới đèn LED trong 5 năm của Tháp Quảng Châu với giá 200 triệu nhân dân tệ.

Tuy nhiên, với sự phát triển của thương mại điện tử phát trực tiếp, các kênh quảng cáo màn hình lớn truyền thống không còn tồn tại trong thời đại Internet và các phương pháp tiếp thị trước đây của Hanhou dần trở nên kém hiệu quả. Hanhou, từng là thương hiệu mỹ phẩm quốc gia, đã biến mất một thời gian và người tiêu dùng trẻ thậm chí chưa từng nghe đến thương hiệu này. So với các thương hiệu mỹ phẩm trong nước cùng kỳ, khoảng cách giữa Hanhou và các thương hiệu khác ngày càng lớn.

Tính đến thời điểm hiện tại, lấy số lượng người hâm mộ của cửa hàng chính thức Douyin làm ví dụ, Perfect Diary có 6,563 triệu người hâm mộ, Hanshu có 9,07 triệu người hâm mộ, PROYA có 9,169 triệu người hâm mộ và Hanhou chỉ có 730.000 người hâm mộ, chưa đến một phần mười. Về mặt doanh số, trong 5 năm qua, doanh thu hàng năm của Hanhou đã giảm từ 1,4 tỷ xuống 1,5 tỷ xuống 400 triệu đến 500 triệu.

Vương Quốc An phải thừa nhận rằng "mọi người đều đúng khi nói Hàn Hầu đang tụt hậu".

Sau khi nhận ra vấn đề, Vương Quốc An bắt đầu thử nghiệm các chiến lược mới và tuyên bố rằng trọng tâm của quá trình chuyển đổi trong tương lai sẽ là phát trực tiếp cũng như nghiên cứu và phát triển sản phẩm.

Trước hết, đối với Hanhou, bước đầu tiên để giành lại thị phần là thu hút sự chú ý của người tiêu dùng. Vương Quốc An đặt hy vọng vào việc "kết hợp ảnh hưởng cá nhân với thương hiệu Hanhou và tăng cường lưu lượng truy cập".

Nếu bán hàng thông qua phát trực tiếp giống như rút tiền thì tập trung vào video ngắn giống như tiết kiệm tiền . Sử dụng video ngắn để xây dựng tính cách và hình ảnh thương hiệu của doanh nhân. Khi người hâm mộ tích lũy và chuyển đổi thông qua phát sóng trực tiếp, độ gắn bó của người hâm mộ và tỷ lệ mua phát sóng trực tiếp sẽ được đảm bảo hơn.

Không giống như Lin Sheng, anh ấy vội vàng phát sóng mà không có tài khoản Douyin và chỉ có 14.000 người theo dõi trên Weibo. Từ năm ngoái, Vương Quốc An bắt đầu tập trung vào việc điều hành tài khoản video ngắn cá nhân của mình. Theo các phương tiện truyền thông đưa tin, Vương Quốc An hiện đang mang theo một đội ngũ truyền thông mới nhỏ. Cho dù đang ngồi phỏng vấn hay đang đi bộ và trò chuyện, người quay phim không bao giờ mệt mỏi khi cầm máy ảnh. Nhóm sẽ trích xuất những clip hay nhất và đăng lên tài khoản Douyin của "người sáng lập Hanhou Vương Cương An". Hiện tại, tài khoản Douyin của anh có hơn 155.000 người theo dõi và đã đăng tải hơn 130 video ngắn.

Không giống như Lâm Thịnh đích thân làm người dẫn chương trình, bản thân Vương Quốc An không phải lúc nào cũng ở trong phòng phát sóng trực tiếp. Suy cho cùng, bán hàng là chuyên môn của người chủ, trong khi xây dựng thương hiệu là chuyên môn của người doanh nhân . Luo Yonghao, người đã trở lại thông qua phát trực tiếp, cũng đã chọn cách "rời khỏi nhà sau khi hoàn thành công việc, che giấu thành tích và danh tiếng của mình".

Ngay cả sau khi La Vĩnh Hạo "ra đi", trong sự kiện 618 năm nay, số lượng thương hiệu hợp tác mới của Jiao Ge Pengyou vẫn vượt quá 3.000 so với cùng kỳ năm trước, doanh số bán hàng trên toàn nền tảng tăng hơn 20% so với cùng kỳ năm trước và doanh số bán hàng trong phòng phát sóng trực tiếp trên Taobao tăng 120% so với cùng kỳ năm trước. Vào tháng 5 năm nay, Century Sage Scientific, một công ty niêm yết tại Hồng Kông đã hoàn tất việc mua lại toàn bộ Jiao Ge Pengyou, đã thông báo rằng công ty có kế hoạch đổi tên thành "Jiao Ge Pengyou Holdings Limited". Tên tiếng Anh cũng được đổi thành "Be Friends Holdings Limited", qua đó đạt được niêm yết theo đường cong.

Có thể thấy rằng IP thương hiệu tồn tại lâu dài hơn IP cá nhân.

Thứ hai, Hanhou sẽ tập trung nghiên cứu và phát triển vào việc tạo ra các sản phẩm phổ biến và tăng lượng người truy cập vào sản phẩm. Hiện nay, Trung tâm R&D Công nghệ Hanhou có hơn 30 bằng sáng chế độc lập về thành phần, công nghệ và hiệu quả sản phẩm và 48 bằng sáng chế về thiết kế hình thức sản phẩm. Trong lĩnh vực nghiên cứu và phát triển trà, Hanhou đã thiết lập nên rào cản cạnh tranh cao.

Phát trực tiếp để bán hàng chỉ là một cách giải quyết vấn đề. Việc chỉ dựa vào phát trực tiếp để trả nợ chỉ là giải pháp tạm thời và không giải quyết được nguyên nhân gốc rễ . Rõ ràng Wang Guoan hiểu rõ logic cơ bản hơn Lin Sheng: lưu lượng truy cập rất quan trọng, nhưng chỉ bằng cách đổi mới sâu sắc thương hiệu và sản phẩm, bạn mới có thể thu hút được lưu lượng truy cập.

3. CEO dũng cảm cưỡi sóng trong phòng phát sóng trực tiếp

Không chỉ những người sáng lập ra các thương hiệu từng nổi tiếng như Zhong Xuegao và Hanhou từ chức, mà ngay cả người nổi tiếng Vương Tiểu Phi, người có lượng truy cập riêng, cũng chọn cách "hạ thấp danh tiếng". Mặc dù đã nhiều lần thất bại khi khởi nghiệp, nhưng với sự "ban phước" về lượng truy cập từ người vợ cũ là siêu sao, hành trình phát trực tiếp của Vương Tiểu Phi có thể được miêu tả là thuận buồm xuôi gió so với những trải nghiệm đầy chông gai về mặt cảm xúc và khởi nghiệp của anh.

Từ cuối năm 2022, Big S đã kiện Vương Tiểu Phi vì không thực hiện thỏa thuận ly hôn và không trả tiền cấp dưỡng nuôi con. Vương Tiểu Phi bắt đầu một cuộc oanh tạc điên cuồng vào gia đình của Đại S. Trong khi cả mạng xã hội đang ăn dưa, Mì chua cay Mã Lưu đã lập kỷ lục doanh số 50 triệu chỉ trong 3 ngày. Từ đó, Vương Tiểu Phi phát hiện chỉ cần mình "phát điên" trên mạng thì sẽ thu hút được lượng truy cập khổng lồ, lượng truy cập đó sẽ chuyển thành doanh số bán hàng.

Chỉ việc "khai thác vợ cũ" sớm muộn gì cũng khiến khán giả chán. Sau khi nếm trải vị ngọt của live stream, Vương Tiểu Phi bắt đầu liên tục sáng tạo các vai trò và chủ đề mới, "bà xã Đài Loan" mới cũng không ngừng tung ra những tin đồn mới.

Ngay cả bảo mẫu được Vương Tiểu Phi thuê để chăm sóc Tiểu Nguyệt Nhi cũng bắt đầu phát trực tiếp "cuộc sống giàu có" của cô bé.

Có đặc điểm buôn chuyện cũng tương đương với có lưu lượng truy cập. Lý Quốc Khánh không có gì cả, không thể dựa vào việc “phát điên”. Anh ta chỉ có thể ghen tị hỏi: "Trương Lan mất sự nghiệp, Vương Tiểu Phi mất hôn nhân, tôi có cả hai, tại sao ngày nào tôi cũng không có hàng triệu người hâm mộ?"

Có thể thấy rằng, đối với những doanh nhân đang thất vọng vì bán hàng qua hình thức phát trực tiếp, việc tạo chủ đề riêng là con đường ngắn nhất dẫn đến sự giàu có . Nếu bạn không đi đường tắt, bạn sẽ là một kẻ ngốc. Phát trực tiếp, như một mô hình bán hàng hiệu quả hơn, mang đến những khả năng mới cho các doanh nhân. Trước khủng hoảng, việc các doanh nhân đứng lên trở thành người nổi tiếng trên mạng cũng là một hành động tự cứu cánh chủ động.

Ngày nay, ngành công nghiệp phát trực tiếp đang bùng nổ và ai cũng muốn có một phần lợi nhuận, vì vậy sự cạnh tranh sẽ ngày càng trở nên khốc liệt hơn. Đối với các công ty muốn tự cứu mình, việc thu hút lượng truy cập là rất quan trọng. Cách xây dựng chuỗi cung ứng, lựa chọn sản phẩm cẩn thận và quản lý thương hiệu thậm chí còn đáng để nghiên cứu sâu hơn. Xét cho cùng, lượng truy cập chỉ có thể giúp một thương hiệu hoàn thành quá trình tích lũy ban đầu. Nếu muốn phát triển lâu dài thì sản phẩm vẫn là vua.

Tác giả: He Yun

Nguồn: Tài khoản công khai WeChat "剁椒spicy" (ID: 1092841)

Bài viết này được @剁椒spicy cho phép đăng trên Operation Party. Nghiêm cấm mọi hành vi sao chép mà không được phép.

Hình ảnh tiêu đề được lấy từ Unsplash, dựa trên thỏa thuận CC0