Trong hệ thống tiếp thị hiện tại, một hình thức hoạt động tiếp thị phổ biến là khi người dùng tham gia vào hoạt động XX (hoàn thành XX nhiệm vụ), hệ thống sẽ tự động hoặc thủ công phân phối XX giải thưởng. Đây là hoạt động nằm trong thói quen nhận thức của hầu hết mọi người. Qua câu trên, chúng ta có thể chia hệ thống marketing thành hai phần: hệ thống giải thưởng và hệ thống hoạt động. Dưới đây chúng tôi sẽ giới thiệu và phân tích tóm tắt hai hệ thống này. 1. Hệ thống giải thưởngHệ thống giải thưởng là một phần quan trọng của toàn bộ hệ thống tiếp thị (những người trong ngành thường kết hợp hai hệ thống này với nhau. Để thuận tiện trong bài viết này, tôi sẽ gọi đó là hệ thống giải thưởng). Hệ thống hoạt động có thể tồn tại độc lập với hệ thống giải thưởng, nhưng hầu hết các hệ thống giải thưởng đều tồn tại kết hợp với hệ thống hoạt động tiếp thị hoặc hệ thống phát triển người dùng. Sau đây là một hệ thống giải thưởng phổ biến hơn (tất nhiên còn một số hệ thống giải thưởng chuyên biệt hơn, không được thảo luận trong bài viết này). Hệ thống giải thưởng này cũng áp dụng cho các ngành công nghiệp vật lý truyền thống ngoại tuyến. 1.1 Phiếu giảm giáTrước khi bắt đầu phần này, tôi xin hỏi một câu: Tại sao giá sản phẩm không được giảm trực tiếp mà chỉ có thể được hưởng khi sử dụng phiếu giảm giá? Điều này liên quan đến một khái niệm kinh tế quan trọng: giá khác biệt (còn gọi là phân biệt giá). Nói một cách đơn giản, khách hàng ABC sẽ mua cùng một sản phẩm ở nhiều mức giá khác nhau, do đó tối đa hóa lợi nhuận cho bên bán hoặc nền tảng. Ví dụ: Một cốc trà sữa có giá 5 nhân dân tệ. Nếu giá là 10 tệ thì sẽ có 100 người chấp nhận mức giá này để mua nó. Nếu giá là 15 tệ thì chỉ có 60 người mua. Lợi nhuận của phương án trước là 100*(10-5)=500 nhân dân tệ, lợi nhuận của phương án sau là 60*(15-5)=600 nhân dân tệ. Vậy câu hỏi đặt ra là: Người bán hàng nên định giá ở mức 10 nhân dân tệ hay 15 nhân dân tệ, hay trong khoảng 10-15 nhân dân tệ, chẳng hạn như 12 nhân dân tệ hay 14 nhân dân tệ? Theo lý thuyết định giá chênh lệch nêu trên, người bán có thể đặt giá ở mức 15 nhân dân tệ, sau đó phát hành phiếu giảm giá 5 nhân dân tệ cho 40 khách hàng có khả năng chi trả 10 nhân dân tệ cao nhất và không phát hành phiếu giảm giá cho 60 người tiêu dùng còn lại, do đó đạt được mức giá chênh lệch trá hình. Lúc này, lợi nhuận của người bán có thể đạt mức tối đa là 60*(15-5)+40*(15-5-5)=800 tệ. Về cách phân phối phiếu giảm giá 5 nhân dân tệ cho 40 khách hàng và cách ngăn không cho 60 khách hàng còn lại nhận ra rằng họ đang bị đối xử khác biệt, đây là một lĩnh vực rất rộng và không nên trình bày ở đây. Tóm tắt: Phiếu giảm giá về cơ bản là một chiến lược "phân biệt giá", tức là sự khác biệt về giá do các thương gia thực hiện dựa trên nhu cầu khác nhau của người tiêu dùng ABC. Đây là hành vi định giá hợp lý của các thương gia nhằm theo đuổi mục tiêu tối đa hóa lợi nhuận. Phiếu giảm giá được phân loại theo nhiều tiêu chuẩn và kích thước phân loại khác nhau, chủ yếu theo các cách sau:
Phiếu giảm giá có thể khác nhau rất nhiều tùy theo ngành. Ví dụ, có sự khác biệt lớn giữa phiếu giảm giá thương mại điện tử thông thường và phiếu giảm giá tài chính của các sản phẩm cho vay tài chính. Hình ảnh bên dưới hiển thị các phiếu giảm giá cho một sản phẩm tài chính nhất định, có thể được chia thành 7 loại theo tình huống sử dụng và phương thức chiết khấu (các sản phẩm tài chính và công ty khác nhau có thể có sự khác biệt, ví dụ, phiếu giảm giá tài chính của Vipshop khá khác so với các phiếu giảm giá tài chính trong hình bên dưới). Tùy theo mục đích sử dụng coupon mà còn có các loại coupon đặc biệt sau:
Về logic triển khai cụ thể và phương pháp sử dụng phiếu giảm giá, chúng tôi có thể mô tả trong một bài viết riêng và sẽ không trình bày chi tiết ở đây. Cuối cùng, phiếu giảm giá thực sự có tác động đến tâm lý. Điều người dùng cần không nhất thiết là có được một món hời, mà là cảm giác có được một món hời. 1.2 ĐiểmTrước khi bắt đầu phần này, vẫn còn một câu hỏi: Tại sao sản phẩm lại yêu cầu điểm? Điểm có ý nghĩa gì? Nhiều công ty hoặc sản phẩm đã thêm điểm vào hệ thống sản phẩm (hoặc hệ thống người dùng) của mình mà không suy nghĩ kỹ về câu hỏi trên và sử dụng logic "tăng hoạt động và lòng trung thành của người dùng, tăng sự gắn kết và cảm giác hoàn thành của người dùng" để giải thích vấn đề trên. Nhưng liệu logic này có đúng không?
Nhiều công ty và sản phẩm có xu hướng nhầm lẫn giữa điểm và tư cách thành viên (cấp độ) khi nói đến hai khái niệm này. Xét cho cùng, điểm và tư cách thành viên thường xuất hiện theo cặp, khiến mọi người nghĩ rằng chúng là một, nhưng thực tế không phải vậy. Điểm tồn tại liên quan đến tư cách thành viên. Ngoài điểm, thành viên còn có các tiểu mục như cấp độ, quyền và thành tích tăng trưởng.
Nhưng trên thực tế, nhiều sản phẩm có thể đạt được hai mục đích chỉ bằng một hòn đá. Điểm tồn tại dưới dạng tiền tệ ảo, có thể dùng để khấu trừ tiền mặt hoặc đổi lấy hàng hóa hoặc tham gia xổ số, v.v. Cấp độ thành viên được tự động xác định theo giá trị điểm và có thể được hưởng các quyền và lợi ích thành viên khác nhau theo các cấp độ thành viên khác nhau. Quay lại câu hỏi lúc đầu. Việc một sản phẩm có cần điểm hay không cần phải được phân tích cụ thể dựa trên hình thức sản phẩm và quy mô người dùng. Ví dụ, đối với một số sản phẩm thông tin, cá nhân tôi nghĩ rằng cấp độ người dùng quan trọng hơn điểm, trong khi các sản phẩm giao dịch thương mại điện tử phù hợp hơn với việc giới thiệu điểm như một loại tiền ảo. Như đã đề cập ở bài viết trước, [điều người dùng cần không nhất thiết là có được một giao dịch tốt, mà là cảm giác có được một giao dịch tốt]. Nếu giá cả và thời gian giao hàng của một sản phẩm nhất định giống nhau trên nền tảng A và nền tảng B, hầu hết mọi người sẽ chọn nền tảng A vì nền tảng này cung cấp điểm (điểm có thể được sử dụng làm tiền mặt hoặc đổi thành hàng hóa). Xét cho cùng, nó khiến người dùng cảm thấy họ đang nhận được một thỏa thuận tốt. Ngưỡng điểm đầu vào không cao, nhưng ngưỡng sau khi vào thì rất, rất cao. Như đã đề cập trước đó, điểm tích lũy từ xuất khẩu tiêu dùng (trừ tiêu dùng, đổi điểm) là khoản nợ và không phải ai cũng có khả năng chi trả. Hơn nữa, điều khó khăn nhất về điểm là tỷ lệ đầu vào-đầu ra khó tính toán và sự cân bằng giữa đầu ra và mức tiêu thụ của điểm không dễ kiểm soát. 1.3 Tiền thưởng bằng tiền mặtTrước khi bắt đầu phần này, vẫn còn một câu hỏi: Tại sao chúng ta lại cần bao lì xì sau khi đã có phiếu giảm giá và điểm thưởng? Như đã đề cập ở trên, phiếu giảm giá xuất hiện do mục đích phân biệt giá và tối đa hóa lợi nhuận, còn điểm chủ yếu tồn tại nhờ lòng trung thành và sự tương tác của người dùng. Bối cảnh kinh doanh bao lì xì là gì? Theo tôi biết, bao lì xì chủ yếu được tạo ra từ hoạt động kinh doanh hoặc quảng bá sản phẩm của công ty, đặc biệt là trong trường hợp khách hàng cũ giới thiệu khách hàng mới. Phần thưởng phong bao lì xì bằng tiền mặt thực sự hấp dẫn hơn nhiều đối với khách hàng cũ, người quảng bá hoặc người mời so với phiếu giảm giá hoặc điểm thưởng hào nhoáng (trong mắt hầu hết người dùng, giá trị của phong bao lì xì bằng tiền mặt cao hơn điểm thưởng và phiếu giảm giá). Tất nhiên, điểm có vẻ có thể đáp ứng một phần các yêu cầu trên ở một mức độ nào đó, nhưng một số quy tắc kinh doanh và hạn chế của bao lì xì quyết định rằng nếu điểm được sử dụng để thay thế hoặc tương đương với bao lì xì tiền mặt thì cần phải có những thay đổi lớn đối với số điểm đó. Ví dụ, bao lì xì tiền mặt yêu cầu xác minh tên thật, việc rút bao lì xì cần liên kết thẻ ngân hàng và có chế độ ai đến trước được phục vụ trước khi phát bao lì xì (ví dụ, bao lì xì tiền mặt có mệnh giá 30 nhân dân tệ được phát vào ngày 23 tháng 4 và bao lì xì sẽ có hiệu lực vào ngày 1 tháng 5). Có những hạn chế khi rút tiền lì xì, trước tiên phải chuyển tiền lì xì vào ví rồi mới được rút từ ví ra thẻ ngân hàng, v.v. Nếu những hạn chế trên được thực hiện dựa trên hệ thống điểm hiện tại thì về mặt lý thuyết là khả thi, nhưng không được khuyến khích áp dụng cho phát triển thực tế và kiến trúc doanh nghiệp. Do các điểm của một số sản phẩm cũng mang chức năng cấp độ và quyền của người dùng nên việc thực hiện các sửa đổi thích ứng đối với bao lì xì dựa trên điều này sẽ khiến các điểm đặc biệt phình to và mức độ kết nối sẽ đặc biệt cao, không có lợi cho việc mở rộng và duy trì sau này. Một số công ty có nhiều sản phẩm và điểm giữa các sản phẩm có thể được trao đổi cho nhau theo tỷ lệ (ví dụ, 10 điểm QQ Music có thể đổi lấy 20 điểm thành viên QQ). Nói một cách đơn giản, các thuộc tính chức năng và tình huống sử dụng của điểm và bao lì xì quyết định rằng cách phù hợp nhất là chúng phải độc lập. Dựa trên những lý do này, phong bao lì xì đã ra đời. Hình ảnh bên dưới là phần giới thiệu về bao lì xì trong hệ thống giải thưởng của một sản phẩm tài chính nào đó. Bao lì xì tương tự như số dư trong ví WeChat, có thể dùng để tiêu dùng (mua sắm) và rút tiền trên nền tảng này. Sự khác biệt là bao lì xì chỉ có thể nhận được thông qua hoạt động và không hỗ trợ tăng số dư bao lì xì thông qua nạp tiền. 1.4 Sản phẩm vật lýĐúng như tên gọi, giải thưởng sẽ được trao bằng những đồ vật thật. Ví dụ, nếu bạn mua tư cách thành viên thường niên của NetEase Wugu Reading, bạn sẽ nhận được trọn bộ sách "Những điều về triều đại nhà Minh" miễn phí. Ví dụ, giải thưởng đầu tiên trong chương trình xổ số tích điểm hộp thư NetEase là một chiếc iPhone. Sức hấp dẫn của sản phẩm vật lý tương đương với phong bì đựng tiền, nhưng khách hàng phải điền địa chỉ giao hàng và nền tảng hoặc nhà điều hành phải thực hiện giao hàng hậu cần. Vài chục bản sao có thể chấp nhận được, nhưng nếu phân phối số lượng lớn thì sẽ tạo ra khối lượng công việc rất lớn. Ví dụ, như hình ảnh bên dưới, giải thưởng tương tác của Gala mừng Xuân của JD bao gồm gần 400.000 giải thưởng thực tế là hoa hồng và sữa. Theo quan điểm của JD, mức độ khó ở mức trung bình, xét cho cùng, hậu cần nhanh là kỹ năng cốt lõi của họ. Nhưng nếu Alipay hoặc WeChat tổ chức sự kiện này, sẽ rất tốn công sức để xác minh thông tin giao hàng và sắp xếp việc vận chuyển cho 400.000 người dùng chiến thắng (cũng có thể cần phải tạo đơn hàng quà tặng cho khách hàng và sau đó liên kết thông tin giao hàng với đơn hàng). Nếu Alipay hoặc WeChat tổ chức sự kiện này, họ có thể sẽ sẵn lòng gửi bao lì xì hơn. 1.5 Quyền của bên thứ baChúng tôi sẽ gọi các hệ thống phần thưởng khác không thể phân loại thành bốn loại trên là phúc lợi của bên thứ ba (đây là tên được sử dụng trong bài viết này).
1.6 Gói quà tặngKết hợp bất kỳ giải thưởng nào ở trên từ 1-5 để tạo thành một gói quà tặng mới, chẳng hạn như nạp 1999 nhân dân tệ để nhận gói quà tặng A và nạp 5999 nhân dân tệ để nhận gói quà tặng B. Trên thực tế, Taobao 88VIP trong hình trên cũng là một giải thưởng gói quà tặng. 1.7 So sánh các hệ thống khen thưởng |
<<: Quy trình chuẩn hóa của Xiaohongshu cho việc xem xét sau đầu tư
Bài viết này tiết lộ hiện tượng "bữa tiệc co...
Nó đã trở thành một trong những món ăn được mọi ng...
Zoom đã trở thành công cụ không thể thiếu đối với ...
Tủ đông là thiết bị quan trọng để giữ nguyên liệu ...
Điện thoại di động là thiết bị bảo vệ quyền riêng ...
Bộ nhớ đóng vai trò không thể thiếu trong việc cải...
Bạn muốn mở cửa hàng trên Xiaohongshu? Tác giả ti...
Sự trẻ hóa của ngành công nghiệp khách sạn cũng m...
Chúng ta thường cần tạo nhiều bảng khác nhau để sắ...
Việc quảng bá và xóa nội dung trên nền tảng Xiaoh...
Trong thời đại số ngày nay, các nhà phát triển doa...
Với sự phát triển không ngừng của công nghệ trí tu...
Giá là 7699 nhân dân tệ. Giá của iPhoneXr gần đây ...
Năm nay, Xiaohongshu đã trở thành nền tảng chia s...
Trên nền tảng Xiaohongshu, nơi cạnh tranh về lượn...