Oracle đóng cửa đơn vị kinh doanh quảng cáo: hành trình xuyên biên giới đầy tham vọng và thất vọng

Tại sao Oracle đóng cửa bộ phận kinh doanh quảng cáo? Bài viết này sẽ giúp bạn tìm hiểu lý do. Tất nhiên, bài viết này chỉ dành cho các doanh nghiệp hoặc cá nhân kinh doanh.

Vị trí dẫn đầu của Oracle trong lĩnh vực phần mềm doanh nghiệp và quản lý cơ sở dữ liệu là không thể bàn cãi. Với khả năng quản lý dữ liệu mạnh mẽ, công ty đã có kế hoạch đầy tham vọng mở rộng hoạt động kinh doanh sang lĩnh vực công nghệ quảng cáo (ad tech) để có chỗ đứng trên thị trường quảng cáo kỹ thuật số đang bùng nổ.

Tuy nhiên, bản thiết kế vĩ đại này đã không diễn ra theo đúng kế hoạch và hoạt động kinh doanh quảng cáo của Oracle cuối cùng đã phải chịu một thất bại lớn.

Trong cuộc gọi báo cáo thu nhập vào ngày 13 tháng 6 năm 2024, Oracle thông báo rằng do doanh thu quảng cáo dự kiến ​​sẽ giảm mạnh xuống còn 300 triệu đô la Mỹ (khoảng 2,178 tỷ nhân dân tệ) trong năm tài chính 2024, công ty đã quyết định đóng cửa đơn vị kinh doanh quảng cáo của mình . Quyết định này đánh dấu sự thất bại của Oracle trong nỗ lực thâm nhập vào lĩnh vực công nghệ quảng cáo.

Vậy, nguyên nhân chính xác dẫn đến sự thất bại của mảng kinh doanh quảng cáo của Oracle là gì? Bài viết này sẽ phân tích những lý do đằng sau điều này, khám phá bối cảnh cạnh tranh thị trường mà Oracle đang tham gia và rút ra những kinh nghiệm và bài học quý giá từ đó, với hy vọng cung cấp tài liệu tham khảo hữu ích cho các công ty khác khi mở rộng hoạt động xuyên biên giới.

1. Tham vọng và thất bại của Oracle trong lĩnh vực quảng cáo

Khi Oracle bước vào lĩnh vực công nghệ quảng cáo, ban đầu họ hy vọng có thể nhanh chóng giành được chỗ đứng và xây dựng một hệ sinh thái quảng cáo toàn diện thông qua một loạt các vụ mua lại lớn . Các công ty được mua lại bao gồm:

• BlueKai (2014): Nền tảng quản lý dữ liệu, xuất sắc trong việc thu thập và tích hợp dữ liệu của bên thứ ba
• Datalogix (2014): Kết hợp dữ liệu mua hàng ngoại tuyến với dữ liệu hành vi người dùng trực tuyến
• AddThis (2016): Một nền tảng dữ liệu xã hội cung cấp các plugin trang web để thu thập dữ liệu người dùng
• Moat (2017): Một nền tảng đo lường hiệu quả quảng cáo tập trung vào khả năng hiển thị và đo lường quảng cáo

Tuy nhiên, mặc dù Oracle đã có nhiều sự bố trí và đầu tư vào lĩnh vực công nghệ quảng cáo thông qua các thương vụ mua lại này, nhưng chiến lược mua lại này lại không tốt như Oracle mong đợi. Oracle không thể mở rộng thành công lợi thế của mình trong phần mềm doanh nghiệp và quản lý cơ sở dữ liệu sang lĩnh vực công nghệ quảng cáo, cũng không giúp Oracle nổi bật trên thị trường quảng cáo có tính cạnh tranh cao.

Nỗ lực của Oracle trong ngành quảng cáo đã không diễn ra như mong đợi và có bốn lý do chính dẫn đến thất bại.

1. Khó khăn trong việc tích hợp sản phẩm

Mặc dù hàng loạt thương vụ mua lại của Oracle trong lĩnh vực công nghệ quảng cáo đã giúp công ty này mua lại một số công ty có lợi thế công nghệ độc đáo, nhưng việc tích hợp liền mạch các công nghệ độc lập này vào một nền tảng công nghệ quảng cáo thống nhất lại là một nhiệm vụ cực kỳ phức tạp.

Mỗi công ty được mua lại đều có kiến ​​trúc kỹ thuật khác nhau, dẫn đến nhiều trở ngại kỹ thuật cần phải khắc phục trong quá trình tích hợp.

Quan trọng hơn, sự phức tạp của quá trình tích hợp này ảnh hưởng trực tiếp đến trải nghiệm của khách hàng.

Do thiếu sự tương thích và tương tác giữa các sản phẩm, khách hàng phải đối mặt với việc chuyển đổi nhiều giao diện và hệ thống khi sử dụng nền tảng công nghệ quảng cáo của Oracle, điều này chắc chắn làm tăng tính phức tạp khi sử dụng và làm giảm tính nhất quán cũng như hiệu quả của trải nghiệm của khách hàng.

Do đó, mặc dù cách bố trí của Oracle trong lĩnh vực công nghệ quảng cáo có vẻ đầy tham vọng, nhưng trải nghiệm kém của khách hàng do tích hợp không phù hợp đã trở thành trở ngại không thể vượt qua.

2. Quyền riêng tư dữ liệu và áp lực quản lý

Ngành công nghệ quảng cáo phải đối mặt với môi trường quản lý ngày càng nghiêm ngặt hơn với việc ban hành các quy định về quyền riêng tư dữ liệu, chẳng hạn như Quy định bảo vệ dữ liệu chung (GDPR) của Liên minh châu Âu, có hiệu lực vào năm 2016.

Oracle thường dựa vào dữ liệu của bên thứ ba để nhắm mục tiêu và phân tích quảng cáo, nhưng mô hình này đã bị hạn chế đáng kể theo khuôn khổ quy định về quyền riêng tư mới. Hơn nữa, khi các nền tảng xã hội như Facebook liên tiếp đóng quyền truy cập dữ liệu của bên thứ ba, Oracle phải đối mặt với nhiều thách thức hơn trong việc thu thập dữ liệu người dùng chất lượng cao .

Dữ liệu là yếu tố cốt lõi của hoạt động quảng cáo. Việc hạn chế tiếp cận dữ liệu chắc chắn sẽ làm giảm hiệu quả quảng cáo và tác động tiêu cực đến doanh thu kinh doanh. Để thích ứng và tuân thủ các yêu cầu pháp lý mới này, Oracle đã phải tăng chi tiêu cho việc tuân thủ, điều này chắc chắn sẽ làm tăng chi phí hoạt động của công ty.

3. Cạnh tranh khốc liệt trên thị trường

Trên thị trường công nghệ quảng cáo, sự cạnh tranh ngày càng trở nên khốc liệt, các công ty mới nổi mọc lên như nấm sau mưa. Đồng thời, các công ty lớn như Google và Facebook đang thống trị thị trường với nguồn dữ liệu độc quyền khổng lồ và nền tảng quảng cáo mạnh mẽ.

Đối với Oracle, để duy trì khả năng cạnh tranh trong môi trường thị trường cạnh tranh cao như vậy , công ty phải liên tục đầu tư tiền và nguồn lực vào việc tối ưu hóa và đổi mới hoạt động kinh doanh. Tuy nhiên, điều này cũng đặt ra thách thức đáng kể đối với lợi nhuận của hoạt động kinh doanh quảng cáo, đòi hỏi phải tìm được sự cân bằng phù hợp giữa việc duy trì đầu tư và đạt được lợi nhuận.

4. Sự phát triển nhanh chóng của thị trường công nghệ quảng cáo

Lĩnh vực công nghệ quảng cáo đang trải qua những thay đổi chưa từng có về công nghệ và mô hình. Sự xuất hiện của các công nghệ tiên tiến như quảng cáo theo chương trình, máy học và AI đang không ngừng định hình lại luật chơi trên thị trường.

Tuy nhiên, trong làn sóng đổi mới công nghệ này, Oracle đã không thích ứng nhanh với những thay đổi này, khiến hoạt động kinh doanh quảng cáo của công ty không thể ứng phó với áp lực kép từ sự thay đổi nhanh chóng của công nghệ và nhu cầu thị trường, dần tụt hậu so với tốc độ phát triển của ngành.

Tình hình này chắc chắn mang đến những thách thức nghiêm trọng cho Oracle và cũng thúc đẩy công ty này phải xem xét lại và điều chỉnh định vị chiến lược và lộ trình phát triển của mình trong lĩnh vực công nghệ quảng cáo.

Bài học rút ra từ thất bại của Oracle

1. Tích hợp sau khi mua lại là chìa khóa

Kinh nghiệm của Oracle đã chứng minh đầy đủ rằng sau nhiều lần mua lại, cách tích hợp các công nghệ đã mua lại thành một tổng thể liền mạch chính là chìa khóa đảm bảo sự thành công của lần mua lại đó.

Điều này đòi hỏi các công ty phải xây dựng kế hoạch tích hợp chi tiết và toàn diện trước khi mua lại doanh nghiệp để đảm bảo tính tương thích giữa công nghệ mua lại và quy trình kinh doanh của chính họ, từ đó phân bổ tối ưu và sử dụng hiệu quả các nguồn lực công nghệ.

2. Chiến lược dữ liệu và tuân thủ đều quan trọng như nhau

Khi các quy định về quyền riêng tư dữ liệu ngày càng nghiêm ngặt, các công ty cũng cần phải duy trì sự linh hoạt cao khi xây dựng chiến lược dữ liệu.

Điều này có nghĩa là các công ty không chỉ phải tuân thủ các quy định có liên quan mà còn phải chủ động phát triển các phương pháp sáng tạo để tối đa hóa giá trị của dữ liệu trong khi vẫn đảm bảo sự tuân thủ. Việc tăng cường thu thập và sử dụng dữ liệu của bên thứ nhất có thể là một chiến lược hiệu quả giúp các công ty ứng phó với các quy định nghiêm ngặt về quyền riêng tư dữ liệu. Nó có thể giúp các công ty xây dựng nền tảng dữ liệu vững chắc hơn và hỗ trợ hiệu quả cho việc phát triển kinh doanh.

3. Xây dựng lợi thế khác biệt

Trong môi trường thị trường cạnh tranh cao, các công ty phải phát triển lợi thế cạnh tranh độc đáo nếu muốn nổi bật.

Điều này có thể đạt được bằng cách mang lại trải nghiệm khách hàng đặc biệt, xây dựng thông tin chi tiết dữ liệu mạnh mẽ hoặc đạt được sự tích hợp sâu sắc với hoạt động kinh doanh cốt lõi của doanh nghiệp . Thông qua những lợi thế cạnh tranh khác biệt này, các công ty có thể chiếm được vị thế có lợi trên thị trường, đáp ứng tốt hơn nhu cầu của khách hàng và do đó đạt được sự phát triển bền vững.

4. Theo kịp sự phát triển của công nghệ và thị trường

Lĩnh vực công nghệ quảng cáo đang thay đổi nhanh chóng. Nếu các công ty muốn đi đầu trong lĩnh vực này, họ phải luôn nhạy bén với xu hướng thị trường.

Điều này có nghĩa là các công ty cần liên tục đổi mới công nghệ và phản ứng linh hoạt với nhu cầu mới của thị trường. Một trong những lý do quan trọng khiến hoạt động quảng cáo của Oracle suy giảm là do công ty không thích ứng nhanh với những thay đổi nhanh chóng của công nghệ và thị trường. Do đó, điều quan trọng đối với bất kỳ doanh nghiệp nào là phải theo kịp sự phát triển của công nghệ và thị trường.

Kinh nghiệm của Oracle cung cấp những hiểu biết và bài học giá trị cho các công ty đang tìm cách điều hướng trong bối cảnh công nghệ quảng cáo luôn thay đổi.

Điều này chứng minh sâu sắc rằng trong quá trình nắm bắt cơ hội thị trường, doanh nghiệp không chỉ cần có tầm nhìn chiến lược mà còn cần có khả năng mạnh mẽ trong việc biến chiến lược thành hành động thực tế và thực hiện xuất sắc. Sự kết hợp hữu cơ của cả hai chính là chìa khóa giúp doanh nghiệp tiến lên vững chắc và nắm bắt cơ hội trong môi trường thị trường thay đổi nhanh chóng.

Nguồn: adexchanger; Biên soạn bởi: Jeff

Nguồn tài khoản công khai: Morketing (ID: 1083455)