Câu lạc bộ người hâm mộ đã cứu bộ môn bóng bàn Trung Quốc! Hãy nhìn vào tình hình vốn có của Vương Chu Cần và Tôn Anh Sa, và xem xét lại lịch sử phát triển thương mại của đội tuyển bóng bàn quốc gia

Các sự kiện thể thao đã được thương mại hóa. Đây là điều tốt hay điều xấu? Có thể bài viết này sẽ truyền cảm hứng cho bạn.

Bài viết này phân loại một lượng lớn tài liệu lịch sử và khám phá một số vấn đề chính về thương mại hóa thể thao thông qua việc xem xét quá trình thương mại hóa của đội tuyển bóng bàn quốc gia từ năm 1952 đến năm 2024, cũng như hiểu biết sâu sắc về sự cố Vương Chu Cầm hiện tại;

• Thể thao có thể được thương mại hóa không?
• Thể thao được thương mại hóa như thế nào?
• Việc thương mại hóa thể thao có ưu điểm hay nhược điểm?
• Việc thương mại hóa thể thao mang lại những lợi ích gì?
• Liệu việc giới thể thao trở thành giới người hâm mộ có phải là điều tốt không?
• Việc lập nhóm người hâm mộ có lợi hay có hại cho thí sinh?

Đây là những vấn đề mà thể thao Trung Quốc đang khai thác trong những năm gần đây.

Vương Chu Cần là một hình ảnh thu nhỏ của kỷ nguyên môn thể thao quốc gia Trung Quốc, bóng bàn, trong quá trình khám phá thương mại hóa. Việc xem xét lại vụ việc gần đây gây tranh cãi gay gắt của Vương Chu Cần có ý nghĩa tham khảo nhất định đối với việc thăm dò thương mại hóa ngành thể thao của Trung Quốc.

1. Thể thao có thể được thương mại hóa không? Trước hết, thương mại hóa thể thao là xu hướng không thể đảo ngược.

Chủ yếu là hỗ trợ chính sách. Ví dụ, năm 2010, Văn phòng Quốc vụ viện đã ban hành "Ý kiến ​​chỉ đạo về việc đẩy nhanh phát triển ngành thể thao", yêu cầu các khu vực và ban ngành liên quan đẩy nhanh việc xây dựng kế hoạch thực hiện hỗ trợ và các biện pháp chính sách cụ thể để thúc đẩy sự phát triển của ngành thể thao.

Lý do cốt lõi đằng sau điều này là trong bối cảnh chiến lược quốc gia của Trung Quốc về việc điều chỉnh cơ cấu công nghiệp và kích thích nhu cầu trong nước, việc thương mại hóa thể thao là điều bắt buộc.

Việc thương mại hóa thể thao có dư địa phát triển rất lớn, có ý nghĩa tích cực to lớn trong việc thúc đẩy việc làm, kích thích tiêu dùng, nâng cao thể lực của người dân, điều chỉnh cơ cấu công nghiệp, thúc đẩy phát triển công nghiệp và giải quyết vấn đề tái tuyển dụng của vận động viên.

Nhưng thể thao được thương mại hóa như thế nào? Điểm quan trọng ở đâu?

Hãy lấy việc thương mại hóa đội tuyển bóng bàn quốc gia và vụ việc của Vương Sơ Cần làm ví dụ.

Nếu không có nghiên cứu cơ bản thì sẽ không có tiếng nói khách quan. Trước đó, chúng ta cần xem xét toàn diện bốn giai đoạn chính trong quá trình phát triển thương mại của đội tuyển bóng bàn quốc gia.

2. Giai đoạn thương mại hóa ban đầu:

Trong giai đoạn từ năm 1952 đến năm 1999, nhà nước đã đưa thể thao nhanh chóng bước vào giai đoạn chuyên nghiệp, nhưng tính thương mại hóa về cơ bản là bằng không.

Cái gọi là hệ thống quốc gia = "chơi bóng bàn bằng sức mạnh của toàn dân tộc".

Từ khâu tuyển chọn cầu thủ từ các trường thể thao, vào đội tuyển tỉnh, rồi vào đội tuyển trẻ quốc gia, đội nhì, đội nhất, hàng năm đều có quá trình tập luyện chuyên sâu, tập luyện chung, giao lưu và tuyển chọn. Đây là một cơ chế hoàn chỉnh.

Những hạt giống tốt nhất, những huấn luyện viên giỏi nhất, những mô hình đào tạo tốt nhất, cơ chế sinh tồn tốt nhất... hệ thống quốc gia đã trở thành vũ khí kỳ diệu cho sự thịnh vượng lâu dài của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc.

Tại sao bóng bàn lại áp dụng hệ thống quốc gia?

Nhìn vào bức tranh toàn cảnh từ góc độ nhỏ, sự phát triển của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc là hình ảnh thu nhỏ của sự phát triển kinh tế Trung Quốc .

Sự phát triển kinh tế của Trung Quốc dựa trên chế độ kinh tế kế hoạch xã hội chủ nghĩa = một hệ thống tập trung nguồn lực để hoàn thành các nhiệm vụ lớn. So với hệ thống kinh tế thị trường tự do, hệ thống này có thể tập trung sức mạnh quốc gia, thực hiện chiến lược phát triển đất nước được định sẵn một cách hiệu quả và có kiểm soát hơn, điều chỉnh hướng phát triển công nghiệp và nhanh chóng bắt kịp các nước phát triển.

Do đó, vào những ngày đầu của nước Cộng hòa Nhân dân Trung Hoa, nhiều môn thể thao Trung Quốc thường áp dụng hệ thống quốc gia, dựa vào quyền lực của nhà nước thay vì thị trường để tuyển chọn và đào tạo nhân tài, dẫn đến một số kết quả trực tiếp:

1. Kết quả cuộc thi đang nhanh chóng bắt kịp Vương quốc Anh và Hoa Kỳ.

Trung Quốc có thể bắt kịp thành tích của các nước phát triển ở nhiều môn thể thao bằng sự nỗ lực của toàn đất nước.

2. Các sự kiện thể thao đã trở thành một “dự án bộ mặt”.

So với các nước phương Tây, hệ thống này đã giúp chúng ta bỏ qua giai đoạn phổ biến thể thao trong quần chúng và tiến thẳng đến giai đoạn chuyên nghiệp hóa và thể thao thi đấu. Trong một thời gian dài, công chúng chú ý nhiều hơn đến lĩnh vực cạnh tranh hơn là sở thích và phẩm chất của họ, vì vậy lý thuyết huy chương vàng đã trở thành hệ thống diễn ngôn chính thống trong một thời gian dài.

3. Sự biến dạng của việc phổ biến thể thao ở Trung Quốc.

Theo hệ thống quốc gia, kinh phí cho thể thao chủ yếu lấy từ nguồn chi ngân sách quốc gia nên các môn thể thao có chi phí đầu tư, chi phí quảng bá thấp sẽ được ưu tiên phát triển. Ví dụ như bóng bàn, cầu lông, v.v., trong khi các dự án như bóng đá có chi phí cao, khiến việc quảng bá trên toàn quốc khó khăn và tốc độ phổ biến chậm.

4. Quá trình thương mại hóa nhiều môn thể thao diễn ra chậm.

Theo cơ chế này, gần 70% ngân sách của Tổng cục Thể dục thể thao đến từ nguồn phân bổ tài chính quốc gia.

Vào những ngày đầu, thu nhập thương mại của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc chủ yếu đến từ việc tài trợ, nhưng thu nhập từ tài trợ sẽ không được sử dụng trực tiếp cho đội mà sẽ được chuyển thẳng vào kho bạc nhà nước.

Hệ thống này cũng dẫn đến các vấn đề như sức sống thương mại trong các sự kiện thể thao không đủ mạnh, không phát huy được hết giá trị thương mại của các vận động viên và sự nhiệt tình thương mại thấp trong số những người hành nghề.

Hệ thống này đã trở thành nền tảng của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc và kéo dài đến năm 1994.

3. Giai đoạn thăm dò thương mại hóa:

Trong giai đoạn từ năm 1994 đến năm 2015, hoạt động thăm dò thương mại chủ yếu dựa trên chiến lược cải cách hệ thống quốc gia và mở rộng các sự kiện B-end. Tình hình tài chính được cải thiện đáng kể, nhưng hiệu quả thương mại hóa vẫn chưa lý tưởng.

Năm 1994, Xổ số thể thao Trung Quốc được phát hành trên toàn quốc, đánh dấu sự khởi đầu cho quá trình cải cách thể thao của Trung Quốc theo hệ thống quốc gia.

Là một loại xổ số phúc lợi công cộng quốc gia, xổ số thể thao gây quỹ phúc lợi công cộng, “lấy từ người dân và sử dụng cho người dân”. Nó không chỉ hỗ trợ sự phát triển của thể thao mà còn hỗ trợ các hoạt động phúc lợi xã hội. Nó đã làm giảm đáng kể gánh nặng của thể thao lên tài chính quốc gia.

Nó cũng trực tiếp dẫn đến sự thay đổi trong quá trình phát triển thể thao Trung Quốc từ chỗ bị chi phối bởi vốn nhà nước sang bị chi phối bởi vốn xã hội.

Nhưng sau khi xổ số thể thao ra đời, chính phủ vẫn giữ vị trí thống lĩnh. Cũng có thể nói rằng hệ thống quốc gia đã thay đổi về nền tảng kinh tế, nhưng không thay đổi nhiều về chính sách.

Đồng thời, đội tuyển bóng bàn quốc gia cũng đang tìm hiểu về thương mại hóa B-side.

Việc thành lập chính thức Giải bóng bàn siêu cấp vào năm 1999 đánh dấu bước tiến vững chắc trong quá trình chuyên nghiệp hóa và thương mại hóa bộ môn bóng bàn Trung Quốc.

Tuy nhiên, Giải bóng bàn Siêu cấp đã gặp phải rất nhiều vấn đề kể từ khi ra mắt, chẳng hạn như thiếu hoạt động thương mại, ít được chú ý đến sự kiện, số lượng người chơi trong giải đấu ít, khái niệm về câu lạc bộ luôn bị suy yếu và thiếu nghiêm trọng giá trị hoạt động thị trường, dẫn đến quá trình thương mại hóa diễn ra chậm chạp...

Năm 2009, để ngăn chặn sự thu hẹp của thị trường bóng bàn toàn cầu, đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc đã đề xuất kế hoạch “Nuôi dưỡng bầy sói”.

Sau Thế vận hội London 2012, Thái Chấn Hoa đã đề xuất "Doanh nghiệp bóng bàn thứ ba" (gọi tắt là Doanh nghiệp thứ ba) và bổ nhiệm Lưu Quốc Lượng làm người thực hiện thương mại hóa đội tuyển bóng bàn quốc gia: tư tưởng chỉ đạo chung là hy vọng bóng bàn sẽ được thương mại hóa nhiều hơn, phổ biến hơn, có nhiều người xem các trận đấu hơn, nhiều người chơi hơn và nhiều người mua vé hơn.

Tuy nhiên, vẫn chưa tìm được hướng triển khai đúng đắn, chưa có nhiều thay đổi thực tế được thực hiện và cuối cùng ý tưởng này chỉ còn là khẩu hiệu.

• Tại Giải bóng bàn siêu cấp năm 2013, trong một trận đấu của đội Sơn Đông, chỉ có một khán giả nam lớn tuổi trên toàn bộ khán đài, và ông ấy vẫn đang ăn bánh bao hạt vừng!
• Năm 2014, Giải bóng bàn siêu cấp Trung Quốc lần đầu tiên không có nhà tài trợ và đơn vị phát sóng, và ở trạng thái "trần trụi" trong suốt quá trình diễn ra.
• Năm 2015, ban biên tập kênh thể thao CCTV đã đưa ra số liệu thống kê: “Đầu tư quảng cáo của nhà tài trợ cầu lông trên CCTV gấp đôi nhà tài trợ bóng bàn”.

Việc thương mại hóa các sự kiện bóng bàn quốc gia đã đạt được ít thành công trong giai đoạn này. Nguyên nhân cốt lõi của những kết quả trên nằm ở chỗ công cuộc cải cách hệ thống thể thao quốc gia chưa đủ sâu, chưa tìm được phương pháp cải cách phù hợp.

Bởi vì bóng bàn, với tư cách là "môn thể thao quốc gia", có nhiều hạn chế hơn các môn thể thao khác nếu muốn thoát hoàn toàn khỏi hệ thống và hướng tới con đường thương mại hóa độc lập. Nếu không quyết tâm cải cách sâu rộng thì khó có thể đạt được kết quả.

Bởi vì nhìn chung trong một hệ thống hoạt động hoàn toàn "chuyên nghiệp", câu lạc bộ sẽ có quyền kiểm soát lớn nhất trong việc ký hợp đồng với cầu thủ và huấn luyện viên.

Ví dụ, cầu thủ có thể tìm kiếm sự cân bằng giữa câu lạc bộ và đội tuyển quốc gia, hoặc thậm chí từ chối lệnh triệu tập vào đội tuyển quốc gia. Điều này chắc chắn là không thể đối với đội bóng bàn Trung Quốc. Bởi vì sự tồn tại của đội tuyển bóng bàn Trung Quốc là để hoàn thành nhiệm vụ giành huy chương vàng và bạc cho đất nước.

Do đó, khi năm thi đấu quốc tế đến, thời gian thi đấu của Giải bóng bàn Siêu cấp hoặc thậm chí toàn bộ mùa giải không thể xác định trước - chúng ta phải luôn hợp tác với kế hoạch chuẩn bị của đội tuyển quốc gia và nhường chỗ cho đội tuyển quốc gia.

Sự “chuyên nghiệp hóa” như vậy và việc không tìm được hướng đi đúng đắn để mở ra đã trở thành hai rào cản lớn đối với quá trình thương mại hóa bộ môn bóng bàn quốc gia.

4. Giai đoạn thử nghiệm và sai sót trong thương mại hóa:

Trong giai đoạn 2016-2020 , đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc đã đi trên cả hai chân, tập trung vào đầu B trong khi khám phá đầu C. Dưới sự nỗ lực chung của ban lãnh đạo mới, phương tiện truyền thông mới và mô hình mới, đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc đã triển khai nhiều nỗ lực thương mại hóa sâu rộng hơn.

Làm thế nào để mở rộng thị trường bóng bàn là vấn đề cốt lõi của đội ngũ lãnh đạo bóng bàn quốc gia.

Tóm tắt các hoạt động của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc trong những năm qua, chúng ta có thể thấy rằng đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc thực sự đang khám phá ở hai khía cạnh.

Một mặt, có những hành động của B-side: bắt chước mô hình NBA, họ muốn xây dựng Giải bóng bàn siêu cấp thành NBA của bóng bàn, nhưng sự tham gia của các cao thủ từ các hiệp hội nước ngoài thấp, hiệu quả hoạt động thương mại rất kém, và tạm thời không có cách nào giải quyết.

Sau đó, các tuyển thủ bóng bàn quốc gia được phép tham gia các giải đấu nước ngoài, nhưng những hành động này của B-side không mấy hiệu quả.

Mặt khác, có hành động C-end: mở rộng thị trường thông qua hiệu ứng người nổi tiếng.

Năm 2015, Liu Guoliang, khi đó là huấn luyện viên trưởng đội tuyển bóng bàn quốc gia, đã nói trong một cuộc phỏng vấn: "Bóng bàn cần hiệu ứng ngôi sao. Trong môi trường định hướng thị trường, các sự kiện thể thao không thể thiếu việc tạo ra ngôi sao và xây dựng thương hiệu".

Nhưng Lưu Quốc Lượng trước đó vẫn chưa tìm được cơ hội tốt.

Điểm ngoặt đến vào năm 2016.

Một mặt, năm 2016 tình cờ là năm mà văn hóa người hâm mộ giao thông trong ngành giải trí nổi lên. Mặt khác, Thế vận hội Rio 2016 cũng là cuộc thi đấu thế giới đầu tiên sau sự ra đời của các ứng dụng nền tảng thông tin như Toutiao.

Tại Thế vận hội Rio 2016, các chủ đề như #Mã Long được gọi là "con rồng nhỏ", #Trương Cát Kha bị nói đùa là "đừng ngủ nữa mà hãy thức dậy", và #Lưu Quốc Lượng bị gọi là "một gã béo không hiểu quần vợt" đã nhanh chóng trở nên phổ biến trên Internet và càn quét các phương tiện truyền thông lớn, mang lại cho đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc sự nổi tiếng và chú ý chưa từng có.

Đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc đã nhìn thấy cơ hội này và vào ngày 19 tháng 9 năm 2016, ngay sau Thế vận hội Rio, huấn luyện viên trưởng đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc Liu Guoliang đã đi đầu trong việc mở tài khoản Weibo, sau đó dẫn dắt toàn bộ đội tuyển bóng bàn quốc gia tham gia các nền tảng xã hội lớn.

Sự nổi tiếng đột ngột trên Weibo đã mở ra chiếc hộp Pandora cho hoạt động thương mại hóa cấp C của đội tuyển bóng bàn quốc gia và hiệu ứng người nổi tiếng cuối cùng cũng tìm ra giải pháp.

• Năm 2016, tại chương trình "Đêm hội người hâm mộ âm nhạc 919", Lưu Quốc Lượng, Trương Kế Khoa và Mã Long đã thành lập đội Olympic để tranh tài với đội nghệ thuật do Lâm Chí Linh dẫn đầu. Cùng năm đó, anh đã dẫn dắt đội tham gia Đêm hội Weibo.
• Năm 2016, hơn chục nhà vô địch Olympic như Mã Long, Mã Lâm và các ngôi sao thể thao nổi tiếng như Tôn Kế Hải đã đầu tư và tham gia chuỗi nhà hàng lẩu theo chủ đề thể thao thời trang đầu tiên của Trung Quốc "Cut Track Hotpot".
• Năm 2017, Đinh Ninh, Lưu Thi Văn, Phạm Chấn Đông và Vương Sơ Cần đã đến "Trại hè vui vẻ".
• Năm 2018, Mã Long, Mã Lâm và Vương Nam đã đi thu âm "Hello! Lifestyle". Lưu Quốc Lượng xuất hiện trên "Hội nghị Tucao"
• Năm 2019, Mã Long, Từ Hân, Lưu Thi Văn và Vương Mẫn Vũ tham gia "Day Day Up". Cùng năm đó, Mã Long và Từ Hân lại vào "Quốc bảo".
• Năm 2020, Lưu Quốc Lượng và Phạm Chấn Đông đã ghi hình chương trình tạp kỹ "No Work on Weekends"
• …

Việc tạo ra hiệu ứng ngôi sao và hòa nhập vào cộng đồng người hâm mộ dường như đã trở thành cứu cánh cho việc thương mại hóa đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc.

Đồng thời, các quy tắc chia sẻ lợi nhuận trong đội tuyển bóng bàn quốc gia cũng đang được tối ưu hóa : ví dụ, tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận của toàn đội, tỷ lệ chia sẻ lợi nhuận của cá nhân vận động viên và tỷ lệ thanh toán tiền thưởng đều đang tăng lên.

Trước đây, 50% tiền thưởng phải được trao cho đội. Bây giờ, các vận động viên có thể biến nỗ lực của mình thành lợi ích thực tế.

Điều này cũng khuyến khích các vận động viên chấp nhận các câu lạc bộ người hâm mộ và hòa nhập vào đó.

Trên thực tế, những hành động này có hiệu quả trong việc thương mại hóa đội tuyển bóng bàn quốc gia hay không? có

Đối với Giải bóng bàn siêu cấp năm 2023, vòng bán kết có giá vé khởi điểm là 359 nhân dân tệ, vòng chung kết có giá vé khởi điểm là 499 nhân dân tệ và phải đặt vé trước. Vé xem Giải bóng bàn siêu cấp Thâm Quyến năm 2017 chỉ có giá 60 nhân dân tệ.

Đồng thời, giá trị thương mại của các vận động viên bóng bàn quốc gia đã tăng vọt và quy mô thị trường bóng bàn tiếp tục tăng trưởng.

Nhìn vào bản chất thông qua hiện tượng và con đường khai phá thương mại của đội tuyển bóng bàn quốc gia, không khó để tìm ra một vấn đề cốt lõi: Nếu thị trường bóng bàn quốc gia, thậm chí là các dự án thể thao, muốn phát triển, trước tiên chúng ta có nên mở rộng B-end không? Hoặc mở rộng đầu C?

Quan điểm của Đặng Á Bình gián tiếp phản ánh câu trả lời cho câu hỏi này: Khi nói về vấn đề người hâm mộ trong thế giới thể thao, Đặng Á Bình từng nói rằng khi cô mới nổi tiếng, nhiều người thích cô vì môn bóng bàn. Giới trẻ ngày nay có xu hướng quan tâm đến thể thao nhiều hơn vì họ thích một vận động viên nào đó và cách bắt đầu cũng khác biệt.

Cùng với sự thay đổi của thời đại và phương tiện truyền thông, con đường phát triển của ngành cũng cần phải có sự điều chỉnh để theo kịp thời đại.

Việc các doanh nghiệp bước vào kỷ nguyên SHTT vào năm 2024 là một ví dụ điển hình.

5. Giai đoạn thương mại hóa mạnh mẽ:

2021-Ở giai đoạn này, đội tuyển bóng bàn quốc gia đã hoàn toàn thu hút được người hâm mộ. Đội tuyển bóng bàn quốc gia + nhà tài trợ cùng nhau tạo nên “vòng tròn người hâm mộ bóng bàn” theo trào lưu sở thích.

Trong thời gian này, Vương Sơ Cần và Tôn Anh Sa đã trở thành “dự án tiềm năng thương mại” mà đội tuyển bóng bàn quốc gia tập trung bồi dưỡng.

Bắt đầu từ khoảng năm 2021, các hoạt động của người hâm mộ đã chính thức được đưa vào đội tuyển bóng bàn quốc gia thông qua các biện pháp như quảng cáo rầm rộ cho CP.

Nhưng trước giữa năm 2023, Zhang Jike đã là ngôi sao của đội tuyển bóng bàn quốc gia. Trong thời gian này, anh bước vào ngành giải trí, đưa sự giải trí của đội tuyển bóng bàn quốc gia đến với công chúng và cũng làm lu mờ sự tỏa sáng của những tuyển thủ khác trong đội tuyển bóng bàn quốc gia. Nhưng sau đó, Trương Kế Khoa buồn bã rời khỏi sân khấu vì nhiều lý do.

Cũng sau đó, Vương, Tôn và những người khác chính thức bước vào giai đoạn "bóng bàn của người hâm mộ".

Ký hợp đồng với các công ty môi giới, tạo CP với các thành viên khác nhau trong đội, hạ bệ những người khác, tạo ra các cuộc đối đầu, mua tìm kiếm nóng, kiểm soát bình luận và thành lập câu lạc bộ người hâm mộ, đội tuyển bóng bàn quốc gia và các nhà tài trợ, với tư cách là những người khởi xướng, đã cùng nhau lên kế hoạch cho một bữa tiệc giao thông sau một bữa tiệc giao thông khác và hưởng lợi nhuận từ tiền lãi do giao thông mang lại.

Olympic 2024 sẽ là thời điểm bùng nổ những thành tựu của “bóng bàn vòng tròn người hâm mộ”. Những hành động của vòng tròn người hâm mộ ở trên có thể được nhìn thấy tại Thế vận hội này.

Ví dụ như "Sự kiện Vương Sơ Cần nổi giận", nếu bạn chú ý một chút đến xu hướng dư luận về chủ đề nóng hổi này vào thời điểm đó, bạn sẽ phát hiện ra rất nhiều điều bất thường.

Vì vậy, tác giả cho rằng có thể nói Thế vận hội Olympic lần này đánh dấu sự chính thức gia nhập của đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc vào kỷ nguyên “bóng bàn vòng tròn người hâm mộ”.

6. Lời cuối cùng

Tác giả cho rằng thương mại hóa bóng bàn là xu hướng tất yếu và không thể đảo ngược trong thời đại nâng cấp công nghiệp và nâng cấp tiêu dùng.

Xét về kết quả thương mại, các câu lạc bộ người hâm mộ đã cứu vãn môn bóng bàn Trung Quốc ở một mức độ nhất định.

Là người sáng lập câu lạc bộ người hâm mộ bóng bàn Trung Quốc, Liu Guoliang đã thành công trong việc thương mại hóa và hoàn thành sứ mệnh của mình. Vòng tròn người hâm mộ mà ông tạo dựng đã thực sự mở rộng thị trường bóng bàn và mang lại lợi ích hữu hình cho các vận động viên đang hoạt động, vận động viên đã giải nghệ và đội tuyển bóng bàn quốc gia.

Và tất nhiên đất nước hoan nghênh điều này, miễn là nó không ảnh hưởng đến kết quả.

Nhưng sự thất vọng của Vương Chu Cần và việc thiếu hụt tài năng trẻ trong đội tuyển bóng bàn quốc gia cũng có thể là hậu quả của thương mại hóa, gióng lên hồi chuông cảnh báo cho con đường thương mại hóa của Lưu Quốc Lượng.

*Bài viết thể hiện quan điểm độc lập của Đống Đa, được tổng hợp và phân tích từ thông tin trên mạng và chỉ mang tính chất tham khảo.

Tài liệu tham khảo:

——Hiểu biết cơ bản nhất về hệ thống thể thao Trung Quốc: quá khứ, hiện tại và tương lai của ba hệ thống quốc gia

——Đội tuyển bóng bàn quốc gia Trung Quốc đã công bố hợp đồng tài trợ mới vào đêm khuya. Trong năm Olympic, giữa Tôn Dĩnh Sa, Vương Sơ Cần và Phạm Chấn Đông, ai là vua kiếm tiền?

——Mật khẩu luồng, đừng tham lam

——Liệu vòng tròn người hâm mộ có phải là mật ngọt của tiếp thị thể thao không?

——Lịch sử phát triển của môn bóng bàn Trung Quốc

….

Tác giả: Đông Đa