Người mới sử dụng Internet lựa chọn nghề nghiệp, ngành nghề và công ty như thế nào (Phần 1)

Người mới tham gia Internet nên chọn vị trí, ngành nghề và công ty như thế nào? Bài viết này mở đầu bằng các nghiên cứu chuyên môn, giải thích cách chọn nghề nghiệp và giới thiệu cũng như phân tích nhiều nghề nghiệp khác nhau từ nhiều góc độ. Cuối cùng, bài viết tóm tắt cách một số nghề nghiệp lựa chọn ngành nghề. Chúng ta hãy cùng xem nhé.

Trong 5 đến 10 năm đầu tiên trong ngành công nghiệp Internet, sinh viên mới vào nghề vẫn có thể thay đổi vị trí hoặc ngành nghề. Khi bạn lớn tuổi hơn, vị trí trong ngành của bạn sẽ trở nên ổn định hơn. Cuối cùng, bạn sẽ tiếp tục tích lũy trong một ngành cố định. Ngoài ra còn có một số chuyên gia siêu đẳng làm việc ở nhiều ngành nghề và vị trí khác nhau, đây lại là một vấn đề khác. Sau khi dịch bệnh kết thúc, đây là mùa phỏng vấn. Cho dù bạn là người mới hay đã hoạt động trong ngành Internet chưa đầy 10 năm, hãy cùng thảo luận về cách lựa chọn vị trí, ngành và công ty.

1. Sinh viên mới vào trường nên học kỹ chuyên ngành của mình. Những gì bạn học được đều hữu ích.

Nhiều sinh viên mới đi làm thường lo lắng về kết quả học tập kém của mình, nhưng bạn không cần phải lo lắng. Phần lớn các vị trí trên Internet không có chuyên ngành tương ứng . Ngoại trừ một số ít trường cao đẳng và đại học cung cấp các khóa học về thiết kế sản phẩm và tương tác giữa người và máy tính, hầu hết các trường cao đẳng và đại học không cung cấp các khóa học này.

1) Ưu điểm là mọi người dường như đều đứng ở cùng một vạch xuất phát.

2) Nhưng không phải ai cũng đứng trên cùng một vạch xuất phát, vì các môn học cơ bản sẽ quyết định sự phát triển tiếp theo của bạn.

1. Học thật tốt chuyên ngành và đặt nền tảng vững chắc

Tôi tốt nghiệp với tấm bằng khoa học máy tính, nhưng thành thật mà nói, tôi đã không học hành chăm chỉ ở trường đại học. Trích dẫn một câu trong phim Vô gian đạo, sớm hay muộn thì bạn cũng sẽ phải trả giá cho những gì mình đã làm.

Một trong những vấn đề nghiêm trọng nhất của nền giáo dục đại học Trung Quốc là sự mất kết nối nghiêm trọng giữa nơi làm việc và môi trường giáo dục. Nghĩa là, các giáo sư đại học chỉ quan tâm đến việc giảng dạy, nhưng họ không nói cho bạn biết việc giảng dạy đó có ích gì. Đặc biệt, ngay cả khi bạn thực tập, bạn cũng có thể không tham gia được vào các hoạt động sản xuất cốt lõi cũng như nghiên cứu và phát triển. Khi đó, chúng ta dễ không hiểu được tầm quan trọng của việc học. Hầu hết mọi người đều hành động theo sở thích. Không có giá trị thì không có động lực.

Tôi phải nói trước rằng việc kiến ​​thức cơ bản ở trường đại học không được sử dụng thường xuyên không có nghĩa là nó vô dụng. Lý do có thể xảy ra nhất là công ty của bạn không phức tạp đến vậy và không cần những lý thuyết này.

Vậy hãy để tôi nói về nội dung chủ đề cần tập trung, lấy khoa học máy tính làm ví dụ:

1) Toán rời rạc và đại số tuyến tính giúp bạn hiểu sâu hơn về cơ sở dữ liệu và thuật toán.

2) Toán học nâng cao và thống kê xác suất có thể giúp bạn tính toán dữ liệu. Ví dụ, nếu bạn tính toán lời mời kết bạn, bạn có thể tính toán số lượng người dùng thông qua hệ số lan truyền, chu kỳ lây truyền, v.v.

3) Cơ sở dữ liệu. Không cần phải nói, ngay cả khi bạn không làm phát triển, nếu bạn có thể sử dụng SQL để trực tiếp truy xuất dữ liệu từ kho dữ liệu, điều đó sẽ làm lu mờ đôi mắt tinh tường của người phỏng vấn.

4) Ngôn ngữ lập trình. Học tốt nó sẽ giúp bạn học nhanh các ngôn ngữ khác, vì lập trình hướng đối tượng và tư duy cơ bản về cách gọi các giá trị số là tương tự nhau.

5) Thuật toán, giúp bạn hiểu được các nguyên tắc triển khai toàn bộ chương trình.

Những sinh viên không chuyên ngành khoa học máy tính không nên nghĩ rằng môn học của họ vô dụng trong việc tìm kiếm việc làm. Điểm trung bình tốt là điểm nhấn trước người phỏng vấn và là lợi thế cạnh tranh, luôn tốt hơn một khóa học trượt khiến mọi người cảm thấy không đáng tin cậy. Nền tảng cơ bản của bất kỳ nghiên cứu nào đều là lý thuyết sâu sắc. Nắm vững bất kỳ môn học nào cũng sẽ giúp bạn hiểu nhanh các môn học khác. Cho dù là tiếp thị hay quản trị kinh doanh, bạn sẽ thấy những gì mình học được đều hữu ích sau khi bắt đầu đi làm. Đặc biệt trong ngành công nghiệp Internet, nhiều vị trí đòi hỏi tài năng có kiến ​​thức tổng hợp và luôn có một số ngành nghề Internet có thể sử dụng kiến ​​thức này.

2. Người mới đến trước tiên phải hiểu nghề nghiệp rồi mới chọn nghề

Điều quan trọng nhất ở đây là tránh làm điều bạn thích, vì thích điều gì đó sẽ khiến bạn mất đi lý trí và khả năng phán đoán. Thứ hai, tôi khuyên rằng dù bạn là người dùng Internet mới bước vào nơi làm việc hay là sinh viên đại học chưa có việc làm, trước tiên bạn nên có sự hiểu biết hợp lý về nghề nghiệp mà mình sẽ theo đuổi.

1. Có một "bức chân dung" hợp lý về nghề nghiệp mà bạn thích

Khi lựa chọn nghề nghiệp, điều rất quan trọng là phải hiểu rõ về nghề nghiệp đó. Có sự mất kết nối nghiêm trọng giữa môi trường làm việc và môi trường giáo dục.

Do đó, sinh viên dễ coi nhẹ mọi thứ khi điền đơn xin việc và lựa chọn nghề nghiệp.

Để tôi cho bạn một ví dụ. Một người họ hàng đến gặp tôi và nói rằng con của cô ấy đang nộp đơn xin thi đại học và thích ngành nhân sự, và hỏi tôi liệu đó có phải là lựa chọn tốt không. Tôi đã có một cuộc trò chuyện ngắn với cô ấy và hỏi tại sao cô ấy muốn ứng tuyển vào vị trí nhân sự. Cô ấy trả lời rằng cô ấy đã xem "Nhật ký công việc của Go Lala" và cảm thấy rằng nguồn nhân lực là một nghề tốt. Tôi nói rằng đó là một bộ phim, còn đối với nguồn nhân lực thực sự, bạn phải sàng lọc hàng trăm hồ sơ xin việc mỗi ngày, sau đó gọi điện thoại mời mọi người. Người trả lời điện thoại thường sẽ cúp máy một cách thô lỗ. Công ty muốn sa thải ai đó và bạn phải giao tiếp với họ và đối mặt với sự phản đối của họ. Bạn có thể chịu đựng được không?

Có khác gì so với "Thần Thăng Chức" mà bạn từng xem không? Còn về việc đào tạo nhân viên hay xây dựng đội nhóm như trong “Du Lala”, những việc tốt như vậy về cơ bản sẽ không đến lượt bạn. Trước hết, ví dụ này là có thật, mặc dù có phần hơi cực đoan. Thứ hai, tôi đã trao đổi với nhiều người mới tham gia lĩnh vực sản phẩm và phản hồi chung của họ là các vị trí liên quan đến sản phẩm rất hấp dẫn, có mức lương cao và không yêu cầu họ phải học lập trình. Hoặc bạn có thể nói đây là một vị trí giao tiếp, nhưng thực tế không phải vậy. Sau khi vào ngành, tôi thấy đây là ngành đề cao tính logic, phân tích, tỉ mỉ, khối lượng công việc lớn và mức lương khởi điểm thấp.

Nếu chúng ta chọn sai chuyên ngành khi điền vào đơn xin học, chúng ta không nên chọn sai nghề một lần nữa khi tốt nghiệp đại học bốn năm sau. Để chọn đúng nghề nghiệp, bạn cần phải hiểu rõ về nghề đó.

2. Làm thế nào để nhìn nhận sự nghiệp một cách rõ ràng

Vì vậy, tôi khuyên rằng hầu hết sinh viên muốn bước vào thế giới Internet trước tiên nên hiểu rõ tình hình thực tế của vị trí mà mình muốn làm việc.

1) Giải pháp tốt nhất là cố gắng tìm kiếm cơ hội thực tập trong khi còn đi học , nhưng không phải tất cả sinh viên mới đều có thể tìm được cơ hội thực tập tốt trong thời gian học đại học. Một điều cần nhấn mạnh ở đây là hầu hết người mới đều mắc hội chứng sinh viên, ví dụ, tôi sẵn sàng học hỏi nhưng anh vẫn không thuê tôi. Nhưng thực tế thì hầu hết các công ty đều thuê người để giúp anh ta kiếm tiền. Vì vậy, bạn phải có thái độ đúng đắn khi đi thực tập. Bạn cần có tư duy đúng đắn để có được vị trí thực tập. Thứ hai, miễn là điều kiện tài chính cho phép, hãy ưu tiên những cơ hội tại các công ty lớn phù hợp với mục tiêu nghề nghiệp của bạn.

Đừng chỉ tham gia thực tập mà hãy thực sự tham gia vào công việc tuyến đầu, ngay cả khi khối lượng công việc rất lớn. Hãy cố gắng tìm hiểu những người xung quanh bạn. Hãy giữ liên lạc sau khi kỳ thực tập kết thúc. Suy cho cùng, những người ở nơi làm việc có thể cho bạn một số lời khuyên.

2) Tham gia các hoạt động do những người hành nghề Internet tổ chức, làm quen với một số người làm việc trên Internet và thảo luận về cách họ làm việc.

3) Tham gia các khóa đào tạo do người lao động tổ chức . Giáo viên chủ nhiệm của các khóa đào tạo này thường là nhân viên bán thời gian của các công ty Internet. Nhiều người nghĩ rằng làm việc bán thời gian không phải là điều tốt, nhưng thực tế không phải vậy. Bạn không nên đến những cơ sở đào tạo thuần túy đó vì hầu hết giảng viên ở đó đều không phải là người đi đầu. Hầu hết giảng viên đều bị loại khỏi công việc tuyến đầu. Điều này được quyết định bởi nền kinh tế thị trường. Tài năng sẽ đến nơi nào có nhiều tiền hơn.

4) Vào Zhihu để đọc mô tả về các công việc liên quan trên Internet hoặc nói chuyện với những người trong ngành. Bạn phải có sự hiểu biết hợp lý về nghề này. Có một "chân dung" về những người ở nhiều cấp độ chuyên môn khác nhau, nhưng đừng coi đó là điều hiển nhiên. Mặc dù người trẻ có nhiều thời gian nhưng hành vi bất cẩn cũng là lãng phí thời gian.

3. Hầu hết các chuyên gia Internet đều bắt đầu với công việc nhàm chán

Do đó, việc hiểu rõ từng vị trí là rất quan trọng, giống như tôi đã hiểu nghề này trước khi trở thành một nhà quản lý sản phẩm. Tôi có thể làm những việc nhàm chán khi mới vào làm việc, chẳng hạn như vẽ nguyên mẫu, kiểm tra lỗi và thực hành pixel eyes, những công việc mà nhiều nhà quản lý sản phẩm không thích. Tôi nhớ có người đã nói: Những người trẻ tuổi ở nơi làm việc chỉ là những con chó làm việc. Nói rất đúng. Vì không có kinh nghiệm, chỉ có thời gian, nên chỉ có công việc. Ví dụ, khi mới đi làm, về cơ bản tôi phải làm thêm giờ mỗi ngày ở một công ty khởi nghiệp. Làm thêm giờ vào thứ Bảy và chỉ được nghỉ một ngày.

Bạn có thể vượt qua giai đoạn mới vào nghề hay không chủ yếu phụ thuộc vào việc bạn có đam mê hay không. Quản lý sản phẩm là công việc có yêu cầu đầu vào tương đối thấp, mức lương đầu vào thấp và tỷ lệ thành công thấp. Chỉ khi bạn đạt đến cấp độ cao hơn thì mức lương của bạn mới cao vì sự khan hiếm. Tương tự với các hoạt động, dữ liệu sẽ tốt hơn. Do đó, việc bạn có phù hợp với ngành nào chủ yếu phụ thuộc vào mức độ tập trung của bạn. Ví dụ, với tôi, tôi có thể tập trung vào công việc cơ bản. Thực ra tôi là người hướng ngoại "siêu năng động". Nhưng tôi có thể ngồi yên khi vẽ nguyên mẫu hoặc suy nghĩ về sản phẩm. Là một người mắc chứng ADHD, tôi đã từng ngồi ở nơi làm việc cả ngày để vẽ nguyên mẫu, đến nỗi người quản lý trực tiếp của tôi đã yêu cầu tôi nghỉ ngơi. Điều này cũng khiến các nhân viên sản phẩm cao cấp ngồi cạnh tôi lầm tưởng tôi là một nhà thiết kế tương tác. Điều này không có nghĩa là công việc của người quản lý sản phẩm là vẽ các nguyên mẫu tương tác, mà là bạn cần có khả năng tập trung vào công việc cơ bản và thực hiện nó. Nền tảng càng tốt, tương lai sẽ càng suôn sẻ.

Nếu bạn chưa bước vào nơi làm việc, bạn có thể tìm hiểu một số kiến ​​thức về các ngành liên quan đến Internet, hoạt động sản phẩm, thiết kế và tương tác dữ liệu, rồi xem mình phù hợp với ngành nào. Nếu bạn thấy việc học toán và vật lý nâng cao là khó khăn, và bạn cũng thấy khó khăn khi học kiến ​​thức thực tế, thì có lẽ bạn không thích ngành này.

3. Giới thiệu về nghề nghiệp Internet

Trước hết, chúng ta không nói về hoạt động R&D và thử nghiệm ở đây. Chúng ta hãy nói về những vị trí không liên quan đến phát triển. Các vị trí chính như sau: sản phẩm, vận hành sản phẩm, vận hành, tăng trưởng người dùng, thiết kế tương tác, nhà thiết kế hình ảnh

1. Hiểu nghề nghiệp từ bản chất của kinh doanh

Nếu một doanh nghiệp cung cấp các dịch vụ có giá trị thì phải tính một khoản thu nhập nhất định từ dịch vụ đó, nếu không thì không thể duy trì dịch vụ đó. Việc làm đến từ các công ty và bản chất của các công ty là cung cấp dịch vụ và kiếm tiền. Vậy nghề nào có thể kiếm được tiền ở công ty là nghề "có giá trị" nhất.

Chỉ cần nhìn vào bức ảnh này là bạn sẽ biết ngành nào có triển vọng "tiền bạc". Theo quan điểm của công ty, có ba loại người:

1) Người xây dựng các quy tắc kinh doanh. Họ chịu trách nhiệm xây dựng các mô hình giao dịch, mô hình lợi nhuận, lợi thế cạnh tranh và toàn bộ hệ thống sản phẩm bao gồm chuỗi kinh doanh và cơ cấu tổ chức của công ty. Cái gọi là sản phẩm theo nghĩa hẹp, tức là ỨNG DỤNG và PC mà chúng ta thấy, chỉ là phiên bản trực tuyến của phần này.

2) Từ việc xây dựng chiến lược kinh doanh cho đến theo dõi, phát triển và ra mắt. Chúng tôi gọi họ là phòng sản xuất kinh doanh.

3) Bán hàng: Nhân viên công ty bán sản phẩm cho khách hàng.

Tuy nhiên, theo quan điểm của người tiêu dùng, nhiều hình thức Internet bán sản phẩm trực tuyến, do đó không có hoạt động bán hàng theo cách truyền thống. Bộ phận này được bán thông qua tự động hóa, do đó nhiều nhiệm vụ bán hàng được giao cho bộ phận vận hành. Vì vậy, chúng ta có thể phân loại hoạt động phát triển mô hình kinh doanh và hoạt động cao cấp thành các phòng ban tạo ra doanh thu.

Sau đó, chúng tôi phân biệt dựa trên giá trị trong công ty, ai có thể mang lại thu nhập cho công ty và ai có thu nhập cao nhất. Vì vậy, những người đặt ra quy tắc kinh doanh có thu nhập cao nhất. Thứ hai, chúng ta cần xem ai đang tiến gần hơn đến việc hiện thực hóa kinh doanh. Nói cách khác, vấn đề bạn gặp phải càng mơ hồ và không rõ ràng thì giá trị của bạn càng cao. Vì vậy, so với hoạt động bán hàng hoặc sản xuất sản phẩm cấp cao, hoạt động sản phẩm cấp đầu vào và cấp trung bình còn rất xa rời hoạt động kinh doanh. So với hoạt động sản phẩm cấp đầu vào và cấp trung, tài chính cấp cơ sở, hành chính, nhân sự và lễ tân cách xa doanh nghiệp. Mỗi vị trí trong công ty đều được thiết kế để đảm bảo hoạt động bình thường của công ty. Nhưng giá trị tạo ra lại rất khác nhau. Nhiều người quản lý hoạt động sản phẩm tin rằng sản phẩm họ có thể kiểm soát là có giá trị. Đây là ảo ảnh. Về bản chất, giá trị cao nằm ở việc bạn có thể đặt ra mục tiêu, phát triển mô hình kinh doanh nhỏ và huy động nguồn lực để tiếp cận gần nhất với hoạt động kinh doanh cốt lõi hay không.

Chức năng Internet nâng cao

Tôi không nêu rõ ai đã làm công việc này. Logic cốt lõi của tôi là miễn là bạn muốn được thăng chức lên vị trí đứng đầu một ngành kinh doanh, phạm vi công việc và kỹ năng của bạn sẽ rất giống nhau. Vấn đề chỉ là bạn mạnh ở lĩnh vực nào. Từ biểu đồ này, chúng ta có thể thấy rằng hoạt động tăng trưởng sản phẩm tương đối gần với biểu hiện kinh doanh cốt lõi. Việc thăng chức tương đối dễ dàng, nhưng không chắc chắn.

Bạn có thể nói rằng COO là một hoạt động hoặc một sản phẩm, nhưng nó phải phù hợp với lĩnh vực trọng tâm mà tôi quan tâm. Nếu tôi nói COO là Giám đốc điều hành và CPO là Giám đốc sản phẩm, nhiều người mới sẽ nghĩ rằng họ hẳn đã được thăng chức từ bộ phận vận hành hoặc sản phẩm.

Sai. COO và CPO có thể là nhà thiết kế khi mới bước vào nơi làm việc, chẳng hạn như Li Wanqiang của Xiaomi (tôi sẽ không đưa ra ví dụ sau vì số lượng người được thăng chức từ nhà thiết kế lên COO hoặc CPO tương đối ít). Đó có thể là giám đốc sản phẩm, tài chính, thậm chí là dịch vụ khách hàng hoặc R&D. Mọi người nên xem xét vấn đề theo góc độ cuối cùng, đó là chỉ xem xét những kỹ năng nào là cần thiết cho những vị trí này. Bạn cần có kiến ​​thức gì để nắm giữ một thứ gì đó? Chúng ta thực sự có thể coi cái gọi là thăng tiến trong sự nghiệp giống như việc leo núi. Có thể có nhiều cách để leo lên núi, nhưng càng leo cao, bạn càng cần nhiều kỹ năng hơn.

Nhiều nhân viên cấp dưới quan tâm quá nhiều đến ranh giới của các vị trí. Họ nghĩ rằng nếu tôi làm về sản phẩm, tôi có thể được thăng chức lên CPO, nếu tôi làm về vận hành, tôi có thể được thăng chức lên COO, và nếu tôi làm về UI và tương tác, thì không có "vị trí" tương ứng trực tiếp nào cả. Điều này là sai. Tôi đã thấy rất nhiều người làm việc trong bộ phận sản phẩm và vận hành không được thăng chức, và tôi cũng thấy rất nhiều người làm việc trong bộ phận thiết kế và tương tác được thăng chức lên các vị trí nhân viên văn phòng. Ngay cả một số công ty hàng tiêu dùng và tài chính phát triển nhanh cũng đã trở thành COO. Việc bạn có thể vượt qua được nút thắt này hay không phụ thuộc vào việc bạn có thể làm tốt công việc cần thiết và hiểu được mục tiêu, tài chính, con người, nguồn lực, doanh nghiệp và các vấn đề khác ở cấp độ hiện tại hay không. Những điều này có liên quan đến nghề nghiệp bạn chọn khi bắt đầu, nhưng không nhất thiết phải như vậy. Vì vậy, khi bước vào sự nghiệp, tôi khuyên bạn nên tập trung vào sở thích của mình, để bạn có thể tiến tới một ngưỡng nhất định để trải nghiệm các vấn đề như mục tiêu, tài chính, con người, nguồn lực và kinh doanh. Tiếp theo, chúng ta hãy nói về vấn đề rào cản gia nhập.

2. Xem xét mức độ khó khăn khi vào nghề và ảnh hưởng của vị trí theo góc độ kỹ năng

Như đã đề cập ở trên, sở thích đòi hỏi mọi người phải đánh giá, vì vậy ở đây chúng ta hãy cùng tìm hiểu những khó khăn khi bắt đầu. Theo góc độ học tập, công việc khó nhất là phân tích dữ liệu và phát triển, tiếp theo là quản lý sản phẩm, rồi đến nhà thiết kế tương tác và nhà thiết kế UI, và trình độ chuyên môn đầu vào thấp nhất là vận hành. Điều tôi muốn nhấn mạnh ở đây là ngưỡng tham gia.

Sự phát triển và phạm vi công việc dành cho những người kết nối tiên tiến

Trước tiên, hãy nói về tăng trưởng vì tăng trưởng đòi hỏi kiến ​​thức cơ bản về phân tích dữ liệu, thiết kế sản phẩm và vận hành. Phân tích dữ liệu được sử dụng để phân tích các vấn đề, thiết kế sản phẩm được sử dụng để cải thiện các vấn đề và một số tăng trưởng được giải quyết thông qua hoạt động. Tóm lại, đây thường là những kỹ năng được nâng cao sau khi bắt đầu làm việc với sản phẩm và hoạt động. Tôi thực sự không khuyên bạn nên đi thẳng tới giai đoạn tăng trưởng ngay từ đầu.

Tiếp theo là các nhà quản lý sản phẩm. Họ cần phải học một số kiến ​​thức kỹ thuật đơn giản và thiết kế sản phẩm, bao gồm kiến ​​thức thiết kế tương tác, để bắt đầu. Hiện nay, hầu hết các nhà quản lý sản phẩm của công ty đều phải nắm vững thiết kế tương tác và giao diện đồ họa, đồng thời phải hiểu một số kiến ​​thức về hình ảnh. Vì sản phẩm nằm ở thượng nguồn của tương tác và thiết kế nên chúng có nhiều kỹ năng phức tạp hơn và nhiều điểm kiến ​​thức hơn, với ngưỡng nhất định.

Các sản phẩm phụ trợ không gần gũi với người dùng mà chỉ gần gũi với doanh nghiệp nội bộ

Ở đây tôi muốn đề cập đến người quản lý sản phẩm phụ trợ . Nhiều người cho rằng quản lý sản phẩm phụ trợ rất có giá trị, điều này hoàn toàn sai. Nhiệm vụ cốt lõi của các nhà quản lý sản phẩm phụ trợ chỉ là giảm bớt áp lực kinh doanh (áp lực cung ứng). Họ cách xa người dùng về mặt mô hình năng lực và phạm vi quản lý, nhưng lại rất gần với nguồn cung. Mặc dù hệ thống cung ứng hoặc hệ thống phụ trợ có nhiệm vụ giải quyết vấn đề cung ứng để đáp ứng nhu cầu, nhưng đây chỉ là một phần rất nhỏ trong toàn bộ mô hình kinh doanh. Chúng tôi cho rằng điều khó khăn nhất là khiến người dùng thanh toán trực tiếp. Họ hiếm khi tiếp xúc trực tiếp với khách hàng và một số thậm chí còn ở bộ phận hậu cần của doanh nghiệp, hỗ trợ một số nhân viên nội bộ của công ty.

Nhà thiết kế tương tác và nhà thiết kế UI, trước tiên chúng ta hãy nói về thực tế rằng ở một số công ty hàng đầu, họ là cùng một nhóm người. Apple không có tiêu chuẩn tương tác hoặc tiêu chuẩn hình ảnh. Nó được gọi là "Hướng dẫn giao diện con người". Vì tầm nhìn và tương tác được tích hợp nên điều này chủ yếu được phản ánh ở khả năng nhấp chuột trực quan. Tuy nhiên, với sự phát triển của Internet tại Trung Quốc, không gian dành cho các nhà thiết kế tương tác đang ngày càng thu hẹp. Cá nhân tôi cảm thấy rằng trừ khi các công ty lớn hoặc các sản phẩm công cụ yêu cầu quản lý theo chiều ngang thống nhất các tương tác đa danh mục và đa nền tảng thì sẽ không còn nhu cầu về số lượng lớn các nhà thiết kế tương tác nữa. Nhiều tương tác được chuyển giao cho sản phẩm hoặc được tiếp quản bởi các nhà quản lý sản phẩm. Bạn có thể nói rằng họ thiếu chuyên nghiệp và trải nghiệm sẽ tệ hơn nhiều. Điều đó không sao cả, vì đó không phải là cốt lõi của thành công hay thất bại. Không có sản phẩm nào là tệ chỉ vì nó quá khó sử dụng hoặc quá xấu.

Sự phát triển của các nhà thiết kế UI sẽ dần tích hợp tương tác, sau đó chuyển sang góc nhìn truyền tải tính cạnh tranh của thương hiệu. Nhiều nhà thiết kế UI không chỉ chuyên môn của mình mà còn quản lý hoạt động sản phẩm. Nhưng nhiều nhà thiết kế quan tâm nhiều hơn đến cái đẹp và sự xấu xí, và không quan tâm đến việc thể hiện tính kinh doanh. Vì vậy, về cơ bản tôi bị kẹt ở vị trí giám đốc UI. Đặc biệt, nhiều nhà thiết kế không chú trọng đến hiểu biết về kinh doanh mà chỉ đơn thuần thể hiện bằng hình ảnh. Trong thời đại mà các công cụ áp phích tự phục vụ xuất hiện ở khắp mọi nơi, nếu không có đủ hiểu biết về sản phẩm, doanh nghiệp và tương tác giữa người và máy tính, chúng rất có khả năng bị thay thế.

Cuối cùng, chúng ta hãy nói về hoạt động. Hoạt động về cơ bản là vị trí đòi hỏi phải có môi trường thực tế. Ngoài một số khả năng phân tích dữ liệu cơ bản là kiến ​​thức cơ bản và quy trình vận hành cơ bản, mọi thứ khác đều cần phải được thực hành trong môi trường thực tế. Có thể đạt được các vị trí COO, CPO, CGO và CMO. Xét đến sự khan hiếm của môi trường, hoạt động là vị trí có số lượng người tham gia lớn, ngưỡng đầu vào thấp và tỷ lệ thành công cực kỳ thấp. Vì ngưỡng này thấp nhất nên thu nhập cơ bản của những người này tương đối thấp.

3. Phân tích từng vị trí theo góc độ khó khăn và phương pháp thăng tiến

Việc nâng cấp sản phẩm và tăng trưởng người dùng lên mức cao tương đối dễ dàng, nhưng ngưỡng tham gia cũng cao hơn. Đối với nhà thiết kế tương tác, UI không quá gần với doanh nghiệp nhưng vẫn có ngưỡng nhất định; hoạt động gần với doanh nghiệp nhưng có ngưỡng gia nhập thấp nhất.

Về góc độ nâng cao, chúng ta chỉ có thể nói về sản phẩm. Việc tăng trưởng người dùng tương đối dễ dàng hơn. Nhưng điều cốt lõi là phải học tất cả các kỹ năng có thể giúp phát triển doanh nghiệp của bạn vì mục đích tăng trưởng kinh doanh.

Sau đây là hai điểm cần nhắc nhở người mới:

1) Đừng chỉ bám vào chức danh công việc. Nhiều người cho rằng các vị trí cấp cao phải được thăng chức từ những vị trí cấp thấp. Tôi là một quản lý sản phẩm cấp cơ sở và nếu làm việc chăm chỉ, tôi có thể được thăng chức lên làm chủ tịch sản phẩm. Không ai có thể lấy mất nó được. Chừng nào tôi còn là nhà thiết kế, tôi sẽ vô dụng và điều tốt nhất tôi có thể làm là giám đốc thiết kế. Điều này phụ thuộc vào yêu cầu của vị trí cấp cao. Các vị trí cấp cao có thể được chuyển từ bất kỳ vị trí nào.

2) Nghĩ rằng bạn chịu trách nhiệm cho chức danh công việc. Ngay cả khi tôi tạo ra mẫu nhưng không có người dùng, tôi vẫn là người quản lý sản phẩm. Tôi phụ trách hoạt động, nghĩa là tôi viết nội dung và đặt biểu ngữ trực tuyến. Đó là hoạt động. Tôi nghĩ mình là một người làm truyền thông mới chỉ vì tôi viết bài, đăng bài trên Weibo hoặc Tik Tok. Tất cả chỉ là ảo tưởng.

3) Họ tin rằng họ có chuyên môn chỉ nhờ vào chức danh công việc của mình. Ví dụ rõ ràng nhất là những người làm việc trong lĩnh vực trải nghiệm người dùng luôn nghĩ rằng họ có thể cung cấp trải nghiệm người dùng tốt nhất, còn người quản lý sản phẩm là người hiểu người dùng nhất. Tôi đã gặp một cấp dưới nghĩ rằng anh ta hiểu người dùng hơn cả sếp của mình vì anh ta là giám đốc sản phẩm. Trên thực tế, ông chủ vào diễn đàn mỗi ngày, trong khi về cơ bản ông ấy không vào diễn đàn hai tuần một lần. Những người làm thiết kế hiểu rõ nhất về cái đẹp và cái xấu, và điều này rất nguy hiểm. Nếu chức danh của một nghề nghiệp thể hiện mức độ chuyên nghiệp, thì nếu công ty trao cho tôi vị trí chủ tịch điều hành và tôi đảm nhận vị trí đó, liệu tôi có phải là người hiểu rõ nhất về hoạt động điều hành không?

4) Chọn công việc phù hợp với nghề nghiệp mà bạn hiểu. Nếu tôi làm trong lĩnh vực truyền thông mới, tôi chỉ viết bài và đăng lên Weibo. Những thứ khác không liên quan gì đến tôi. Tôi sẽ không làm điều đó dù có được trả thêm một xu. Nếu anh muốn làm thì hãy tăng lương cho tôi. Tôi đang làm việc trong bộ phận vận hành, làm sao tôi có thể thiết kế sản phẩm? Những phần mềm tệ hại đó được thiết kế bởi những nhà quản lý sản phẩm ngu ngốc.

Nếu bạn muốn leo lên đỉnh cao, đừng kén chọn công việc của mình. Miễn là có thể thúc đẩy hoạt động kinh doanh cốt lõi của công ty thì đây chính là công việc của bạn nếu bạn muốn trở thành quản lý cấp cao.

4. Người mới đến nên cân nhắc sở thích, khả năng và mức lương của mình khi lựa chọn nghề nghiệp

Khi người mới chọn nghề nghiệp, họ vẫn nên cân nhắc toàn diện về sở thích, khả năng và mức lương. Sự quan tâm đảm bảo rằng bạn có thể làm việc bền bỉ và cuối cùng vượt qua được rào cản và bước vào hàng ngũ quản lý cấp cao. Ví dụ, hiện tại tôi cũng thích lập trình. Nhưng đây cũng là điều tôi khám phá ra khi tôi tiếp tục thiết kế sản phẩm tại nơi làm việc, lập trình vẫn rất thú vị. Bây giờ tôi còn quan tâm nhiều hơn đến tài chính, vận hành và tăng trưởng. Nhưng nếu bạn yêu cầu tôi tham gia ngành Internet để làm công việc vận hành thì khả năng tôi làm lập trình là không cao. Đầu tiên, tôi không thích hoạt động kinh doanh vào thời điểm đó, và thứ hai, mức lương khởi điểm của anh ấy thấp.

Vì vậy, nếu bạn thích phẫu thuật và gia đình bạn khá giả, bạn có thể chọn phẫu thuật. Khi bạn đạt đến trình độ đủ cao, bạn chắc chắn sẽ chú ý đến sản phẩm và thậm chí là dữ liệu, và đó sẽ là lúc bạn cần nghiên cứu sâu hơn. Mọi người chỉ trở nên cực kỳ có động lực khi họ nhận ra tầm quan trọng và giá trị của một điều gì đó.

3. Sau khi chọn nghề, cách chọn công ty

1. Cách chọn ngành nghề cho từng nghề nghiệp khác nhau

Tôi sẽ tập trung vào việc lựa chọn ngành cho các nhà quản lý sản phẩm trong bộ phận ngành. Ở đây chúng ta nói về nhà thiết kế tương tác và nhà thiết kế UI. và nhà phân tích dữ liệu.

Với tư cách là một nhà thiết kế tương tác , tốt nhất là tìm một công ty lớn khi bạn mới bước vào nơi làm việc. Nhìn chung, các công ty lớn có nhiều dòng sản phẩm và dữ liệu người dùng lớn, do đó yêu cầu tương tác sẽ rất cao. Hoặc bạn có thể đến một công ty chuyên về công cụ, vì chỉ có các sản phẩm dạng công cụ mới có yêu cầu cao nhất về trải nghiệm tương tác. Điều này bao gồm VR và AR, nhưng chúng là những công ty hoặc ngành công nghiệp thiên về phần cứng hoặc dữ liệu, giúp bạn tối đa hóa giá trị vì họ quan tâm đến tỷ lệ chuyển đổi.

Tôi không khuyên các nhà thiết kế UI làm việc cho các công ty chú trọng vào hình ảnh. Bạn có thể đến những công ty có giao diện người dùng tốt. Khi tôi nói tốt, ý tôi không phải là đẹp, mà là đẹp mắt, mang tính công nghiệp hơn là nghệ thuật. Nhiều nhà thiết kế nghĩ rằng việc họ có quyền lực thống trị và quyền lên tiếng là điều tốt, nhưng thực tế không phải vậy. Quan trọng hơn là hiểu được cách kiếm tiền, giá trị của thiết kế trong kinh doanh, giá trị của thiết kế trong công ty và sau đó nhanh chóng dẫn đầu giá trị này. Khi đó, một nơi có bầu không khí kinh doanh mạnh mẽ hơn sẽ phù hợp hơn và cũng giúp ích cho sự thăng tiến lâu dài của bạn.

Không cần phải nói gì thêm về các nhà phân tích dữ liệu . Các công ty khởi nghiệp và công ty vừa và nhỏ không có kho dữ liệu. Số lượng người dùng càng lớn thì việc phân tích càng thuận lợi. Do đó, kho dữ liệu và số lượng người dùng là những điểm chính bạn cần cân nhắc. Giao dịch tần suất cao là tốt nhất. Yêu cầu đối với chuyên gia phân tích dữ liệu và giám đốc tăng trưởng là như nhau. Nếu bạn quan tâm, bạn có thể xem qua các bài viết trước đây của tôi.

Ở bài viết tiếp theo, chúng ta sẽ nói về một chủ đề thú vị hơn và được nhiều người quan tâm hơn, chẳng hạn như cách chọn ngành và cách chọn vị trí trong công ty. Nhiều người mới chưa bước vào ngành sẽ hỏi, AR có tốt không? Dữ liệu lớn có tốt không? Trí tuệ nhân tạo có tốt không? Bitcoin có tốt không? Có những vấn đề như vậy, hoặc bạn nhận được lời mời làm việc nhưng không biết liệu công ty đó có phù hợp với mình hay không. Ở bài viết tiếp theo, chúng ta sẽ nói về vấn đề kích thích này.

Tôi sẽ dừng ở đây. Tôi không thể viết được nữa. Tôi sẽ viết ở bài viết tiếp theo.

Tác giả: Viện nghiên cứu tăng trưởng Arun

Nguồn: Tài khoản công khai WeChat "Viện nghiên cứu tăng trưởng Arun (ID: arungrowth365 )"