Công thức chung để giải quyết vấn đề: ba chiến lược: trên, giữa và dưới

Khi gặp phải vấn đề, chúng ta nên bắt đầu từ đâu? Điều kiện tiên quyết để giải quyết vấn đề là phải nuôi dưỡng tư duy giải quyết vấn đề. Bắt đầu từ việc giải quyết vấn đề, bài viết này giới thiệu chi tiết công thức chung để giải quyết vấn đề và cách tư duy tương ứng. Quyết định theo hướng từ trên xuống dưới là cách giải quyết vấn đề phổ biến, có thể giải quyết hầu hết các vấn đề một cách dễ dàng. Dành cho những học sinh muốn phát triển khả năng tư duy và cải thiện khả năng giải quyết vấn đề.

Người ta nói rằng các nhà phân tích dữ liệu giống như các nhà chiến lược quân sự. Chúng ta hãy cùng xem xét phong cách đưa ra đề xuất của các nhà chiến lược quân sự.

Các cố vấn thời xưa có phong cách cổ điển khi đưa ra đề xuất, đó là họ thích đề xuất ba chiến lược: tốt nhất, trung bình và tệ nhất. Khi Lưu Bị đánh ở Tây Xuyên, Bàng Thống đã đề xuất kế hoạch này:

Chiến lược tốt nhất là tấn công bất ngờ vào Thành Đô, tức là chọn quân tinh nhuệ để tấn công vào ban đêm. Nếu thành công, có thể chiếm được Yizhou.

Chiến lược trung dung là trước tiên giết Dương Hoài và Cao Bái, những tướng đã ngăn cản Lưu Bị chiếm đóng Ích Châu, sau đó tiến về Thành Đô;

Chiến lược tệ nhất là đi đường vòng, trước tiên quay về Kinh Châu để sắp xếp lại quân lính, sau đó mới tấn công khi thời cơ đến.

Khi tôi đọc tác phẩm này lúc còn nhỏ, tôi đã hơi bối rối.

Tại sao chúng ta phải chọn phương án ở giữa khi chúng ta đã có phương án tốt nhất?

1. Tại sao chúng ta cần ba chiến lược: thượng, trung và hạ?

Có câu nói rằng ba chiến lược mà các nhà tư vấn đề xuất là cơ chế tự bảo vệ.

Nếu bạn chỉ cho người lãnh đạo của mình một lựa chọn thì nếu mọi chuyện diễn ra không như ý, bạn sẽ không thể thoát khỏi sự đổ lỗi.

Nhưng nếu bạn đưa cho người lãnh đạo ba sự lựa chọn, nếu họ thất bại thì đó là trách nhiệm của người ra quyết định.

thì sao:

Tốt nhất = Cấu hình được đề xuất

Medium = Cấu hình tối thiểu

Lựa chọn tệ nhất = Nếu bạn vẫn muốn làm điều này, vui lòng nhấp vào tuyên bố từ chối trách nhiệm này trước

Câu này cũng có phần đúng, nhưng tôi thích diễn đạt theo cách khác.

Các chiến lược tốt nhất, trung bình và tệ nhất đại diện cho các kế hoạch thực hiện trong những điều kiện khác nhau.

Chiến lược tốt nhất chính là giải pháp tối ưu cho vấn đề mục tiêu này.

Để đạt được mục tiêu, bất kể tình hình thực tế như thế nào, tình hình lý tưởng là gì? Giải pháp tối ưu là gì? Tôi cần những điều kiện gì để đạt được giải pháp tối ưu?

Chiến lược tốt nhất là hoàn hảo, nhưng thật không may, nó chỉ tồn tại trên giả thuyết. Trên thực tế, có rất nhiều điều kiện không đáp ứng được các giả định của chính sách tốt nhất, vì vậy người ta nói rằng "chính sách tốt nhất là quá vội vàng, chính sách tệ nhất là quá chậm".

Để dung hòa mâu thuẫn giữa chính sách tốt nhất và tình hình hiện tại, có một chính sách trung gian.

Chính sách trung gian là kết quả của sự thỏa hiệp với chính sách tốt nhất dựa trên các điều kiện thực tế. Chiến lược ở giữa giữ lại những phần quan trọng nhất, loại bỏ một số điều kiện không cốt lõi hoặc thêm một số nguồn lực khác để bù đắp. Kết quả cuối cùng có thể không hoàn hảo như chiến lược tốt nhất, nhưng chiến lược ở giữa dễ thực hiện hơn và có ý nghĩa thực tế hơn. Tuy kết quả không hoàn hảo nhưng vẫn có thể chấp nhận được.

Nếu người ra quyết định không hài lòng với chính sách ở giữa và cho rằng tổn thất là quá lớn, họ chỉ có thể tiếp tục chấp nhận chính sách tốt thứ hai. Chiến lược tệ nhất là áp dụng một chiến lược ít khó thực hiện hơn, đòi hỏi phải từ bỏ nhiều điều kiện không cốt lõi hơn và đầu tư ít nguồn lực hơn, nhưng khả năng thành công và báo cáo kết quả cũng thấp hơn.

Để tôi đưa ra một ví dụ để giúp bạn hiểu rõ hơn.

Nếu bạn hỏi tôi làm thế nào để theo đuổi nữ thần trong mơ của mình:

Với câu hỏi này, tình huống lý tưởng là bạn có những phẩm chất rất hấp dẫn, nữ thần bị thu hút bởi bạn và bạn đang hướng tới điều đó.

Để đạt được mục tiêu này, chiến lược tốt nhất là

Từ hôm nay, hãy đọc sách, tập thể dục, ăn mặc phù hợp, xóa mọi trò chơi và ứng dụng video ngắn, dừng mọi hoạt động giải trí, cống hiến hết mình cho việc học tập và công việc, khi bạn đạt đến đỉnh cao của cuộc sống, các cô gái sẽ tự nhiên bị thu hút bởi bạn và bạn sẽ thành công trong cả sự nghiệp lẫn tình yêu.

Ngay cả khi cuối cùng bạn không thu hút được nữ thần, bạn vẫn có thể trở thành một người tốt hơn và bạn sẽ có cơ hội tìm thấy tình yêu cao hơn vào lần sau.

Nhưng bạn sẽ thấy rằng mặc dù chiến lược tốt nhất là tốt nhưng vẫn không thể thực hiện được.

Bạn chỉ có thể thỏa hiệp với thực tế. Bạn không cần phải đạt được trạng thái hoàn hảo như đã đề cập ở trên, nhưng chỉ cần chọn một số khu vực mà nữ thần thích nhất.

Vì vậy, chính sách trung gian là

Hãy hiểu về lĩnh vực và sở thích của cô ấy, nỗ lực hết mình trong những lĩnh vực này và trở thành chuyên gia, sau đó thoải mái tiết lộ trước mặt cô ấy rằng bạn có cùng sở thích, rồi sử dụng kiến ​​thức của mình trong những lĩnh vực này để thu hút cô ấy.

Nếu bạn vẫn cảm thấy chiến lược ở giữa quá mệt mỏi, bạn cần dành thời gian để hiểu người khác và học hỏi nhiều điều, điều này rất phiền phức.

Khi đó, tôi chỉ còn cách dùng đến chiến lược tệ nhất có thể. Chiến lược tệ nhất không đảm bảo thành công, nhưng lại rất dễ thực hiện.

Lựa chọn tốt nhất tiếp theo là:

Anh hỏi thăm sức khỏe của cô mỗi ngày, mua bữa sáng cho cô, giúp cô chuyển nhà và là người đầu tiên thích bài đăng của cô trên WeChat Moments. Anh ấy luôn chung thủy với cô ấy bất kể cô ấy có bạn trai hay không. Khi một cô gái gặp thất bại trong tình yêu và đột nhiên nhìn lại và thấy bạn vẫn đang chờ đợi cô ấy, có thể cô ấy sẽ hiểu bạn quý giá đến thế nào và muốn ở bên bạn.

Chiến lược tệ nhất có vẻ như liên quan đến rất nhiều việc phải làm, nhưng tất cả đều là những việc nằm trong khả năng của một người và thực sự là những việc đơn giản nhất. Nhưng tỷ lệ thành công thấp hơn nhiều và những người như vậy thường trở thành kẻ nịnh hót.

2. Công thức chung

Ba chiến lược thượng, trung và hạ tương ứng với ba cách suy nghĩ khác nhau.

1. Cách suy nghĩ tốt nhất là tìm ra bản chất của vấn đề. Để giải quyết một vấn đề, trước tiên chúng ta phải tìm ra bản chất của vấn đề, sắp xếp các điều kiện cần thiết để đạt được mục tiêu, sau đó tìm cách đạt được các điều kiện đó.

2. Chiến lược trung gian là cách suy nghĩ thực tế hơn, là sự thỏa hiệp giữa chiến lược tốt nhất và môi trường thực tế. Zhongce tập trung vào khả năng thực hiện và tính khả thi, đồng thời đề xuất những con đường khả thi.

3. Chiến lược tệ nhất thường là bỏ qua bản chất của vấn đề và chỉ làm những điều đơn giản mà bạn có thể làm.

Trong cuộc sống, nhiều người trong chúng ta thường nghĩ về vấn đề theo hướng tệ nhất có thể. Ví dụ, câu hỏi “Làm thế nào để kiếm được 1 triệu đô la trong một năm?”

Nhiều người sẽ nghĩ, nếu bạn kiếm được 1 triệu một năm nhưng lương chỉ có vài trăm ngàn, tại sao không làm thêm nghề tay trái, quay một số video ngắn hoặc kinh doanh nhỏ? Sau đó đầu tư một số tiền và bạn có thể kiếm được hàng chục nghìn đô la mỗi năm.

Kiểu suy nghĩ này giống như một điểm, với các ý tưởng xuất hiện từng cái một . Những ý tưởng này về cơ bản là những điều tôi có thể làm vào lúc này và chúng là cách suy nghĩ tiêu chuẩn cho trường hợp xấu nhất.

Nếu chúng ta sử dụng phương pháp tư duy tốt nhất, tức là cách tư duy tìm kiếm bản chất của vấn đề, thì chúng ta nên suy nghĩ về vấn đề này. Vậy bạn nên suy nghĩ xem mình có thể kiếm được 1 triệu đô la một năm bằng cách nào?

Câu trả lời có thể là thu nhập tiền lương, thu nhập cổ tức đầu tư, thu nhập từ công việc phụ, v.v. Nếu là thu nhập tiền lương, cần đáp ứng những điều kiện nào để đạt được mục tiêu 1 triệu đô la? Cần có những kỹ năng gì? Cần có những chứng chỉ nào? Nên đến công ty nào? Cách yêu cầu tăng lương, v.v.

Nếu tôi làm việc cho một công ty lớn, tôi có thể kiếm được một triệu đô la một năm, nhưng hồ sơ xin việc hiện tại của tôi không được tốt và rất khó để vào một công ty lớn, tôi phải làm sao? Hãy thỏa hiệp và đưa ra giải pháp chung. Bạn có thể từ bỏ công việc tại một công ty lớn và chuyển sang một công ty vừa để tăng lương thêm 50%, sau đó thêm một ít thu nhập phụ, giảm chi phí và dùng để đầu tư.

Chiến lược suy nghĩ từ trên xuống dưới có hiệu quả thực hiện hơn so với phương án tệ nhất vì nó phân tích vấn đề từ bản chất của nó.

Tư duy ba chiến lược này cũng là một phương pháp giải quyết vấn đề phổ biến.

Những điều nêu trên sử dụng tư duy ba chiến lược để suy nghĩ về nhiều vấn đề khác nhau như làm thế nào để theo đuổi một nữ thần và làm thế nào để kiếm được 1 triệu đô la một năm. Tương tự với các vấn đề khác.

Ví dụ, trong một cuộc họp công việc, lãnh đạo đưa ra một số yêu cầu đối với bạn. Bạn có thể trả lời câu hỏi này bằng cách sử dụng khuôn khổ chung này:

Với nhu cầu này, tôi nghĩ tình huống lý tưởng là đáp ứng XX điều kiện và XX điều kiện. Nếu đáp ứng được những điều kiện này, tôi tin rằng mình có thể đạt được mục tiêu này trong vòng nửa năm. (Lựa chọn tốt nhất)

Tuy nhiên, những điều kiện này đòi hỏi rất nhiều nguồn lực. Lựa chọn thứ hai, tôi nghĩ nếu chúng ta chỉ giữ lại một số chức năng cốt lõi và thêm hai kỹ sư phát triển, nó có thể hoàn thành trong vòng ba tháng nữa. (Chính sách Trung Quốc)

Cuối cùng, nếu công ty không thể cung cấp những nguồn lực này thì tôi nghĩ chỉ có thể triển khai chức năng XXX. Một câu như thế này (lựa chọn tệ nhất) được tổ chức tốt hơn nhiều so với điều kiện A, điều kiện B, điều kiện C, v.v. mà bạn nghĩ đến khi sử dụng tư duy lựa chọn tệ nhất.

3. Tóm tắt

Chúng ta hãy tóm tắt lại chủ đề hôm nay.

Chiến lược tốt nhất là giải pháp tối ưu cho vấn đề, chiến lược ở giữa là sự thỏa hiệp dựa trên các điều kiện thực tế, và chiến lược tệ nhất là chiến lược ít tốn công sức nhất nhưng lại kém hiệu quả nhất.

Ba chiến lược trên, giữa và dưới là phương pháp tư duy giải quyết vấn đề phổ biến có thể giúp bạn giải quyết hầu hết các vấn đề.

Tác giả: Jason

Nguồn: Tài khoản công khai WeChat: "Phương sai ba chiều" (ID: 686668)