2024, tạo ra trùm IP

Vào năm 2024, Boss IP sẽ trở thành xu hướng mới trong tiếp thị doanh nghiệp. Từ cuộc trình diễn thành công của Lei Jun cho đến mọi tầng lớp xã hội làm theo, các ông chủ đang xây dựng thương hiệu cá nhân thông qua mạng xã hội, với hy vọng nâng cao ảnh hưởng và khả năng cạnh tranh của công ty trên thị trường. Bài viết này sẽ đánh giá quá trình phát triển của Robam IP trong năm qua, phân tích những thành công và thách thức, đồng thời khám phá các hướng phát triển trong tương lai.

Năm 2024 là năm mà các ông chủ sẽ phát cuồng vì IP.

Vì sự thể hiện thành công của "nam chính tiểu thuyết ngôn tình" Lôi Quân, các ông trùm ở mọi tầng lớp đều đổ xô mở tài khoản, tạo IP với hy vọng trở thành "Lôi Quân thứ hai". Trong một thời gian, "có nên trở thành IP của ông chủ không" và "làm thế nào để trở thành IP của ông chủ" đã trở thành chủ đề nóng trong ngành.

Một năm đã trôi qua, Boss IP có hiệu quả như thế nào? Bạn đã tìm ra câu trả lời cho nhiều câu hỏi về Boss IP chưa? Với sự trợ giúp của dữ liệu Xinbang, ban biên tập Xinbang đã thực hiện thống kê chưa đầy đủ về một số IP tiêu biểu của ông chủ trong năm qua. Với sự giúp đỡ của những người này, chúng ta hãy cùng nói lại về IP của ông chủ.

1. Bản kiểm duyệt của Lei Jun, ông chủ IP đã tạo nên cơn sốt

Năm 2024, ông chủ IP thành công nhất chắc chắn là Lei Jun, nhà sáng lập Xiaomi.

Vào tháng 4 năm 2024, những câu chuyện về cuộc sống tuyệt vời của Lei Jun bắt đầu lan truyền trên Internet. Kèm theo một số hình ảnh về ông chủ bá đạo và "Lôi Tuấn hành động" đầy nhiệt huyết, Lôi Tuấn đã trở thành "phiên bản đời thực của Tiêu Nại" trong lòng cư dân mạng. Từ đó, từ hình ảnh vị CEO tỷ phú mở cửa xe cho chủ xe đến việc hưởng ứng lời kêu gọi của cư dân mạng ra mắt máy giặt vách ngăn, những câu chuyện về Lei Jun trên mạng xã hội ngày càng phong phú và số lượng người hâm mộ anh cũng không ngừng tăng lên.

Theo số liệu từ Xinbang, vào năm 2024, tài khoản mạng xã hội cá nhân của Lei Jun đã đạt được 24,03 triệu, 3,26 triệu và 2,75 triệu người theo dõi trên Douyin, Xiaohongshu và Bilibili, với tổng số người theo dõi tăng hơn 30 triệu trên toàn mạng lưới. Lấy Douyin làm ví dụ, vào năm 2024, tổng số lượt xem chủ đề #Lei Jun# trên Douyin đã tăng hơn 20 tỷ lần.

Với sự giúp đỡ của Lei Jun, Xiaomi Auto, một công ty mới trong ngành công nghiệp ô tô, đã lập kỷ lục về tốc độ nhanh nhất trong ngành công nghiệp ô tô: chỉ mất 230 ngày để Xiaomi SU7 đi từ khi ra mắt đến khi tổng số xe được giao vượt quá 100.000 chiếc. Trong khi đó, Ideal mất 708 ngày, Xpeng mất 1034 ngày và NIO mất 1046 ngày.

Với tấm gương của Lei Jun, các giám đốc điều hành của Xiaomi như Lu Weibing và Wang Teng đã noi theo và thành lập "Đội ngũ điều hành Xiaomi" trên Douyin. Hiện tại, tổng số lượng người hâm mộ các giám đốc điều hành Xiaomi trên Douyin đã đạt tới 42,28 triệu.

Sự thành công của Xiaomi Auto cũng gây ra một cú sốc lớn trong ngành công nghiệp ô tô. Vào năm 2024, khi sự cạnh tranh nội bộ trong ngành ngày càng trở nên rõ ràng, từ Li Bin, người sáng lập NIO, đến Wei Jianjun, chủ tịch Great Wall Motors, ngày càng nhiều ông chủ công ty ô tô hy vọng sẽ lặp lại thành công của Lei Jun bằng cách quay video và phát sóng trực tiếp.

Vào năm 2024, ROBAM IP gần như đã trở thành tiêu chuẩn trong ngành công nghiệp ô tô. Ví dụ, vào ngày 14 tháng 12, Yu Chengdong, giám đốc điều hành của Huawei và chủ tịch của Terminal BG & Intelligent Automotive Solutions BU, cũng đã tham gia Douyin và đạt được 1,85 triệu người theo dõi chỉ trong một ngày.

Một "bức tranh nổi tiếng thế giới trong ngành công nghiệp ô tô" đã ra đời tại hội nghị ra mắt Xiaomi Auto

Ngoài ngành công nghiệp ô tô, nhiều IP tiêu biểu cũng xuất hiện trong các lĩnh vực bán lẻ, AI, quần áo, thực phẩm, v.v.

Người thu hút được nhiều sự chú ý nhất là Yu Donglai, người sáng lập Pangdonglai. Nhờ triết lý kinh doanh độc đáo của mình - cung cấp cho người tiêu dùng những sản phẩm có chất lượng và số lượng được đảm bảo, coi nhân viên là con người chứ không phải là công cụ sản xuất, Yu Donglai đã tạo nên một huyền thoại kinh doanh khác thường và được nhiều cư dân mạng công nhận.

Dữ liệu Douyin mới cho thấy vào năm 2024, tài khoản Douyin "Pang Donglai Yu Donglai" của Yu Donglai đã tích lũy được 2,1 triệu người theo dõi và tài khoản Douyin chính thức của Pang Donglai "Pang Donglai Special Store" đã tích lũy được 9,57 triệu người theo dõi. Chỉ số WeChat cho thấy trong phần lớn năm 2024, xu hướng chỉ số của Yu Donglai và Pang Donglai đã vượt qua Lei Jun và Xiaomi.

Người siêng năng nhất là người sáng lập 360 Chu Hồng Nghị. Sau khi Lôi Tuấn nổi tiếng, Chu Hồng Nghị nhanh chóng chuyển mình thành "Viện trưởng Viện nghiên cứu Lôi Tuấn", giương cao ngọn cờ sở hữu trí tuệ của ông chủ. Ông không chỉ thảo luận về cơ sở lý thuyết của IP của ông chủ thông qua các bài phát biểu trực tiếp mà còn thu hút được nhiều sự chú ý thông qua các sự kiện nổi tiếng như đấu giá Maybach và leo lên nóc Triển lãm ô tô Bắc Kinh.

Dữ liệu mới của Douyin cho thấy vào năm 2024, tài khoản Douyin "Uncle Zhou Hongyi in Red" của Chu Hồng Nghi đã tích lũy được 6,29 triệu người theo dõi. Đáng chú ý, trong năm 2024, Chu Hồng Nghị đã phát hành tổng cộng 1.159 video, trung bình 3,1 video/ngày, trở thành siêu mẫu trong giới sếp.

Những người có khứu giác nhạy bén nhất là Chen Nian, người sáng lập Vancl, và Huang Yihan, người sáng lập Hippocampus.

Nhờ sự giới thiệu của Lei Jun, Vancl bất ngờ trở nên nổi tiếng trở lại. Là bạn tốt của Lôi Quân, Trần Niên đã phản ứng rất nhanh. Anh ta lợi dụng lưu lượng truy cập của Lei Jun và phát sóng trực tiếp với hy vọng cứu được Vancl, vốn đang bên bờ vực tử thần. Dữ liệu Douyin mới cho thấy vào năm 2024, tài khoản Douyin "Vancl Chennian" của Chen Nian đã thu hút được 870.000 người theo dõi. Trong 30 ngày qua, “Vancl Chennian” ước tính đã mang về lượng hàng hóa có giá trị từ 25 triệu đến 50 triệu nhân dân tệ.

Nguồn hình ảnh: New Dou

Để giải quyết cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng "Ảnh của Hippocampus Photo Studio bị cấm trong đăng ký thi tuyển sinh sau đại học", Huang Yihan, người sáng lập Hippocampus, đã nhanh chóng mở các tài khoản mạng xã hội cá nhân như Douyin và Xiaohongshu vào tháng 11 năm 2024. Trong khi giải quyết cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng của công ty, anh cũng bắt đầu vận hành IP cá nhân của mình.

Được thúc đẩy bởi một số lượng lớn chủ doanh nghiệp nổi tiếng, các chủ doanh nghiệp vừa và nhỏ có dữ liệu lớn hơn cũng đã ra mắt Boss IP và tạo ra doanh nghiệp đào tạo Boss IP. Gần như cùng lúc với việc ông chủ IP trở nên phổ biến, một lượng lớn "cố vấn IP" đã xuất hiện trên các nền tảng như Douyin và Video Number để cung cấp dịch vụ quay phim, tư vấn và chạy bộ kèm theo cho các chủ doanh nghiệp. Các công ty truyền thông tự thân lâu năm như Yitiao cũng đã triển khai các khóa học liên quan.

Nhìn lại, so với tranh cãi đầu năm 2024, với sự xuất hiện của siêu chuẩn mực Lei Jun và nhiều trường hợp thành công như Yu Donglai và Zhou Hongyi, cùng với sự trỗi dậy của các dịch vụ hỗ trợ như đào tạo IP, Boss IP ngày càng trở nên phổ biến.

2. Qu Jing thất bại, Zhang Yong từ chức, và ông chủ không dễ quản lý IP

Các ông chủ rất bận rộn, tại sao họ lại dành thời gian và năng lượng cho IP?

Lý do trực tiếp nhất là tiết kiệm chi phí quảng cáo. Sự ra đời của kỷ nguyên video ngắn và phát sóng trực tiếp đã khiến người tiêu dùng phải đối mặt với cú sốc thông tin chưa từng có. Đối với các doanh nghiệp, làm thế nào để vượt qua được biển thông tin rộng lớn và phức tạp và cuối cùng tiếp cận được người tiêu dùng đã trở thành một nhiệm vụ rất quan trọng. So với quảng cáo TVC truyền thống, một ông chủ IP thực thụ có thể là cách tiếp cận tốt hơn và ít tốn kém hơn.

Như Chu Hồng Nghị đã nói trong buổi phát sóng trực tiếp: "Ngày nay, tâm trí mọi người được định dạng bằng những video ngắn. Người dùng đã thay đổi và cách các công ty giao tiếp cũng cần phải thay đổi. Các doanh nhân nên đến nơi có người dùng".

Năm 2024 có vẻ là năm ông chủ IP thực hành trên diện rộng. Nếu chúng ta mở rộng dòng thời gian thì Boss IP không phải là một khái niệm mới. Ví dụ, ngay từ năm 2020, một số lượng lớn CEO, đại diện là Liang Jianzhang, người sáng lập Ctrip, đã vào phòng phát sóng trực tiếp và sử dụng chương trình phát sóng trực tiếp để quảng bá cho công ty của họ. Luo Yonghao, thế hệ “người có sức ảnh hưởng trên TikTok” đầu tiên, là đại diện tiêu biểu cho việc tối đa hóa giá trị IP của ông chủ mình.

Nhưng khi Boss IP ngày càng trở nên phổ biến, một số vấn đề cũng xuất hiện.

Trước hết, không phải ai cũng phù hợp để trở thành ông chủ IP.

Vào tháng 5 năm 2024, để làm gương cho các giám đốc điều hành của Baidu, phó chủ tịch kiêm giám đốc quan hệ công chúng số một của Baidu là Qu Jing đã đích thân mở một tài khoản Douyin cá nhân và nhanh chóng trở thành chủ đề nóng trên nhiều nền tảng với những phát biểu phi thường của mình. Tuy nhiên, bà sớm vướng vào tranh cãi vì những phát biểu quá phi thường của mình, và bà bị nghi ngờ là đệ tử của Chan Ca và tài khoản này đã bị mua chuộc.

Có thể nói, nỗ lực sở hữu trí tuệ của Qu Jing không những không giúp Baidu giải quyết được vấn đề và cải thiện hình ảnh công ty mà ngược lại còn trở thành vấn đề. Theo lời của cư dân mạng: "Người phụ trách quan hệ công chúng số một của Baidu đã đích thân tạo ra cuộc khủng hoảng quan hệ công chúng cho Baidu." Sau cuộc tranh cãi, không chỉ tài khoản Douyin của Qu Tĩnh bị xóa mà bản thân Qu Tĩnh cũng đã từ chức khỏi Baidu.

Khi quan sát các IP của boss hiện tại, chúng ta cũng có thể thấy rằng, ngoại trừ một số ít người như Lei Jun, rất khó để có một số lượng lớn tài khoản IP của boss có hơn một triệu người hâm mộ, đặc biệt là những tài khoản IP của boss mà công ty của họ không được nhiều người biết đến.

Trên thực tế, các IP chủ chốt có thể đạt được kết quả thường có "chuyên môn" trong một số lĩnh vực nhất định.

Nội dung của "Pang Donglai Yu Donglai" chủ yếu là chia sẻ văn bản ngắn và nội dung có phần "nhàm chán", nhưng nhờ "Giải thưởng khiếu nại của nhân viên" của Pang Donglai cùng một loạt các quy tắc và quy định, cũng như mô hình kinh doanh thân thiện với người tiêu dùng, Yu Donglai đã trở thành một trong những ông chủ được người lao động yêu thích nhất. Ở một mức độ nào đó, IP cá nhân của Yu Donglai không phải là kết quả của sự sáng tạo tích cực mà là sự tuôn trào tự nhiên từ kết quả kinh doanh và ý tưởng của ông.

Ngoài sự trao quyền của Huawei, tính cách đặc biệt của Yu Chengdong cũng đóng vai trò quan trọng trong việc đưa ông trở thành ông chủ IP hàng đầu. Sự khác biệt chính là chìa khóa của IP cá nhân. Ngoài những biệt danh như "Yu Dazui" và "Yu Dapao", Yu Chengdong còn tạo ra meme hot hàng năm là "Far Ahead". Một số cư dân mạng bình luận rằng meme phổ biến "Far Ahead" đã giúp Huawei tiết kiệm được ít nhất hàng trăm triệu đô la tiền phí quảng cáo.

Ngoài ra, người sáng lập Sohu Trương Triều Dương đã tận dụng tối đa danh tính tiến sĩ vật lý của mình và liên tục cập nhật "Lớp vật lý của Trương Triều Dương", với hơn 800 triệu lượt xem trên chủ đề Douyin; Tổng giám đốc điều hành Tập đoàn BGI Yin Ye và Chủ tịch Focus Media Jiang Nanchun đã thu hút được sự chú ý của nhiều người dùng khi quay video, phát biểu và trò chuyện nhờ khả năng diễn đạt phi thường của họ; Người sáng lập NIO, Li Bin đã trở thành một trong những ông chủ sở hữu trí tuệ nổi bật nhất trong ngành công nghiệp ô tô với tính cách hòa đồng, thích chụp ảnh với bất kỳ ai ông gặp.

Thứ hai, IP của ông chủ không phải là toàn năng.

Nếu chúng ta phải chọn ra một ông chủ trong ngành công nghiệp ô tô tích cực học hỏi nhất từ ​​Lei Jun thì Zhang Yong, cựu CEO của Nezha Auto, chắc chắn sẽ có tên trong danh sách này. Sau khi bị cư dân mạng chỉ trích nhiều lần, Trương Dũng bắt đầu lao đao trên con đường trở thành "tổng giám đốc điều hành ngoan ngoãn nhất của một công ty ô tô". Anh ấy cập nhật tài khoản Douyin cá nhân của mình gần như hàng ngày và liên tục lên kế hoạch cho các hoạt động tiếp thị như thay đổi tên thương hiệu và mở cửa xe cho chủ xe.

Nhưng cuối cùng, nỗ lực chiếm đoạt tài sản trí tuệ cá nhân của Trương Dũng cũng không thay đổi được tình thế khó khăn của Na Tra Auto. Hiện tại, tài khoản Douyin cá nhân của Trương Dũng đã ngừng cập nhật và Trương Dũng cũng đã từ chức CEO của Nezha Auto.

Gần đây, Xia Yiping, CEO của Jiyue, công ty đang trong cơn khủng hoảng phá sản, cũng đã phản ánh trong một lời xin lỗi dài rằng nỗi ám ảnh về tiếp thị đã chiếm quá nhiều năng lượng của ông. "Là một CEO, tôi nên tập trung vào tài chính và lập kế hoạch chiến lược, nhưng tôi lại đích thân quản lý hệ thống tiếp thị, điều này khiến tôi mất tập trung và bỏ bê những việc quan trọng khác."

Boss IP về cơ bản vẫn là một phần của hoạt động tiếp thị doanh nghiệp. Nó có thể mang lại lượng truy cập cho công ty và nâng cao hình ảnh công ty trước công chúng. Tuy nhiên, trong sự cạnh tranh khốc liệt của thị trường, năng lực toàn diện của công ty như sản phẩm, giá cả, dịch vụ mới là cơ sở quyết định công ty có thể nổi bật hay không.

Trên thực tế, IP của ông chủ không những không toàn năng mà còn có thể mang lại rủi ro.

Nhờ sự thành công của IP cá nhân, Yu Minhong đã hoàn thành quá trình chuyển đổi Oriental Selection chỉ trong vòng ba năm. "Danh sách 100 lực lượng giao thông mới hàng đầu Trung Quốc năm 2024 của Hurun" do Viện nghiên cứu Hurun công bố cho thấy Oriental Selection được xếp hạng trong số 10 lực lượng giao thông mới hàng đầu.

Nhưng trong năm qua, trong khi IP đã khuếch đại ảnh hưởng của Yu Minhong, nó cũng khiến anh ta "nói xấu người khác", với những nhận xét như "Eastern Selection là một mớ hỗn độn" và "Tránh xa tranh chấp và sống cuộc sống mà bạn muốn", điều này khiến giá cổ phiếu của công ty giảm và cũng khiến anh ta bị cộng đồng người hâm mộ vô cùng lo lắng. Yu Minhong từng nói: "Trong năm qua, tôi đã bị ngược đãi, buộc tội và thậm chí là xúc phạm trên Internet nhiều lần hơn cả 100 kiếp người cộng lại".

Mặc dù Boss IP rất hấp dẫn nhưng vẫn còn một chặng đường dài trước khi nó có thể được sử dụng để giúp ích cho doanh nghiệp.

3. IP của trùm sẽ đi đâu?

Hiện tại, giải pháp đúng đắn cho Boss IP là gì?

Trong bài phát biểu gần đây trước công chúng, người sáng lập Dangdang.com Li Guoqing tin rằng tính xác thực, phù hợp với sở thích cá nhân, đại diện cho ngành, tận dụng sự chú ý của người nổi tiếng và sự nồng nhiệt là những yếu tố quan trọng để các ông chủ xây dựng IP. Chu Hồng Nghĩa cho biết cốt lõi của Boss IP là "không khoa trương hay không phù hợp, vẫn thú vị và chân thực, đồng thời có thể mang lại giá trị thực sự cho khán giả". Xu Husheng, người sáng lập Yitiao, tin rằng để trở thành một IP cá nhân, bạn cần trả lời ba câu hỏi: "1. Tôi là ai? (Tính cách, định vị) 2. Chụp cái gì? 3. Làm thế nào để phá vỡ vòng tròn? (Chủ đề)"

Không giống như những người nổi tiếng trên Internet và những blogger cần kiếm tiền trực tiếp thông qua lượng truy cập, vì không cần thiết phải kiếm tiền và họ phải chịu "gánh nặng" của công ty, các IP của ông chủ thường không thích trò chơi tạo lượng truy cập giật gân và chú trọng hơn vào việc trao đổi cảm xúc và truyền thông thương hiệu với người dùng. Ví dụ, tất cả nội dung của Lei Jun đều xoay quanh Xiaomi, với mục tiêu tạo ra một IP của công ty thay vì một người nổi tiếng trên internet. Tất cả các video của Ni Zhanggen, người sáng lập Menglily, cũng xoay quanh khái niệm thương hiệu “Người Trung Quốc nên ngủ trên giường mềm”.

Wu Sheng, người sáng lập Scenario Lab, đã từng đề xuất khái niệm "tài sản cảm xúc" trong một cuộc phỏng vấn công khai. Ông tin rằng dư luận hiện nay không có đúng hay sai, chỉ có cảm xúc. Chỉ bằng cách tích lũy "những điều tốt đẹp" và "tài sản tình cảm" trong một thời gian dài, các công ty mới có thể ứng phó với làn sóng phản đối trên Internet khi xảy ra khủng hoảng dư luận. Giá trị thực sự của IP của ông chủ có thể nằm ở việc giúp công ty tích lũy “tài sản tình cảm”.

Tất nhiên, IP của ông chủ không phải là giải pháp duy nhất. Suy cho cùng, ông chủ có năng lượng hạn chế và phải đối mặt với nhiều hạn chế khách quan. Vào thời điểm này, một số giải pháp bổ sung và thay thế trở nên đặc biệt cần thiết.

Đầu tiên là ma trận công ty. "Báo cáo nghiên cứu về ma trận thương hiệu truyền thông doanh nghiệp mới năm 2024" do Xinbang Matrix công bố có đề cập rằng khi xây dựng tài khoản ma trận, doanh nghiệp có thể áp dụng bố cục ma trận 1+X+K+N, tức là một tài khoản thương hiệu chính + X tài khoản tự vận hành + N tài khoản đại lý hoặc cửa hàng + K tài khoản KOL cá nhân của chủ tịch hoặc K tài khoản KOC của nhân viên.

Chiến lược vận hành IP đa dạng này không chỉ có thể giảm thiểu hiệu quả những rủi ro và khó khăn của ma trận IP doanh nghiệp mà còn thúc đẩy hiệu quả sự tăng trưởng bền vững của doanh nghiệp. Hiện nay, các công ty bao gồm Didi, Yiche, CITIC Securities và Ningbo Bank đã nhận ra tầm quan trọng của ma trận IP doanh nghiệp và đã bắt đầu sử dụng hệ thống quản lý tài sản nội dung truyền thông mới đa nền tảng “Matrix” của Xinbang để quản lý tài khoản mạng xã hội của họ và tăng cường tích lũy tài sản nội dung doanh nghiệp.

Thứ hai, tài khoản doanh nghiệp thế hệ thứ hai. Mạng xã hội rất coi trọng tư duy trẻ trung, nhưng thực tế khách quan là hầu hết các ông chủ đều không còn trẻ và họ khó có thể đồng cảm với những người trẻ tuổi.

Để đạt được mục đích này, các công ty như Holiland, Jieliya và Xtep đã cử những doanh nhân trẻ tuổi thế hệ thứ hai và thứ ba, những người hiểu biết hơn về giới trẻ và cuối cùng đã tạo ra các tài khoản IP như "Boss Luo Cheng", "Towel Master" và "Ding Jiamin Annie". Ví dụ, "Towel Master" mượn tư duy của những bộ phim truyền hình ngắn và biến câu chuyện của Jieliya thành "Towel Empire" thú vị, thu hút hơn một triệu người hâm mộ trên Douyin.

Hiện nay, dưới sự chứng minh của "Towel Master" và các ứng dụng khác, nhiều tài khoản doanh nghiệp thế hệ thứ hai đã xuất hiện trên các nền tảng như Douyin và Video Number.

Thứ ba, tài khoản chính thức của công ty được nhân cách hóa. So với việc để ông chủ đích thân xuất hiện trong các video và phát sóng trực tiếp, cách tiếp cận của Jie Rou là tạo ra một "Ông chủ Jie Rou" dưới dạng hình ảnh và văn bản trên Xiaohongshu, tập trung vào tính cách của một người biết lắng nghe và thuyết phục, đồng thời thử nghiệm sở hữu trí tuệ doanh nghiệp với chi phí thấp.

Lv Bai, Tổng giám đốc nội dung của Zhongshun Jie Rou, nói với ban biên tập của Xinbang: "Nếu một công ty muốn tạo ra một IP, điều quan trọng nhất là tìm ra cách dễ dàng để tạo và sản xuất nội dung. Nếu ông chủ có năng khiếu bẩm sinh và thích làm video ngắn thì đó là tốt nhất. Nhưng nếu không, việc quay video cho ông chủ mỗi ngày là quá nhiều công sức, ông chủ khó chịu và cũng khó khăn cho những người quay. Vì vậy, tôi thường khuyên các công ty nên tạo tài khoản IP đồ họa, có chi phí sản xuất thấp nhất."

Việc tự quảng bá thương hiệu đã gây nhiều tranh cãi và đã đi theo nhiều hướng khác nhau, nhưng với sự xuất hiện của các trường hợp chuẩn mực như Erke, cũng như việc làm giàu thêm kinh nghiệm có liên quan và cải thiện các cơ sở hỗ trợ liên quan, việc tự quảng bá thương hiệu đã trở thành một tính năng tiêu chuẩn trong hoạt động của công ty. So sánh thì IP của ông chủ hiện tại giống như việc tự phát sóng của thương hiệu ban đầu. Mặc dù đã có chuẩn mực, nhưng vẫn chưa tìm được đường dẫn IP hoàn thiện.

Trong tương lai, việc chúng ta có thể khám phá lộ trình tăng trưởng có thể sao chép cho Boss IP hay không sẽ quyết định liệu Boss IP có thể trở thành tiêu chuẩn của công ty hay không và liệu nó có thể hỗ trợ nhiều hơn cho công ty trong cuộc cạnh tranh trên thị trường hay không.

Tác giả | Vân Phi Dương Biên tập viên | Nấm cục