Có phải tất cả các CEO của công ty đều trở thành người nổi tiếng trên mạng? Những người nghe thấy sẽ khóc và những người tin vào sẽ cảm thấy đau đớn

Bài viết này chủ yếu thảo luận về hiện tượng các CEO công ty trở thành người nổi tiếng trên Internet và những vấn đề liên quan. Tác giả nhắc nhở các công ty rằng họ cần phải suy nghĩ cẩn thận khi cân nhắc chiến lược này và cân nhắc lượng truy cập tiềm năng mà nó mang lại cũng như những rủi ro về mặt dư luận.

Gần đây có một làn sóng các CEO doanh nghiệp trở thành người nổi tiếng trên mạng.

Điều này có liên quan đến việc "Lei Buss" đã dẫn dắt Xiaomi Auto thâm nhập thị trường thành công và nhanh chóng cung cấp 10.000 chiếc và đã nhận được đơn đặt hàng 100.000 chiếc. Nó cũng liên quan đến những lời nói và hành động của "Lãnh tụ áo đỏ" khiến ông trở nên nổi tiếng trở lại trước và sau Triển lãm ô tô Bắc Kinh. Cả CEO của các thương hiệu Trung Quốc và CEO của các thương hiệu liên doanh đều đã sẵn sàng.

Vậy, liệu việc CEO trở thành người nổi tiếng trên mạng có thực sự là liều thuốc giải cho tình trạng mất khách của công ty không?

Tôi nghĩ rằng một CEO thành công trở thành người nổi tiếng trên mạng là liều thuốc giải cho tình trạng tắc đường trong doanh nghiệp, nhưng đối với những CEO muốn trở thành người nổi tiếng trên mạng, tôi khuyên bạn nên suy nghĩ kỹ trước khi hành động. Đừng để vẻ đẹp của người khác làm bạn lóa mắt và đừng để những nhà cung cấp tồi đánh lừa.

1. Sự bất bình đẳng giữa Hiệu ứng người nổi tiếng trên Internet và việc trở thành người nổi tiếng trên Internet

Ngày nay, lý do khiến các CEO của các tập đoàn đổ xô trở thành người nổi tiếng trên Internet chính là họ muốn thu hút lượng truy cập lớn cho công ty trong khi tiết kiệm được nhiều chi phí tiếp thị, qua đó thu hút sự chú ý và doanh số.

Nhưng thực tế là, việc trở thành một CEO nổi tiếng trên mạng không phải là việc có thể làm trong một sớm một chiều, và việc cãi vã với người khác hoặc bán hàng một cách quyết liệt có thể thu hút được nhiều khách hàng, nhưng không mang lại hiệu quả giữ chân khách hàng cao, thậm chí có thể thất bại.

Kết quả là, đúng như mong đợi, CEO sẽ mở một loạt tài khoản trên mạng xã hội và giao tất cả cho các công ty quản lý. Phản ứng tưởng tượng có thể chỉ là vấn đề về những con số được thổi phồng. Tất nhiên, bạn cũng có thể đi theo con đường MCN để trở thành người nổi tiếng trên mạng, nhưng dù thế nào đi nữa, bạn cũng không thể tiết kiệm được chi phí tiếp thị.

Tất cả những CEO doanh nghiệp nổi tiếng trên Internet mà chúng ta biết đều đã hoạt động trên Internet trong một thời gian dài. Nếu một giám đốc điều hành công ty muốn trở thành người nổi tiếng trên Internet, người đó phải chuẩn bị cho mục tiêu lâu dài, thay vì chỉ tập trung vào hiệu ứng của người nổi tiếng trên Internet mà không quan tâm đến nỗ lực và quá trình để trở thành người nổi tiếng trên Internet.

2. Sự không tương thích giữa gen của người nổi tiếng trên internet và thể chất lãnh đạo

Không phải ai cũng có thể trở thành người nổi tiếng trên Internet. Chỉ cần nhìn vào những người nổi tiếng hàng đầu trên Internet trong nhiều ngành công nghiệp khác nhau, bạn sẽ biết rằng tất cả họ đều là "chuyên gia" trong lĩnh vực của họ hoặc "thiên tài" trong ngành giải trí. Vậy, trong thời đại có quá nhiều người nổi tiếng trên mạng, làm thế nào một giám đốc điều hành công ty có thể trở thành người nổi tiếng trên mạng?

Dựa vào đầu tư của doanh nghiệp? Sự chứng thực của công ty? Hay nó dựa vào sự hỗ trợ của nhân viên và nhà cung cấp? Hay đó chỉ là sự "điên rồ" thỉnh thoảng của riêng tôi? Trong cả hai trường hợp, danh tính của CEO, môi trường mà họ làm việc và hệ thống đằng sau họ không hỗ trợ thể chất của hầu hết các CEO "thuộc tầng lớp lao động" và cũng khiến việc duy trì vị thế của một người nổi tiếng trên Internet trở nên khó khăn.

Nguyên nhân là vì CEO đại diện cho lợi ích của tất cả các bên và đối mặt với nhiều người dùng hơn là người dùng C, trong khi những người nổi tiếng trên Internet thì ngược lại và phải làm hài lòng số lượng lớn người dùng.

Một CEO "phong cách ông chủ" có những phẩm chất nhất định để trở thành người nổi tiếng trên mạng, nhưng điều đó phụ thuộc vào cách người đó phát huy thế mạnh và khai thác tính cách của mình. Thực tế có thể là một ông chủ có phẩm chất để trở thành người nổi tiếng trên Internet thì thực ra đã là người nổi tiếng trên Internet rồi.

3. Sự bất cân xứng giữa lưu lượng giao thông hiệu quả và rủi ro dư luận

Chúng tôi biết rằng những người nổi tiếng trên Internet đều muốn kiếm tiền, có thể là quảng bá sản phẩm, bán khóa học hoặc tham gia quảng cáo. Mỗi người đều có thói quen riêng nhưng cũng có cách làm riêng. Đồng thời, họ cũng phải chịu đựng đủ thứ lời khen chê từ người hâm mộ. Nếu những lời phàn nàn có thể kiểm soát được, họ sẽ tiếp tục trở thành người nổi tiếng trên Internet. Nếu những lời phàn nàn không được kiểm soát, họ sẽ sụp đổ. Những người có năng lực sẽ thay đổi danh tính và tiếp tục ra mắt.

Khi một giám đốc điều hành công ty trở thành người nổi tiếng trên Internet, anh ta chắc chắn không làm công tác từ thiện, và mục đích anh ta theo đuổi thì quá rõ ràng. Tuy nhiên, khi bạn đưa CEO đại diện cho một công ty lớn vào tầm ngắm của Internet, bạn không chỉ quản lý cách nhìn nhận của người khác về bạn mà còn quản lý cách nhìn nhận của cư dân mạng về công ty. Điều sau chắc chắn là động lực cốt lõi để CEO ra mắt.

Tuy nhiên, chúng ta đều quen thuộc với sức mạnh của dư luận trên Internet. Nó đa dạng và cực đoan, không có đúng hay sai, và không quan tâm đến sự thật hay sự dối trá. Nó bị chi phối bởi cảm xúc. Nếu sử dụng tốt, nó có thể trở thành thanh kiếm giết rồng, nhưng nếu không sử dụng cẩn thận, nó sẽ giống như đang chơi với lửa và bị bỏng. Các công ty có khả năng chống lại rủi ro từ dư luận Internet như thế nào? Điều nào quan trọng hơn, lượng truy cập bạn muốn hay rủi ro? Đây là điều mà một CEO công ty nên suy nghĩ rõ ràng trước khi ra mắt.

Các CEO của các công ty đều nên trở thành người nổi tiếng trên Internet, giống như các công ty nên ủng hộ AIGC. Không có gì sai cả, nhưng thuốc và đơn thuốc vẫn phụ thuộc vào việc bạn có mắc bệnh hay không và bệnh là gì, thay vì chỉ cần uống thuốc vì nó có tác dụng, đúng không?

Tác giả: Tiểu hòa thượng Kunkun, Tài khoản WeChat chính thức: Trung tâm Thiền Marketing Zen