Mười mô hình hoạt động nông nghiệp có lợi nhuận cao nhất (thúc đẩy nhiều hơn và cùng nhau tìm kiếm cơ hội)

Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay, chúng ta nên thoát khỏi những ý tưởng phát triển sản phẩm truyền thống, kết hợp thương hiệu và tình hình sản phẩm của riêng mình, lựa chọn mô hình hoạt động phù hợp nhất, đạt được lợi thế cạnh tranh và xây dựng thương hiệu, chuyển đổi thành công và tạo ra lợi nhuận.

Việc lựa chọn mô hình hoạt động quyết định con đường tồn tại và phát triển, doanh nghiệp nông nghiệp cũng không ngoại lệ. Làm thế nào để vượt qua vòng vây và giành được lợi thế cạnh tranh? Làm thế nào để chuyển đổi và xây dựng thương hiệu của riêng bạn thành công? Sau khi nghiên cứu sâu về các mô hình phát triển nông nghiệp tiên tiến hiện nay, chúng ta có thể tóm tắt mười mô hình hoạt động có lợi nhuận cao nhất sau đây:

01 Mô hình COFCO

Tham gia chuỗi công nghiệp Là tập đoàn công nghiệp nông nghiệp hàng đầu trong nước, Tập đoàn COFCO đã mở rộng từ hoạt động kinh doanh ngũ cốc và dầu đơn lẻ sang toàn bộ chuỗi công nghiệp. Thông qua việc đầu tư và tích hợp nhiều lĩnh vực liên quan đến nông nghiệp, bao gồm công nghệ, thông tin, hạt giống, dịch vụ tài chính, mạng lưới, kênh, thiết bị đầu cuối, v.v., chúng tôi đã thực hiện đầu tư và phát triển dịch vụ toàn diện ở mọi khâu trong chuỗi công nghiệp và đã đạt được quy mô thị trường và ảnh hưởng nhất định trong nước về gạo, mì, dầu, đường, thịt, sữa, thức ăn chăn nuôi, sản phẩm chế biến sâu từ ngô, nước sốt cà chua, rượu vang, v.v.

Giải thích: Hội nhập chuỗi công nghiệp là nền tảng, nắm vững mọi mắt xích của chuỗi công nghiệp là con đường vương giả! Trong số nhiều doanh nghiệp nông nghiệp mà chúng tôi phục vụ, có những doanh nghiệp liên quan đến gạo, bột mì, ngũ cốc, dầu, trứng, mù tạt và các lĩnh vực chính khác. Mặc dù họ chỉ liên quan đến một ngành công nghiệp phụ, nhưng họ đã đạt được thành tựu tối thượng trong ngành!

02 Mẫu Evian

Tại sao Evian, loại nước khoáng phổ biến nhất ở Pháp, sử dụng nguồn tài nguyên khan hiếm, lại có thể được bán với giá hơn 20 nhân dân tệ tại các siêu thị Trung Quốc? Lý do không chỉ vì nó đến từ dãy Alps, mà còn nằm ở những từ khóa đằng sau nó: một khu vực hiếm có và không ô nhiễm trên thế giới, với độ cao hơn 2.000 mét, nhiệt độ trung bình hàng năm dưới 0°C, dồi dào và không ô nhiễm. Chính vì sự độc đáo và khác biệt của vùng miền mà sản phẩm mới được tạo ra. Điều này khiến đây trở thành loại nước đắt nhất thế giới!

Diễn giải: Học cách tận dụng lợi thế của địa phương để hình thành sức cạnh tranh mạnh mẽ. Không phải tất cả nước khoáng đều được gọi là "Evian"! Khi tiếp xúc với khách hàng, ta thấy rằng họ không thiếu nguồn lực, mà thiếu phương pháp học cách ghép nguồn lực! Ví dụ, doanh nghiệp củ cải muối Ngô Giang, câu nói "Củ cải muối Trung Quốc là Phúc Lăng, củ cải muối Phúc Lăng là Ngô Giang" đã trở nên phổ biến khắp cả nước và nhanh chóng dẫn đến công nghiệp hóa các doanh nghiệp địa phương, kích thích mạnh mẽ sự phát triển nhanh chóng của nền kinh tế địa phương!

03 Mô hình Shuanghui

Đi theo con đường chế biến sâu Là một công ty thực phẩm thịt lâu đời, Shuanghui không chỉ bán giăm bông mà còn tận dụng lợi thế quy mô của nguồn nguyên liệu chăn nuôi lợn tại địa phương (Hà Nam), giới thiệu công nghệ tiên tiến và không ngừng khám phá chế biến sâu. Shuanghui sẵn sàng tạo ra "chuỗi sản phẩm chế biến sâu từ chăn nuôi gia súc, gia cầm - giết mổ và chế biến - sản phẩm từ thịt", tăng cường xây dựng cơ sở chăn nuôi gia súc, gia cầm và vành đai công nghiệp, tăng cường tập trung giết mổ công nghiệp. Dựa vào chế biến sâu, chế biến và bán thịt tươi là trọng tâm chiến lược phát triển mới của Shuanghui. Shuanghui một mặt mở cửa thị trường, mặt khác giúp nông dân cùng nhau theo đuổi sự thịnh vượng.

Diễn giải: Dựa vào nguồn lực của chính mình, đưa công nghệ tiên tiến vào, đi theo con đường chế biến sâu, không ngừng khai thác giá trị của mắt xích chế biến sâu, chuyển đổi mạnh mẽ giá trị gia tăng cao, thắt chặt toàn bộ chuỗi công nghiệp, đây chính là chìa khóa thành công của các công ty chế biến nông sản, đang trở thành sự lựa chọn của ngày càng nhiều công ty liên quan đến nông nghiệp.

04 Mô hình hồ Dương Trừng

Tại sao cua lông hồ Dương Trừng lại phổ biến đến mức được cả thế giới biết đến trước khi chúng được bày lên bàn ăn? Chìa khóa là phải thay đổi mô hình tiếp thị! Trước khi cua lông hồ Dương Trừng được đưa ra thị trường, chúng được quảng cáo rầm rộ trên mạng Weibo và hình thức đặt hàng theo nhóm được triển khai. Để đáp ứng nhu cầu tiêu dùng đa dạng của khách hàng, theo từng kênh, Thẻ Crab tại các cửa hàng trực tiếp sử dụng công nghệ bộ nhớ băng từ, cho phép quẹt thẻ nhiều lần và nạp tiền nhiều lần. “Tiếp thị bỏ đói + Tiếp thị Internet + Hệ thống thẻ thành viên” khiến một con cua nhỏ vẫn được ưa chuộng trong thời kỳ suy thoái kinh tế!

Giải thích: Làm thế nào cây già có thể nở hoa mới? Các thương hiệu nông sản truyền thống cần phải táo bạo trong ý tưởng tiếp thị của mình! Chuyển đổi mô hình tiếp thị truyền thống vốn có, việc trưng bày sản phẩm trong tường chỉ là bước đầu tiên. Chỉ khi hương thơm lan tỏa sâu vào trái tim người tiêu dùng bên ngoài bức tường thì mới có thể trở thành một thương hiệu thực sự!

05 Jicao Chế độ 5X

Tận dụng hiệu ứng khan hiếm, Jicao 5X thậm chí còn được đặt biệt danh là "Jicao X5". Doanh số bán hàng hàng năm đạt 1,8 tỷ. Được biết, doanh số bán hàng hàng tháng của một cửa hàng riêng tại thị trường Bắc Kinh về cơ bản là khoảng 1 triệu. Ngay cả trong tình hình thị trường chung khó khăn trong năm nay, hoạt động của thị trường vẫn mạnh mẽ. Tại sao? Tại sao một cây “Jicao” nhỏ bé lại có sức mạnh đến vậy? Jicao “5X” tận dụng lợi thế về nguồn gốc độc đáo và sự khan hiếm của sản phẩm, bán sự khan hiếm để tạo ra thị trường quà tặng trị giá hàng trăm triệu.

Giải thích: Hãy tận dụng sự khan hiếm của sản phẩm và sử dụng các phương pháp tiếp thị để bán sự khan hiếm để biến Jicao 5X trở thành sản phẩm chiến thắng lớn! Chỉ bằng cách đứng ở vị trí chiến lược và sử dụng những ý tưởng tiếp thị mới lạ để khai thác sự khan hiếm của sản phẩm, bạn mới có thể tạo sự khác biệt cho sản phẩm của mình so với các sản phẩm cạnh tranh khác.

06 Mô hình Bạch Thụy Nguyên

Ghép tài nguyên du lịch Kỷ tử Ninh Hạ vốn được thế giới bên ngoài coi là “hàng rong”, đôi khi thật sự rất ngại ngùng khi tặng đi, nhưng không có gì tốt hơn để tặng, cuối cùng mọi người chỉ có thể rơi vào tình huống ngượng ngùng vì kiêu hãnh và ngại ngùng. Nhưng Bạch Thụy Nguyên lại là một ngoại lệ. Công ty này đã tạo nên điều kỳ diệu: doanh số bán hàng mỗi ngày đạt một triệu nhân dân tệ và doanh số bán hàng mỗi năm vượt quá một trăm triệu nhân dân tệ chỉ cho một cửa hàng. Nó đã làm điều đó như thế nào? Sự kết hợp giữa yếu tố văn hóa và du lịch đã tạo nên một kỳ tích chưa từng có của ngành! Bairuiyuan đã mạnh dạn khai thác các yếu tố văn hóa đằng sau cây kỷ tử và thành lập Trung tâm và Bảo tàng Sức khỏe cây kỷ tử Bairuiyuan. Trung tâm chăm sóc sức khỏe kỷ tử Bairuiyuan, với bản sắc thương hiệu "cao quý, thanh lịch và tao nhã", tích hợp văn hóa sức khỏe kỷ tử, dòng sản phẩm kỷ tử và văn hóa thương hiệu; cho phép khách hàng trải nghiệm và mua sản phẩm trong khi thưởng thức cuộc sống thanh lịch và cảm nhận văn hóa sức khỏe.

Diễn giải: Đằng sau sản phẩm, chúng ta cũng cần đào sâu vào nền văn hóa đằng sau nó. Chúng ta có thể sử dụng các kỹ thuật kể chuyện để mở rộng ý nghĩa văn hóa của thương hiệu, để người tiêu dùng không chỉ cảm nhận được chất lượng của sản phẩm mà còn liên kết nó với di sản văn hóa sâu sắc của sản phẩm mà nó đại diện. Đồng thời, việc tận dụng khéo léo lợi thế về nguồn lực địa phương để thúc đẩy doanh số bán sản phẩm có thể mang lại những kết quả ngoài mong đợi.

07 Mô hình xã hội công nhân TuoTu

Chơi với thương mại điện tử Với tình trạng thường xuyên xảy ra các vấn đề về an toàn thực phẩm, nhiều công ty thực phẩm vừa và nhỏ đã phải đóng cửa, nhưng một số công ty đã nắm bắt cơ hội này và kiếm được bộn tiền! TuoTuo Commune, một nền tảng mua sắm trực tuyến rất phổ biến, dựa vào cơ sở công nghiệp riêng của mình và tận dụng sự hoảng loạn của người tiêu dùng về vấn đề an toàn thực phẩm để thành lập nền tảng mua sắm trực tuyến B2C đầu tiên của Trung Quốc chuyên cung cấp thực phẩm hữu cơ. Công ty nắm bắt được vấn đề gốc rễ của hệ thống cung cấp thực phẩm và bán các sản phẩm hữu cơ, khiến đây trở thành lựa chọn đầu tiên của giới nhân viên văn phòng khi mua các sản phẩm hữu cơ.

Diễn giải: Các kênh truyền thống dần có dấu hiệu trở thành “thây ma”. Cuộc chiến thương mại điện tử giữa các công ty thương mại điện tử như Tmall, Taobao và JD.com đã bắt đầu! Đối với các doanh nghiệp nông nghiệp hiện nay, cùng với sự phát triển nhanh chóng của công nghệ thông tin và công nghệ Internet di động, môi trường tiêu dùng và phương thức tiêu dùng của con người đang thay đổi. Hiện nay, nhiều doanh nghiệp nông dân phải học cách tận dụng sức mạnh của các kênh mới nổi để bán sản phẩm của mình!

08 Chế độ Smoothie

Cung cấp trực tiếp cho cộng đồng Nếu bạn là một công ty đồ uống và có người hỏi bạn rằng sản phẩm của bạn được bán ở đâu? Tôi đoán hầu hết mọi người sẽ nghĩ đến siêu thị hoặc các kênh phân phối khác trước tiên. Nhưng Smoothie cho chúng ta biết rằng chúng ta đã "sử dụng hết" những phương pháp này rồi! Smoothie Drinks bán thẻ thành viên trực tiếp trực tuyến. Chỉ cần gọi điện thoại, các thành viên có thể uống đồ uống "được cung cấp đặc biệt" trong vòng vài giờ mà không cần phải ra khỏi nhà. Ngoài ra, còn có các biện pháp ưu đãi như “thẻ tháng”, “thẻ quý”, “thẻ năm” được nhiều cán bộ công chức ưa chuộng. Không chỉ vậy, Smoothie còn có mặt tại các cửa hàng tiện lợi cộng đồng, giúp người tiêu dùng có thể uống nước ép nguyên chất, không chất phụ gia nhanh hơn và tiện lợi hơn.

Giải thích: Cung cấp cho người tiêu dùng trải nghiệm mua sắm thuận tiện hơn sẽ là vũ khí mạnh mẽ để đánh bại đối thủ cạnh tranh trong tương lai! Hiện nay, một số doanh nghiệp nông dân gần gũi với cuộc sống của chúng ta như trứng, gạo, bột mì, ngũ cốc và dầu ăn đã bắt đầu thâm nhập sâu vào cộng đồng, giúp người dân có thể ăn những thực phẩm tươi ngon và lành mạnh nhất mà không cần phải ra khỏi cộng đồng.

09 Mô hình hồ Thiên Đảo

Đối mặt với sự cạnh tranh ngày càng khốc liệt trên thị trường dịch vụ ăn uống xuyên biên giới, nhiều công ty đã bắt đầu thay đổi tư duy và tìm ra những cách thức hoạt động mới. Hồ Thiên Đảo ở Chiết Giang là một ví dụ. Đối với du khách nước ngoài, đến hồ Thiên Đảo chính là để “thưởng thức dòng nước đẹp nhất thế gian và nếm thử đầu cá hữu cơ thương hiệu Chun”, nếu không thì chuyến đi đến hồ Thiên Đảo sẽ là một chuyến đi lãng phí. Công ty TNHH Phát triển Hồ Qiandao Hàng Châu là công ty tiên phong trong lĩnh vực nuôi trồng thủy sản hữu cơ ở đất nước tôi và đã sử dụng Nhà hàng Yuwei làm phương tiện để tổ chức thành công Cuộc thi nấu cá nước ngọt toàn quốc Cúp Hồ Qiandao. Công ty đã bán đầu cá hữu cơ cho các nhà hàng thương hiệu lớn trên khắp cả nước và nó đã trở thành món ăn đặc trưng của các nhà hàng thương hiệu lớn, lan rộng từ khu vực này ra toàn quốc. Tăng khả năng hiển thị và chiếm lĩnh thị trường nhanh chóng.

Diễn giải: Trong thị trường cạnh tranh khốc liệt ngày nay, ngày càng nhiều công ty lựa chọn thoát khỏi những ý tưởng phát triển sản phẩm truyền thống, nâng cao nội dung công nghệ và giá trị gia tăng của sản phẩm, tận dụng các nỗ lực xuyên biên giới và tạo ra sự hiệp lực thông qua đòn bẩy. Phát triển sản phẩm mới xuyên biên giới đang trở thành sự lựa chọn của ngày càng nhiều công ty.

10 Người mẫu Hoàng Phi Hồng

Một công ty gia vị thực sự bắt đầu sản xuất đồ ăn nhẹ? Và doanh số bán hàng hàng năm là 200 triệu. Thật đáng ghen tị phải không? Là Hoàng Phi Hồng! Là một ngôi sao đang lên trong thị trường đồ ăn nhẹ thu hút được nhiều sự chú ý trong hai năm qua, sản phẩm này chỉ đơn giản là thay đổi sản phẩm nông nghiệp phổ biến nhất - đậu phộng - thành một cách ăn uống mới và nhanh chóng tạo nên một thế giới mới và trở thành món ăn yêu thích của giới công chức thời thượng! Điều này nằm ngoài tầm với của nhiều công ty đồ ăn nhẹ, nhưng họ chỉ có thể ghen tị, ghen tị và ghét bỏ mà không có cách nào giải quyết.

Diễn giải: Bằng cách phát triển các sản phẩm phù hợp với thị trường, tiếp thị không đồng bộ có thể tránh được tính đồng nhất của các chức năng sản phẩm và sự hội tụ của các chiến lược tiếp thị, đồng thời đi theo con đường sản phẩm và tiếp thị thuộc về chính công ty. Tiếp thị không phù hợp cũng có thể mang lại cơ hội kinh doanh mới. Trên đây là bản giải thích toàn diện về mười mô hình hoạt động có lợi nhuận cao nhất trong nông nghiệp trong tương lai. Bạn có hiểu những mô hình hoạt động kiếm tiền này không? Điều mà biên tập viên muốn nói ở đây là đối với những trường hợp tốt, bạn chỉ có thể học hỏi từ ý tưởng của người khác, nhưng bạn không thể sao chép chúng.