01Thật khó để viết nội dung ngắn cho những mặt hàng đắt tiền. Bởi vì bản sao phải giải thích mọi thứ một cách rõ ràng, phải có lý lẽ và căn cứ vững chắc, và phải khiến mọi người cảm thấy nó có giá trị xứng đáng với số tiền bỏ ra. Nếu sản phẩm rất đắt tiền nhưng nội dung lại rất ngắn, đừng lo lắng, họ đã chi tiền vào những thứ khác và đã tạo ra được sự nổi tiếng, sức hấp dẫn cũng như lý do và cơ sở để mọi người mua sản phẩm đó. 02Cô bé ở nhà hỏi tôi: "Tại sao chuột lại xấu?" Tôi luôn ngần ngại trả lời những câu hỏi như thế này. Tôi muốn để cô ấy tự tìm ra câu trả lời. Những câu hỏi như vậy có lẽ là những gì cô nghe được từ người khác, bởi vì theo những gì cô đã thấy và tìm hiểu, trong hiểu biết của cô, chuột chỉ là loài động vật nhỏ, không có tốt hay xấu. Lý do tôi không muốn trả lời là vì bản chất tốt và xấu của động vật về cơ bản là do con người áp đặt. Không có điều gì là tốt hay xấu. Đây chỉ là những quy luật cơ bản nhất của tự nhiên. Điều quan trọng là ai là người đứng đầu và ai là người định nghĩa tốt và xấu. Những con chuột liều mạng ra ngoài vào ban đêm để tìm thức ăn, việc này được gọi là ăn trộm và là hành vi xấu; nhưng chúng ta lấy mật ong đi để chế biến và khen ngợi những chú ong vì đã làm việc chăm chỉ, haha. Vì vậy, hãy để trẻ tự định nghĩa. 03Hãy nhớ rằng, lượng truy cập cao không nhất thiết có nghĩa là doanh số tốt! Nếu không, bạn sẽ phải chịu tổn thất lớn. Các vấn đề về chất lượng sản phẩm và uy tín đã được giải quyết chưa? Nếu không, việc chi tiền cho giao thông lớn chẳng khác nào tự sát; Vấn đề động lực đã được giải quyết chưa? Nếu không thì nhiều nhất bạn cũng chỉ nhìn lướt qua chứ không mua. Vấn đề về lòng tin đã được giải quyết chưa? Nếu không, tại sao người khác lại tin những gì bạn nói, đặc biệt là đối với những sản phẩm có quyết định phức tạp. Vấn đề ngưỡng đã được giải quyết chưa? Nếu không, nó sẽ làm mất đi nhiều khách hàng tiềm năng. Vấn đề bảo mật đã được giải quyết chưa? Nếu không, bạn có thể mất đi nhiều doanh số, đặc biệt là đối với những sản phẩm có giá cao. 04Thành thật mà nói, hầu hết các công ty không cần một bản sao trông hào nhoáng, hay một quảng cáo cao cấp, hay một bản sao giành được giải thưởng. Điều họ thực sự cần là cách diễn đạt chính xác và đúng đắn của bạn dựa trên nhu cầu của thương hiệu hoặc doanh số bán sản phẩm sau khi bạn hiểu về thương hiệu và sản phẩm. Đi sâu hơn nữa, nhiều công ty thậm chí không cần những người viết quảng cáo giỏi. Họ muốn những người có thể giúp giải quyết các vấn đề thực tế. 05Khi viết bản thảo và đối mặt với tình huống phải chỉnh sửa nhiều lần, bạn thực sự không nên quá nhạy cảm. Nhìn chung, những người viết quảng cáo có tư duy tác giả mạnh mẽ khi sáng tạo, nghĩa là họ có mong muốn mạnh mẽ bảo vệ những gì họ viết và không muốn người khác thay đổi hoặc thêm vào những thứ họ không muốn thêm. Đây là điều tốt, bản thân tâm lý của tác giả đã là động lực nội tại rất tốt. Nhưng chúng tôi phải làm rõ rằng đúng là bạn đã viết bản sao này, nhưng nó được viết cho một mục đích thương mại nhất định của thương hiệu. Do đó, điều đầu tiên bạn nên làm khi hiệu đính bản thảo là chấp nhận nó, sau đó xem xét các ý tưởng và mục đích đằng sau việc hiệu đính, chỉnh sửa từ từ và chấp nhận những thất bại. 06Tôi không hiểu sâu sắc về Phật giáo, nhưng một số người xung quanh đã kể cho tôi nghe về việc thực hành Phật giáo và tu dưỡng bản thân của họ. Tôi không nghĩ là đúng, sao có thể như thế được? Họ cho tôi ấn tượng rằng thực hành Phật giáo có nghĩa là không bốc đồng khi gặp phải sự việc, không cạnh tranh với nhau, tránh xa chúng nếu có thể, xem nhẹ mọi việc và không suy nghĩ quá nhiều, làm ngơ những gì đang xảy ra bên ngoài và chú ý nhiều hơn đến trái tim mình. Tại sao tôi lại cảm thấy đây là một sự trốn thoát? Chúng ta không nên đối mặt với vấn đề, giải quyết chúng và vượt qua chính mình sao? Bất kể thành công hay thất bại, hãy biến những kinh nghiệm này thành kinh nghiệm của chính mình. Cá nhân tôi cho rằng đây chính là thực hành tâm linh. Hoặc có thể là tôi không đủ thông minh. 07Là người quản lý nhóm, đừng ngại nhờ giúp đỡ. Đây là một sự hiểu lầm lớn. Nhiều nhà quản lý nghĩ rằng họ có thể quản lý người khác, vậy làm sao họ có thể đủ can đảm để nhờ người khác giúp đỡ và tư vấn. Bạn hoàn toàn sai. Trở thành người quản lý không có nghĩa là bạn giỏi mọi thứ hoặc thành thạo trong bất kỳ lĩnh vực nào. Lý do tại sao một đội được gọi là đội là vì mọi người trong đội đều có trách nhiệm và thế mạnh riêng. Một nhà quản lý giỏi nên sử dụng chuyên môn của từng thành viên để bổ sung cho nhóm, bao gồm bổ sung các kỹ năng và khả năng mà người đó còn thiếu. Thừa nhận những thiếu sót của bản thân và thừa nhận khả năng của người khác là nhận thức cơ bản của người quản lý. 08Tiếp tục từ điểm trước, đây là một nhận thức khác của người quản lý: điều mà nhóm quản lý muốn không phải là được yêu mến mà là được tôn trọng. Trước hết, không phải ai cũng thích bạn. Một số người thích bạn trong khi những người khác thì không. Người quản lý không nên cố gắng làm hài lòng tất cả mọi người để được người khác yêu mến. Một người tốt không thể chỉ huy một đội quân. Thứ hai, việc mọi người có thể cùng nhau làm tốt công việc hay không phụ thuộc nhiều hơn vào sự công nhận và tôn trọng. Trước đây, tôi có một người đồng nghiệp mà tôi rất ngưỡng mộ. Ông có định hướng rõ ràng trong công việc, làm việc chăm chỉ và đưa ra những quyết định dứt khoát. Ông không được nhiều người ưa chuộng, thậm chí một số cấp dưới còn không thích ông một chút nào. Nhưng điều đó không quan trọng. Mỗi khi anh ấy giao nhiệm vụ, mọi người đều hoàn thành nghiêm túc và hợp tác tốt. Đó là vì sự tôn trọng. Mặc dù không thích nhưng tôi vẫn tôn trọng nó. 09Đừng quá khắt khe với bản thân, chỉ cần cố gắng hết sức trong mọi việc. Theo đuổi sự hoàn hảo là một đức tính tốt, nhưng trên thế giới này không có sự hoàn hảo tuyệt đối. Thay vào đó, bạn sẽ luôn cảm thấy chán nản, quá cực đoan hoặc tiêu cực vì một số khuyết điểm nhỏ. Đừng đòi hỏi quá nhiều ở người khác. Mỗi người đều khác nhau và có giới hạn khả năng khác nhau. Nếu bạn cứ đưa ra yêu cầu cao đối với người khác rồi thất vọng khi họ không đáp ứng được yêu cầu của bạn, bạn không chỉ lãng phí thời gian cho người khác mà còn tự gây rắc rối cho mình. 10Sự bất định, khó hiểu và những điều không thể kiểm soát luôn khiến con người lo lắng và buồn phiền. Trong những năm gần đây, chúng ta đã chứng kiến quá nhiều điều bất trắc và thậm chí nhiều thứ nằm ngoài tầm kiểm soát của mình, nên chúng ta đã lo lắng trong một thời gian dài và trở nên cáu kỉnh bất cứ lúc nào. Tôi đã hiểu ra rồi. Về cơ bản có hai loại sự vật không chắc chắn và không thể kiểm soát. Một là thứ bạn có thể đạt được nếu bạn cố gắng và thận trọng, nên bạn có thể lo lắng về điều đó. Vấn đề còn lại là những thứ bạn không thể đạt được hoặc giải quyết được dù bạn có làm gì đi nữa, nên đừng lo lắng về điều đó. Đừng nghĩ về nó, đừng nhìn vào nó. Nhìn vào nó quá nhiều không chỉ khiến bạn khó chịu, đau đầu mà còn khiến bạn cảm thấy vô cùng bất lực. Hãy làm nhiều hơn những gì bạn có thể và làm tốt những việc xung quanh bạn. Đây có lẽ là lựa chọn tốt nhất hiện tại. Tác giả: Mumu Old Thief Nguồn: Tài khoản công khai WeChat: "Mumu Laozei (ID: mumuseo)" |
<<: Hai con đường phát triển cho các nhà khai thác
>>: Tại sao Crazy Thursday của KFC vẫn tiếp tục được ưa chuộng đến vậy?
iPhone đã trở thành một công cụ không thể thiếu tr...
Ngày nay, ngày càng có nhiều thương hiệu tiêu dùn...
Điểm chuẩn trúng tuyển vào đại học ở mỗi tỉnh là b...
Màn hình và bàn phím đã trở thành những thiết bị q...
Đặc biệt là đối với những người bạn thường xuyên c...
Tác giả bài viết này nói về phương pháp tiếp thị ...
Hôm qua, tài khoản WeChat chính thức đã âm thầm c...
Trong thời đại đối thoại, mạch cảm xúc đang trở n...
Để đạt được sự tăng trưởng, bạn không chỉ cần có ...
Tại sao sự ra đời của Cúp bóng đá châu Âu lại khi...
360 Security Guard, mọi người hẳn nghĩ đến Windows...
Đôi khi chúng ta có thể gặp phải tình huống kích t...
Bài viết này giới thiệu sự trỗi dậy và ảnh hưởng ...
Là một chiếc điện thoại di động có giá thành phải ...
Trong làn sóng bán hàng trực tiếp, sức ảnh hưởng ...