“Game of Thrones” của OpenAI vẫn tiếp tục khi nhà đồng sáng lập John Schulman rời công ty sau gần chín năm làm việc tại OpenAI để gia nhập đối thủ Anthropic. John Schulman cho biết động thái này không phải xuất phát từ sự không hài lòng với OpenAI, mà là để tập trung hơn vào nghiên cứu căn chỉnh AI và quay trở lại vị trí tiên phong trong công nghệ. Anh tin rằng Anthropic có thể cung cấp góc nhìn và môi trường nghiên cứu mới, phù hợp hơn với kế hoạch phát triển sự nghiệp của anh. Điều này tương tự với lý do được đưa ra bởi Ilya Sutskever, nhà khoa học trưởng từng rời khỏi OpenAI, và Jan Leike, người đứng đầu bộ phận siêu liên kết. Ngoài ra, giám đốc sản phẩm OpenAI Peter Deng cũng đã quyết định từ chức và Chủ tịch Greg Brockman sẽ kéo dài kỳ nghỉ của mình cho đến cuối năm. Tại thời điểm này, trong số 11 nhà đồng sáng lập của OpenAI, chỉ còn lại CEO Sam Altman, Wojciech Zaremba và Greg Brockman, người vẫn đang trong kỳ nghỉ dài. Sự ra đi của vị giám đốc điều hành cấp cao này một lần nữa làm dấy lên những cuộc thảo luận trong ngành về sự phát triển của OpenAI. Đây cũng là lần thứ hai một giám đốc điều hành của OpenAI chuyển sang Anthropic sau Jan Leike. Tuy nhiên, hoàn toàn trái ngược với năm "hỗn loạn" của OpenAI, Anthropic đã cho thấy đà phát triển ấn tượng. Không chỉ thu hút được nhiều nhân tài của OpenAI tham gia, các sản phẩm mới nhất của công ty còn được người dùng đánh giá cao. Trong một thị trường ngày càng cạnh tranh, Anthropic dần thu hút được nhiều sự chú ý hơn nhờ cơ cấu công ty và khái niệm sản phẩm độc đáo. Mặc dù vẫn còn khoảng cách lớn với ChatGPT, nhưng thị phần lưu lượng truy cập của Claude đã tăng dần trong 6 tháng qua, đặc biệt là trong giai đoạn gần đây, cho thấy xu hướng tăng trưởng đáng kể. 1. “Claude sẽ nghỉ làm khi hạn mức tín dụng của anh ấy đã hết”Anthropic là một công ty khởi nghiệp về trí tuệ nhân tạo được thành lập vào năm 2021, nhóm của công ty bao gồm một số cựu nhân viên của OpenAI. Công ty được điều hành bởi hai anh em sáng lập là Dario và Daniela Amodei, lần lượt giữ chức vụ CEO và chủ tịch. Cả hai người trước đây đều giữ các vị trí cấp cao tại OpenAI. Do sự khác biệt trong định hướng phát triển của OpenAI, ông đã từ chức và thành lập Anthropic. Hai công ty có trụ sở tại San Francisco đã cạnh tranh khốc liệt để phát triển các mô hình AI tốt nhất kể từ khi Anthropic được thành lập. Mô hình mới nhất của Anthropic là Claude 3.5 Sonnet, thiết lập các chuẩn mực mới của ngành trong nhiều lĩnh vực, bao gồm khả năng suy luận ở trình độ sau đại học (bài kiểm tra GPQA), kiến thức dự trữ ở trình độ đại học (bài kiểm tra MMLU) và kỹ năng lập trình (bài kiểm tra HumanEval). Sản phẩm này hoạt động tốt trong nhiều đánh giá, vượt trội hơn các mẫu máy của đối thủ trong khi vẫn duy trì được tốc độ và chi phí của mẫu máy tầm trung Claude 3 Sonnet. Sonnet 3.5 xếp hạng nhất trong hạng mục mã hóa chatbot. Khả năng tạo mã mạnh mẽ của Claude 3.5 được đánh giá đặc biệt cao. Nhiều lập trình viên cho biết họ không thể viết code nếu không có sự trợ giúp của Claude 3.5 Sonnet. Gần đây, CEO của Y Combinator đã chuyển tiếp một bài viết khen ngợi Claude Sonnet 3.5 trên X, nhận được hơn 4 triệu lượt xem. Trong bài viết, tác giả viết rằng sau khi sử dụng Claude Sonnet 3.5, hiệu quả công việc đã được cải thiện đáng kể và các phần kỹ thuật của hầu hết các ứng dụng phổ biến có thể được triển khai nhanh hơn trước gấp 10 lần. Mặc dù vẫn cần đưa ra các quyết định về kiến trúc và cơ sở hạ tầng, những thứ như thành phần UI hiện hoạt động nhanh hơn 10 lần, cho phép lặp lại rất nhanh. Quy trình làm việc của anh ấy được chia thành ba bước:
CEO của ottogrid.ai cũng cho biết trong bài đăng tiếp theo rằng 50% mã của họ được viết bởi Claude và tỷ lệ này sẽ tăng lên 80% vào năm tới. Ông cũng nói, "Bạn không sử dụng Claude 3.5 để viết mã sao? Hãy cẩn thận để không bị tụt hậu so với các nhóm như chúng tôi." Vì Claude không rảnh nên tôi quyết định nghỉ một ngày. Claude sẽ nghỉ làm khi hết hạn ngạch. Thậm chí còn khoa trương hơn nữa là Erik Schluntz, một kỹ sư tại Anthropic, đã bị gãy tay phải trong một vụ tai nạn xe đạp và chỉ có thể gõ phím bằng tay trái. Anh ấy đã sử dụng công nghệ chuyển giọng nói thành văn bản và Claude AI để tiếp tục làm việc, thậm chí còn viết hơn 3.000 dòng mã trong một tuần. Erik Schluntz cũng viết một bài viết để chia sẻ kinh nghiệm của mình. Ông tin rằng việc ứng dụng AI vào lĩnh vực phát triển phần mềm đang có xu hướng phát triển nhanh chóng. Ông dự đoán rằng trong 1-3 năm tới, các kỹ sư AI sẽ trở thành hiện thực, có khả năng làm việc độc lập và hợp tác. Đến lúc đó, sự sáng tạo sẽ là rào cản duy nhất. 2. Artifact: Bắt đầu cuộc cách mạng tương tác AIĐáng chú ý là Claude còn cho ra mắt phương pháp tương tác mới mang tên Artifact, cho phép người dùng chạy và gỡ lỗi mã trực tiếp trong giao diện đối thoại AI. Các tính năng chính của Artifacts bao gồm thực thi mã theo thời gian thực, hoạt động tương tác, xem trước trực quan và khả năng chia sẻ đa nền tảng. Các tính năng này cho phép các nhà phát triển nhanh chóng xác thực ý tưởng, lặp lại nguyên mẫu và dễ dàng chứng minh kết quả. Claude 3.5 Sonnet + Artifacts là một "sản phẩm mang tính đột phá". Các hiện vật cung cấp cho các nhà phát triển trải nghiệm lập trình trực tiếp hơn. Nhiều nhà phát triển cho biết tính năng này mở ra những khả năng mới cho phát triển hỗ trợ AI và có tiềm năng thay đổi mô hình phát triển ứng dụng hiện tại. Thoạt nhìn, Artifacts có vẻ chỉ là một bản cập nhật không có gì nổi bật. Chỉ là một không gian làm việc chuyên dụng, bên cạnh giao diện trò chuyện, cho phép người dùng thao tác và tối ưu hóa nội dung do AI tạo ra theo thời gian thực. Nhưng tính năng mới có vẻ đơn giản này có thể trở thành một trong những chiến trường quan trọng nhất của AI trong vài năm tới: giao diện tương tác. Bởi vì thách thức lớn trong AI không chỉ là tạo ra AI thông minh hơn mà còn phải làm cho AI dễ sử dụng, trực quan và tích hợp liền mạch vào quy trình làm việc hiện có. Đây cũng là điểm khiến Anthropic khác biệt so với các đối thủ cạnh tranh như OpenAI. Tính năng giọng nói mới của ChatGPT rất bắt mắt và Google nhấn mạnh khả năng thu thập và xử lý kiến thức của Gemini, nhưng Anthropic đang hướng đến một câu hỏi cơ bản hơn: Làm thế nào để biến AI từ một chatbot lạ mắt thành một đối tác thực sự? Bằng cách tạo ra một không gian nơi nội dung do AI tạo ra có thể dễ dàng được chỉnh sửa, tối ưu hóa và kết hợp vào các dự án hiện có, Anthropic đang cố gắng thu hẹp khoảng cách giữa AI như một công cụ và AI như một thành viên trong nhóm. Sự thay đổi này có khả năng làm thay đổi phương thức làm việc ở nhiều ngành nghề. Điều này cũng làm nổi bật sự chia rẽ triết lý ngày càng tăng trong quá trình phát triển AI. OpenAI và Google dường như đang bị cuốn vào cuộc chạy đua về khả năng mô hình, cạnh tranh để xây dựng AI lớn nhất và thông minh nhất. Ngược lại, Anthropic lại chơi một trò chơi khác, tập trung vào khả năng sử dụng và trải nghiệm của người dùng. Trong một ngành công nghiệp thường bị cáo buộc chạy theo tiêu chuẩn hơn là ứng dụng thực tế, việc Anthropic tập trung vào trải nghiệm người dùng có thể giúp công ty này trở nên nổi bật. Khi các công ty nỗ lực tích hợp AI vào hoạt động của mình, các giải pháp không chỉ đủ thông minh mà còn cung cấp giao diện trực quan và tích hợp quy trình làm việc liền mạch sẽ có lợi thế quyết định. Khi khoảng cách năng lực giữa các mô hình thu hẹp lại, việc xây dựng hệ sinh thái xung quanh mô hình là chìa khóa để giữ chân khách hàng. Đặc biệt trong lĩnh vực lập trình, Artifacts cung cấp cho các nhà phát triển quy trình làm việc mới và hiệu quả hơn. Tất nhiên, Artifacts vẫn còn trong giai đoạn đầu và các đối thủ cạnh tranh sẽ không ngồi yên. Có thể thấy trước rằng khi các công ty khác nhận ra tầm quan trọng của việc tái thiết giao diện người dùng, rất nhiều cải tiến sẽ xuất hiện trong lĩnh vực này. Anthropic có bản phát hành vững chắc, trong khi OpenAI thường bị chỉ trích vì quảng cáo quá mức 3. “Những gì đã xảy ra với OpenAI sẽ không xảy ra với chúng tôi”Trong cơn bão "chiến đấu trong cung điện" trước đây của OpenAI, hội đồng quản trị đã sa thải Sam Altman. Nguyên nhân dẫn đến sự việc này là do những nguy cơ tiềm ẩn trong cơ cấu công ty của OpenAI. Trong cấu trúc của OpenAI, công ty được quản lý bởi một hội đồng quản trị phi lợi nhuận không chịu trách nhiệm trước các cổ đông của công ty. Anthropic gần giống với một công ty truyền thống hơn, với hội đồng quản trị chịu trách nhiệm trước các cổ đông. Tuy nhiên, Anthropic cũng áp dụng cơ cấu doanh nghiệp không theo truyền thống. Đây không phải là công ty trách nhiệm hữu hạn mà là công ty phúc lợi công cộng (PBC), điều đó có nghĩa là ngoài trách nhiệm ủy thác là tăng lợi nhuận cho cổ đông, hội đồng quản trị của công ty còn có không gian pháp lý để đảm bảo rằng "AI mang tính chuyển đổi sẽ góp phần vào sự thịnh vượng của nhân loại và xã hội". Nói cách khác, nếu hội đồng quản trị chọn ưu tiên sự an toàn thay vì tăng lợi nhuận, các cổ đông sẽ khó có thể kiện hội đồng quản trị của Anthropic hơn. Anthropic từ lâu đã tự hào về cấu trúc công ty độc đáo của mình, được coi là khác biệt so với OpenAI. Anthropic cũng nhấn mạnh với giới truyền thông rằng những gì đã xảy ra với OpenAI sẽ không xảy ra với Anthropic. Tuy nhiên, cấu trúc của Anthropic về cơ bản là một thiết kế mang tính thử nghiệm. Noah Feldman, giáo sư luật tại Harvard, từng là cố vấn bên ngoài cho Anthropic khi công ty này thành lập cơ cấu quản trị ban đầu, cho biết ngay cả những thiết kế tốt nhất trên thế giới đôi khi cũng không hiệu quả. Nhưng ông rất hy vọng vào sự thành công của Anthropic. Ngoài cấu trúc công ty, một điểm khác biệt lớn nữa giữa OpenAI và Anthropic là việc sử dụng phương pháp tiếp cận có cấu trúc để đảm bảo rằng hành vi của các hệ thống AI đáp ứng các tiêu chuẩn đạo đức và quy tắc ứng xử cụ thể, đây là một tính năng quan trọng của Anthropic. Anthropic chú trọng hơn đến tính bảo mật và khả năng kiểm soát của trí tuệ nhân tạo và cam kết phát triển AI có thể giải thích, đánh giá và hướng dẫn để đảm bảo trí tuệ nhân tạo có thể phục vụ nhân loại. Do đó, Anthropic đã sử dụng phương pháp có tên là "AI hiến pháp" (CAI) khi đào tạo Claude, khác với phương pháp đào tạo mô hình GPT của OpenAI. Bằng cách cung cấp cho Claude một bộ hướng dẫn hoặc "hiến pháp", nó được giới thiệu ngay từ đầu quá trình đào tạo mô hình, thay vì chỉ được sử dụng để sàng lọc sau khi câu trả lời đã được đưa ra. Các nguyên tắc này bao gồm nhiều lĩnh vực, từ đạo đức đến quyền riêng tư dữ liệu và nhằm đảm bảo rằng các hệ thống AI đưa ra quyết định và tạo ra nội dung theo các nguyên tắc này. Tuy nhiên, cam kết này cũng mang lại nhiều thách thức lớn hơn. Mặc dù Anthropic tuân thủ theo sứ mệnh và cấu trúc công ty độc đáo của mình, công ty vẫn phải đối mặt với hai thách thức là áp lực bên ngoài và sự cân bằng bên trong trong môi trường kinh doanh thực tế. Anthropic đã huy động được hơn 7 tỷ đô la tiền tài trợ trong năm qua, chủ yếu từ những gã khổng lồ công nghệ như Amazon và Google. Các công ty này, cùng với Microsoft và Meta, đang cạnh tranh để thống trị lĩnh vực AI. Trong tương lai, Anthropic sẽ cần nhiều hỗ trợ tài chính hơn. Công ty phải tiếp tục tung ra những sản phẩm tốt hơn và chứng minh được triển vọng lợi nhuận khổng lồ để đáp ứng kỳ vọng của các nhà đầu tư nhằm thu được nguồn vốn lớn cần thiết để xây dựng các mô hình hàng đầu. Mặt khác, nếu Anthropic có thể duy trì xu hướng hiện tại là mạnh mẽ hơn OpenAI, công ty có thể mở ra một con đường mới - con đường mà AI có thể phát triển một cách an toàn, thoát khỏi áp lực khắc nghiệt của thị trường và mang lại lợi ích cho toàn xã hội. |
>>: Thế vận hội đã kết thúc, hãy cùng nhìn lại giá trị của sự sáng tạo Olympic
Có những tài khoản chỉ có khoảng 40.000 người hâm...
Bài viết này trình bày chi tiết quan điểm cho rằn...
Với sự phát triển của công nghệ, máy in đã trở thà...
Trong những năm gần đây, vấn đề ô nhiễm formaldehy...
Khói bếp là vấn đề thường gặp, không chỉ ảnh hưởng...
Hiện tại, giá của cả ba mẫu máy đều đã được tiết l...
Ngành công nghiệp đồng thuận rằng hàng tiêu dùng ...
Vì điện thoại di động đã trở thành một phần không ...
Kể từ khi ra mắt vào tháng 7, camera MiaoYa đã nh...
Là một con chip hiệu suất cao, 8100 Dimensity đã t...
Lớp mỡ bám trên máy hút mùi sẽ ngày càng nhiều, ản...
Và nếu bạn theo đuổi hiệu suất tốt và ngân sách củ...
Tôi tin rằng mọi người đều đã từng xem những vở k...
Bài viết này phân tích sâu sắc các xu hướng mới t...
Tin nhắn văn bản đã trở thành một trong những phươ...