Làm thế nào để lựa chọn nghề nghiệp tốt? Logic đằng sau việc lựa chọn nghề nghiệp và lập kế hoạch nghề nghiệp là gì?

Trong môi trường kinh tế luôn thay đổi và sự cạnh tranh tại nơi làm việc, làm sao để đưa ra những lựa chọn và kế hoạch nghề nghiệp sáng suốt đã trở thành một thách thức mà mọi người đi làm phải đối mặt. Việc lập kế hoạch nghề nghiệp đúng đắn không chỉ giúp chúng ta duy trì tính cạnh tranh tại nơi làm việc mà còn đặt nền tảng vững chắc cho sự phát triển nghề nghiệp trong tương lai.

Nhìn vào xu hướng xã hội từ các yếu tố môi trường, tìm ra nhu cầu cơ bản của nghề nghiệp từ nhu cầu cá nhân, nhìn vào công ty từ góc độ ngành và nhìn vào vị trí từ góc độ công ty. Đây chính là logic suy nghĩ hoàn chỉnh của việc lập kế hoạch nghề nghiệp.

Ngay từ khi dịch bệnh mới bùng phát, tôi đã nói rằng nền kinh tế sẽ bước vào chu kỳ suy thoái trong tương lai và đây sẽ là cuộc khủng hoảng kinh tế đầu tiên đối với nhiều người. Trong thời kỳ hậu dịch bệnh, một số lượng lớn các công ty đã đóng cửa, một số đã sa thải nhân viên và một số chỉ đảm bảo mức lương tối thiểu... Ngoài ra, vẫn sẽ có một lượng lớn sinh viên tốt nghiệp gia nhập thị trường trong thập kỷ tới và số lượng việc làm mà xã hội có thể cung cấp sẽ ngày càng ít đi...

Đúng là nhiều người phải đối mặt, hoặc phải đối mặt nhiều lần, với sự lựa chọn 1% trong cuộc sống của họ - tìm việc làm. Do đó, bài viết này không chỉ dành cho một nhóm người nhất định mà dành cho 99,9% những người cần "thu nhập lao động".

Tại sao lại gọi là 1% sự lựa chọn? Bởi vì chúng ta dường như đưa ra những lựa chọn mỗi ngày, và những lựa chọn này cũng được ghép lại với nhau để tạo nên kết quả, nhưng ví dụ, ăn gì vào buổi tối, cơm hay mì, bánh mì hay bít tết, chúng ta gọi những lựa chọn có thể tạo ra kết quả trong ngắn hạn, hoặc không đáng kể, là những lựa chọn trùng lặp 99%.

1% lựa chọn còn lại quyết định hướng đi tương lai của bạn và có ý nghĩa. Việc đưa ra lựa chọn như vậy sẽ ảnh hưởng trực tiếp đến tương lai của bạn.

Trong tâm lý học, có một thứ gọi là "hiệu ứng tự lựa chọn", nghĩa là một khi chúng ta đã đưa ra lựa chọn, chúng ta sẽ tiếp tục tuân theo quán tính của lựa chọn này và nó sẽ được tự củng cố trong quá trình này. Lần tới khi đưa ra lựa chọn, chúng ta sẽ đưa ra lựa chọn giống như vậy hoặc tương tự như vậy.

Tại nơi làm việc, hầu hết các lựa chọn của chúng ta đều mất nhiều thời gian mới có kết quả, vì vậy 1% lựa chọn này chắc chắn còn quan trọng hơn, vì vậy chúng ta cần suy nghĩ kỹ trước khi đưa ra mọi lựa chọn.

Lưu ý: nhiều người luôn hối tiếc hoặc muốn quay lại quá khứ và đưa ra lựa chọn mới, nhưng khi nhìn lại, rất có thể họ sẽ đưa ra lựa chọn tương tự. Tất nhiên, đây không chỉ là vấn đề siêu hình mà còn liên quan đến vấn đề con người tự hoàn thiện hệ điều hành cơ bản của mình, nên đây không phải là vấn đề sẽ được thảo luận ngày hôm nay.

Không nói về siêu hình học, chúng ta hãy chỉ nói về cách suy nghĩ để đưa ra lựa chọn nghề nghiệp tốt và logic đằng sau lựa chọn nghề nghiệp và kế hoạch nghề nghiệp.

Có ba yếu tố khi lựa chọn nghề nghiệp: ngành, công ty và vị trí. Ngành công nghiệp quyết định xu hướng xã hội, công ty quyết định hướng đi sự nghiệp tương lai và vị trí quyết định con đường thăng tiến của một người.

Để suy nghĩ rõ ràng về ba yếu tố này và kết hợp chúng với các quyết định lựa chọn nghề nghiệp cá nhân, chúng ta cũng cần xem xét các nhu cầu cá nhân và các yếu tố môi trường, rồi chuyển sang chiều hướng lớn hơn để suy nghĩ về mô hình ra quyết định này.

Nhu cầu cá nhân bao gồm nhưng không giới hạn ở: địa điểm làm việc, phúc lợi, bầu không khí làm việc nhóm, không gian phát triển, sở thích và thú vui, phát triển kỹ năng, v.v.; các yếu tố môi trường bao gồm nhưng không giới hạn ở: giai đoạn hiện tại của ngành, vị thế của các đối thủ cạnh tranh ngang hàng, xu hướng tương lai của ngành, v.v.

Mô hình ra quyết định là: xuất phát từ nhu cầu cá nhân, hiểu rõ quy luật phát triển thị trường hiện tại và triển vọng phát triển trong tương lai, rồi đưa ra quyết định cuối cùng. Xem xét xu hướng xã hội từ các yếu tố môi trường, tìm ra nhu cầu cơ bản cho sự nghiệp từ nhu cầu cá nhân, sau đó xem xét các công ty từ góc độ ngành và xem xét các vị trí từ góc độ công ty. Đây chính là logic hoàn chỉnh của việc lựa chọn nghề nghiệp và lập kế hoạch nghề nghiệp.

Những lý do để phân tích mô hình này là:

Đối với những người mới vào nghề, làm thế nào họ có thể thấy rõ ngành, công ty và yêu cầu công việc, đồng thời đưa ra quyết định dựa trên nhu cầu cá nhân và các yếu tố môi trường? Đối với những người đã đi làm từ 3-7 năm sau khi tốt nghiệp, các lựa chọn trên thị trường việc làm đang dần tăng lên. Làm sao họ có thể xác định được lựa chọn tốt nhất trong số nhiều lựa chọn và tránh làm hỏng một ván bài tốt?

Bởi vì khi bạn già đi, chi phí cho việc ra quyết định sẽ ngày càng cao, giá trị nghề nghiệp cá nhân của bạn giảm dần theo tuổi tác, bạn ngày càng có ít sự lựa chọn và rủi ro của mỗi lần thay đổi nghề nghiệp ngày càng lớn hơn; bạn cần phải nhìn rõ hiện tại và dự đoán tương lai. Nhiều người có thể nhìn thấy hiện tại nhưng không thấy được tương lai, họ đánh giá thấp rủi ro dài hạn và đánh giá quá cao lợi nhuận ngắn hạn.

1. Nhu cầu cá nhân: Công việc lý tưởng là gì?

Trên thực tế, có quá nhiều công việc được trả lương cao nhưng bạn không thực sự thích, hoặc có quá nhiều công việc mà bạn rất hứng thú nhưng lợi ích lại rất nhỏ mặc dù bạn đam mê nó. Công việc trước có thể khiến một người cố gắng thích công việc hiện tại, nhưng công việc sau chỉ có thể phát triển thành một sở thích.

Chúng ta thường định nghĩa một công việc lý tưởng là sự giao thoa giữa khả năng, sở thích và thu nhập. Đây là một công việc tốt theo nghĩa truyền thống nếu nó dựa trên sở thích, khả năng làm việc và mang lại thu nhập đáng kể.

1. Sở thích: Bạn thích làm gì?

Đây là một vấn đề rất quan trọng nhưng lại bị hầu hết mọi người bỏ qua hoặc rất ít người có thể thực sự suy nghĩ về việc họ thích làm gì, vì vậy nhiều khi mọi người chọn nghề nghiệp một cách thụ động và chấp nhận nó một cách khó hiểu.

Niềm đam mê với công việc hiếm khi được nhắc đến, và những chủ đề mọi người thường nói đến thường chỉ là về cấp độ chức danh công việc, mức lương và phúc lợi, và liệu ông chủ và đồng nghiệp có phải là những kẻ ngốc hay thiểu năng trí tuệ hay không. Rất ít người nói điều họ thích nhất ở công việc này và tất nhiên cũng rất ít người sẽ hỏi bạn.

Sự thật là, làm một công việc mà bạn ghét không chỉ lãng phí 8 giờ của bạn mà còn phá hỏng tâm trạng của bạn trong 16 giờ còn lại. Mặc dù thời gian làm việc chỉ có 8 tiếng nhưng tâm trạng xấu có thể theo bạn suốt cả ngày.

Nếu bạn chỉ đơn giản là thích làm một công việc nào đó thì đó chính là công việc bạn nên làm. Bạn sẽ học được nhiều điều và tận dụng được nhiều lợi ích từ công việc của mình.

Một số người có thể hỏi, tôi hiểu nguyên tắc, nhưng tôi thực sự không biết mình thích công việc gì. Tất nhiên, động lực đạt được thành tựu của mỗi người là khác nhau và điểm sáng của mỗi người cũng khác nhau.

Có một cách đơn giản nhất để phân biệt chúng, đó là tìm những thứ mà bạn không thấy chán, và đó thường là lợi thế của bạn. Nếu bạn cảm thấy mình chưa biết, bạn có thể hỏi bạn bè. Khi bạn cảm thấy lo lắng và bất lực nhất, những điểm họ vẫn nhận ra ở bạn chính là lợi thế độc nhất của bạn. Phát triển chúng và chúng sẽ trở thành năng lực cạnh tranh cốt lõi của bạn.

Giống như một số người cảm thấy đau đớn và mất kiên nhẫn khi sao chép mẫu PPT. Nếu bạn có thể chỉnh sửa PPT nhiều lần như Jobs, luyện tập giải thích PPT nhiều lần, rồi kiên trì thực hiện thì PPT của bạn chắc chắn sẽ tốt hơn của người khốn khổ kia.

Tất nhiên, chúng ta cần phân biệt giữa sở thích, sở thích có ý thức và sở thích mang tính khát vọng. Làm sao để phân biệt chúng? Ví dụ.

Ví dụ, tôi cũng thích làm video. Trước khi hình thành ý tưởng cho một video, tôi sẽ suy nghĩ về phong cách và nội dung, kịch bản, cách di chuyển máy quay, cách kể câu chuyện... rồi sau đó quay một tác phẩm mà tôi cảm thấy hài lòng.

Nhưng tôi không muốn trở thành người nổi tiếng trên Internet bằng cách làm video, tôi cũng không muốn kiếm được lợi nhuận lớn từ các ứng dụng video. Giống như sở thích hội họa của tôi, đây chỉ là những sở thích có ý thức của tôi. Nếu bạn muốn tạo video để trở thành người nổi tiếng trên Internet và kiếm thu nhập trên nền tảng này thì đây chính là tham vọng và sở thích của bạn.

Sở thích có ý thức có thể giúp bạn khám phá sở thích của mình, và sở thích đầy tham vọng có thể giúp bạn thực hành có mục đích hơn, phát triển khả năng và thậm chí trở thành công việc và nguồn thu nhập của bạn.

Ngoài ra còn có hai kênh nghề nghiệp: kênh quản lý và kênh chuyên nghiệp. Không nhất thiết phải thăng tiến lên vị trí quản lý để thăng tiến trong sự nghiệp.

Ví dụ, một số người được thăng chức lên làm giám sát viên vì năng lực xuất sắc của họ. Do đó, họ cần dành nhiều thời gian cho giao tiếp nội bộ và quan hệ nhân viên trong ngày làm việc, nhưng kết quả có thể rất hạn chế, điều này dễ khiến mọi người rơi vào trạng thái tự ti.

Trong trường hợp này, tốt hơn là nên để anh ấy tiếp tục phát triển nghề nghiệp của mình, đồng thời cho anh ấy nhận ra rằng điểm mạnh của anh ấy chính là sự sáng tạo. Nếu anh ấy có thể nhận thức rõ hơn về sự cần thiết phải chuyển từ sáng tạo cá nhân sang sáng tạo hợp tác nhóm, anh ấy có thể lại yêu công việc của mình. Thông thường, điều này chỉ đòi hỏi thay đổi góc nhìn, có thể cải thiện khả năng của anh ta, chẳng hạn như kỹ năng giao tiếp và quản lý trong ví dụ này.

Tất nhiên, tình huống lý tưởng nhất là tìm được công việc mà bạn yêu thích. Nếu không thể làm được điều đó, hãy cố gắng thích công việc hiện tại của bạn, tìm niềm vui trong sự buồn chán, thay đổi phương pháp làm việc và cố gắng làm cho công việc hiện tại của bạn hiệu quả hơn, hiệu suất hơn và hợp lý hơn, v.v.

2. Khả năng: Bạn có thể làm gì?

Phân tích theo chiều hướng học tập cá nhân và kinh nghiệm làm việc, năng lực là sự phán đoán lý trí toàn diện của một người và tương đối khó đánh giá. Để xác định đúng khả năng của bản thân, chúng ta cần nhìn nhận chúng trên ba phương diện kiến ​​thức, năng lực và kỹ năng.

Ví dụ, xét về mặt học tập cá nhân, đặc biệt đối với những người mới ra trường, học tập thường là việc học có hệ thống một chuyên ngành nào đó ở trường. Chúng ta có thể gọi đó là kiến ​​thức, bởi vì dù thế nào đi nữa, những người đã học tập nghiêm túc đều có một số kiến ​​thức lý thuyết về chuyên ngành, nhưng họ có thể không biết cách giải quyết các vấn đề cụ thể...

Làm thế nào để xác định và xác định chính xác mối quan hệ của chúng?

• Kiến thức: Tôi cho rằng kiến ​​thức là một dạng kinh nghiệm, nhưng nó không phải là biểu hiện cuối cùng và chính xác nhất của thực tế. Đây chỉ là giả định và giải thích bị giới hạn bởi giai đoạn phát triển. Nó cần được tái tạo dựa trên bối cảnh và kinh nghiệm cụ thể. Nhìn chung, đây là một trải nghiệm và bị giới hạn bởi bối cảnh.
• Kỹ năng: Kỹ năng là bản tóm tắt về mức độ hoạt động, thường được coi là cách thức hợp pháp để thực hiện mọi việc được hình thành thông qua thực hành. Nó bao gồm các kỹ năng vận hành và kỹ năng tinh thần - kỹ năng vận hành là phương pháp hoạt động mang tính hợp pháp, thủ tục, tự động và hoàn thiện được hình thành thông qua quá trình học tập, chẳng hạn như viết và chơi piano; sau này là kinh nghiệm điều chỉnh và kiểm soát các hoạt động tinh thần với sự trợ giúp của nội lực, và là phương pháp hoạt động tinh thần hợp pháp được hình thành thông qua học tập, chẳng hạn như viết và đọc.
• Năng lực: Đặc điểm tính cách và tâm lý ảnh hưởng trực tiếp đến hiệu quả hoạt động của cá nhân và thúc đẩy hoàn thành tốt đẹp. Bao gồm các năng lực chung - năng lực chung thể hiện trong các hoạt động khác nhau, chẳng hạn như quan sát, trí nhớ, trí tưởng tượng, khả năng sáng tạo, khả năng khái quát trừu tượng, khả năng diễn đạt bằng lời, v.v. Nó cũng bao gồm các năng lực đặc biệt - sự kết hợp các năng lực cần thiết để tham gia vào một số hoạt động nghề nghiệp nhất định, chẳng hạn như năng lực toán học, năng lực văn học, năng lực biểu diễn nghệ thuật, năng lực quản lý, năng lực hội họa, v.v.

Kiến thức, kỹ năng và khả năng giống với mô hình xyz hơn. Sau khi làm rõ các khái niệm của từng khái niệm, chúng ta hãy xem xét mối quan hệ giữa ba khái niệm này:

Xét về góc độ kiến ​​thức và kỹ năng, kiến ​​thức là cơ sở hình thành kỹ năng, kỹ năng có thể củng cố việc học kiến ​​thức và đào sâu hiểu biết về việc học, tức là trở thành kinh nghiệm của bản thân tốt hơn.

Xét về mặt kiến ​​thức, kỹ năng và năng lực: kiến ​​thức, kỹ năng là cơ sở hình thành năng lực và thúc đẩy sự phát triển năng lực; Tuy nhiên, việc nắm vững kiến ​​thức và kỹ năng không nhất thiết dẫn đến sự phát triển các khả năng. Chỉ khi kiến ​​thức, kỹ năng đạt đến trình độ thành thạo và được chuyển giao rộng rãi thì mới có thể thúc đẩy phát triển năng lực; và khả năng, ngược lại, hạn chế mức độ nắm vững kiến ​​thức và kỹ năng và ảnh hưởng đến tiến trình học tập kiến ​​thức và kỹ năng.

Học tập cá nhân là học những kinh nghiệm hiện có và cố gắng chuyển hóa chúng thành kỹ năng để giải quyết các vấn đề thực tế. Kinh nghiệm làm việc có thể đào tạo một cách có hệ thống hơn khả năng áp dụng toàn diện kiến ​​thức và kỹ năng của mọi người.

Thông thường chúng ta có thể phân tích trong yêu cầu công việc những năng lực nào cần có để có đủ năng lực cho vị trí này. Ví dụ, một hoạt động truyền thông mới tốt đòi hỏi ứng viên phải có kỹ năng viết, kỹ năng phân tích dữ liệu, kỹ năng giao tiếp và thậm chí là khả năng nắm bắt chính xác phân tích tài chính của ngân sách khi lập kế hoạch cho một sự kiện.

Sở thích và khả năng giống như một cặp đôi thú vị. Khi mọi việc diễn ra tốt đẹp, họ không thể tách rời, nhưng khi mọi việc không diễn ra tốt đẹp, họ cãi nhau hàng ngày. Sở thích có thể giúp mọi người giữ liên lạc với nhau và trở thành năng lực. Tuy nhiên, có năng lực không có nghĩa là bạn quan tâm đến bất cứ điều gì. Về mối quan hệ giữa năng lực và sở thích, cách phân biệt điều mình thích và điều mình không thích có thể được phân tích bằng một bộ công cụ mô hình:

• Lãi suất cao + khả năng cao = lợi thế: ưu tiên, tập trung, cải thiện
• Lãi suất thấp + khả năng cao = phương án dự phòng: kết hợp, thử nghiệm, phương án dự phòng
• Không giỏi + hứng thú cao = tiềm năng: được chấp nhận, đầu tư, học hỏi
• Sự bất tài + Lãi suất thấp = Trao quyền: Đối mặt, Cảnh giác, Thận trọng

Chúng tôi tập hợp tất cả các kỹ năng nghề nghiệp phổ biến, chia chúng thành bốn phần tư trên và tìm ra lựa chọn tốt nhất.

3. Lợi ích: Bạn muốn đạt được điều gì?

Những thứ hữu hình là lương và phúc lợi, trong khi những thứ vô hình là không gian phát triển và phát triển kỹ năng.

Hãy nói về lương và phúc lợi. Theo quan niệm của hầu hết mọi người, mức lương là sự đánh giá toàn diện về mức trung bình của ngành cộng với tích lũy số năm làm việc cá nhân. Nhìn chung, nếu mức lương không tăng 20% ​​khi đổi việc, mọi người sẽ cảm thấy ngại ngùng khi đổi việc. Nhưng trên thực tế, lương = sự không thể thay thế của bạn + nhu cầu của thị trường/công ty đối với bạn. Cả hai điều này chính là khoản đầu tư mà công ty sẵn sàng dành cho bạn. Chỉ những người không tỉnh táo mới đổi việc và yêu cầu tăng lương.

Rõ ràng là nếu mức độ thay thế cao thì mức lương mà công ty sẵn sàng trả chắc chắn sẽ không cao và điều này thực tế không liên quan nhiều đến trình độ ngành và số năm kinh nghiệm làm việc.

Một nơi khác là khu vực làm việc. Tôi nhớ cách đây không lâu, không quá lâu, việc trốn thoát khỏi Bắc Kinh, Thượng Hải và Quảng Châu rất phổ biến. Nhưng trên thực tế, nơi làm việc đóng vai trò quan trọng trong việc hình thành tính cách con người, nhưng vì thiếu chuẩn mực đo lường nên mọi người có xu hướng đánh giá thấp ảnh hưởng của nó.

Lý Giáo Thọ từng nhắc đến một khái niệm gọi là “áp lực từ bạn bè”: “Trong năm năm đầu tiên sau khi bạn đến Bắc Kinh, bạn sẽ gặp tất cả kẻ thù và bạn bè trong cuộc sống của mình”. "Những người bạn của tôi ở Bắc Kinh và bạn bè tôi ở Boston là điểm mấu chốt khiến tôi không thể sa ngã trong cuộc đời mình."

Khu vực thực sự quyết định chất lượng vòng tròn bạn bè của bạn và ngược lại quyết định chất lượng của chính bạn. Tất nhiên, điều này không có ý định hạ thấp. Điều này có nghĩa là khi còn trẻ, bạn nên cố gắng ở lại các thành phố lớn càng nhiều càng tốt để có thể gặp gỡ những người tốt hơn. Điều này được quyết định bởi môi trường cạnh tranh.

2. Các yếu tố môi trường: Chúng ta nên nhìn nhận thế giới như thế nào?

Thế giới này hỗn loạn, phi tuyến tính, điên cuồng và thay đổi liên tục. Trong một thế giới phi tuyến tính, tất cả chúng ta đều là nô lệ của tư duy tuyến tính.

Thế giới phát triển theo hướng phi tuyến tính và con người cũng vậy. Nhưng trong cuộc sống, chúng ta thường quen với việc sử dụng tư duy tuyến tính để giải thích mọi thứ, chẳng hạn như câu nói rằng không có đau đớn, không có thành quả, bạn không thành công vì bạn không làm việc đủ chăm chỉ, v.v.

Tất nhiên chúng ta không thể nói rằng tất cả những điều trên đều sai, nhưng tôi phải cải thiện câu nói này: thế giới đang phát triển phi tuyến tính, nhưng nó có chu kỳ phát triển tuyến tính. Trong một chu kỳ nhất định, thế giới là tuyến tính.

Chúng ta đang đối mặt với một thế giới phát triển phi tuyến tính, và mỗi thay đổi đều là khoảnh khắc phát triển phi tuyến tính của thế giới. Quan điểm và sự hiểu biết đúng đắn về nó chính là sự thật. Bạn cần phải nắm bắt nó tốt; trong một chu kỳ tuyến tính nhất định, bạn cần sự tập trung.

Liang Ning đã đề cập đến lý thuyết lựa chọn "điểm, đường, bề mặt và vật thể" trong 30 bài giảng của ông về tư duy sản phẩm. Cá nhân là một điểm, ngành công nghiệp là một đường thẳng và sự hỗ trợ đằng sau nó là một thực thể kinh tế. Khi đưa ra lựa chọn, chúng ta cần xem điểm vào nằm trên loại đường nào, loại bề mặt nào mà đường này nằm trên và loại vật thể nào mà bề mặt này nằm trên.

Ví dụ về việc chọn Tân Hoa Xã và chọn Tencent chính là những "cơ quan" khác nhau đằng sau sự lựa chọn của mọi người. Vấn đề thực sự khiến khoảng cách này ngày càng lớn nằm ở nền kinh tế đằng sau những lựa chọn của họ, một bên phát triển ổn định, bên còn lại phát triển nhanh chóng.

Điều này cũng đúng với việc lựa chọn nghề nghiệp. Điều quan trọng nhất khi tìm việc vẫn là tìm được ngành nghề, tìm được hướng đi trong ngành đang phát triển nhanh. Sự phát triển nhanh chóng này phá vỡ quá khứ cũ và là một "sự thay đổi phi tuyến tính". Nếu bạn có thể chọn con đường như vậy, bạn có thể tận hưởng những phần thưởng trong chu kỳ tuyến tính của sự thay đổi này và đạt được sự phát triển nhanh chóng của riêng bạn.

Bắt đầu từ “điểm” mà bạn có thể làm được và có thể cung cấp ổn định; nhìn vào "ranh giới" thay vì chú tâm vào "điểm" hiện tại; khi "bề mặt" có chiến tranh, "điểm" trên "bề mặt" sẽ mang lại lợi nhuận; bề mặt nằm trên vật thể nào? Thực thể này đang tăng lên hay giảm xuống?

Tất nhiên, lý thuyết "điểm, đường, bề mặt và vật thể" phù hợp hơn với những người đã làm việc lâu năm trong ngành. Họ có khả năng đánh giá riêng về sự phát triển chung của ngành và có thể đánh giá hiệu quả xu hướng tăng của ngành. (Cách phân tích và đánh giá ngành sẽ được đề cập khi bạn đọc tiếp).

Điều duy nhất không thay đổi là chấp nhận sự thay đổi. Trong thế giới đang thay đổi này, tổng hợp tất cả lợi ích mà chúng ta có được đều đến từ hai loại:

Thể loại đầu tiên là lợi nhuận thị trường: đề cập đến lợi nhuận chúng ta có thể đạt được bằng cách thâm nhập vào một thị trường đang phát triển nhanh chóng và về cơ bản chỉ cần đi theo xu hướng. Ví dụ, nếu bạn có thể mua được một ngôi nhà cách đây hơn mười năm, dù bạn cố ý hay vô tình, miễn là bạn mua nó, bạn sẽ kiếm được tiền.

Loại còn lại là lợi nhuận cá nhân: tức là lợi nhuận cá nhân vượt trội của bạn so với tất cả các đối thủ cạnh tranh trên thị trường này. Ví dụ, nếu ai đó mua một căn nhà để sử dụng cho riêng mình cách đây mười năm, thì dù giá nhà có tăng bao nhiêu thì đó cũng chỉ là một con số. Nhưng nếu bạn có tầm nhìn xa khi mua nhà cách đây mười năm và mua một căn để sử dụng và hai căn nữa để có thể bán vào thời điểm thích hợp hoặc cho thuê, thì thu nhập từ hai căn nhà kia sẽ là thu nhập cá nhân thặng dư của bạn.

Loại lợi ích đầu tiên có nghĩa là bạn đã lựa chọn tốt hơn những người khác, và loại lợi ích thứ hai có nghĩa là bạn tốt hơn những người khác. Thêm kế hoạch nghề nghiệp vào quan điểm này và quan sát với góc nhìn rộng hơn. Tối đa hóa lợi nhuận thị trường và lợi nhuận cá nhân, theo dõi thị trường đúng thời điểm và vượt qua đối thủ cạnh tranh trong quá trình này. Lựa chọn nghề nghiệp cũng đòi hỏi cách suy nghĩ này.

Mô hình yếu tố cá nhân (khả năng, sở thích và lợi ích) kết hợp khả năng cá nhân với công việc mong đợi theo quan điểm truyền thống, trong khi các yếu tố môi trường cung cấp quan điểm cấp cao nhất giúp chúng ta nhận ra rằng thế giới và cá nhân phải có tư duy và nhận thức phi tuyến tính, và khi đối mặt với sự không chắc chắn, cá nhân nên đưa ra lựa chọn như thế nào.

Cuối cùng, chúng ta quay lại với logic ra quyết định: ngành, công ty và vị trí.

3. Làm thế nào để phân tích ngành, công ty và vị trí?

Công nghiệp: Dựa trên lợi nhuận thị trường trong các yếu tố môi trường trên, chúng ta có thể thấy rằng công nghiệp là yếu tố quan trọng nhất, nhưng cũng là yếu tố khó đánh giá nhất. Khi chúng ta chuẩn bị bước vào hoặc chuyển sang một ngành mới, bạn cần dành nhiều thời gian để tìm hiểu ngành đó và đánh giá khả năng tồn tại và thành công của mình trong ngành này.

Khi bước vào một ngành mới, tốt nhất là nên tận dụng cơ hội tuyển dụng để giao tiếp với nhiều chuyên gia khác nhau trong công ty mục tiêu. Điều này sẽ giúp bạn hiểu sơ bộ về cơ cấu tổ chức, quy trình kinh doanh của công ty mục tiêu và đánh giá tốt hay xấu của nhiều người về các công ty trong ngành.

Tất nhiên, có thể sử dụng phương pháp chuyên nghiệp hơn để đánh giá bằng phương pháp Năm lực lượng của Porter. Một phân tích được sử dụng cho chiến lược cạnh tranh, có thể phân tích hiệu quả môi trường cạnh tranh của khách hàng.

Năm lực lượng đó là: sức mạnh mặc cả của nhà cung cấp, sức mạnh mặc cả của người mua, khả năng gia nhập của các đối thủ cạnh tranh tiềm năng, sức mạnh thay thế của sản phẩm thay thế và sức mạnh cạnh tranh hiện tại của các đối thủ cạnh tranh trong ngành.

Ngoài ra còn có một phương pháp đơn giản hơn. Nếu bạn muốn phân tích một ngành công nghiệp trưởng thành, bạn có thể tìm kiếm báo cáo thường niên của những người dẫn đầu ngành. Họ thường đưa ra hiểu biết của riêng mình về sự phát triển của ngành.

Ví dụ, nếu muốn hiểu về ngành bất động sản, chúng ta có thể tìm một công ty hàng đầu và tải xuống báo cáo thường niên của họ. Họ sẽ phân tích ngành bất động sản từ nhiều góc độ như doanh số bán hàng trên thị trường, hàng tồn kho trong ngành, chính sách tiền tệ và triển vọng thị trường trong tương lai. Sau khi đọc, bạn sẽ có hiểu biết chung về tình hình hiện tại, tương lai và ý tưởng phân tích của ngành này.

Khi giao dịch với những ngành công nghiệp xa lạ, cách tốt nhất là tìm kiếm báo cáo của ngân hàng đầu tư. Báo cáo nghiên cứu của ngân hàng đầu tư thường cung cấp phân tích toàn diện hơn, giúp bạn tiết kiệm thời gian hoặc không biết bắt đầu từ đâu.

Chúng ta nên phân tích những gì khi phân tích một ngành?

Ngành này bao gồm những khái niệm nào? Những khái niệm nhỏ trong những khái niệm lớn là gì? Những khái niệm nào khác có liên quan? Lịch sử phát triển của ngành công nghiệp này như thế nào? Triển vọng sẽ thế nào? Sự phát triển ở nước ngoài như thế nào? Còn ở nông thôn thì sao? Các báo cáo về ngành trong hai năm qua đánh giá ngành này như thế nào? Những chuyên gia nổi tiếng trong lĩnh vực này là ai? Quan điểm của họ là gì? Bạn đã viết những tác phẩm nào? Bối cảnh cạnh tranh của ngành như thế nào? Có bao nhiêu thể loại? Các lý thuyết đại diện tương ứng của họ là gì? Những công ty hàng đầu trong lĩnh vực này là ai? Bạn có những sản phẩm hoặc dịch vụ gì? Những hoạt động chính nào đang diễn ra trong ngành? Hay tiếp tục?

Công ty: Nếu bạn không chọn đúng ngành, bạn sẽ mất cơ hội kiếm lợi nhuận khi chạy theo xu hướng. Tuy nhiên, việc lựa chọn công ty, đặc biệt là đối với những người mới đi làm, có liên quan đến một sự kiện quan trọng trong cuộc đời bạn. Suy cho cùng, một bước đi sai lầm có thể hủy hoại nhiều năm và thậm chí quyết định con đường thăng tiến trong tương lai. Khi chúng ta "bán" mình cho một công ty, thì bản thân nó cũng là một khoản đầu tư và cần phải phân tích công ty đó.

Chúng ta nên phân tích những gì khi phân tích một công ty?

Công ty này thực sự làm gì? Nó được thành lập khi nào? Ai là người sáng lập ra nó? Người sáng lập đóng vai trò quyết định liệu công ty có thể tiếp tục tồn tại hay không. Cơ cấu tổ chức của công ty như thế nào? Những người điều hành là ai? Bạn có bao nhiêu nhân viên? Cơ cấu tổ chức có thể phản ánh phong cách quản lý của công ty, có thể là phẳng và hiệu quả, hoặc có sự phân công lao động rõ ràng và hoạt động chuẩn hóa. Năng lực thị trường của ngành này là bao nhiêu? Điểm đau là gì? Tốc độ phát triển nhanh như thế nào? Sự cạnh tranh diễn ra như thế nào (ở giai đoạn nào của vòng đời)? Vị trí của công ty trong ngành là gì? Mô hình lợi nhuận của công ty là gì? Khách hàng là ai? Lợi thế cạnh tranh của bạn so với các công ty khác trong cùng ngành là gì? Điều này có thể định vị vị thế của công ty trong ngành. Hoạt động kinh doanh chính của bạn trong những năm gần đây thế nào? Các chỉ số tài chính khác nhau có lành mạnh không? Những dự án chủ chốt và quan trọng là gì? Các công ty thực hiện các dự án bên lề chắc chắn muốn tiền nhưng không muốn người. Nó sẽ mở rộng như thế nào trong những năm tới? Có lĩnh vực mới nào bạn muốn tham gia không?

Chúng ta có thể tìm thấy một số điều nêu trên ít nhiều. Cách trực tiếp nhất là quan sát thông qua phỏng vấn. HR là cửa sổ cốt lõi để xây dựng thương hiệu nhà tuyển dụng và kết nối bên ngoài của một công ty thông thường. Thông qua phỏng vấn với phòng nhân sự hoặc giao tiếp trực tiếp với các nhà lãnh đạo, chúng ta có thể nhận biết được tính logic trong lời nói và phong cách giao tiếp của họ. Phong cách lãnh đạo của một phòng ban thường cũng đại diện cho phong cách của nhóm. Thông qua các cuộc trò chuyện phỏng vấn, chúng ta cũng có thể có được nhận thức gián tiếp về trình độ và phong cách của nhóm mà chúng ta sắp gia nhập. Nếu bộ phận nhân sự và lãnh đạo trực tiếp thiếu chuyên nghiệp ở mọi nơi và thiếu hiểu biết về ngành cũng như công ty thì công ty sẽ khó có được những nhân tài nổi bật trong ngành và tất nhiên sẽ không có tính cạnh tranh.

Vị trí: Vị trí thường phù hợp với kinh nghiệm làm việc cá nhân. Những người có thể nhảy ngang ở một vị trí chắc chắn là những người rất mạnh mẽ. Bước nhảy theo chiều ngang là việc thay đổi nghề nghiệp mà không thay đổi công việc, chẳng hạn như từ bán bất động sản sang bán ô tô.

Trong kế hoạch nghề nghiệp cá nhân, khi lựa chọn công việc tiếp theo, tốt nhất là chọn công việc vượt quá khả năng tăng giá trị của bạn 20%. Bằng cách này, bạn có thể tránh lãng phí một năm kinh nghiệm làm việc trong mười năm.

Hãy đưa ra sự so sánh đầy đủ và khách quan giữa vị trí JD của công ty mục tiêu và yêu cầu công việc đạt được trong buổi phỏng vấn với khả năng và phẩm chất của bạn. Bạn nên biết những việc nào bạn có thể xử lý dễ dàng, những việc nào cần phải nỗ lực nhiều và những việc nào bạn không thể xử lý được. Bằng cách này, bạn có thể tự đánh giá bản thân mà không cần chờ thông báo từ công ty tuyển dụng. Trên cơ sở này, bạn có thể xem xét cơ hội tiếp theo và đánh giá mức lương yêu cầu của mình một cách hợp lý và khách quan hơn.

Cuối cùng, một số người cho rằng việc xem xét các ngành công nghiệp và xu hướng là quá khó khăn. Nếu cách “phân tích ngành, phân tích công ty” ở trên của tôi vẫn không giúp ích được cho bạn, hoặc nếu bạn thực sự thấy khó phân tích hiệu quả do nhiều “khoảng cách thông tin”, tôi có thể đưa ra một số gợi ý.

4. Một số gợi ý:

1. Không thay đổi vị trí khi đi qua các ngành công nghiệp. Chọn một ngành liên quan đến ngành ban đầu của bạn.

Nhảy việc là cách nhanh nhất để đưa ra những lựa chọn nghề nghiệp tiếp theo và giúp một số người ban đầu lựa chọn sai chuyển sang lộ trình phát triển nghề nghiệp tốc độ cao nhanh nhất có thể. Cách nhanh nhất để chuyển đổi là làm công việc có liên quan đến nghề nghiệp ban đầu của bạn. Tuy nhiên, tốt nhất là không nên thay đổi ngành nghề một cách ngẫu nhiên mà không có lý do. Thay vào đó, bạn nên chọn một ngành có liên quan phần nào đến ngành ban đầu của mình để có được nhiều lợi thế hơn.

Ví dụ, nếu bạn từng làm phóng viên cho cơ quan truyền thông thể thao truyền thống, bạn có thể thay đổi ngành và làm phóng viên cho cơ quan truyền thông thể thao trực tuyến mới.

Điều quan trọng là phải có liên quan đến ngành và có kinh nghiệm để có thể chứng minh giá trị một cách khéo léo. Điều này không chỉ có nghĩa là kinh nghiệm làm việc và nguồn lực hiện tại có giá trị hơn mà còn có nghĩa là có thể tránh được tình huống xấu hổ là bị giáng chức và giảm lương trong quá trình chuyển hướng.

Ông Zhang Yan, Chủ tịch tờ Financial Times, đã từng nói: Sẽ luôn có nhiều cơ hội mới cho một người gắn bó với một ngành. Ví dụ, những người làm truyền thông truyền thống sau này sẽ bắt kịp với Internet và sau đó là Internet di động. Sẽ luôn có nhiều cơ hội khác nhau. Chỉ cần bạn học cách thay đổi hướng đi trong các ngành công nghiệp hiện tại, bạn sẽ không bao giờ lỗi thời.

2. Không thay đổi ngành nghề hoặc vị trí, mà hãy chọn một công việc mới bao gồm công việc hiện tại của bạn

Thay đổi công việc mà không thay đổi ngành nghề cũng là một cách chuyển đổi hướng đi nghề nghiệp nhanh chóng. Hiện tại, chúng tôi bắt buộc phải duy trì ngành nghề ban đầu nhưng có thể chuyển sang một số vị trí mới được tạo ra do nhu cầu nâng cấp công nghiệp. Tốt nhất là những vị trí này bao gồm một phần công việc trước đây của chúng ta và tốt nhất là những vị trí mới được tạo ra theo xu hướng thời đại. Những vị trí này có thể dễ dàng tìm thấy thông qua các báo cáo ngành và thông tin tuyển dụng mới của các công ty.

Đặc biệt trong ngành quảng cáo và lĩnh vực Internet, một số lượng lớn các vị trí mới và thay đổi công việc thực chất được nâng cấp dựa trên những vị trí ban đầu. Ví dụ, trong số các nhà tiếp thị Trung Quốc, có rất ít người được đào tạo thực sự chuyên nghiệp. Hầu hết chúng nằm rải rác ở nhiều vị trí nhỏ khác nhau. Họ là nhóm người sẽ được nâng cấp lên kênh chuyên nghiệp trong tương lai. Ví dụ, nếu bạn đang làm việc trong lĩnh vực truyền thông mới, bạn có thể thử chuyển sang quan hệ công chúng và truyền thông thương hiệu. Việc sản xuất nội dung và lập kế hoạch sự kiện trong các hoạt động truyền thông mới ban đầu cũng cần thiết ở các vị trí quan hệ công chúng và truyền thông.

Do đó, thay đổi công việc mà không thay đổi ngành nghề cũng là một giải pháp khả thi. Một công việc bao gồm các kỹ năng làm việc ban đầu của bạn và có thể cung cấp các kỹ năng làm việc mới trên cơ sở này chắc chắn là một lựa chọn tốt.

Các ngành công nghiệp đang thay đổi nhanh chóng và thường không có đủ thời gian để đào tạo nhân tài cho các vị trí mới trong trường học và các ngành công nghiệp khác. Nếu bạn gắn bó với ngành nghề của mình, bạn sẽ có khứu giác nhạy bén nhất. Ngoài ra, do các ngành nghề mới được tạo ra do nhu cầu phát triển công nghiệp nên ngưỡng tương đối thấp và thông tin cũng tương đối riêng tư.

3. Thay đổi cả ngành nghề và vị trí, tiếp tục học hỏi và thử vận ​​may

Tôi muốn phá bỏ hoàn toàn mọi thứ và bắt đầu lại, nhưng tuyển dụng thông thường không thể đáp ứng được nhu cầu này vì bản chất của mọi hoạt động tuyển dụng là tuyển dụng những người có kinh nghiệm làm việc.

Hai cách đầu tiên để chuyển đổi hướng đi nghề nghiệp đều liên quan đến việc giải thích sự liên quan của quá trình chuyển đổi. Nếu bạn nắm bắt được sự liên quan, bạn sẽ có một tia hy vọng và có thể phát triển hơn nữa bằng cách chuyển hướng.

Ngành công nghiệp Internet cực kỳ phát triển và nhiều doanh nhân nổi tiếng sẽ hình thành các cộng đồng và trại đào tạo thông qua các hành vi như thanh toán kiến ​​thức. Những người này thường là những ân nhân rất tốt. Giúp đỡ họ thường xuyên và đạt được một số kỹ năng chuyên môn cũng như sự tin tưởng thông qua công việc bán thời gian hoặc trợ giúp miễn phí là cách tốt nhất để nhanh chóng thay đổi ngành nghề và công việc.

Nếu bạn muốn thay đổi hoàn toàn sự nghiệp trước đây của mình thì đây về cơ bản là cách hiệu quả nhất. Bằng cách chú ý đến một số tài khoản tự truyền thông trong một thời gian dài, bạn cũng có thể liên lạc với mọi người trong công ty bằng cách tham gia vào các hoạt động của họ. Tìm đúng người và nỗ lực để có được niềm tin của họ là cách nhanh nhất.

Tất nhiên, trong một thế giới phi tuyến, cần phải nắm bắt và quyết tâm chính xác. Bạn bắt đầu lập kế hoạch nghề nghiệp càng sớm, càng tốt.

Tác giả: Wang Bubai

Nguồn: Tài khoản công cộng WeChat "Tài khoản Bubai Power"