Phân biệt các hình thức nội dung trực tuyến và lựa chọn phương pháp phát triển phù hợp

Nội dung tiếp thị trực tuyến có nhiều dạng, bao gồm hình ảnh, văn bản, video ngắn, phát sóng trực tiếp, v.v. Làm thế nào chúng ta có thể tận dụng các đặc điểm của các định dạng nội dung này để thúc đẩy sự phát triển của người dùng tốt hơn? Bài viết này phân tích đặc điểm của nhiều hình thức nội dung trực tuyến khác nhau và phân biệt giá trị của chúng. Tôi hy vọng thông tin này sẽ hữu ích với bạn nếu bạn muốn tăng trưởng lượng người dùng.

Tôi ngạc nhiên khi thấy số lượng người đọc tài khoản công khai của tôi đã giảm xuống còn 2.000. Một năm trước, con số này là 10.000.

Có thể chủ đề không hấp dẫn hoặc có khả năng là ít người đọc văn bản.

Sự chú ý của chúng ta bị thu hút bởi những video ngắn và chương trình phát sóng trực tiếp, hấp dẫn và sinh động hơn. Nó lấp đầy khoảng trống thời gian mọi lúc mọi nơi, giúp giết thời gian.

Thời gian không còn nhiều và trạng thái bình tĩnh của tâm trí cũng không còn nữa, nên không ai đọc văn bản nữa.

Nghĩ đến điều này, tôi nhận ra rằng cần phải nói về các dạng nội dung khác nhau và đặc điểm của chúng. Chúng ta có thể lựa chọn phương pháp tăng trưởng phù hợp với hoàn cảnh của mình.

Chuyển tiếp bằng một câu vô nghĩa.

Lưu lượng truy cập ngoại tuyến không chỉ tốn kém mà còn là thị trường chứng khoán, khiến việc thu hút khách hàng trở nên khó khăn. Do đó, các doanh nhân nhắm tới các kênh tăng trưởng trực tuyến để thu hút khách hàng.

Nội dung nào nên được sản xuất?

Mọi người có chạy theo đám đông và phát trực tiếp để bán hàng không?

Ngưỡng quảng cáo và chuỗi cung ứng của Douyin cao đến vậy, bạn có vượt qua được không? Bạn có thể thích nghi với chiến lược hướng đến gia đình và thị trường đang suy thoái của Kuaishou không?

Một số ít người có thể làm được, nhưng đa số thì không.

Bài viết này thảo luận về các hình thức nội dung khác nhau, đặc điểm của hình ảnh, văn bản, video ngắn, phát sóng trực tiếp và podcast, cũng như các chiến lược phù hợp cho chúng.

1. Hình ảnh và văn bản: giá trị

Quy mô tiêu thụ của dạng hàm lượng đang suy giảm chắc chắn đang giảm dần. Không chỉ đồ họa và văn bản trực tuyến không còn phổ biến nữa mà ngày càng ít người đọc sách. Nếu bạn không tin, hãy bỏ doanh số bán sách thiếu nhi và đồ dùng giảng dạy đi và xem xu hướng.

Tuy quy mô nhỏ nhưng vẫn tồn tại được trên thị trường, điều đó có nghĩa là chất lượng cũng cao hơn.

Người tiêu dùng xem nội dung đồ họa và văn bản có giá trị cá nhân cao hơn.

Điều này được thể hiện ở hai khía cạnh:

1. Một phần ngân sách truyền thông của thương hiệu được chi cho nội dung đồ họa và văn bản.

Đây cũng chính là lý do vì sao hiện nay mọi ngành dọc đều có một phương tiện truyền thông TOP, có thể tồn tại dù dữ liệu không cao.

2. ToB và ToBoss có giá trị.

Trong ngành B-side, nội dung chung không thể thâm nhập được. Chỉ có nội dung chuyên sâu và tập trung mới là hình thức trình bày đúng đắn. Nội dung đồ họa đáp ứng được đặc điểm này.

Tương tự với ToBoss. Ông chủ chú ý đến ngành nghề và giới xung quanh, tất nhiên điều này sẽ ảnh hưởng đến việc ông ta chi tiền vào đâu.

2. Phát sóng trực tiếp: ảnh hưởng

Phát trực tiếp là nội dung tức thời, bùng nổ và dễ lan truyền. Nó có thể tạo ra ảnh hưởng đến thương hiệu và cũng phù hợp cho mục đích bán hàng.

1. Phát trực tiếp có ảnh hưởng

Hàn Húc sẽ nói cho anh biết, tối nay tôi sẽ phát trực tiếp lúc 10 giờ, anh nhớ đón xem nhé. Nhưng tôi sẽ không nói với bạn rằng tôi sẽ đăng video hoặc bài viết vào lúc 10 giờ tối nay.

Với trường hợp trước, mọi người sẽ nghĩ đó là một sự kiện, hoặc thậm chí giống một hoạt động, đáng để nói đến. Thật kỳ lạ khi coi điều sau là sự thật.

Sẽ dễ hiểu hơn nếu chúng ta thay đổi bối cảnh.

Khi còn nhỏ, khi xem bóng đá trên TV, tôi thường hỏi bố rằng đây là chương trình phát sóng trực tiếp hay phát lại? Nếu đó là chương trình phát sóng trực tiếp, tôi sẽ chú ý và xem. Nếu là phát lại, dù chưa xem, tôi cũng không muốn xem lại.

Bây giờ, khi chúng ta xem các trận bóng đá, không ai xem chương trình phát sóng được ghi lại nữa. Bạn có thể xem chương trình phát sóng trực tiếp hoặc xem những bàn thắng nổi bật.

Kịch bản này cho thấy giá trị của nội dung tức thời. Mọi người sẽ cảm thấy đây là nội dung có sức ảnh hưởng và đáng để dành thời gian tìm hiểu.

2. Phát trực tiếp phù hợp với bán hàng

Sức mạnh lan truyền của phát trực tiếp đặc biệt phù hợp cho việc bán hàng. Tác động của thông tin tần suất cao và cảm giác gần gũi do người dẫn chương trình mang lại sẽ kích thích mong muốn mua hàng của người tiêu dùng.

Trước đây cũng có một hình thức tương tự, đó là mua sắm trên TV. Nguyên tắc thì giống nhau, nhưng các cửa hàng phát trực tiếp tiện lợi hơn và có thể đặt hàng chỉ bằng vài cú nhấp chuột.

3. Video: Tiếp cận

Vì phát trực tiếp có tác động lớn như vậy, liệu có nghĩa là video ngắn không có giá trị không? KHÔNG.

Ví dụ, nếu bạn phát sóng trực tiếp một chương trình và có 10.000 người xem thì đó được coi là kết quả tốt. Nhưng chỉ cần bạn đăng một vài video mỗi tuần thì bạn có thể dễ dàng có được hơn 10.000 vv.

Cùng một lý do, số lượng video ngắn chắc chắn nhiều hơn số lượng phát sóng trực tiếp.

Do đó, giá trị của video ngắn nằm ở phạm vi tiếp cận.

Tiếp cận người dùng thường xuyên, nhiều lần và liên tục để tăng số lượng người theo dõi tài khoản. Nó có thể liên tục hợp nhất hình ảnh IP và thậm chí điều hướng lưu lượng truy cập đến các chương trình phát sóng trực tiếp.

Podcast: Xâm nhập

Podcast chắc chắn là một dạng nội dung thích hợp. Chưa kể đến những người ở xa, xung quanh tôi có rất nhiều người chưa bao giờ nghe podcast, thậm chí còn không biết podcast là gì hoặc nghe ở đâu.

Nhưng điều này không ảnh hưởng đến giá trị của podcast, đó là sự đồng hành lâu dài.

Hãy tưởng tượng xem, tôi luôn cằn nhằn bên tai bạn và bày tỏ quan điểm của mình. Sau vài hoặc thậm chí hàng chục vấn đề, thời gian đồng hành của tôi với bạn là hàng chục giờ.

Những khoảng thời gian đồng hành dài này sẽ mang lại sự thâm nhập rất mạnh mẽ.

Cho dù đó là quan điểm của tôi, sản phẩm tôi muốn bán hay sở hữu trí tuệ tôi muốn thiết lập, nó sẽ đi vào trái tim bạn và sẽ khó có thể xóa bỏ.

Vậy thôi.

Bài viết này không thể giải quyết hoàn toàn vấn đề và cũng không đưa ra ý tưởng đầy đủ. Nhưng tôi nghĩ các doanh nhân cần hiểu sâu hơn về hình thức nội dung trực tuyến trước khi đưa ra quyết định.

Tác giả: Hàn Húc

Nguồn: Tài khoản công khai WeChat "Nhật ký công tác của Chiến dịch Chó nghiệp vụ (ID: yunyingriji)"