Nhảy việc và phát triển sự nghiệp

Khi thay đổi công việc, việc thay đổi ngành nghề, vị trí công việc sẽ mang đến những thách thức và cơ hội khác nhau, ảnh hưởng đến độ khó và tỷ lệ thành công của việc thay đổi công việc. Nên lựa chọn loại hình và con đường nhảy việc phù hợp dựa trên mục tiêu lập kế hoạch nghề nghiệp cá nhân để đạt được sự phát triển nghề nghiệp tốt hơn.

Đối với một sinh viên, con đường lập kế hoạch nghề nghiệp của họ tương đối rộng. Bởi vì hiện tại anh ấy không có bất kỳ nhãn hiệu nào, anh ấy chỉ là một sinh viên đại học và anh ấy phải đưa ra vô số lựa chọn.

Đối với những ai đang cân nhắc thay đổi công việc, hiện tại bạn đang làm việc tại một công ty. Khi đó, kinh nghiệm làm việc của bạn sẽ ghi điểm trong sơ yếu lý lịch: bạn từng làm trong lĩnh vực thương mại điện tử, video ngắn, vận hành người dùng, vận hành nội dung, v.v.

Khi nhãn của bạn ngày càng nhiều và nặng hơn. Nếu bạn đi phỏng vấn lần nữa, sự lựa chọn của bạn sẽ ngày càng thu hẹp hơn.

Vì bạn có nhiều năm kinh nghiệm trong phân tích hoạt động, nên khi bạn tìm kiếm công việc phân tích dữ liệu, bộ phận nhân sự chắc chắn sẽ nghĩ rằng bạn không có kinh nghiệm trong phân tích dữ liệu và sẽ tốt hơn nếu tìm người đã từng phân tích dữ liệu.

Vì vậy, chúng ta chắc chắn hy vọng rằng mỗi lần thay đổi công việc, công việc mới của chúng ta sẽ có tên gọi tốt hơn, điều này có thể giúp việc thay đổi công việc trong tương lai của chúng ta trở nên dễ dàng hơn.

Vì vậy, khi thay đổi công việc, bạn không chỉ nên cân nhắc đến tình hình hiện tại mà còn phải suy nghĩ xem liệu công việc mới có giúp ích cho kế hoạch nghề nghiệp lâu dài của bạn trong tương lai hay không.

1. Tác động của việc nhảy việc đến kế hoạch nghề nghiệp

Việc nhảy việc ảnh hưởng đến kế hoạch nghề nghiệp chủ yếu ở hai khía cạnh. Yếu tố đầu tiên là ngành công nghiệp. Mặt thứ hai là định hướng công việc. Về mặt ngành nghề, nó đề cập đến những gì bạn đang làm và công ty của bạn. Công ty này hoạt động trong ngành gì?

Ví dụ, các video ngắn trong ngành thương mại điện tử, o2o, nền tảng gọi taxi, v.v., những ngành khác nhau này có các mô hình kinh doanh khác nhau. Đồng thời, các vấn đề anh ấy quan tâm, các chỉ số anh ấy tập trung vào và cấu trúc dữ liệu của anh ấy đều khác nhau, vì vậy nếu bạn làm việc ở nhiều ngành, ví dụ, trước đây bạn làm trong thương mại điện tử, còn bây giờ bạn làm việc ở nhiều ngành để tạo video ngắn. Khi đó, rất nhiều kinh nghiệm của bạn sẽ bị lãng phí, trong khi đồng thời bạn lại có rất nhiều điều mới để học.

Ví dụ, khi bạn phân tích các video ngắn, bạn sẽ thấy số liệu về tỷ lệ hoàn thành, nhưng bạn không biết gì về con số này vì bạn chưa từng thấy con số này trước đây. Bạn không biết số nào là tốt và bạn không biết đặc điểm của người dùng video ngắn là gì. Nếu chúng tôi ra mắt một tính năng mới hoặc một hoạt động mới, thì khi bạn trích xuất dữ liệu video ngắn hoặc dữ liệu của hoạt động này, bạn sẽ không cảm thấy gì cả.

Nhưng đối với người có kinh nghiệm, khi nhìn thấy những dữ liệu này, họ sẽ so sánh chúng trong đầu với những dữ liệu họ đã làm trong quá khứ.

Vì vậy, anh ta có thể dễ dàng rút ra một số kết luận. Giống như khi một người có kinh nghiệm thực hiện phân tích, anh ta luôn phân tích đối thủ cạnh tranh. Nếu bạn không có kinh nghiệm, bạn không thể làm điều này. Đối với các nhà tuyển dụng, họ chắc chắn sẽ thích tuyển dụng những người cùng ngành.

Những người như vậy không cần đào tạo thêm vì họ đã có rất nhiều kiến ​​thức nền tảng. Tuy nhiên, loại kiến ​​thức nền tảng này thường không thể có được thông qua đào tạo tập trung và họ có nhiều khả năng phải đắm mình trong môi trường này mỗi ngày. Mặt thứ hai là định hướng công việc. Nhìn chung, nhà máy càng lớn thì phân công công việc sẽ càng chi tiết. Đối với các công ty nhỏ hơn hoặc các công ty khởi nghiệp, sự phân công lao động sẽ không cụ thể và tương đối rộng.

Đối với một công ty lớn hơn, chẳng hạn như một công ty thương mại điện tử lớn hơn, nhóm phân tích dữ liệu của họ có thể được chia thành phân tích nội dung, phân tích người dùng, phân tích sản phẩm, v.v. Sẽ có một nhà phân tích dữ liệu toàn thời gian cho mỗi hướng, vì khối lượng kinh doanh của công ty lớn này đủ lớn để hỗ trợ việc tuyển dụng nhiều nhà phân tích như vậy để tối ưu hóa theo từng hướng.

Nhưng đối với một công ty khởi nghiệp, quy mô công ty tương đối nhỏ, vậy nên tuyển dụng bao nhiêu người? Nhìn chung, chúng tôi muốn tuyển dụng những người có nhiều kỹ năng hơn và có thể giải quyết nhiều vấn đề khác nhau.

Nếu bạn muốn gia nhập một công ty lớn, nhìn chung bạn phải đào sâu vào một hướng cụ thể và bạn đặc biệt mạnh ở một điểm; Nếu bạn phát triển theo hướng trở thành một người thông thạo mọi thứ, bạn biết một chút về mọi thứ, nhưng bạn không giỏi bất kỳ thứ nào, thì đó chính là trường hợp đó. Xác suất vào được một nhà máy lớn sẽ trở nên nhỏ hơn.

Sau đó, bạn có thể nói, nếu tôi không muốn làm việc cho một công ty lớn, tôi chỉ muốn trở thành người quản lý trong một công ty khởi nghiệp đang hoạt động và tiếp tục thăng tiến. Như vậy được không? Trên thực tế, điều này cũng khó khăn, vì đối với các công ty khởi nghiệp, đôi khi họ thích tuyển dụng ai đó từ một công ty lớn làm lãnh đạo hơn là đào tạo nội bộ. Vậy cuối cùng thì câu hỏi vẫn quay trở lại như vậy. Ngay cả khi bạn muốn trở thành một nhà lãnh đạo, có lẽ làm việc cho một công ty lớn sẽ tốt hơn cho bạn.

2. Những khó khăn khác nhau khi nhảy việc

Hãy cùng nói về những khó khăn khi nhảy việc theo nhiều cách khác nhau.

Tôi vừa đề cập rằng việc nhảy việc sẽ dẫn đến những thay đổi về cả ngành nghề và vị trí, vậy hai loại thay đổi này là gì? Chúng tôi sẽ kết hợp bốn loại, cụ thể là:

1. Cùng ngành, cùng vị trí.
2. Cùng ngành, vị trí khác nhau;
3. Các ngành công nghiệp khác nhau, cùng một công việc
4. Ngành nghề khác nhau, vị trí khác nhau.

1. Cùng ngành nghề và vị trí

Cùng ngành, cùng vị trí, dễ hiểu.

Trước đây bạn làm video ngắn, giờ bạn chuyển sang một công ty video ngắn khác và cũng đang phân tích nội dung. Độ khó của việc nhảy việc đương nhiên là rất thấp. Ví dụ, nếu bạn chuyển từ một nền tảng âm thanh nào đó sang một nền tảng âm thanh nào đó, sẽ dễ dàng bị loại nếu sơ yếu lý lịch của bạn có kinh nghiệm trong cùng ngành và cùng vị trí. Cuộc phỏng vấn cũng tương đối dễ dàng vì những điều bạn nói đến cũng chính là những vấn đề mà các phòng tuyển dụng đang phải đối mặt, do đó không có rào cản nào trong quá trình giao tiếp của bạn.

Vì vậy, nếu công ty bạn đang làm và ngành bạn đang theo đuổi rất giống với một công ty lớn khác, thì điều bạn cần làm là gói gọn dự án bạn đang làm và chuẩn bị sơ yếu lý lịch thật tốt. Sau đó, bạn chỉ cần im lặng chờ đợi công ty lớn này tuyển dụng vị trí phù hợp với bạn.

2. Vị trí giống nhau trong các ngành công nghiệp khác nhau

Thứ hai là các ngành công nghiệp khác nhau, nhưng cùng một vị trí.

Tin tốt cho các nhà phân tích dữ liệu là các vị trí phân tích dữ liệu không kén chọn ngành.

Tất nhiên, nguyên tắc này cũng áp dụng cho các phòng ban trung gian và hậu cần khác. Ví dụ như công nghệ, tài chính, v.v.

Có thể nói đây là một lợi thế lớn cho các nhà phân tích dữ liệu, vì không ngành nào có thể duy trì sự tăng trưởng ổn định mãi mãi. Khi một ngành công nghiệp đạt đến đỉnh cao, nó sẽ bắt đầu suy thoái và sau khi bước vào thời kỳ suy thoái, việc sa thải sẽ tự nhiên xảy ra.

Đối với những nhân viên kinh doanh gắn bó sâu sắc với doanh nghiệp, họ sẽ khó có thể thay đổi ngành nghề. Nhưng đối với những người ở cấp trung và cấp thấp, chẳng hạn như nhà phân tích dữ liệu, việc thay đổi ngành tương đối dễ dàng đối với họ.

3. Các vị trí khác nhau trong cùng một ngành

Loại thứ ba là cùng ngành nhưng vị trí khác nhau.

Ví dụ, bạn từng làm việc trong bộ phận vận hành người dùng tại một công ty thương mại điện tử, sau đó chuyển sang một công ty thương mại điện tử khác, nhưng hướng đi của bạn lại là vận hành sản phẩm. Khoảng cách này thực sự lớn hơn khoảng cách của các ngành công nghiệp khác nhau, bởi vì các doanh nghiệp khác nhau

Trên thực tế, có nhiều điều cần học ở một lĩnh vực hơn là ở một ngành công nghiệp.

Các công ty khởi nghiệp sẽ không thiết lập phân khúc công việc chi tiết như vậy và những công ty có phân khúc công việc như vậy thường chỉ có ở các công ty lớn. Vì vậy, nếu cùng một ngành nhưng lại trở thành một vị trí khác thì nhìn chung quy mô công ty của bạn phải đạt đến một mức độ nhất định.

Khi tuyển dụng, các công ty này sẽ ưu tiên tuyển những người có kỹ năng chuyên môn.

4. Các ngành công nghiệp khác nhau và các vị trí khác nhau

Loại cuối cùng là các ngành nghề khác nhau và các vị trí khác nhau.

Việc thay đổi công việc như thế này rất khó khăn. Sẽ rất khó để nhảy thành công ngay một lần, vì vậy bạn chỉ có thể thực hiện từng bước một.

3. Làm thế nào để lập kế hoạch chuyển đổi công việc sang một công ty lớn

Nếu mục tiêu cuối cùng là vào một công ty lớn, chúng ta sẽ thiết kế nhịp điệu và lập kế hoạch cho việc nhảy việc như thế nào?

Dựa trên bốn loại hình nhảy việc vừa nêu. Cách tốt nhất để chúng ta vào một công ty lớn chắc chắn là làm việc trong cùng ngành và cùng vị trí.

Trước hết, công ty của bạn không thể quá nhỏ, vì nếu quá nhỏ, chi phí giao tiếp và phối hợp sẽ hoàn toàn khác so với một công ty lớn, và bạn chưa từng trải nghiệm giao tiếp và cộng tác của một nhóm lớn cho loại dự án này. Nếu đó là một công ty lớn, họ có thể từ chối bạn.

Khi đó, ở vị trí của bạn, kinh nghiệm làm việc và kinh nghiệm dự án của bạn phải phù hợp với mục tiêu công việc của công ty lớn này.

Tất nhiên, đây là tình huống lý tưởng nhất. Nhiều khi, những gì chúng ta đang làm hiện tại rất khác so với công ty lớn mà sau này bạn muốn làm việc và vị trí mà bạn muốn đảm nhiệm. Trong trường hợp này, chúng ta phải thay đổi công việc theo nguyên tắc ưu tiên vị trí việc làm rồi mới đến ngành nghề.

Điều này có nghĩa là gì?

Để tôi cho bạn một vài ví dụ. Gần đây, một người bạn cùng lớp đã tham khảo ý kiến ​​của tôi. Anh ấy là người quản lý sản phẩm dữ liệu trong bộ phận văn phòng trung gian dữ liệu và làm việc khá xa công ty. Hầu hết dữ liệu tôi tiếp xúc đều là dữ liệu phân tích liên quan đến sản phẩm dữ liệu hoặc một số dữ liệu phân tích tương đối chung chung và trống rỗng.

Anh ấy không biết cách triển khai doanh nghiệp nên thực sự muốn trở thành chuyên gia phân tích dữ liệu trong nhóm kinh doanh. Đồng thời, anh ấy cũng bày tỏ với tôi mong muốn được gia nhập một công ty lớn.

Nếu sau này bạn muốn làm việc với tư cách là nhà phân tích dữ liệu kinh doanh trong một công ty lớn, thì sơ yếu lý lịch hiện tại của bạn chắc chắn sẽ không đủ và bạn chỉ có thể thực hiện từng bước một. Đề xuất của tôi là bạn nên thay đổi công việc trước.

Đầu tiên, hãy tìm một công ty cho phép bạn trở thành chuyên gia phân tích dữ liệu trong bộ phận kinh doanh. Đây là ưu tiên hàng đầu vì ngưỡng chuyển đổi công việc cao hơn ngưỡng chuyển đổi ngành.

Sau khi tìm được vị trí phù hợp, bạn nên đắm mình vào đó trong hai đến ba năm và tích lũy một lượng kinh nghiệm nhất định. Sau đó, bạn có thể cân nhắc việc thay đổi ngành nghề. Theo cách này, sau hai lần thay đổi công việc, ngành nghề và vị trí của bạn sẽ phù hợp với ngành nghề và vị trí của công ty lớn mà bạn đang nhắm tới. Bằng cách này, độ khó trong quá trình tìm kiếm việc làm của bạn sẽ trở nên thấp hơn.

Có một người bạn cùng lớp khác làm trợ lý bán hàng trong đội bán hàng. Nói thẳng ra thì anh ấy là anh em họ. Công việc chính của anh là giúp đội ngũ bán hàng theo dõi doanh số bán hàng. Phần lớn công việc hàng ngày của tôi là lập bảng tính Excel cho nhóm bán hàng. Chia nhỏ mục tiêu và theo dõi tiến độ thực hiện.

Vị trí này khác xa so với các công ty lớn. Tất nhiên, các công ty lớn cũng có đội ngũ bán hàng và trợ lý bán hàng, nhưng họ không được gọi là nhà phân tích dữ liệu. Ngay cả ở các công ty lớn, mức lương cho vị trí này cũng không cao lắm, vì vậy tôi nghĩ bạn chắc chắn không muốn

Nếu bạn muốn theo con đường này, bạn phải muốn trở thành một nhà phân tích dữ liệu thực thụ, vì vậy, lần tới khi bạn đổi việc, hãy cố gắng thay đổi vị trí của mình. Vị trí ưu tiên, hãy luôn nhớ vị trí ưu tiên. Nếu bạn làm nhân viên bán hàng quá lâu và gắn bó quá sâu thì sau này bạn sẽ khó có thể thoát ra được.

IV. Phần kết luận

Sau khi nói nhiều như vậy, điều tôi muốn nói là bạn không chỉ nên tập trung vào việc thay đổi công việc mà còn phải nhìn xa hơn và suy nghĩ rõ ràng về tác động của việc thay đổi công việc này đến kế hoạch dài hạn của bạn.

Được rồi, hôm nay thế là hết. Tạm biệt.

Tác giả: Jason

Nguồn tài khoản công khai: Ternary Variance (ID: 686668)