20 xu hướng và gợi ý chu đáo cho các thương hiệu trong năm 2023

2023, dự đoán về thương hiệu cho năm mới đã có! Bối cảnh xã hội đang thay đổi mạnh mẽ và tình hình dịch bệnh đang lắng xuống. Nó sẽ có tác động như thế nào đến thương hiệu doanh nghiệp và thương hiệu cá nhân? Bài viết dự đoán sâu sắc này của tác giả rất đáng đọc. Các chủ thương hiệu và nhà tiếp thị không nên bỏ lỡ. Tôi tin rằng 20 xu hướng và gợi ý chu đáo này sẽ truyền cảm hứng cho bạn.

Bạn có thể đang tự hỏi năm 2023 sẽ mang đến điều gì cho các công ty và cá nhân. Đây là dự báo độc đáo từ góc nhìn thương hiệu. Đánh giá từ quá trình xem xét lại trong vài năm trở lại đây, ít nhất 80%-90% nội dung đã trở thành sự thật.

Vậy là bài viết thường niên "này" lại xuất hiện rồi! Tôi đã có thói quen dự đoán những thay đổi sẽ xảy ra trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu doanh nghiệp và xây dựng thương hiệu cá nhân vào đầu mỗi năm và năm nay cũng không ngoại lệ. Nhưng dự báo năm nay lại không dễ đưa ra, tại sao?

Những dự đoán trước đây về cơ bản có thể nắm bắt được xu hướng phát triển tuyến tính của doanh nghiệp và thương hiệu. Tuy nhiên, với những thay đổi nhanh chóng trong bối cảnh xã hội và tác động to lớn của dịch bệnh kéo dài ba năm lên đời sống vật chất và tinh thần của con người, nhiều thứ có thể không dễ dàng được dự đoán một cách hợp lý. Trên thực tế, mạng xã hội có vẻ rất sôi động, nhưng chúng ta đã thấy nhiều người vẫn im lặng. Do đó, ngày càng khó để đoán được mọi người đang nghĩ gì và động cơ của họ là gì.

Nhưng điều chắc chắn là cách phát triển thương hiệu trong quá khứ đã trở thành lịch sử và sự hiểu biết của mọi người về thương hiệu đã dần đi đúng hướng. Câu nói “không xây dựng thương hiệu mà tập trung vào doanh số” và thời đại tăng trưởng mù quáng đã chính thức kết thúc. Những câu chuyện kinh doanh trong lĩnh vực tiêu dùng được hỗ trợ bởi lượng truy cập và doanh số đang dần phát triển thành các phiên bản lợi nhuận và thương hiệu.

Dưới áp lực lợi nhuận, các công ty SaaS sẽ phải đối mặt với giai đoạn thử nghiệm thương hiệu thực sự đầu tiên. Sự đổi mới mô hình Internet đã đạt đến đỉnh cao và đường cong thứ hai của các hoạt động thương mại của con người đã bắt đầu chuyển sang các lĩnh vực như năng lượng, thực phẩm và chăm sóc y tế có liên quan đến vận mệnh của chính nó. Những anh hùng thương hiệu cũng sẽ lần lượt xuất hiện. Đối với mỗi cá nhân, định hướng thương hiệu riêng đang hướng đến “số hóa” và “kết nối”. Cách sử dụng các công cụ và tư duy kỹ thuật số để tăng cường ảnh hưởng của cá nhân và cách kết nối với mọi người trong quá trình này sẽ trở thành đề xuất quan trọng tiếp theo cho từng thương hiệu.

Xu hướng và gợi ý năm nay vẫn tiếp tục phong cách cũ. Không có lời lẽ hoa mỹ, không có câu chuyện dài dòng, không có sự khoa trương, không có sự vô nghĩa, không có ví dụ (phát sóng trực tiếp vào ngày mùng 8 Tết Nguyên đán). Tôi sẽ kể cho bạn mọi thứ, chỉ để truyền cảm hứng và giúp đỡ những doanh nhân, nhà quản lý và nhà tiếp thị thực tế.

1. Top 10 xu hướng và gợi ý cho thương hiệu doanh nghiệp

01 Sự suy giảm của các thương hiệu người nổi tiếng trên internet

Trong vài năm trở lại đây, mọi người đã dần nhìn ra sự thật về các thương hiệu của người nổi tiếng trên Internet.

Việc sử dụng tiền một cách nhanh chóng đã tạo nên “hiện tượng” người dân đổ xô đến thị trường, nhưng điều đáng nói ở đây chính là sự “tò mò” của mọi người về vấn đề này. Một khi bí ẩn kỳ lạ được hé lộ, việc tiếp tục phát triển vấn đề này sẽ trở nên cực kỳ khó khăn. Cốt lõi của hàng tiêu dùng là việc mua hàng lặp lại và lợi nhuận, và các thương hiệu của người nổi tiếng trên internet không liên quan gì đến cả hai điều này. Sự phổ biến của các thương hiệu người nổi tiếng trên internet là thành công của các công ty tiếp thị truyền thông xã hội, chứ không phải là thành công của doanh nghiệp.

Các nhà đầu tư và doanh nhân đang dần nhận ra điều này. Vài ngày trước, ông Lưu Xuân Hùng đã nói đùa: "Những người nổi tiếng trên mạng giống như loài cua, nổi tiếng rồi thì chết", điều này cũng đã bộc lộ bản chất của cái gọi là "người nổi tiếng trên mạng". Đường parabol ảnh hưởng là quy luật bất biến của các thương hiệu người nổi tiếng trên Internet.

Đừng bao giờ nghĩ rằng phát trực tiếp và những người nổi tiếng trên mạng là tất cả những gì liên quan đến tiếp thị và bán hàng trên thế giới này. Đây là một dữ liệu khác: doanh số bán hàng trên Internet, bao gồm cả phát trực tiếp, chỉ chiếm 20% tổng doanh số bán lẻ của Trung Quốc. Phần còn lại là 15% ở các đại siêu thị và 65% còn lại ở các cửa hàng bán lẻ truyền thống.

Có hai lý do dẫn đến sự suy giảm của những người nổi tiếng trên Internet: Thứ nhất, số lượng người tham gia dựa vào ba chiêu trò thu hút sự chú ý để tham gia tiếp thị đang tăng lên và người tiêu dùng đang có dấu hiệu mệt mỏi trong việc đọc và đốt nội dung của họ. Thứ hai, hoạt động tiếp thị cuối cùng đã không mang lại hiệu quả cho thương hiệu, do đó, tính lâu dài của hoạt động này là không bền vững và không hiệu quả về mặt chi phí nếu các kế hoạch được tính toán cẩn thận. Kiếm lợi nhuận và mua lại sẽ trở thành ưu tiên hàng đầu vào năm 2023.

02 Sự trỗi dậy của “nhãn trắng”

Ngược lại với thực tế là các thương hiệu của người nổi tiếng trên mạng rất phổ biến nhưng không mang lại lợi nhuận, các thương hiệu nhãn hiệu riêng đang ngày càng phát triển và thu về lợi nhuận khổng lồ. Một số người tin rằng sự gia tăng của các sản phẩm nhãn trắng đồng nghĩa với sự biến mất của các thương hiệu. Ngược lại, điều phản ánh đằng sau các sản phẩm nhãn trắng chính là ảnh hưởng của thương hiệu kênh. Các thương hiệu sản phẩm và thương hiệu kênh đang cạnh tranh một cách bí mật theo cách không dễ bị phát hiện.

Việc mua hàng của mọi người phải có lý do để tin tưởng, có thể là tin tưởng vào chính thương hiệu hoặc tin tưởng vào kênh, IP cá nhân và sự chứng thực của nền tảng. Đằng sau mọi hoạt động tiếp thị có vẻ như độc lập với thương hiệu, lòng tin được đặt lên hàng đầu. Cho dù đó là nhóm mua sắm cộng đồng, kênh trực tuyến, chuỗi cửa hàng ngoại tuyến hay sự chứng thực cá nhân của Li Jiaqi. Không có sản phẩm nhãn trắng nào có thể đổi thành tiền ngay lập tức. Họ là sự hợp tác giữa các sản phẩm tốt, chất lượng cao, giá thành thấp và các kênh thương hiệu.

Xây dựng thương hiệu kênh là việc giảm bớt nhận thức về thương hiệu. Khi số lượng sản phẩm đơn lẻ tăng theo cấp số nhân, các thương hiệu ngày càng khó chiếm được tâm trí người dùng. Các bên kênh/IP/nền tảng đảm nhận chức năng là trung gian tín dụng. Các trung tâm mua sắm truyền thống không nhận thức được điều này và mang tính chất của "chủ nhà", kiếm tiền từ việc cho thuê địa điểm nhưng lại lo lắng về việc quản lý tài sản.

Nếu một kênh/nền tảng thực sự muốn xây dựng thương hiệu, nó phải có khả năng đảm nhận chức năng của một "trung gian tín dụng". Các nền tảng Internet đã làm rất tốt việc chứng minh điều này. Tiếp theo, các kênh trực tuyến được phân khúc, các kênh chuỗi ngoại tuyến xuất hiện và các thương hiệu kênh và "nhãn hiệu trắng" cùng nhau phát triển.

03 Hợp tác xuyên biên giới dựa trên các nguyên tắc đầu tiên đã trở thành chuẩn mực

Thành công của Musk đã mang đến cho các doanh nhân nguồn cảm hứng mới: học hỏi kinh nghiệm và huy động mọi nguồn lực để phá vỡ nó. Những thứ khác biệt với những thứ khác thường là do phạm vi rộng lớn của chúng. Những việc như vậy thoạt nhìn có vẻ cực kỳ phức tạp, chẳng hạn như phóng tên lửa, nhưng thực ra lại đơn giản hơn bạn nghĩ.

Bắt đầu với xe điện, những đổi mới trong một số lĩnh vực và ngành công nghiệp lớn (như nông nghiệp, máy móc, năng lượng, sản xuất và chăm sóc người già) sẽ lần lượt được triển khai trong tương lai và về mặt xây dựng thương hiệu, sẽ cần trí tưởng tượng lớn hơn để làm những điều chưa từng được thực hiện trước đây. Những thế hệ mới đã bước vào nhiều lĩnh vực truyền thống với kiến ​​thức, tư duy và cách thức mới để giới thiệu thương hiệu, đặt ra những câu hỏi ngây thơ nhưng có giá trị sau này.

Người ta đã từng nói: Bất kỳ ngành công nghiệp nào cũng đáng được làm lại. Hay nói cách khác: trong bất kỳ lĩnh vực nào, những thương hiệu mới với góc nhìn mới sẽ xuất hiện. Sự nổi bật này chính là giá trị đặc biệt nhất của một thương hiệu.

04 Việc theo đuổi lợi nhuận dựa trên tiền đề thu thập thương hiệu chứ không phải lưu lượng truy cập

Câu nói “không xây dựng thương hiệu mà tập trung vào doanh số” và thời đại tăng trưởng mù quáng đã chính thức kết thúc. Dấu hiệu cho thấy phương pháp này đã trở nên lỗi thời là việc bán hàng theo khối lượng không còn mang lại lợi nhuận nữa. Tất cả các công ty đều sản xuất các sản phẩm cao cấp, chất lượng cao hoặc bán các sản phẩm nhãn trắng thông qua các kênh. Cả hai đều chứng minh sự phụ thuộc của công ty vào thương hiệu.

Điều kiện tiên quyết để theo đuổi lợi nhuận là phải sở hữu một thương hiệu hoặc "mượn" thương hiệu từ người khác. "Ngoài việc bán hàng, điều quan trọng là phải tạo ra lợi nhuận và để có được lợi nhuận trước tiên phải xây dựng thương hiệu." Trong quá trình hoạt động kinh doanh, các công ty chắc chắn cần có lượng truy cập và doanh số, nhưng nếu không hiểu và xây dựng thương hiệu đúng đắn, chỉ tập trung vào lượng truy cập và doanh số là kém hiệu quả nhất, đó gọi là bán hàng.

Mục đích đầu tiên của việc thu hút lưu lượng truy cập không phải là để bán hàng mà là để thu hút thương hiệu. Những yếu tố tạo nên thương hiệu chính là văn hóa, đặc điểm và giá trị. Hiểu biết về thương hiệu đã trở thành yêu cầu tiêu chuẩn đối với các nhà quản lý. Cuối cùng chúng ta sẽ thấy rằng: quy mô càng nhỏ, chúng ta càng thích nghiên cứu các cơ hội tại thời điểm đó; công ty càng lớn và tốt thì chúng ta càng nghiên cứu kỹ hơn về thương hiệu và chu kỳ.

05 Kiến thức là vua, thời đại doanh nghiệp tự vận hành nội dung đã đến

Các thương hiệu hiện nay đang dần thành lập "phòng biên tập" riêng. Cấu hình biên tập cũng dần dần phát triển từ "biên tập viên tài khoản công khai" đầu tiên thành một nhóm chuyên gia nội dung. Thời kỳ hoàng kim cuối cùng của nội dung doanh nghiệp là khi bất động sản đang thịnh hành, và người ta nói rằng những bài viết quảng cáo bất động sản hay nhất đến từ các nhà thơ hoạt động trong những năm 1980.

Hiện nay, nội dung doanh nghiệp sắp được tập hợp lại dưới những hình thức mới. "Giám đốc kiến ​​thức" trong công ty sẽ tiến hành phân loại và tổng hợp kiến ​​thức có cấu trúc trong toàn tổ chức và tạp chí thương hiệu công ty sẽ trở thành thứ mà các thương hiệu ngày càng ưa chuộng. Tất cả những điều này nhằm mục đích sắp xếp và trình bày "hệ thống nội dung" của công ty.

Sự ra đời của thời đại kỹ thuật số đã cho phép kinh nghiệm dần dần chuyển đổi thành kiến ​​thức và thậm chí là công cụ. Bản thân thương hiệu cũng đã trở thành một công cụ để tiếp cận người dùng có hiểu biết về thương hiệu.

Chúng ta hãy chờ xem những vị trí nội dung này sẽ xuất hiện như thế nào trong các doanh nghiệp (hoặc có thể được thuê ngoài).

06 Thương hiệu trở thành công cụ giảm chi phí và tăng hiệu quả

Giảm chi phí và tăng hiệu quả là thuật ngữ quản lý được quan tâm nhất trong năm 2022. Điều thú vị là việc thực hiện cắt giảm chi phí và cải thiện hiệu quả thường chuyển thành sa thải và tiết kiệm chi phí. Việc nén đơn thuần sẽ không làm tăng hiệu quả mà thậm chí còn làm giảm hiệu quả. Giảm chi phí thực sự và cải thiện hiệu quả là gì? Hãy suy nghĩ thật kỹ. Tuy nhiên, trước đây, nhiều công ty đã hiểu quá trình xây dựng chiến lược là lập kế hoạch. Họ vẫn mong muốn những điều tương tự, nhưng sự hỗ trợ ngày càng giảm sút.

Đã đến lúc thử sử dụng thương hiệu như một cách để “giảm chi phí và tăng hiệu quả”! Chiến lược thương hiệu là xem xét những điều một công ty nên và không nên làm từ góc độ bên ngoài. Khi chiến lược thương hiệu được thông qua, chi phí có thể giảm và hiệu quả có thể tăng ngay lập tức. Đầu tư tiếp thị và hành động thị trường là một phần, còn sự thống nhất nhận thức nội bộ và giảm chi phí quản lý là một phần khác. Nếu bạn cộng hai phần này lại với nhau, bạn sẽ không biết cho đến khi bạn cộng chúng lại. Khi cộng chúng lại, bạn sẽ bị sốc. Năm ngoái, một trong những khách hàng của chúng tôi đã than thở rằng nếu việc này được thực hiện sớm hơn một năm, ít nhất có thể tiết kiệm được 20 triệu đô la.

Đối với một số vấn đề, tốt hơn là sử dụng góc nhìn bên ngoài thay vì góc nhìn bên trong để giải quyết. Hãy công bằng và lạc quan, tránh rơi vào sự lạc quan mù quáng và chủ nghĩa độc tài.

07 “Tiếp thị sản phẩm bán chạy” được nâng cấp thành “Hoạt động thương hiệu” cho nhóm mục tiêu

Thuật ngữ "vuốt màn hình" đang dần trở thành lỗi thời. Ngày nay, dù tin tức về thương hiệu của bạn có lớn đến đâu, cũng khó có thể thông báo cho mọi người cùng một lúc. Hãy ngừng sử dụng "sản phẩm hot" để tăng khả năng hiển thị cho công ty bạn. Tập trung vào hoạt động của các thương hiệu quan hệ đã trở thành hướng đi.

Người bạn muốn là ai? Bạn sẽ làm gì với anh ấy/cô ấy? Anh ấy/cô ấy nhìn nhận bạn như thế nào? Sự hiểu biết ngầm của bạn ở đâu? Vẫn chưa có nhiều công ty có thể trả lời được những câu hỏi này. Vào năm 2023, sự tập trung sẽ trở thành yếu tố thứ hai trong quá trình sản xuất nội dung. Nội dung mơ hồ không có thị trường và khó có thể truyền tải được đề xuất của thương hiệu.

Thương hiệu ẩn chứa trong thái độ và đề xuất của mình, thay vì trong những sản phẩm bom tấn bắt mắt.

08 Hệ thống thành viên và cộng đồng thương hiệu cùng nhau tạo ra cơ hội

Cho đến nay bạn là thành viên của bao nhiêu thương hiệu? Bạn đã làm gì để trở thành thành viên của họ? Sau khi việc chiếm đoạt đất đai của các thành viên bằng cách quét mã kết thúc, hoạt động của các thành viên lại trở thành vấn đề đau đầu tiếp theo. Công ty còn nhận được gì ngoài số điện thoại di động của người dùng? Mục đích đằng sau mọi hệ thống thành viên là thiết lập lãnh thổ riêng của thương hiệu.

Có một ngưỡng nhất định để trở thành thành viên thực sự, có thể là ngưỡng tài chính hoặc ngưỡng giá trị. Tóm lại, “sàng lọc” và “vận hành” là cốt lõi của tư cách thành viên. "Logic thành viên giả" hiện tại nhằm mục đích lấy số điện thoại di động sẽ bước vào giai đoạn khai thác sâu vào năm 2023. Bước đầu tiên trong khai thác sâu là bắt tay với cộng đồng thương hiệu. Chỉ sau khi sàng lọc lại các thành viên thì các hành động tác chiến mới có thể được thiết lập. Bạn có thể khiến người mua xe của bạn tự nguyện đến trang web của bạn để giúp bạn bán xe và trở thành nhân viên bán hàng không? Điều này đã xảy ra với một số thương hiệu xe hơi.

Việc lấy số điện thoại di động của ai đó chỉ là một cách khác để quấy rối họ. Chìa khóa là chiếm được trái tim của người khác.

09 Kiểm tra lợi nhuận thương hiệu: Thời kỳ kiểm tra thương hiệu SaaS đã đến

Kiếm tiền, kiếm tiền, kiếm tiền! Vào năm 2023, tất cả các công ty SaaS đều chịu sự quản lý chặt chẽ. Khi mô hình tính phí được triển khai, tất cả các thương hiệu đều chuyển sang hướng tiếp cận theo hướng lợi nhuận. Làm thế nào để phát triển và cân bằng thương hiệu trong khi vẫn phấn đấu đạt được lợi nhuận là thử thách sống còn đối với các công ty SaaS. Yếu tố thực sự quyết định dịch vụ mà công cụ đó cung cấp có tốt hay không chính là tiền bạc. Mọi người đều khen ngợi những công cụ miễn phí nhưng lại bỏ chạy ngay khi phải trả phí. Tình huống đáng xấu hổ như vậy có thể xảy ra vào năm 2023, đặc biệt là khi những gã khổng lồ ngang hàng có thể sử dụng nó miễn phí.

Làm thế nào để truyền tải giá trị của SaaS thông qua thương hiệu và làm thế nào chúng ta có thể ngăn chặn "sự suy giảm mối quan hệ" do việc tính phí? Khả năng sinh lời là một thách thức đối với doanh nghiệp và là phép thử đối với các thương hiệu. Khi vượt qua được rào cản này, ngành SaaS có thể thở phào nhẹ nhõm. Hiện nay, các công ty SaaS nói chung vẫn chưa nhận thức được tầm quan trọng của thương hiệu và hoạt động tiếp thị và xây dựng thương hiệu đang được thúc đẩy theo cách hỗn hợp. Trong số đó, công ty nào giải quyết được tình hình càng sớm thì sẽ càng sớm nổi bật.

Hiện tượng xây dựng thương hiệu xảy ra ở hơn 10 ngành công nghiệp

Như đã đề cập trước đó, các ngành công nghiệp quan trọng khác ngoài Internet cũng đang trải qua những thay đổi liên tục, chẳng hạn như năng lượng, sản xuất, nông nghiệp và chăm sóc y tế. Những ngành công nghiệp truyền thống trước đây không được biết đến này đang bắt đầu có cơ hội đổi mới. Những công ty xuyên biên giới không chỉ mang đến các mô hình kinh doanh mới và tư duy kết nối xuyên biên giới mà còn cả các chiến lược xây dựng thương hiệu mới.

Do đó, hiện tượng không có thương hiệu nổi tiếng trong những ngành này sẽ bị phá vỡ. Chúng ta sẽ sớm có thể nói về các thương hiệu tham gia vào lĩnh vực lưu trữ năng lượng, chăm sóc sức khỏe kỹ thuật số, nông nghiệp hiện đại, v.v. "Xây dựng thương hiệu" không chỉ diễn ra trong lĩnh vực hàng tiêu dùng mà còn diễn ra nhanh chóng ở một số lĩnh vực chuỗi ngoại tuyến, chẳng hạn như "chuỗi nhà hàng". Chuỗi nhà hàng của Trung Quốc đang phát triển nhanh chóng và cuộc cạnh tranh về thương hiệu sẽ chính thức bắt đầu vào năm 2023. Sự thay đổi và đổi mới về thương hiệu cũng sẽ diễn ra ở các cửa hàng nội thất, hoạt động không gian ngoại tuyến và các lĩnh vực khác.

2. Top 10 xu hướng và gợi ý về thương hiệu cá nhân

01 Địa vị là động lực quan trọng nhất của thương hiệu cá nhân, và địa vị quyết định thành công hay thất bại

Xây dựng thương hiệu cá nhân sau dịch bệnh dường như thiếu định hướng rõ ràng? Các bạn có hơi lười biếng và không hứng thú không? Điều đó có nghĩa là tình trạng của bạn vẫn chưa trở lại bình thường. Lúc này, người hồi phục trước sẽ giành được ưu thế. Nhà nước là động cơ. Trạng thái bạn sử dụng để lây nhiễm cho người khác sẽ quyết định mức độ ảnh hưởng của bạn. Vì vậy, tốt hơn hết là bạn nên tự đặt ra thời hạn và coi Tết là cơ hội để chính thức chấm dứt “bệnh dịch” trong lòng mình.

Đôi khi, chúng ta lấy môi trường và kinh nghiệm làm cái cớ cho sự trì hoãn. Hãy loại bỏ ngay suy nghĩ “Trời vận, quân tử phải không ngừng phấn đấu để hoàn thiện bản thân”!

02 Nâng cao khả năng che chắn và nâng cao chất lượng thông tin

Đằng sau khả năng chặn thông tin là những giá trị rõ ràng, những giá trị và gu thẩm mỹ tốt trong thông tin. “Khẩu vị thông tin” sẽ trở thành một năng lực cá nhân quan trọng, thậm chí còn quan trọng hơn cả việc tiếp thu thông tin. Với quá nhiều thông tin như vậy, bạn có thể biết được thông tin nào có chất lượng cao và thông tin nào có chất lượng thấp không? Ngưỡng xuất bản hiện nay đang ngày càng thấp hơn. Hãy tin rằng không phải mọi thứ được in trong sách đều đáng để bạn dành thời gian đọc. Điều này đúng với sách và thậm chí đúng hơn với thông tin trên Internet. Khi chúng ta bước vào năm 2023, thông tin trở nên nhiễu loạn hơn nữa. Chúng ta nên chặn những gì?

Kinh nghiệm cá nhân của tôi là: chủ động tìm kiếm thay vì thụ động tiếp nhận. Đầu tiên, loại trừ mọi thông tin giải trí được thuật toán đề xuất cho bạn và thứ hai, loại trừ những "cốt truyện" được thiết kế để giữ thời gian xem và đọc của bạn. Điều chúng ta cố gắng hết sức để có được là thông tin có giá trị chứ không phải là cái vỏ bọc chứa đựng thông tin. Còn về cách cải thiện hương vị của thông tin, chúng tôi sẽ không đi sâu vào chi tiết ở đây. Chúng tôi sẽ thảo luận chi tiết về vấn đề này trong buổi phát sóng trực tiếp vào ngày mùng 8 Tết Nguyên đán.

03 Cài đặt lại hệ thống, quyền hạn mất đi

Các "chuyên gia" đang phải đối mặt với cuộc khủng hoảng lòng tin lớn nhất trong thời đại này. Vào năm 2023, cuộc khủng hoảng này sẽ còn trầm trọng hơn nữa. Sự phản kháng của người dân đối với chính quyền đã đi kèm với những thay đổi về mọi mặt sau đại dịch. Với tư cách là một thương hiệu cá nhân, bạn phải thực hiện cài đặt lại hệ thống. Vì vậy, trong thời đại này, hầu như không có ai đúng. Tất cả chúng ta đều phải đối mặt với đêm đen giống nhau.

Tôi nên sử dụng gì để cài đặt lại hệ thống? cổ điển. Sách kinh điển và cách suy nghĩ luôn là nền tảng của tư duy. Để trở thành một tác phẩm kinh điển nghĩa là phải trải qua nhiều chu kỳ và được vô số người kiểm chứng nhiều lần. Đây là cách học tiết kiệm chi phí nhất. Trong mọi ngành nghề, thẩm quyền của thời đại trước đang dần suy yếu. Kinh nghiệm của họ không sai, nhưng đã lỗi thời. Họ không còn hiểu nổi tại sao những tiêu chuẩn mà họ hiểu rõ ngày hôm qua lại không còn hiệu quả nữa vào ngày hôm nay. Họ cũng bối rối. Giống như chúng ta vậy.

04 Khả năng học tập có cấu trúc và xử lý thông tin

Năm nay tôi đã xem một cuộc phỏng vấn với thầy Từ Trác Vân. Ông đã nói về tương lai của việc học và tin rằng thời đại mà "những ngôi trường nổi tiếng" đào tạo ra những nhân tài hàng đầu đã qua rồi. Kiến thức trên Internet đủ để một người có thể thành công, nhưng điều kiện tiên quyết là ý chí và khả năng học tập chủ động của người đó phải đủ mạnh. Kỷ nguyên “tự học” sẽ chính thức bắt đầu vào năm 2023. Kiến thức rải rác khắp nơi. Làm thế nào chúng ta có thể cấu trúc sự hiểu biết của mình thành một tổng thể? Khả năng xử lý thông tin theo cách có cấu trúc chính là chìa khóa để học hỏi và phát triển.

Nếu bạn được giao một lĩnh vực hoặc ngành công nghiệp mới, bạn có nghĩ mình sẽ mất vài ngày để hiểu đầy đủ về nó không? Nếu có một chuyên gia tự học nào đó ở gần bạn, đã đến lúc bạn nên lấy lòng họ.

05 Số hóa có ý nghĩa to lớn trong việc xây dựng thương hiệu cá nhân

Xây dựng thương hiệu cá nhân chắc chắn cũng bao gồm danh tiếng và truyền miệng lớn hơn, nhưng làm thế nào bạn có thể truyền bá giọng điệu và nội dung hay hơn để mọi người có thể hiểu bạn một cách toàn diện hơn? Tầm quan trọng của số hóa sẽ nhanh chóng trở nên rõ ràng. Bằng cách số hóa mọi khía cạnh của một người, chúng ta có thể thấy rõ hơn niềm vui, nỗi buồn, sự tức giận và hạnh phúc cũng như các giá trị và hệ thống của người đó. Ngày nay, các nghệ sĩ có hành vi xấu đang bị hạ bệ với tốc độ nhanh hơn. Điều này không hẳn là chiến thắng hoàn toàn về mặt nhận thức của công chúng, nhưng rất có thể là kết quả của quá trình số hóa. Mọi người có thể suy ra hiệu suất thực tế của một người từ nhiều thông tin khác nhau, điều này thực tế hơn nhiều so với "sự giả vờ" trước đây.

Nếu 24 giờ của mọi người đều được ghi lại và trình bày hoàn toàn bằng kỹ thuật số, bạn nghĩ thần tượng yêu thích của bạn sẽ là ai? Nếu 24 giờ của bạn được trình bày, bạn nghĩ loại người nào sẽ thích bạn hơn?

Tôi thích số hóa vì nó đưa chúng ta đến gần hơn với công lý.

06 Cải thiện kỹ năng tổ chức cuộc họp và ảnh hưởng trong các cuộc họp

Tổ chức các cuộc họp có thể là một cách tốt để nâng cao ảnh hưởng của thương hiệu cá nhân của bạn. Dịch bệnh đã rèn luyện cho mỗi chúng ta khả năng cộng tác trực tuyến, nhưng nhiều người vẫn còn băn khoăn về cách tổ chức một cuộc họp và tối đa hóa ảnh hưởng cá nhân của họ trong cuộc họp. Vào năm 2023, tôi nghĩ các hội nghị sẽ trở thành phương tiện hữu ích giúp tất cả những ai muốn xây dựng thương hiệu cá nhân tìm được nơi thực hành và định hướng để tập trung nỗ lực.

07 Thương hiệu cá nhân lành mạnh trở nên phổ biến

Đã từng có một câu trả lời phổ biến trên Zhihu. Có người hỏi: Chúng ta nên kết bạn với những người như thế nào trong cuộc sống? Có người trả lời: những người mạnh mẽ dấn thân vào thế gian, những người thông thái xuất thế gian, và những người bình thường khỏe mạnh, tốt bụng về cả thể chất lẫn tinh thần. Trong câu trả lời này, nhiều người cảm thấy rằng hai câu đầu tiên có vẻ khó thực hiện, nhưng có vẻ như ai cũng có thể làm được câu cuối cùng. Tôi không nghĩ vậy.

Chỉ cần gặp được một người bình thường, khỏe mạnh về thể chất, tinh thần và tốt bụng là đủ để người đó trở thành một thần tượng nhỏ trong cuộc sống của chúng ta. Sức khỏe thể chất và tinh thần có nghĩa là tính kỷ luật, lối sống tươi đẹp và khả năng tự cải thiện bản thân cũng như xây dựng cơ chế hoạt động tâm lý mạnh mẽ. Hai điểm này nói thì dễ hơn làm. Dành cho người bình thường. Điều kiện tiên quyết để xây dựng thương hiệu cá nhân là phải đạt được hai điểm này trước. Sức khỏe thể chất và tinh thần đủ để tạo nên sức hấp dẫn và ảnh hưởng.

08 2023 là cơ hội để kết nối sâu sắc

Tôi đã không ra ngoài và kết nối đúng cách với mọi người trong ba năm. Vào năm 2023, khi mọi người đều tích cực đi du lịch, nhiều người sẽ bắt đầu khôi phục lại các kết nối ngoại tuyến sâu. Có thể thấy qua Tết Nguyên đán năm nay, nhiều người sẽ lựa chọn về quê hoặc đi du lịch xa trong dịp Tết, hành động sớm và sớm đặt lịch hẹn với người thân, bạn bè.

Đây là một cơ hội rất thú vị: vào năm 2023, bạn sẽ thấy những người trước đây khó đặt lịch hẹn sẽ trở nên dễ đặt lịch hẹn hơn. Những người bạn từng kiêu hãnh và khoe khoang giờ đây sẵn sàng ngồi xuống và trò chuyện vui vẻ với bạn hơn. Dịch bệnh không phải là điều vô ích, và nhiều người đã dùng nó để hiểu mối quan hệ giữa con người với nhau. Năm 2023 là cơ hội để bạn kết nối sâu sắc nhất có thể với những người xung quanh, đặc biệt là những người mà trước đây bạn khó có thể hẹn gặp hoặc gặp trực tiếp.

09 Tìm ra chỗ đứng riêng của mình hiệu quả hơn là cạnh tranh

Liệu thương hiệu cá nhân có cần phải được định vị không? Điều này cũng cần thiết, nhưng cách định vị này không dựa trên sự cạnh tranh. Chúng ta đều biết rằng một trong những đặc điểm lớn nhất của lý thuyết định vị truyền thống là lý thuyết này dựa trên sự cạnh tranh. Nó cho phép chúng ta là người đầu tiên bước vào trạng thái cạnh tranh, trong đó chỉ có tôi hoặc anh ấy. Nhưng điều thú vị là việc xây dựng thương hiệu cá nhân vào năm 2023, có lẽ là lĩnh vực cá nhân, sẽ hiệu quả hơn việc giành chiến thắng trong cuộc cạnh tranh.

Ngách sinh thái là vai trò và giá trị của bạn trong môi trường sinh thái. Một số người không sắc sảo hoặc thậm chí không giỏi ăn nói, nhưng mọi người trong tổ chức đều tin tưởng và quý mến họ. Chúng có giá trị cảm xúc và giá trị kết nối cao, đây chính là hốc sinh thái độc đáo của chúng. Giống như trong rừng, bạn không cần phải cao như cây sồi bên cạnh, cũng không cần phải mềm dẻo như cây leo, nhưng nếu bạn trở thành rêu, không ai có thể thay thế bạn. Sự khác biệt lớn nhất giữa hốc sinh thái này và sự cạnh tranh là nó dựa trên nhu cầu sinh thái chứ không phải dựa trên những cân nhắc về cạnh tranh.

“Chỉ cần không tranh đấu thì trên thiên hạ không ai có thể tranh đấu với người đó.”

10. Tinh chỉnh và hệ thống hóa khả năng của bạn

Dù bạn có nói nhiều đến thế nào về thương hiệu cá nhân thì bản thân con người vẫn là chìa khóa. Điều kiện tiên quyết để nắm bắt được cả giá trị và cảm giác tốt đẹp là phải có giá trị. Cốt lõi của thương hiệu cá nhân tất nhiên tập trung vào khả năng của bạn. Khi nói về khả năng của mình, nhiều người có xu hướng sử dụng những từ mơ hồ như nhiệt tình, sáng tạo và tích cực. Trên thực tế, xét một cách nghiêm ngặt thì đây không phải là năng lực mà nhiều nhất chỉ là phẩm chất cơ bản.

Năng lực thực sự cần phải được tinh chỉnh và hệ thống hóa và có thể áp dụng vào những việc cụ thể nhất định. Ví dụ, "Thần Sushi" tại Nhật Bản đang tìm kiếm một hướng đi không thể nhỏ hơn: phục vụ ăn uống—sản xuất—món ăn truyền thống của Nhật Bản—sushi. Trong con đường nhỏ này, ông đã tinh luyện và hệ thống hóa các năng lực của mình, có lẽ là tính kiên nhẫn, có lẽ là khả năng tự truyền bá, có lẽ là tính nghiêm khắc. Chỉ khi khả năng này tìm được đất để bén rễ thì nó mới có thể nở hoa.

Trên đây là những gì tôi muốn trình bày với các bạn. Như một món quà cho năm mới, tôi hy vọng rằng tất cả những ai đọc được bài viết này sẽ có một năm 2023 tuyệt vời nhất. Tương lai thu hút chúng ta bởi vì mọi thứ trong đó đều có thể. Nếu chúng ta muốn thứ gì, chúng ta cùng nhau đạt được!

Một mùa xuân nữa lại đến, chúc em yêu của anh: Năm con Thỏ vui vẻ!

Tác giả: Lý Khiêm

Tài khoản công khai WeChat: Li Qian Talks about Brands (ID:liaotian78), người sáng lập Guanxi Brand Agency và cựu giám đốc điều hành của Qingshan Capital.