Tôi đã tiến hành một cuộc khảo sát quy mô nhỏ đối với những cựu nhân viên của các công ty Internet lớn.

Thông qua quá trình giao tiếp và điều tra tại nơi làm việc của tác giả, bài viết này sẽ giúp bạn hiểu được những nhân viên rời khỏi các công ty Internet lớn đã làm gì. Tại sao bạn lại rời đi? Tất nhiên, tôi hy vọng độc giả có thể được truyền cảm hứng khi đọc bài viết này.

Tuần trước tôi đã ở Thâm Quyến và thu thập được hai thông tin quan trọng: thông tin đầu tiên là cuộc điều tra tại chỗ về "Thần Tam Hòa" huyền thoại (mặc dù chỉ là cái nhìn thoáng qua), và thông tin thứ hai là những cuộc trò chuyện sâu sắc với một số người bạn đã rời khỏi (hoặc đang có kế hoạch rời khỏi) một số công ty Internet lớn. Nội dung sau thực ra là một phần trong nghiên cứu mà tôi đã thực hiện trong vài tháng qua: Trong môi trường kinh tế vĩ mô và nơi làm việc hiện tại, chính xác thì những người rời khỏi các công ty Internet lớn sẽ làm gì? Những lý do chính nào khiến họ rời đi? Quan trọng hơn, họ đang nghĩ gì?

Tôi đã thu thập thông tin về lĩnh vực này thông qua các cuộc trò chuyện hàng ngày trên WeChat và tôi cũng thường thảo luận về những chủ đề này khi gặp bạn bè ngoại tuyến. Lần trước tôi đến Thâm Quyến, tôi đã thu thập được nhiều thông tin khá có giá trị, đủ để hỗ trợ cho một cuộc khảo sát có ý nghĩa. Tất nhiên, cuộc khảo sát này vẫn còn ở quy mô nhỏ, chỉ có sự tham gia của vài chục người (chỉ có khoảng một chục người thực sự từ chức). Do quy mô mẫu hạn chế nên không thể sử dụng phương pháp thống kê mà chỉ có thể sử dụng phân tích trường hợp. Tuy nhiên, tôi may mắn có được một lợi thế: những người bạn này tin tưởng tôi và sẵn sàng kể cho tôi nghe câu chuyện và suy nghĩ của họ (với điều kiện quyền riêng tư của họ được đảm bảo). Vì vậy, tôi đã nghe được rất nhiều câu chuyện sống động và ý tưởng thực tế, mà có thể thế giới bên ngoài vẫn chưa công nhận hoặc bỏ qua.

Tôi quyết định viết ra những gì tôi đã học được cho đến nay. Tôi rất hoan nghênh những người có cùng trải nghiệm hoặc ý tưởng chia sẻ câu chuyện của họ với tôi theo nhiều cách khác nhau - đây là một cuộc khảo sát dài hạn, đang diễn ra và cần phải tiếp tục chừng nào làn sóng từ chức tại các công ty Internet lớn vẫn còn. Tôi cũng rất mong được đóng góp một phần công sức vào việc “ném gạch hút ngọc” và chứng kiến ​​ngày càng có nhiều nghiên cứu có giá trị về chủ đề này ra đời.

1. Lý do rời khỏi một công ty lớn

Có hai lý do chính khiến người lao động nghỉ việc: bắt buộc và tự nguyện. Bị sa thải trực tiếp tất nhiên là bị ép buộc; bị chuyển công tác, bị cắt lương, bị đối xử nhục nhã, cho đến khi không thể chịu đựng được nữa và tự nguyện nghỉ việc, cũng là bị ép buộc. Kể từ năm 2023, các công ty Internet lớn đã nỗ lực ngày càng tăng để giảm chi phí và tăng hiệu quả, đồng thời ngày càng có nhiều người chuẩn bị sẵn sàng về mặt tinh thần. Nhiều nhân viên tại một công ty lớn đã nói với tôi rằng anh ấy hoặc cô ấy "sẽ bị sa thải trong vòng một quý" vì chỉ tiêu sa thải của nhiều phòng ban và nhóm khác nhau hầu như đều được công khai. Nhiều người biết rằng họ không thể thoát ra được và đang ngoan ngoãn chờ đợi kết quả cuối cùng (và N+1).

Tuy nhiên, nhiều người vẫn chọn cách từ chức tự nguyện. Những người trẻ tuổi có vẻ như có xu hướng tự nguyện nghỉ việc hơn - ít nhất là đối với những người tôi biết. Những nhân viên sinh vào những năm 1990 và 1995 coi trọng phẩm giá và môi trường làm việc hơn và sẵn sàng "nghỉ việc" nếu không có việc làm mới. Sau đây là một số lý do tôi đã nghe:

• Công ty khấu trừ toàn bộ tiền lương trong ngày của những nhân viên gọi điện báo ốm, và những người quản lý trực tiếp của họ hoàn toàn không thông cảm.
• Những người quản lý trực tiếp thường xuyên áp dụng PUA với nhân viên, chẳng hạn như "Hãy suy nghĩ kỹ xem bạn có xứng đáng với mức lương mà công ty trả hay không".
• Nhóm của tôi yêu cầu tôi làm thêm giờ vô nghĩa, và tôi phải ngồi trong văn phòng đến 11 giờ đêm ngay cả khi không có việc gì để làm.
• Anh ta mất niềm tin vào ông chủ lớn (giám đốc điều hành công ty) phụ trách phòng ban của mình và tin rằng công ty đã mục nát và chỉ còn là tàn tích của chính nó trước đây.
• Không hài lòng với điều kiện chung của căng tin công ty, trung tâm thể dục hoặc không gian văn phòng, tin rằng điều đó gây hại cho sức khỏe của họ.

Một số lý do nêu trên giống như chuyện hoang đường đối với những nhân viên sinh vào những năm 1980 trở về trước; điều này thậm chí còn khó hiểu hơn đối với các ông chủ. Những người lao động sinh vào thập niên 80 rất ít khi nghỉ việc vì bất kỳ lý do gì, không chỉ vì những quan niệm khác nhau mà còn vì họ phải chăm sóc cha mẹ già và con nhỏ, ở độ tuổi này rất khó tìm được việc làm mới nên không thể nghỉ việc. Xét đến tỷ lệ những người sinh sau năm 1995 (hoặc thậm chí là năm 2000) trong số những nhân viên cơ sở tại các công ty lớn đang ngày càng cao, thì PUA tại nơi làm việc như một phương tiện kiểm soát nhân viên đang nhanh chóng trở nên kém hiệu quả. Theo quan điểm của toàn thể người lao động, đây chắc chắn là một sự cải thiện, nhưng các ông chủ và phòng nhân sự chắc chắn lại có quan điểm ngược lại.

2. Sự tiếp diễn vô nghĩa của sự thoái hóa

Từ năm 2021, một số phòng ban của một số công ty lớn đã liên tiếp đưa ra khẩu hiệu “giảm tần suất làm thêm giờ” thậm chí là “chống biến chất”. Nhưng theo như tôi biết, những khẩu hiệu này chỉ là trò làm dáng. Trong số những người tôi khảo sát, hầu như không ai tin rằng sự cạnh tranh nội bộ giữa các công ty lớn đã giảm bớt trong hai năm qua và không ai mong đợi bất kỳ sự nới lỏng đáng kể nào trong tương lai. Nhiều người chọn rời khỏi ngành Internet vì họ hoàn toàn thất vọng với sự cạnh tranh nội bộ.

Cụ thể, có hai loại thâm nhập vào ngành công nghiệp Internet: loại thứ nhất là thâm nhập với mục đích kiếm tiền và địa vị, có thể gọi là "thâm nhập kiểu hướng lên" ; Loại thứ hai là sự thoái lui nhằm mục đích giữ việc làm, có thể gọi là "sự thoái lui theo kiểu tự bảo vệ". Trong thời kỳ hoàng kim của Internet Trung Quốc, một lượng lớn công nhân đã tự nguyện tham gia loại hình lưu thông nội bộ đầu tiên, mong muốn được thăng chức, tăng lương và tăng giá cổ phiếu. Những người giỏi nhất trong số họ thậm chí có thể đạt được sự tự do về tài chính. Như một người bạn cũ của tôi, người mà tôi đã quen biết nhiều năm, đã nói: "Mọi người đều làm thêm giờ cho đến tận sáng sớm mỗi ngày. Bạn phải tin rằng những người lao động luôn có thể tạo nên phép màu." (Cuộc trò chuyện này diễn ra vào cuối năm 2018.) Động lực mạnh mẽ nhất của con người luôn xuất phát từ trái tim, hoặc từ lòng tham hoặc từ nỗi sợ hãi; trong bối cảnh Internet và thị trường vốn nói chung trì trệ, lòng tham không còn đủ để thúc đẩy người lao động tiến lên nữa, và giờ đây nỗi sợ hãi đã trở thành động lực chính.

Hầu hết bạn bè tôi làm việc tại các công ty lớn đều đề cập đến việc làm thêm giờ "dựa trên nỗi sợ hãi" hoặc "dựa trên hiệu suất": vì sợ mất việc, họ buộc phải chứng minh với cấp trên rằng họ đã làm việc chăm chỉ như thế nào. Điều này dẫn đến một nghịch lý - thực tế là lượng công việc ít hơn trước, mức lương không còn cao như trước và tình trạng làm thêm giờ trở nên căng thẳng hơn. Một số trưởng nhóm nhân đạo hơn, dưới áp lực của cấp trên, phải yêu cầu nhân viên kéo dài giờ làm việc và thậm chí còn phát triển kỹ năng "thay phiên nhau làm thêm giờ": ít nhất một người túc trực đến nửa đêm mỗi ngày để giải quyết các cuộc thanh tra bất thường của cấp trên.

Cấp trên của bạn và thậm chí cả ông chủ lớn nghĩ gì? Họ có thực sự tin rằng làm thêm giờ sẽ giúp tăng năng suất, hay họ sử dụng nó như một công cụ "kiểm tra sự tuân thủ", hoặc đơn giản là cái cớ để sa thải nhân viên? Không biết điều đó có đúng không, vì ngay cả khi bạn khảo sát họ, họ cũng sẽ không nói sự thật. Ở đây tôi muốn chỉ ra một góc nhìn khác: Các công ty Internet lớn của Trung Quốc đang phát triển quá nhanh và không có thời gian để hình thành hệ thống quản lý hiện đại, tốt. Nói một cách chính xác, toàn bộ khu vực kinh doanh tư nhân của Trung Quốc vẫn còn tương đối lạc hậu về mặt hệ thống quản lý. Khi đối mặt với các vấn đề về cấu trúc, họ không thể giải quyết theo cách khoa học mà chỉ có thể dùng đến các cơ chế tuân thủ đơn giản và thô sơ. Giống như những trường trung học cơ sở có trình độ giảng dạy trung bình, để nâng cao tỷ lệ trúng tuyển, họ không còn cách nào khác là phải áp dụng chế độ điểm danh và nội trú một cách bừa bãi, mặc dù hiệu quả rất kém nhưng đó là lựa chọn duy nhất của họ.

3. Những nhân viên rời công ty sẽ đi đâu?

Theo truyền thống, các công ty Internet khổng lồ, các tổ chức tài chính và các công ty nước ngoài đều là những ngành công nghiệp có thu nhập cao, nơi tập trung những người trẻ tuổi có trình độ học vấn cao; hiện tại cả ba đều đang bị sa thải và cắt giảm lương. Trong một vài đợt suy thoái gần đây trong lĩnh vực tuyển dụng trực tuyến, những nhân viên nghỉ việc thực ra có rất nhiều lựa chọn, nhưng đợt này thì rất khác! Khi một người vừa rời khỏi một công ty lớn, dù là bị ép buộc hay tự nguyện, điều đầu tiên anh ta nghĩ đến có thể là "thư giãn", chẳng hạn như đi du lịch hoặc về nhà nằm nghỉ một lúc; sau hơn một tháng, anh phải nghiêm túc cân nhắc đến kế sinh nhai tương lai của mình. Ngay cả những người đã tích lũy được khoản tiết kiệm đáng kể khi làm việc tại các công ty lớn và tạm thời không lo lắng về sinh kế cũng không thể chấp nhận rủi ro mất liên lạc với ngành bằng cách xa nơi làm việc trong một thời gian dài. Theo quan sát của tôi, những lựa chọn phổ biến nhất của họ như sau:

• Phần lớn mọi người vẫn làm việc trong ngành công nghiệp Internet. Nếu không thể quay lại các công ty lớn, họ sẽ chuyển sang các công ty vừa và nhỏ hoặc các công ty khởi nghiệp. Nhiều người sẽ "nằm im" trong các nhà máy nhỏ, chờ cơ hội để quay lại các nhà máy lớn.
• Tôi hơi ngạc nhiên khi thấy có một tỷ lệ lớn người dân tham gia kỳ thi công chức sau khi nghỉ việc; Tuy nhiên, cũng có nhiều người hối hận ngay sau khi nhận việc.
• “Trở về quê hương” chắc chắn là một lựa chọn, nhưng đó không phải là sự lựa chọn thực sự; Sau khi “trở về quê hương”, người ta có thể thi vào công chức hoặc tìm một công ty địa phương để kế thừa.
• “Du mục kỹ thuật số” cũng là một lựa chọn phổ biến và ngày càng được ưa chuộng. Chúng tôi sẽ thảo luận chi tiết về tùy chọn này ở phần tiếp theo.

Trước tiên chúng ta hãy nói về điều đầu tiên. Hầu hết nhân viên rời khỏi các công ty lớn đều muốn ở lại làm việc trong ngành trừ khi họ hoàn toàn chán ngán ngành công nghiệp Internet. Những nhân viên trẻ cam kết "chống cải cách" và "chống PUA" cũng có xu hướng tìm kiếm một công ty ít cải cách hơn trong ngành công nghiệp Internet; vì họ nhận thức rõ ràng rằng sự thoái hóa và PUA trong các ngành công nghiệp khác có thể nghiêm trọng hơn, vì vậy họ chọn giải pháp ít tệ hại hơn trong hai giải pháp. Ngành công nghiệp Internet rất lớn và luôn có những công ty và nhóm tốt hơn một chút, nhưng bạn phải kiên nhẫn tìm kiếm chúng. Một số người đã rời khỏi một công ty lớn trong hơn nửa năm có thể không phải không tìm được việc làm mới, nhưng có thể thấy khó tìm được công việc mới đáp ứng được yêu cầu của mình.

Nhìn từ bên ngoài, có vẻ như các công ty khởi nghiệp AI sẽ tạo ra nhiều việc làm mới, nhưng đó chỉ là ảo tưởng. Hầu hết các công ty khởi nghiệp AI trong nước vẫn đang thiếu vốn. Phần lớn khoản đầu tư họ nhận được đều dưới dạng sức mạnh tính toán, và lợi nhuận kinh doanh chính của họ không thấy đâu cả, nên mọi người từ trên xuống dưới đều không muốn chi tiền. Nói một cách thẳng thắn, sự bùng nổ trong lĩnh vực kinh doanh AI hiện nay của Trung Quốc kém xa sự bùng nổ trong lĩnh vực kinh doanh Internet di động nhiều năm trước, và khả năng thu hút đầu tư và việc làm cũng không thể so sánh được. Theo tôi biết, có nhiều nhân viên từ các công ty lớn bỏ việc để làm việc ở nước ngoài hơn là những người làm trong lĩnh vực AI. Nếu bạn là một nhân tài R&D cơ bản thì đó lại là một vấn đề khác; Hiện tại, những người dễ tìm việc nhất trong toàn bộ giới khoa học và công nghệ trong nước có lẽ là những người có tài năng R&D cơ bản về AI (nhưng tỷ lệ những người này khá thấp).

Chúng ta hãy nói về điểm thứ hai. Trên thực tế, có khá nhiều người bỏ việc tại các công ty lớn để chuẩn bị cho kỳ thi công chức. Theo một người bạn ở Thâm Quyến, "có lẽ một nửa số người ngồi ở thư viện Nam Sơn mỗi ngày là những người đã nghỉ việc ở các công ty lớn để chuẩn bị cho kỳ thi công chức" (đây chắc chắn là một sự phóng đại đôi chút). Công chức ở các thành phố hạng nhất được trả lương rất cao, nhưng rất khó để vượt qua kỳ thi và họ phải có hộ khẩu địa phương; Do đó, hầu hết những người tham gia kỳ thi tuyển công chức sẽ về quê trước để tận dụng các mối quan hệ xã hội tại địa phương. Xét về trí tuệ và tài năng ban đầu của họ, nếu họ chịu khó học tập thì khả năng đỗ kỳ thi thực sự khá cao (tùy theo vị trí cụ thể); một tỷ lệ lớn trong số họ sẽ cảm thấy hối tiếc ngay sau khi vượt qua kỳ thi.

Một người bạn kể cho tôi nghe một trường hợp sinh động (không phải anh ấy): anh ấy đã đỗ kỳ thi công chức ngay lần thi đầu tiên và được nhận vào làm việc tại một thành phố thủ phủ của tỉnh, nhưng thu nhập của anh ấy chỉ bằng một phần tư so với thu nhập tại một công ty lớn, và điều quan trọng là công việc vẫn rất mệt mỏi. Trên Xiaohongshu, Bilibili và Zhihu, mọi người luôn tưởng tượng rằng họ có thể chỉ cần “nằm xuống và nhận lương” sau khi có việc làm, hoặc thậm chí là làm việc chăm chỉ; tuy nhiên, điều này không thể thực hiện được đối với hầu hết các vị trí công chức, và số ít vị trí có thể thực hiện được thì lại cực kỳ khó để có được. Còn cái gọi là "địa vị xã hội" và "sự nghiệp" mà những người tham gia kỳ thi tuyển công chức mơ ước thì lại càng là giấc mơ xa vời đối với hầu hết công chức bình thường. Khoảng cách lớn này có thể khiến nhiều nhân viên của các công ty lớn không thể tham gia kỳ thi tuyển dụng công chức. Tất nhiên còn một lý do nữa: những người nghỉ việc sau 35 tuổi không còn cơ hội tham gia kỳ thi công chức, trong khi những người dưới 30 tuổi luôn muốn tìm kiếm nhiều cơ hội hơn; Độ tuổi của những người thực sự muốn tham gia kỳ thi tuyển công chức rất hẹp.

Nhiều người bạn vẫn đang làm việc tại một công ty lớn đã nói với tôi rằng sau khi nghỉ việc, họ sẽ chọn trở về quê hương và "nghỉ ngơi", hoàn toàn dựa vào tiền tiết kiệm trước đây và các mối quan hệ gia đình để kiếm sống, đồng thời tìm một công việc dễ dàng hoặc doanh nghiệp nhỏ tại địa phương. Nhưng thực tế là tôi chưa thấy ai nghỉ việc mà lại đưa ra lựa chọn này. Có thể là do điều kiện vật chất không cho phép, hoặc có thể là do các khái niệm; Đây là một chủ đề thú vị, nhưng thật không may là nó nằm ngoài phạm vi của bài viết này.

4. Lý tưởng và thực tế của “ dân du mục kỹ thuật số ”

Tôi thực sự đã tiếp xúc với khá nhiều người đã rời bỏ các công ty lớn để trở thành "dân du mục kỹ thuật số". Nơi tụ họp sớm nhất của những người du mục kỹ thuật số là Đại Lý (và vẫn còn cho đến ngày nay), tiếp theo là Anji ở đồng bằng sông Dương Tử và Huệ Châu ở đồng bằng sông Châu Giang. Nói chung, dân du mục kỹ thuật số có thể được chia thành hai loại: loại thứ nhất là những người có cái gọi là "công việc chính thức" nhưng cấp trên cho phép họ hoàn thành công việc từ xa; loại thứ hai là người tự kinh doanh hoặc làm việc tự do. Phần lớn dân du mục kỹ thuật số thuộc loại thứ hai. Đặc biệt là sau khi mọi người tháo khẩu trang, ngày càng ít "đơn vị chính thức" cho phép làm việc từ xa trong thời gian dài và những người muốn duy trì lối sống du mục kỹ thuật số thường phải tự kinh doanh.

Dali đã trở thành trung tâm của dân du mục kỹ thuật số không chỉ vì cảnh đẹp và cơ sở hạ tầng tốt mà còn vì nơi đây đã hình thành nên cộng đồng và bầu không khí văn hóa cho dân du mục kỹ thuật số. Nhiều nhân viên đã nghỉ việc tại các công ty lớn sẽ chọn đến Đại Lý để "tu dưỡng thân tâm" nhằm cố gắng chữa lành chấn thương do công việc cường độ cao gây ra và tìm một lối sống phù hợp với mình. Do chi phí sinh hoạt thấp ở Đại Lý, ngay cả những người không có nguồn thu nhập cũng có thể sống ở đây trong một khoảng thời gian đáng kể, nhưng họ không được coi là "dân du mục kỹ thuật số". Trong số những người thực sự trở thành dân du mục kỹ thuật số, một số sẽ sống ở Đại Lý trong một thời gian dài, trong khi những người khác sẽ coi nơi đây như một trạm trung chuyển; thật khó để đánh giá tỷ lệ nào cao hơn hay thấp hơn.

Có vẻ như có nhiều cách để những người du mục kỹ thuật số kiếm tiền, nhưng những cách phổ biến nhất không gì khác ngoài ba cách sau:

• Một số người có thể trở thành blogger (tự truyền thông) và bắt đầu kinh doanh theo con đường này.
• Việc nhận đơn hàng gia công phần mềm đặc biệt phù hợp với những người làm công việc kỹ thuật như lập trình viên.
• Thực hiện đầu tư hoặc giao dịch tài chính.

Nền tảng mà những cựu nhân viên của các công ty lớn thường dùng nhất là Xiaohongshu - "những blogger đã nghỉ việc" thậm chí còn trở thành một mục phổ biến trên Xiaohongshu. Tất nhiên, những nhân viên cũ có thể trở thành blogger trong nhiều lĩnh vực khác nhau, tùy thuộc vào nguồn lực và khả năng của mình. Ngoài Xiaohongshu, nhiều người cũng sẽ lựa chọn Douyin; một số người cũng chọn hệ sinh thái WeChat (tài khoản chính thức + tài khoản video + nhóm WeChat). Những lựa chọn trên rất dễ hiểu: Giọng điệu cộng đồng và chân dung người dùng của Xiaohongshu rất phù hợp với tính cách của những cựu nhân viên của các công ty lớn và cũng sở hữu một số khả năng kiếm tiền nhất định trong những năm gần đây; Douyin có lượng truy cập lớn nhất và toàn diện nhất, ngưỡng kiếm tiền từ đơn hàng thương mại cực kỳ thấp; Tài khoản video WeChat là nền tảng nội dung duy nhất vẫn đang có sự tăng trưởng bùng nổ và có lợi thế tự nhiên trong hoạt động tên miền riêng tư.

Tuy nhiên, hầu hết các blogger sẽ gặp phải vấn đề "quá nhiều người và quá ít nguồn lực": ngày càng có nhiều blogger, nhưng số tiền thu được từ các nhà quảng cáo thì không tăng (thậm chí không giảm); còn đối với kiến ​​thức trả phí, nó thậm chí còn nhỏ hơn và phạm vi áp dụng cũng rất hẹp. Những blogger thành công nhất mà tôi biết, dù là công việc chính hay phụ, về cơ bản đều bắt đầu trước năm 2022, và nhiều người trong số họ bắt đầu trước năm 2020. Những người chỉ mới trở thành blogger vào năm 2024 sẽ phải nỗ lực gấp mười hoặc gấp trăm lần so với trước đây để tích lũy lượng người hâm mộ cơ bản nhất; còn về vấn đề kiếm tiền thì vẫn còn là một chặng đường dài. Do đó, đối với những nhân viên mới nghỉ việc tại các công ty lớn và thiếu kinh nghiệm tự truyền thông, việc trở thành một blogger khó có thể là một lựa chọn hợp lý.

Việc chấp nhận các đơn hàng gia công tương đối dễ dàng vì bạn không cần phải tự mang theo lưu lượng truy cập, bạn chỉ cần có thế mạnh về kỹ thuật và kinh nghiệm. Những người này cũng đang phải đối mặt với tình thế tiến thoái lưỡng nan do nhu cầu giảm, vì nhu cầu gia công phần mềm tuân theo môi trường vĩ mô; vì tôi không hiểu về công nghệ nên tôi không có ý kiến ​​cụ thể về vấn đề này. Về đầu tư hoặc giao dịch tài chính, nhiều người đã kiếm được tiền bằng cách đầu cơ vào cổ phiếu Hoa Kỳ hoặc tài sản ảo trong hai năm qua. Nếu bạn có đủ vốn và kênh ổn định để đầu tư vào tài sản ở nước ngoài, bạn thực sự có thể sử dụng đây làm nền tảng kinh tế của mình (nhưng khó có thể nói nó có thể kéo dài được bao lâu). Xin lưu ý rằng trong mọi trường hợp, việc đầu cơ cổ phiếu A không phải là lựa chọn hợp lý. May mắn thay, các công ty Internet lớn chủ yếu được niêm yết trên thị trường chứng khoán Hoa Kỳ và Hồng Kông, và nhân viên của họ thường có tầm nhìn quốc tế rộng lớn và rất ít người đặt cược vào cổ phiếu loại A.

Có thể thấy rằng ngay cả khi kết hợp cả ba phương pháp trên thì số lượng dân du mục kỹ thuật số có thể tiếp nhận vẫn còn rất ít. Thời đại bùng nổ lưu lượng truy cập Internet di động đã qua. Weibo mười lăm năm trước, Douyu/Huya mười năm trước, Tik Tok sáu năm trước, Xiaohongshu/Bilibili bốn năm trước và WeChat Video Account hai năm trước đều rất thân thiện với những người viết blog mới. Thật dễ dàng để có được lượng truy cập lớn và chiếm được lòng tin của người dùng - đó là thời hoàng kim! Mức độ hoàn thành đơn hàng gia công phần mềm cuối cùng phụ thuộc vào sức mạnh của "nhu cầu công nghệ thông tin chung" như phát triển phần mềm. Ngay cả khi nhu cầu này không giảm về cơ bản thì cũng không có nhiều dư địa để tăng trưởng. Về vấn đề đầu tư, về cơ bản đây là vấn đề may rủi, và không có gia đình trung lưu nghiêm túc nào coi đây là nguồn thu nhập chính của mình - trừ khi họ đã có nhiều vốn.

5. Sự phi tinh hoa của những gã khổng lồ Internet

Nếu bạn đã xem ảnh chụp các đội ngũ sáng lập và các đội ngũ kinh doanh chủ chốt trong giai đoạn đầu của sự phát triển nhanh chóng của ngành công nghiệp Internet cách đây hàng chục hoặc hai mươi năm (những bức ảnh như vậy rất dễ tìm), bạn sẽ thấy rằng họ không hề có "phong cách tinh hoa" chút nào. Từ phong thái, trang phục đến môi trường làm việc của họ, đều toát lên bầu không khí “nông thôn”. Mặc dù thế hệ đầu tiên của những gã khổng lồ Internet đã niêm yết công khai và trả lương cao, Internet vẫn không thể so sánh với các "ngành công nghiệp ưu tú" như tài chính và tư vấn quản lý về mặt cái gọi là "uy tín". Một số người thực sự đã mất hàng tỷ đô la vì điều này. Tôi biết có nhiều người bạn đã từ bỏ cơ hội để gia nhập một công ty Internet giai đoạn đầu. Họ bất lực giải thích rằng họ chọn bỏ việc không phải vì mức lương, mà vì "ngành này có vẻ quá thấp kém".

Tuy nhiên, sự phát triển liên tục của ngành công nghiệp Internet trong thập kỷ trở lại đây đã khiến ngành công nghiệp này ngày càng trở nên "thượng lưu" hay như người ta vẫn nói là "thời thượng". Bạn bè từ nhiều công ty trò chơi lớn đã phàn nàn với tôi rằng ban quản lý cấp cao ngày càng trở nên "giống ngân hàng đầu tư" trong việc tuyển dụng, và khi họ xem sơ yếu lý lịch của ứng viên, "thật khó để biết liệu anh ta đang ứng tuyển vào vị trí nhân viên ngân hàng tại Goldman Sachs hay vị trí lập kế hoạch trò chơi". Một người bạn làm việc tại một công ty Internet lớn hơn cho biết công ty của họ thực sự đã tuyển dụng được nhiều nhân tài từ Goldman Sachs, Morgan Stanley, McKinsey và BCG (và thậm chí còn nhiều hơn nữa từ các đơn vị khác). Trong khi thích nghi với ngành này, họ cũng đang thay đổi văn hóa của ngành. Hầu hết các "thuật ngữ chuyên ngành" và ngôn ngữ "bất thành văn" của nhiều công ty Internet lưu hành trên Internet thực chất đến từ những "nhân viên Internet ưu tú" này chứ không phải "nhân viên Internet bản địa".

"Chủ nghĩa tinh hoa" của ngành công nghiệp Internet không chỉ được phản ánh ở các vị trí trung gian và hậu cần như chiến lược, đầu tư và tài chính, mà còn ở một số vị trí tiền tuyến, đặc biệt là phân tích kinh doanh. Ví dụ, một công ty "lấy điểm kinh doanh làm động lực" như Meituan đã tuyển dụng được một lượng lớn điểm kinh doanh từ các công ty chứng khoán. Vào cuối năm ngoái, một người bạn của tôi đã gần như đi đến đó (nhưng cuối cùng đã không thực hiện được). Đối với các công ty lớn như Tencent, Alibaba và ByteDance, họ cũng không hề kém cạnh. Trong tất cả các nhóm kinh doanh, người ta có thể tìm thấy các nhà phân tích kinh doanh có nền tảng về ngân hàng đầu tư, đầu tư hoặc tư vấn. Ngay cả trong số những người được tuyển dụng thông qua tuyển dụng tại trường, cũng có nhiều sinh viên tốt nghiệp các trường kinh doanh, vào làm tại các ngân hàng đầu tư hoặc MBB trong khi còn đi học và có khí chất của một người ưu tú. Vai trò của họ lớn đến mức nào là vấn đề quan điểm; tuy nhiên, sự thật không thể chối cãi là số lượng của chúng đang gia tăng.

Bây giờ có vẻ như tình thế đã thay đổi. Theo một nhà sản xuất lớn (có kinh nghiệm trong lĩnh vực ngân hàng đầu tư và tư vấn), người tin rằng mình có thể bị sa thải bất cứ lúc nào, "Công ty của tôi không còn nhiều tiền nữa và không đủ khả năng thuê một nhà sản xuất đắt đỏ như tôi". Người bạn được mô tả ở trên, người gần như đã gia nhập Meituan, cuối cùng đã không tham gia vì mức lương thấp hơn nhiều so với kỳ vọng của anh ấy. Còn việc những người chuyển từ công ty chứng khoán sang làm việc trong những năm đầu và có mức lương cao hơn có bị cắt giảm lương hay không thì vẫn chưa rõ. Nhân tiện, người bạn này cuối cùng đã quyết định chuyển sang một công ty môi giới nhỏ hơn và tiếp tục công việc ban đầu của mình.

Trong hoàn cảnh như vậy, tỷ lệ nhân tài có "xuất thân ưu tú" trong ngành Internet chưa chắc đã giảm, vì giới tinh hoa không có nhiều cơ hội tốt, và việc gia nhập một công ty Internet lớn vẫn là một lựa chọn hấp dẫn. Tuy nhiên, "chủ nghĩa tinh hoa" của môi trường làm việc tại các công ty Internet lớn chắc chắn sẽ bị kìm hãm. Bạn ở trên đã nói rất đúng, “không có nhiều tiền đến thế đâu”, và “chủ nghĩa tinh hoa” chắc hẳn phải dựa trên số tiền nhàn rỗi rất lớn. Nếu xu hướng này tiếp tục, chúng ta có thể chứng kiến ​​sự suy giảm của "thuật ngữ công ty lớn" và thậm chí là sự hồi sinh của "bầu không khí nông thôn". Nhưng dù thế nào đi nữa, ngành công nghiệp Internet không thể quay trở lại "tình trạng cấp thấp" như nhiều năm trước, vì nó đã quá lớn và quá quan trọng.

6. Một số so sánh ngắn gọn

Như đã đề cập ở trên: Các công ty Internet khổng lồ, các tổ chức tài chính (chủ yếu là các công ty chứng khoán/ngân hàng đầu tư và quỹ) và các công ty nước ngoài cao cấp là ba loại đơn vị có mật độ tập trung cao nhất những người lao động trí óc thuộc tầng lớp trung lưu có trình độ học vấn cao, và cũng là nơi mà giấc mơ "làm giàu bằng lao động" có nhiều khả năng trở thành hiện thực nhất. Tuy nhiên, có sự khác biệt đáng kể giữa chúng - các tổ chức tài chính và các công ty nước ngoài cao cấp là hai vòng tròn tương đối khép kín, sử dụng một số lượng hạn chế nhân viên văn phòng và quá trình phát triển kinh doanh của riêng họ tương đối chậm; các công ty Internet lớn cực kỳ cởi mở và không ổn định, và quy mô nhân viên văn phòng của họ cao hơn gấp nhiều lần. Mặc dù không có sự phân biệt giữa Tiền cũ và Tiền mới ở Trung Quốc đương đại, có lẽ chúng ta có thể đưa ra một kết luận ít nghiêm ngặt hơn: các tổ chức tài chính và các công ty nước ngoài cao cấp giống Tiền cũ hơn, trong khi các công ty Internet lớn giống Tiền mới hơn.

Do đó, trong bối cảnh ngành công nghiệp tăng trưởng chậm lại, tình trạng sa thải và cắt giảm lương, nhân viên của các công ty Internet lớn (bất kể họ có rời công ty hay không) đã thể hiện sáng kiến ​​mạnh mẽ hơn đáng kể cùng mong muốn đổi mới và thay đổi. Kiểu "tìm kiếm sự đổi mới và thay đổi" này không có nghĩa là "tiến hóa" - nhiều nhân viên rời khỏi các công ty lớn là những người tiên phong chống tiến hóa; nó giống như một thái độ khám phá "tôi muốn sống cuộc sống như thế nào". Cái gọi là sự thoái hóa về cơ bản là từ bỏ quyền tự quyết định con đường sống của mình và chạy mãi trên con đường do người khác vạch ra. Nhân viên của các công ty Internet lớn từng là nhóm dễ bị ảnh hưởng nhất bởi sự thoái hóa, và giờ đây một số người trong số họ đã trở thành những người đầu tiên và triệt để nhất từ ​​bỏ sự thoái hóa.

Mặc dù nhân viên của các công ty lớn thường nói đùa rằng họ có "cảm giác như đang ở nhà máy" và "rơi vào cái bẫy phù phiếm của các công ty lớn", nhưng tâm lý của họ vẫn cởi mở và thực tế hơn nhiều so với những người làm việc trong ngành tài chính hoặc các công ty nước ngoài. Nói cách khác, họ ít bị ám ảnh về “địa vị nghề nghiệp” của mình và linh hoạt hơn nhiều về tương lai. Bạn sẽ không thấy bất kỳ sự tự thương hại hay cơn thịnh nộ bất lực nào ở phần lớn họ (kể cả khi họ vừa mất việc hoặc có khả năng mất việc); ngay cả những người tuyên bố muốn “nằm xuống” cũng thường tràn đầy sức sống. Đây có thể chỉ là một sự sai lệch trong phạm vi nghiên cứu của tôi, nhưng sức sống này mang lại cho tôi hy vọng - dù họ vẫn còn làm việc hay đã nghỉ việc, những người hành nghề Internet nói chung không "vô hồn" và luôn có thể đưa ra những ý tưởng mới và thử những cách sống mới.

Đây là lý do tại sao tôi thích nghiên cứu ngành công nghiệp Internet và cũng là lý do tại sao tôi vẫn khuyến khích những người trẻ tuổi tham gia ngành công nghiệp Internet (bản thân tôi cũng là người trẻ, cả về mặt tâm lý lẫn độ tuổi).

Tác giả: Pei Pei, thủ lĩnh của Phantom Thieves

Nguồn tài khoản công khai: Internet Phantom Thieves (ID: 1092882)