150.000 người hâm mộ, GMV hàng tháng vượt quá 10 triệu: Chúng tôi đã tìm ra bí quyết bán hàng cao của người quản lý

Thương mại điện tử Xiaohongshu được định vị là "thương mại điện tử theo phong cách sống" và sử dụng mô hình quản lý để tạo ra trải nghiệm người tiêu dùng chất lượng cao và được cá nhân hóa, đạt được sự tương tác và tăng trưởng sâu sắc giữa người dùng và thương nhân.

Bạn đã bao giờ yêu cầu trợ giúp về Xiaohongshu chưa?

Bạn nhận được câu trả lời thế nào?

Nếu bạn tìm kiếm trên Xiaohongshu về "giày đi bộ đường dài không làm bạn mệt mỏi dành cho người bị sụp vòm chân" và "xe đẩy giúp trẻ sơ sinh 8 tháng tuổi dễ ngủ trong vài giây", bạn sẽ thấy hàng nghìn ghi chú giúp bạn lựa chọn và đánh giá các mẫu giày. Nếu bạn đăng câu hỏi "làm thế nào để một người đàn ông 70 tuổi có thể đi du lịch đến Bắc Kinh để đi bộ ít hơn" và "các chị em đi ngang qua, hãy giúp em chọn ảnh bìa cho Khoảnh khắc của mình", bạn cũng sẽ nhận được nhiều bình luận, đưa ra lời khuyên dựa trên kinh nghiệm của họ.

Nguồn hình ảnh: Xiaohongshu

Những vấn đề mà các công cụ tìm kiếm truyền thống không thể giải quyết được thì Xiaohongshu lại có thể dễ dàng giải quyết được. Là nền tảng tập hợp những người tiêu dùng trẻ năng động nhất, Xiaohongshu cực kỳ khoan dung với quan niệm "nhỏ và đẹp". Do đó, mọi thắc mắc nhỏ, mọi nhu cầu nhỏ và mọi nỗi đau nhỏ đều có thể được giải quyết chính xác, đó là lý do tại sao tư duy của người dùng "Xiaohongshu là nơi họ tìm đến khi có thắc mắc" đã xuất hiện. Thông tin công khai cho thấy gần 70% người dùng hoạt động hàng tháng tìm kiếm trên Xiaohongshu và một phần ba người dùng hoạt động hàng tháng sẽ trực tiếp tìm kiếm ngay khi mở Xiaohongshu.

Khi vô số nhu cầu tăng lên và bùng nổ trong một cộng đồng nội dung, thương mại hóa sẽ diễn ra một cách tự nhiên. Suy cho cùng, đằng sau mỗi nhu cầu đều ẩn chứa một điểm khó khăn chưa được giải quyết.

Gần đây, COO Conan của Xiaohongshu và chuyên gia kinh tế Xue Zhaofeng đã có cuộc trò chuyện và đưa ra định nghĩa chính thức về thương mại điện tử của Xiaohongshu - thương mại điện tử phong cách sống, tức là những gì người dùng mua trên Xiaohongshu không chỉ là sản phẩm tốt mà còn là cuộc sống đáng mơ ước.

Trong hệ sinh thái thương mại điện tử theo “phong cách sống”, người quản lý là thành phần rất quan trọng. Các nhà quản lý của Xiaohongshu bao gồm các thương gia công nghiệp, người điều hành cửa hàng trực tuyến, nghệ sĩ thủ công, nhà thiết kế độc đáo, người sáng lập các thương hiệu mới nổi, v.v. Họ kết hợp sự hiểu biết của mình về lối sống và hiểu biết sâu sắc về người dùng vào nghiên cứu, phát triển và thiết kế sản phẩm, và chia sẻ chúng thông qua các chương trình phát sóng trực tiếp.

Kass nhận thấy ngày càng có nhiều nhà quản lý từ nhiều ngành công nghiệp khác nhau xuất hiện trên Xiaohongshu.

Ví dụ, @周琪CHOWKI, người sinh ra là biên tập viên thời trang, đã biến phòng phát sóng trực tiếp của mình thành một buổi trình diễn thời trang và đạt được GMV hàng tháng hơn 10 triệu với chỉ 150.000 người hâm mộ; Mạnh Kỳ, một cô gái đến từ Cảnh Đức Trấn, đã mang bộ ấm trà bằng gốm sứ mang thương hiệu "拙手素心" của mình đến Tiểu Hồng Thư. Sau nửa năm phát sóng, GMV của một lần phát sóng trực tiếp đã vượt quá 1 triệu; @一诺本诺EEEENO, người làm ra những hạt cườm văn hóa độc đáo dành cho phụ nữ có gu thẩm mỹ và thời trang, đã bán được bài đăng đầu tiên trên Xiaohongshu. Năm nay, cô đã thử phát sóng trực tiếp và sau một tháng, GMV của một lần phát sóng duy nhất đã đạt 1,08 triệu và giá giao dịch trung bình của các giao dịch phát sóng trực tiếp lên tới 15.000 nhân dân tệ...

Có hàng ngàn cách sống khác nhau nên không có câu trả lời chuẩn mực nào cả. Vậy, có công thức chung nào cho thương mại điện tử về phong cách sống không? Thông qua câu chuyện của những nhà quản lý và thương hiệu này, Kas cố gắng trả lời câu hỏi này.

1. "Tôi là quản lý của Xiaohongshu, doanh số hàng tháng vượt quá một triệu"

"Thôi bỏ đi, chắc anh thấy nó không đẹp."

Tháng 9 năm ngoái, Triệu Giai Lương đã đăng một ghi chú trên Xiaohongshu. Bức ảnh đen trắng có hình một đôi giày Mary Jane thời trang có nơ ở giữa. So với việc trưng bày sản phẩm, nó trông giống một bức tranh từ thế kỷ trước hơn. Sau khi bài viết được đăng tải, nó nhanh chóng nhận được hơn 4.000 lượt thích và đôi giày nữ này đã trở thành sản phẩm chủ lực của thương hiệu Sonder Plan của anh.

Ghi chú về Xiaohongshu của Zhao Jialiang, chủ sở hữu của Sonder Plan

Triệu Giai Lương có lý do riêng khi chọn Tiểu Hồng Thư làm điểm khởi đầu cho doanh nghiệp của mình. Năm 2023, khi thương hiệu mới thành lập, Triệu Giai Lương đã sớm gặp phải một vấn đề khó khăn: làm sao để nhanh chóng nổi tiếng mà không cần dựa vào các cửa hàng mua sắm và tuần lễ thời trang?

Trên Xiaohongshu, anh đã tìm ra một khả năng mới để giải quyết vấn đề: dựa vào lưu lượng truy cập do những tờ tiền phổ biến mang lại, Zhao Jialiang đã thu hút được nhóm mua hàng chính xác đầu tiên và cuối cùng đã tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch trong phòng phát sóng trực tiếp. Trong quá trình này, anh phát hiện ra rằng có rất nhiều người trên nền tảng này quan tâm đến thiết kế độc lập. Những người dùng này có nhu cầu tiêu dùng và thẩm mỹ cá nhân, dễ chấp nhận giá cả hơn và sẵn sàng lắng nghe lời giải thích của chủ nhà trước khi đưa ra quyết định tiêu dùng.

Điều này có nghĩa là các thương gia không phải "giảm giá" hoặc sử dụng hình thức phát sóng trực tiếp theo kiểu "bán rong". Chỉ cần họ tạo ra những sản phẩm và thiết kế tốt, đồng thời kiên nhẫn giải thích thì họ sẽ tự nhiên thu hút được người dùng đặt hàng.

Phán đoán của Triệu Giai Lương là đúng. Chỉ sau một tháng hoạt động trên Xiaohongshu, doanh số của Sonder Plan đã vượt quá một triệu. Một trong những đôi giày Mary Jane có giá 999 nhân dân tệ là mặt hàng được người dùng ưa chuộng nhất. Khi thương hiệu ngày càng nổi tiếng, nhiều người mua đã chủ động tiếp cận thương hiệu để tìm kiếm sự hợp tác.

Thật trùng hợp, không chỉ có Triệu Giai Lương mà ngay cả Nhiếp Bình, giám đốc thương hiệu thiết kế nội thất Zhiwu cũng có cảm xúc như vậy.

Vào tháng 3 năm 2023, Zhiwu đã gia nhập Xiaohongshu, đầu tiên là tăng mức độ phổ biến của mình thông qua các chương trình phát sóng trực tiếp với tư cách là người mua, sau đó bắt đầu chương trình phát sóng trực tiếp của riêng mình để thu hút những người dùng bị thu hút bởi sản phẩm. Trong lễ hội mua sắm 618 năm nay, Zhiwu đã thực hiện chương trình phát sóng trực tiếp đầu tiên với hơn một triệu người xem. Vào năm 2023, GMV đa kênh của thương hiệu này sẽ vượt quá 15 triệu và năm nay, dự kiến ​​hiệu suất của nền tảng Xiaohongshudan sẽ vượt qua con số này.

Nie Ping cho biết, "Người dùng Xiaohongshu đưa ra quyết định dựa trên ba chiều thiết kế sản phẩm và nội dung, điều này cho phép chúng tôi, những người muốn hoàn thiện tác phẩm của mình, được nhiều người biết đến hơn".

Theo quan điểm này, Xiaohongshu dường như có điều kiện tự nhiên giúp chủ sở hữu phát triển doanh nghiệp của mình một cách nhanh chóng. Với sự hỗ trợ của nội dung tốt, ngay cả những danh mục ngách cũng có thể nổi bật giữa thị trường phân khúc và tìm được đối tượng mục tiêu chính xác cho mình.

Thương hiệu bộ ấm trà bằng gốm Zhuoshou Suxin do cô gái đến từ Cảnh Đức Trấn Meng Qi điều hành đã chứng kiến ​​doanh số tăng vọt từ vài nghìn nhân dân tệ lên hàng trăm nghìn nhân dân tệ chỉ sau nửa tháng ra mắt trên Xiaohongshu.

Bàn tay vụng về và trái tim giản đơn Xiaohongshu phát sóng trực tiếp

Đầu năm 2022, Mạnh Kỳ gia nhập Xiaohongshu. Vào thời điểm đó, mặc dù văn hóa trà bắt đầu trở thành sở thích mới của giới trẻ, nhưng bộ ấm trà bằng gốm sứ đắt tiền vẫn thuộc phân khúc ngách, và hầu hết các lò nung ở Cảnh Đức Trấn đều dựa vào OEM để tồn tại và có tiếng tăm khiêm tốn.

Để truyền bá nền văn hóa gốm sứ yêu thích của mình đến nhiều người hơn, Mạnh Kỳ bắt đầu chia sẻ một số hình ảnh về việc mở lò nung và dụng cụ uống trà trên Xiaohongshu. Không ngờ, "nó đột nhiên trở thành cơn sốt", khi có rất nhiều người dùng để lại tin nhắn trong phần bình luận với nội dung "muốn mua" và "hỏi giá".

Trên cơ sở này, Mạnh Kỳ bắt đầu phát trực tiếp trên Xiaohongshu. Với sự giải thích chi tiết về đồ sứ và khả năng lựa chọn sản phẩm tuyệt vời, bà đã thu hút thêm nhiều "người yêu trà" với tần suất tương tự và sớm mở ra một mùa bội thu về danh tiếng và doanh số. GMV của chương trình phát sóng trực tiếp đặc biệt về một lò nung có thể lên tới 1 triệu nhân dân tệ. Năm nay, doanh số bán hàng của Mengqi trên Xiaohongshu dự kiến ​​sẽ vượt quá 50 triệu nhân dân tệ.

2. Những nhà quản lý giàu lên đầu tiên đã làm đúng điều gì?

Trong mô hình thương mại điện tử truyền thống, "con người, hàng hóa và địa điểm" là ba yếu tố quan trọng nhất. Tuy nhiên, trong bối cảnh thương mại điện tử theo phong cách sống Xiaohongshu, tầm quan trọng của "con người" còn được nâng cao hơn nữa: "con người" không chỉ là người tiêu dùng và người dùng mà còn là những người thực sự hiểu người dùng và có thể tạo ra sự kết hợp và lựa chọn sản phẩm dựa trên nhu cầu của người dùng.

Vậy, dựa trên điều này, loại quản lý nào được ưa chuộng hơn trên Xiaohongshu? Kas kết luận rằng chúng ta có thể giải mã bí ẩn này từ ba khía cạnh: sức mạnh sản phẩm, sức mạnh nội dung và sức mạnh tương tác.

Điểm mạnh của sản phẩm có nghĩa là cùng sáng tạo với người dùng và liên tục cải tiến sản phẩm để sản phẩm có thể đáp ứng hoàn hảo những người có nhiều điểm khó khăn riêng biệt.

Hãy lấy thương hiệu đồ nội thất OKENSHO làm ví dụ. Vào tháng 6 năm ngoái, người quản lý Lance muốn thiết kế một chiếc ghế sofa khác biệt so với những chiếc ghế sofa màu kem thông thường trên thị trường. Khi anh đăng bản vẽ thiết kế lên Xiaohongshu, nhiều người dùng đã ngay lập tức hỏi "làm thế nào để mua nó". Trong quá trình hiệu đính, Lance cũng nhận được rất nhiều phản hồi. Ví dụ, nếp nhăn thực tế khác với hình ảnh hiển thị và móng vuốt mèo có thể làm hỏng vải... Lance và nhóm của anh đã nhiều lần tối ưu hóa thiết kế vải và anh trao đổi với người dùng trong phòng phát sóng trực tiếp trong mỗi vòng đánh bóng sản phẩm.

Tài khoản OKENSHO Xiaohongshu

Từ bản vẽ thiết kế đến phiên bản cuối cùng, chiếc ghế sofa hoa trà này đã trải qua một thời gian thi công dài bốn tháng. Trong thời gian này, người dùng liên tục truy cập New Notes để giới thiệu sản phẩm và đặt hàng. Nhờ sản phẩm bán chạy này, OKENSHO đã chứng kiến ​​sự bùng nổ gấp đôi về danh tiếng và doanh số chỉ trong vòng một năm sau khi ra mắt Xiaohongshu, với doanh số nhanh chóng vượt quá 10 triệu.

Ngoài sức mạnh sản phẩm, nội dung tốt là điều cần thiết, để tạo ra “nội dung tốt” thì hoạt động ghi chú của người dẫn chương trình và phát sóng trực tiếp là không thể thiếu.

Tóm lại, các nhà quản lý đang thu hút ngày càng nhiều người dùng cốt lõi và doanh nghiệp trên Xiaohongshu và con đường đằng sau nó có thể được phân loại là "tài khoản và phát sóng trực tiếp tích hợp thành một", tức là tài khoản của người quản lý và phát sóng trực tiếp được hợp nhất thành một và cả hai đều được sử dụng tốt cùng một lúc. Hầu hết các doanh nghiệp sẽ không phát sóng 24 giờ một ngày. Chỉ bằng cách kết hợp phát sóng trực tiếp với hình ảnh, văn bản, video và ghi chú, người quản lý mới có thể làm cho tài khoản trở nên ba chiều và đầy đủ, đồng thời thực sự hòa nhập vào cộng đồng.

Trong các ghi chú, người quản lý tạo ra nội dung về lối sống có giá trị để thu hút người dùng ghé thăm; Phòng phát sóng trực tiếp nên được vận hành với tâm lý như đang điều hành một "cửa hàng ngoại tuyến", không phải bằng cách đưa ra mức giá thấp hay lời lẽ hoa mỹ, mà bằng cách kiên nhẫn giải thích về sản phẩm và tương tác với người dùng để mang lại doanh số bán hàng lành mạnh hơn.

@一诺本诺EEEENO đã tham gia vào ngành di tích văn hóa trong hơn mười năm kể từ khi anh bắt đầu kinh doanh cây bồ đề ở Nepal vào năm thứ hai. Yinuo sẽ chia sẻ kiến ​​thức về vòng tay trong ghi chú của mình; trong phòng phát sóng trực tiếp, cô ấy sẽ đứng từ góc nhìn của người dùng, dành nhiều thời gian giải thích về chất liệu và chi tiết của sản phẩm, đồng thời sử dụng mô tả thực tế để phân tích "điểm mua hàng". Cô không chỉ chia sẻ giá trị của sản phẩm mà còn truyền tải nhiều kiến ​​thức chuyên ngành và tư duy thiết kế.

Tài khoản YinuoEEEENO Xiaohongshu

Lượng mua hàng tạo ra từ những giải thích chuyên sâu như vậy không chỉ giúp Yinuo đạt được mức tăng trưởng doanh số mà còn đạt được giá trị đơn hàng trung bình và tỷ lệ mua lại lành mạnh hơn. Yinuo cho biết trên Xiaohongshu, tỷ lệ người dùng mua lại của họ đạt tới 70%. Người tiêu dùng trên nền tảng này thường đăng ảnh về những chiếc vòng tay sưu tầm mà họ đã mua trong phòng phát sóng trực tiếp của Yinuo, thể hiện sự tin tưởng của họ vào cô ấy bằng cách nói rằng "Tôi đã phải lòng Yinuo" và "Tôi tin vào tính thẩm mỹ của Yinuo".

Cuối cùng, tính tương tác là chìa khóa để giữ chân người dùng.

Trong phòng phát sóng trực tiếp, người dùng Xiaohongshu có xu hướng coi người dẫn chương trình như người bạn đáng tin cậy của mình. Trong bầu không khí tương tác tốt, người quản lý sẽ tự nhiên đặt sản phẩm vào một bối cảnh thực tế và cụ thể, không chỉ chứng minh hiệu quả và đặc điểm của sản phẩm với người dùng mà còn chia sẻ triết lý sống của riêng mình. Trong khi người dùng có cùng tần suất đều ấn tượng thì quá trình chuyển đổi cũng diễn ra một cách tự nhiên.

Leon, người đứng đầu sản phẩm thương mại điện tử của Xiaohongshu, cho biết trong năm qua, tỷ lệ chuyển đổi của người dùng tham gia tương tác phát sóng trực tiếp cao gấp 17 lần so với người dùng không tương tác.

“Trò chuyện nhóm” cũng là một không gian tương tác mà người quản lý không thể bỏ qua.

Đối với người quản lý, "trò chuyện nhóm" vừa là trường thao tác vừa là trường chuyển đổi quan trọng. Theo những gì Leon chia sẻ, trong năm qua, một lượng lớn người dùng đã tham gia trò chuyện nhóm thông qua nhiều hình thức khác nhau như phát sóng trực tiếp và sau khi mua hàng. Số lượng nhóm thương gia hoạt động trên Xiaohongshu đã tăng hơn 4 lần và đơn hàng do người dùng nhóm đóng góp chiếm 19%. Tỷ lệ mua lại sản phẩm tại cùng cửa hàng trong 30 ngày của người dùng nhóm đã đạt 40%.

Từ một blogger trở thành một người quản lý, @周琪CHOWKI đã đạt được cột mốc doanh số hàng tháng là 10 triệu vào tháng 3 năm nay. Nhìn lại quá trình phát triển của mình, tương tác sâu sắc với người hâm mộ chính là chìa khóa.

Zhou Qi đã tạo 25 nhóm trò chuyện trên Xiaohongshu và mỗi nhóm đều gần đầy với 500 người. Trước khi tung ra mỗi sản phẩm mới, Chu Kỳ sẽ đăng bài viết trước và cập nhật thông tin mới vào nhóm trò chuyện. Vì lượng người hâm mộ của cô ấy khá chính xác nên làn sóng sản phẩm mới đầu tiên của cô ấy sẽ hết sạch trong vòng nửa giờ hoặc 20 phút, và những người hâm mộ cũ đã đóng góp rất lớn vào điều này.

Tài khoản CHOWKI Xiaohongshu

Trong nhóm trò chuyện, người hâm mộ cũng sẽ chia sẻ cảm nhận của họ về sản phẩm và trang phục đi nghỉ của mình. Việc chia sẻ thực sự sẽ thúc đẩy thêm các giao dịch từ những người dùng khác, đây là sự chuyển đổi sâu sắc hơn đối với cô ấy.

3. Thương mại điện tử về phong cách sống mang lại những cơ hội mới nào?

Vào tháng 7 năm ngoái, Xiaohongshu E-commerce đã tổ chức Hội nghị thương mại điện tử Link đầu tiên, đề xuất rằng "thời đại của người mua đã đến", tạo nên một loạt thay đổi trong phát trực tiếp trên trang web. Năm nay, thông qua việc sáp nhập doanh nghiệp kinh doanh người mua và người bán, thương mại điện tử Xiaohongshu đã củng cố hơn nữa hệ sinh thái phát sóng trực tiếp và thiết lập mô hình phát sóng trực tiếp người mua và phát sóng trực tiếp cửa hàng theo hai hướng.

Trên cơ sở đó, Xiaohongshu đã đưa ra khái niệm “thương mại điện tử phong cách sống” và mô hình kinh doanh “quản lý”. Theo Kas, điều này có nghĩa là những người kinh doanh thương mại điện tử muốn kinh doanh tốt trên Xiaohongshu không chỉ nghĩ đến việc bán hàng mà còn phải nghĩ đến việc sử dụng sản phẩm như thế nào để đáp ứng được nhu cầu theo đuổi “chất lượng cuộc sống” và “thể hiện cá nhân” của người dùng.

Dữ liệu cho thấy trong năm qua, số lượng thương nhân trên nền tảng thương mại điện tử Xiaohongshu có doanh số hàng tháng vượt quá 5 triệu đã tăng 3,5 lần. Trong các cuộc phỏng vấn trước đây với các thương gia của Kas, nhiều người đã báo cáo rằng "Xiaohongshu là một nền tảng tăng trưởng kinh doanh thuần túy" và sự chồng chéo giữa người dùng nền tảng và người dùng thương mại điện tử truyền thống không cao.

Cụ thể, với sự hoàn thiện của vòng khép kín thương mại điện tử Xiaohongshu, người dùng trước đây chỉ có thể mua sản phẩm trên nền tảng thì giờ đây có thể trực tiếp vào phòng phát sóng trực tiếp hoặc link sản phẩm để mua sản phẩm mình thích ngay khi duyệt qua, giảm tình trạng "mất lưu lượng" do phải chuyển đổi giữa các nền tảng khác nhau. Phong cách nội dung "tinh tế" và "đẹp" của Xiaohongshu cũng cung cấp cho sản phẩm hình thức hiển thị và hiệu ứng hình ảnh tốt hơn, qua đó gây ấn tượng với người dùng để đặt hàng.

Dữ liệu công bố tại hội nghị đối tác thương mại điện tử Xiaohongshu Link cho thấy, trong năm qua, số lượng người dùng mua hàng trên trang web đã tăng 4,3 lần và tỷ lệ tìm kiếm với mục đích mua hàng đã tăng 25%.

Ngoài ra, bầu không khí mua sắm độc đáo của nền tảng và tư duy của người dùng cho phép các thương gia tập trung vào việc hoàn thiện sản phẩm và hiểu biết sâu sắc về người dùng, do đó thu hút người dùng với tần suất tương tự. Chính vì người dùng đặt hàng dựa trên sự công nhận của họ đối với người quản lý sản phẩm chứ không phải "tiêu dùng bốc đồng" nên hoạt động kinh doanh của người quản lý có thể lành mạnh hơn.

Yin Shi, giám đốc thương mại điện tử của Xiaohongshu, cho biết, giá đơn vị khách hàng trung bình trong phòng phát sóng trực tiếp của Xiaohongshu hiện là hơn 400 nhân dân tệ và tỷ lệ quay lại phát sóng trực tiếp cũng được duy trì ở mức lành mạnh và bền vững.

Cuối cùng, theo quan sát của Kas, sự sẵn lòng tương tác và cung cấp phản hồi tích cực của người dùng Xiaohongshu cũng là một nguồn lực giá trị cho các doanh nghiệp. “Tiếng nói gốc” từ người tiêu dùng có thể giúp doanh nghiệp nắm bắt chính xác nhu cầu của người dùng trong giai đoạn phát triển sản phẩm, đặc biệt là một số nhu cầu rất tinh tế và chuyên nghiệp, để thiết kế ra những sản phẩm có mục tiêu cụ thể hơn.

Để thu hút nhiều nhà quản lý có danh tính đa dạng hơn, Xiaohongshu đã triển khai "Kế hoạch quản lý kho báu" nhằm mục đích hỗ trợ toàn diện cho các thương nhân ở nhiều cấp độ và giai đoạn phát triển khác nhau để bắt đầu phát sóng trực tiếp và thực hiện quá trình chuyển đổi suôn sẻ thông qua việc chuyển hướng lưu lượng truy cập và các ưu đãi bằng tiền mặt.

Theo ý kiến ​​của Kas, sau một năm hoạt động, tâm lý mua sắm và liên kết mua sắm của người dùng thương mại điện tử Xiaohongshu đã ngày càng hoàn thiện hơn. Đối với các thương nhân đang phải đối mặt với đề xuất tăng trưởng ngược chu kỳ, lời khuyên của Kas là hãy làm tốt công tác phối hợp chung và thương mại điện tử Xiaohongshu có thể là điểm dừng mà bạn phải tham gia vào công tác phối hợp chung đó.

Tác giả: Kas Data

Nguồn: Kas Data (ID: 736105)