Nói dối thế nào cho đúng? 13 phương pháp khoa học và nghệ thuật cùng các trường hợp “nói lên sự thật” cho các thương hiệu

Bài viết này chia sẻ 13 phương pháp tiếp thị dựa trên lý thuyết "sự thật cạnh tranh" và đi kèm với phân tích tình huống kinh điển. Hãy đến và xem thử nhé.

Hector McDonald, tác giả của "Sự thật", đã đề xuất lý thuyết về "những sự thật cạnh tranh" . Ông tin rằng những sự thật cạnh tranh là nhiều cách mô tả về một người, một sự kiện, một sự vật hoặc một chính sách mà có thể đều đúng như nhau.

McDonald chia "sự thật cạnh tranh" thành bốn loại:

1. Sự thật một phần: sự thật do người truyền đạt lựa chọn. Sự thật là một tấm gương bị vỡ thành vô số mảnh. Mỗi phần đều là sự thật hoàn chỉnh, nhưng cũng có phần phiến diện, giống như người mù sờ voi vậy. Đây là kết quả của sự lựa chọn của bạn.

2. Sự thật chủ quan: sự thật có thể thay đổi. Nó đề cập đến một chân lý chịu ảnh hưởng bởi định hướng giá trị của một người và đúng theo quan điểm của mỗi người thể hiện.

3. Sự thật nhân tạo: sự thật do con người tạo ra. Chỉ những sự thật do con người tạo ra để phục vụ cho mục đích của mình. Tên gọi, định nghĩa và giá trị của chúng thường thay đổi tùy theo mong muốn của người sử dụng.

4. Sự thật chưa biết: sự thật ảnh hưởng đến tương lai. Sự thật về những khả năng trong tương lai được mô tả dựa trên bằng chứng đáng tin cậy, mặc dù không hoàn toàn chắc chắn, nhưng vẫn có một mức độ tin cậy nhất định vì rất khó để xác minh.

Nói cách khác, vì góc nhìn khác nhau nên sự thật của sự kiện bạn nhìn thấy cũng khác nhau, nhưng đây chính là sự thật của sự kiện.

Hãy xem xét theo cách khác: thường có nhiều hơn một cách đúng để diễn đạt một điều gì đó và chúng ta có thể sử dụng "những sự thật cạnh tranh" một cách xây dựng để khuyến khích mọi người hành động.

Logic trên chỉ đơn giản mở ra một "cửa sau" cho những người làm thương hiệu như chúng ta "nói dối" - một cách khoa học và nghệ thuật để "nói sự thật"!

Tất nhiên, McDonald tin rằng chúng ta cũng cần ba nguyên tắc cơ bản và tiêu chuẩn đạo đức:

Về mặt thực tế thì đúng như vậy.

Đó là việc đạt được những kết quả mang tính xây dựng và nhận được sự ủng hộ của công chúng.

Nó không khiến khán giả có hành vi gây hại cho chính họ.

Bạn có thể có những tiêu chuẩn khác nhau - hy vọng bạn có thể sử dụng chúng để đảm bảo rằng bạn không trở thành kẻ lừa đảo trừ khi bạn quyết tâm trở thành người xấu. --McDonald

Bằng cách sử dụng "sự thật cạnh tranh" và kết hợp với 13 phương pháp của McDonald's, chúng ta hãy xem những người làm thương hiệu có thể "nói sự thật" một cách tinh tế như thế nào.

01 Sự thật có nhiều mặt.

Logic và phương pháp:

Mọi thứ đều phức tạp, việc mô tả và nhấn mạnh vào một khía cạnh của sự vật sẽ dẫn đến những hiểu biết khác nhau về chúng ta.

Trường hợp điển hình:

Sáu điều cần có của Blue Sky: Răng tốt, ăn ngon, cơ thể khỏe mạnh và đồ ăn ngon. (Điều đó có liên quan gì đến chuyện này?)

Rừng Nguyên Kỳ: 0 đường, 0 sucrose và ít đường.

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Hãy xem xét nhiều khía cạnh khác nhau của bất kỳ vấn đề quan trọng nào và tìm kiếm nhiều quan điểm khác nhau một cách cân bằng.

Chọn những sự thật ủng hộ quan điểm của bạn mà không làm sai lệch thực tế bạn đang truyền tải.

Làm rõ vấn đề hơn bằng cách lược bỏ sự thật, nhưng phải cẩn thận để không gây hiểu lầm cho người nghe.

Đừng trở thành:

Những kẻ lừa đảo nhấn chìm những sự thật quan trọng trong biển thông tin không liên quan.

Những kẻ lừa đảo tấn công người dân và các dự án chỉ vì liên quan.

02 Lịch sử ảnh hưởng đến tương lai!

Bất cứ ai kiểm soát được quá khứ sẽ kiểm soát được tương lai. Bất cứ ai kiểm soát được hiện tại sẽ kiểm soát được quá khứ. —George Orwell, 1984

Logic cơ bản: Ảnh hưởng của lịch sử đến việc xây dựng ý thức của con người vượt xa sức tưởng tượng của chúng ta. Tất cả những người làm thương hiệu nên học cách kể lại lịch sử và câu chuyện của những người sáng lập, công ty và thương hiệu .

Trường hợp điển hình: Truyền thuyết không chỉ được tạo ra mà còn được kể đi kể lại nhiều lần để mọi người biết đến. Hãy xem những câu chuyện và danh sách sách đó.

Phải hành động thế nào?

Định hình bản sắc hiện tại của tổ chức dựa trên các sự kiện và thành tựu lịch sử có liên quan.

Kể lại những hành động và sự kiện thành công trong quá khứ để khuyến khích mọi người hành động ngay bây giờ.

Đừng trở thành:

Một kẻ lừa đảo tự cứu mình khỏi sự xấu hổ hoặc làm suy yếu đối thủ bằng cách bỏ qua lịch sử quan trọng có liên quan.

Những kẻ lừa đảo cổ xúy bạo lực, phân biệt đối xử và xung đột chủng tộc với một câu chuyện lịch sử có tính chọn lọc cao.

03 Tận dụng tốt bối cảnh.

Logic và phương pháp luận: Sự thật cơ bản thường là sự đồng thuận ngầm có ảnh hưởng lớn đến ấn tượng của chúng ta về thực tế. Cùng một câu chuyện có thể mang lại những ấn tượng hoàn toàn khác nhau trong những bối cảnh khác nhau và thương hiệu đóng vai trò quan trọng trong việc tác động đến thực tế bằng cách nhấn mạnh hoặc giảm bớt bối cảnh .

Ví dụ, "thiết lập khuôn khổ" cho chủ đề đang được thảo luận sao cho việc giao tiếp được giới hạn trong những tình huống có lợi cho việc đạt được mục đích; hoặc "bỏ qua bối cảnh có liên quan" một cách có chọn lọc để các điều kiện được trình bày có lợi cho việc thiết lập quan điểm, tất cả đều là cách sử dụng sự thật bối cảnh.

Trường hợp điển hình:

De Beers: “Kim cương là vĩnh cửu.”

Những quảng cáo dựa trên kịch bản hoặc được người dân địa phương chứng thực sẽ có sức thuyết phục hơn.

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Luôn phải kiểm tra lý lịch!

Sử dụng bối cảnh hữu ích nhất làm khuôn khổ để hỗ trợ lập luận của bạn.

Thay đổi thái độ của bạn đối với sự vật, con người và vấn đề bằng cách thay đổi bối cảnh.

Đừng trở thành:

Những người đưa tin sai sự thật chia sẻ tin tức nóng hổi mà không hiểu đầy đủ bối cảnh.

Việc cố tình bỏ qua bối cảnh quan trọng, đặc biệt là khi trích dẫn lời người khác, sẽ gây hiểu lầm.

04 Đặt câu hỏi về các con số!

Chỉ khi thẩm vấn họ bằng những con số thì họ mới thú nhận tội ác. —Nhà kinh tế Greg Easterbrook

Logic và phương pháp:

Sự hiểu biết của chúng ta về thế giới phụ thuộc vào cách chúng ta đo lường nó.

Hầu hết mọi người không biết một con số cụ thể có nghĩa là gì. Đối với những người làm thương hiệu, các con số có thể ám chỉ ý nghĩa mà họ mong muốn, từ đó ảnh hưởng đến thực tế. Và vì bản thân các con số có thể được trình bày theo cách đơn giản hoặc phức tạp nên mọi người sẽ dễ hiểu hoặc tin tưởng hơn.

Việc chọn các số liệu thống kê khác nhau có thể khiến các con số trở nên sai lệch bằng cách chọn đơn vị thuận lợi , làm cho các con số lớn hơn hoặc nhỏ hơn , che giấu hoặc phóng đại các xu hướng .

Trường hợp điển hình:

Colgate: "Hơn 80% nha sĩ khuyên dùng Colgate."

OPPO: "Sạc 5 phút, sử dụng 2 giờ."

Xiangpiaopiao: "Chúng tôi bán 1 tỷ chiếc cốc mỗi năm và nếu những chiếc cốc này được kết nối với nhau, chúng có thể bao quanh Trái Đất ba lần."

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Hãy đào sâu hơn để hiểu ý nghĩa thực sự của từng con số trong cuộc tranh luận.

Hãy đảm bảo rằng bạn đang sử dụng đơn vị phù hợp nhất và những thứ bạn đang so sánh có cùng cấp độ.

Đặt các con số vào bối cảnh và so sánh chúng với các con số liên quan khác để thấy được kích thước thực của chúng.

Đừng trở thành:

Những kẻ gây hiểu lầm cố làm cho các con số trông lớn hơn hoặc nhỏ hơn, hoặc làm cho các xu hướng trở nên rõ ràng hơn.

Người trình bày sai sự thật tin rằng có mối quan hệ nhân quả giữa hai tập dữ liệu có liên quan.

Gây hiểu lầm bằng cách chọn lọc số liệu thống kê hoặc không nêu rõ mức trung bình mà họ đang sử dụng.

05. Kể một câu chuyện hay

Logic và phương pháp:

Tại sao những câu chuyện lại ảnh hưởng đến sự thật? Câu trả lời nằm ở nguyên nhân và kết quả của chính câu chuyện, và con người khao khát lời giải thích. Bởi vì những câu chuyện giúp chúng ta hiểu được thế giới hỗn loạn này. Chúng làm cho sự phức tạp trở nên mạch lạc và rõ ràng.

Những câu chuyện có sức mạnh và dễ tin, nhưng vấn đề của chúng là chúng có tính chọn lọc cao : nội dung câu chuyện và cách kể chuyện.

Chỉ cần kể các câu chuyện theo thứ tự, bạn có thể đạt được hiệu ứng gợi ý mối quan hệ nhân quả bằng cách kết nối các sự kiện : "Kể những câu chuyện có ích về những điều đã xảy ra với bạn và bạn có thể sử dụng các câu chuyện để xác định bản sắc của mình hoặc sử dụng các câu chuyện điển hình để khuyến khích hoặc thay đổi hành vi hoặc thậm chí làm bằng chứng " . Mặc dù tất cả đều phiến diện, nhưng chúng vẫn dễ chấp nhận.

Trường hợp: Ý định ban đầu của Airbnb.

Vào năm 2007, chúng tôi chào đón ba vị khách—Michael, Kat và Amol—và trở thành những chủ nhà đầu tiên của Airbnb. Khách của chúng tôi đến như người lạ nhưng rời đi như bạn bè. Những mối quan hệ chúng tôi tạo ra vào cuối tuần đó khiến Joe và tôi nhận ra rằng, "Có lẽ có một ý tưởng lớn hơn ở đây!" Ngay sau đó, Nate tham gia và chúng tôi đã tạo ra một giải pháp giúp mọi người trên khắp thế giới có thể trở thành chủ nhà, giống như chúng tôi.

Phải hành động thế nào?

Sử dụng câu chuyện để làm rõ lý do hoặc nguyên nhân tại sao một điều gì đó lại xảy ra.

Hãy chọn câu chuyện về một tổ chức một cách cẩn thận để giúp tổ chức đó định hình nên con người bạn.

Chia sẻ những giai thoại về các biện pháp tốt nhất để khuyến khích mọi người làm theo.

Đừng trở thành:

Một kẻ lừa đảo bịa đặt ra những mối quan hệ nhân quả trong một câu chuyện được tạo thành từ những sự kiện có thật.

Một kẻ đưa tin sai lệch sử dụng những câu chuyện cụ thể để chứng minh một quan điểm chung.

06 Đạo đức cũng có thể thay đổi

Logic và phương pháp:

Đạo đức là một khái niệm rất kỳ lạ, thiện và ác không phải là bất biến. Chúng ta có thể thấy rõ hơn tính linh hoạt mà “sự thật” có thể có đối với những vấn đề mà chúng ta chưa hình thành được ý tưởng cố định.

Đạo đức cũng có thể bị ảnh hưởng bởi áp lực nhóm, điều này có thể tác động đến đạo đức nhóm và buộc chúng ta phải tuân theo nó một cách vô thức; hoặc nó có thể bồi dưỡng đạo đức mới, cho phép một số hành vi trở thành thói quen, thói quen trở thành suy nghĩ, và suy nghĩ được nội tâm hóa thành chân lý đạo đức mới và chuyển hóa thành đạo đức thực sự.

Trường hợp điển hình:

Thượng Hải: "Mày là loại rác rưởi gì thế?"

Alipay và Rừng kiến.

Manner Coffee giảm giá 5 nhân dân tệ khi bạn mang theo cốc của riêng mình.

Phải hành động thế nào?

Nhận ra rằng đạo đức là chủ quan và đạo đức nhóm mang tính hủy diệt có thể thay đổi được.

Truyền đạt những chân lý đạo đức mới thông qua sự đồng cảm, động lực, lập luận logic và định nghĩa mới về mong muốn.

Đừng trở thành:

Một kẻ lừa đảo chuyên coi những thứ và con người trung lập về mặt đạo đức là quỷ dữ.

Một nhóm ủng hộ một chân lý đạo đức nào đó có hại cho xã hội.

07. Sự hấp dẫn = Giá trị cảm xúc

Logic và phương pháp:

Chúng ta có thể hành động dựa trên niềm tin cá nhân về thiện và ác, nhưng hầu hết chúng ta lại bị thúc đẩy nhiều hơn bởi cảm xúc - chúng ta bị thu hút bởi những thứ truyền cảm hứng vui vẻ, hứng thú hoặc phấn khích, và đẩy lùi những thứ truyền cảm hứng thù hận, sợ hãi hoặc ghê tởm. Những cảm xúc khác nhau thúc đẩy chúng ta theo những cách khác nhau và vai trò của chúng vượt xa hầu hết các động lực tâm lý khác.

Điều này cho thấy rằng bằng cách thay đổi mong muốn của mọi người, chúng ta có thể thay đổi thế giới. Thay đổi khẩu vị không phải là điều dễ dàng, nhưng vẫn có thể thực hiện được, và với nỗ lực, chúng ta có thể thích những thứ tốt cho mình.

Bằng cách thuyết phục mọi người thích những thứ tốt cho họ , họ sẽ có mong đợi được tận hưởng nó và có nhiều khả năng chấp nhận nó hơn; trong khi khiến mọi người ghét một số người hoặc sự vật nào đó sẽ khiến họ dần dần phản đối sự tồn tại của sự vật đó.

Vỏ máy kinh điển: MUJI.

Chiến lược lớn của MUJI là “làm cho nó hoạt động” . Và hãy tự “đóng vai” thông qua 6 hành động: ① Hãy để trái đất bị thương được tái sinh ② Nhận ra lại sự đa dạng của nền văn minh ③ Xem xét lại việc theo đuổi sự thoải mái và tiện lợi ④ Đừng theo đuổi tính thẩm mỹ của những đồ vật mới và sáng bóng ⑤ Xây dựng lại các mối quan hệ ⑥ Ăn, ngủ, đi bộ và vệ sinh sạch sẽ.

Phải hành động thế nào?

Học cách thích những điều tốt cho bạn – điều đó hoàn toàn có thể!

Giúp những người xung quanh bạn làm điều tương tự bằng cách đặt tên, nêu mục đích và các sự thật cạnh tranh khác.

Đừng trở thành:

Những kẻ kích động và những kẻ gây hiểu lầm khác cố gắng khiến bạn ghét một số nhóm nhất định.

08. Tận dụng giá trị chủ quan

Logic và phương pháp:

Giá cả thì cố định, nhưng giá trị thì chủ quan, và cách chúng ta định giá mọi thứ sẽ chi phối hành vi kinh tế của chúng ta.

Thông qua các phương tiện thị trường hoặc các kỹ thuật tâm lý khác, sử dụng chiến lược neo giá tương đối, ông khiến chúng ta chủ quan củng cố lợi ích của mình đối với bản thân và sự khan hiếm do so sánh giá tạo ra, từ đó thúc đẩy một số hành vi mua sắm phi lý.

Trường hợp điển hình: Chiến lược “tiếp thị bỏ đói” và “ giá trị đồng tiền ” đã làm nên tên tuổi của Xiaomi.

Trước khi công bố giá bán Xiaomi 14 vào năm 2023, Lei Jun đã lần đầu tiên đưa giá bán iPhone 15 Pro lên màn hình công khai. Lôi Tuấn cho biết : "Tôi khuyên bạn nên xem qua iPhone 15 Pro trước, bạn sẽ bị sốc ngay từ cái nhìn đầu tiên." Sau đó, ông công bố giá khởi điểm của Xiaomi 14 là 3999 nhân dân tệ.

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Hãy tìm hiểu xem điều gì thực sự có giá trị với bạn và đừng để bị ảnh hưởng bởi giá trị mà người khác định giá cho chúng.

Khi định giá, hãy cân nhắc đến rủi ro, kỳ vọng trong tương lai và các yếu tố khan hiếm, cũng như những lợi ích mà bạn và những người khác có thể nhận được.

Đừng trở thành:

Những kẻ lừa đảo sử dụng giá neo và các kỹ thuật tâm lý khác để tác động đến định giá của bạn.

Các mô hình, nền tảng hoặc môi trường khuyến khích bạn coi nhẹ thời gian và công sức cá nhân của mình.

09 Định nghĩa của sự vui tươi

Logic và phương pháp:

Khi những từ ngữ mạnh mẽ được định nghĩa chính xác, mọi người có xu hướng thích " giải thích tình huống theo định nghĩa ".

Đặc biệt, một số sự thật cạnh tranh được định nghĩa khác nhau có thể mô tả gần như cùng một tình huống, nhưng chúng có thể dẫn đến những kết quả hoàn toàn khác nhau, do đó, việc lựa chọn định nghĩa có thể quyết định kết quả của chúng ta.

Trường hợp điển hình:

Siêu thị PX: Từ giá rẻ và khuyến mại đến “Thẩm mỹ kinh tế PX” và “Trung tâm phúc lợi PX.

Hình ảnh từ Internet

Định nghĩa lại bản thân: từ Didi Taxi đến Didi Travel; từ Alipay đến Alipay Life;

Phải hành động thế nào?

Hãy thẳng thắn khi đưa ra định nghĩa. Nếu việc thay đổi định nghĩa có thể giúp làm rõ hoặc thúc đẩy cuộc tranh luận thì nên thực hiện.

Hãy thay đổi theo thời đại và thừa nhận rằng định nghĩa sẽ thay đổi khi mọi thứ khác thay đổi.

Đừng trở thành:

Một kẻ gây hiểu lầm, diễn giải tình huống theo cách khác nhau để phù hợp với một định nghĩa quan trọng.

Một kẻ gây hiểu lầm sử dụng định nghĩa đáng ngờ của riêng mình về những từ thông dụng.

10 Xây dựng xã hội (xác định lại và làm mới nhận thức)

Ngôn ngữ có thể được coi là một chỉ báo về các lĩnh vực mới nổi. Cả khoảng cách ngôn ngữ và sự xuất hiện của những từ mới đều có thể là dấu hiệu của tương lai. Nếu một người dành nhiều thời gian để làm điều gì đó khó định nghĩa, điều đó có nghĩa là điều đó quá phức tạp đến mức chưa có ngôn ngữ nào có thể diễn tả được. Cuối cùng nó sẽ được đặt tên và có thể trở thành một nghề.

Điều quan trọng nữa là phải xem những từ mới được phát minh ở đâu, chẳng hạn như sự xuất hiện của một lượng lớn thuật ngữ lóng, đây là một dấu hiệu khác cho thấy điều gì đó quan trọng đang diễn ra.

—Nhà tương lai học Kevin Kelly

Logic cơ bản:

Tính xác thực của một số điều trong nền văn minh hiện tại không đến từ bản thể, mà đến từ sự công nhận chung của chúng ta. Chúng là sản phẩm của trí tưởng tượng của con người và do đó có thể thay đổi.

Việc tạo ra hoặc loại bỏ các cấu trúc xã hội , mô tả có chọn lọc các cấu trúc xã hội hoặc thậm chí "xác định lại" chúng sẽ thay đổi quan điểm và thái độ của mọi người đối với mọi thứ. Đến lượt mình, những điều mới mẻ sẽ hình thành nên một nhóm người hoàn toàn mới.

Ví dụ:

“Người bản địa kỹ thuật số”, “tầng lớp trung lưu mới”, “bán lẻ mới”, “tiêu dùng mới”, “đồ uống trà Trung Quốc mới”; "thanh niên mới hiểu biết", "sức khỏe punk", "giá trị cảm xúc"...

Ở đây phải nhắc đến Ngô Thánh. Về mặt này, ông không hề thua kém: "Loài mới", "Kỷ nguyên cảnh quan", "Kỷ nguyên phòng trưng bày nghệ thuật", "Thị trường kỹ thuật số", "Doanh nghiệp quan tâm nhỏ", "Kỷ nguyên đối thoại"...

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào? Thừa nhận rằng các cấu trúc xã hội là sản phẩm của trí tưởng tượng và chúng ta có thể thay đổi chúng khi cần thiết. Cố gắng định nghĩa các cấu trúc xã hội theo cách hữu ích nhất có thể, tùy theo khả năng. Nếu bạn có đủ sức ảnh hưởng cần thiết, bạn có thể thay đổi các cấu trúc xã hội bằng cách mô tả chúng theo cách khác.

Đừng trở thành:

Một kẻ lừa đảo đưa ra những mô tả cực kỳ sai lệch về các cấu trúc xã hội quan trọng.

Các cá nhân, tổ chức và chính phủ tạo ra các cấu trúc xã hội có hại.

11 “Tên” có sức mạnh!

Logic và phương pháp:

Tên không phải là trung lập, chúng có sức mạnh và gợi nên sự cộng hưởng. Họ có thể truyền cảm hứng hành động và gây ra sự tàn phá. Tên chúng ta đặt cho một sự vật sẽ ảnh hưởng đến cách thế giới nhìn nhận nó.

Chúng ta có thể thay đổi nhận thức của người khác thông qua tên gọi . Nếu chúng ta vận động hành lang thông qua những cái tên mang tính kích động , nó sẽ tạo ra hiệu ứng tuyên truyền phóng đại; nếu chúng ta bôi nhọ bằng những biệt danh tiêu cực, nó sẽ tạo ra những liên tưởng xấu do mang tính xúc phạm và làm giảm giá trị của nó.

Một cái tên mới là một sự thật mới: nếu nó dẫn đến một nhận thức hoàn toàn mới về thực tế, nó có thể tạo ra tác động rất lớn.

Trường hợp điển hình:

Coca-Cola, PepsiCola, Heineken, Tide, Reebok, Colgate, Lay's, Nike, Marriott và Marvel đều là những sáng kiến ​​thiên tài.

Wahaha, Nongfu Spring, Toutiao, Pinduoduo, Hema...

Những biệt danh lạ lùng của Lạc Vĩnh Hạo - “Kẻ keo kiệt”. (Người kể chuyện hay nhất là Lão La)

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Hãy chọn tên dự án và tên người một cách cẩn thận – tên có thể ảnh hưởng đến triển vọng của dự án và người đó.

Nếu sản phẩm hoặc ý tưởng của bạn không được đón nhận tốt, hãy thử đổi tên.

Đừng trở thành:

Người sử dụng những tên gọi mang tính kích động để thuyết phục bạn mua hàng, bỏ phiếu hoặc hành động không phù hợp.

Kẻ thù đặt cho bạn hoặc dự án của bạn những biệt danh mang tính phá hoại.

Những kẻ gây hiểu lầm làm thay đổi kết quả bằng cách thay đổi cách diễn đạt của cuộc tranh luận.

12 Dự đoán có chứa giá trị.

Logic và phương pháp:

Dự báo là một thói quen hàng ngày rất quan trọng. Chúng ta không biết tương lai sẽ ra sao, nhưng bằng cách cân nhắc cẩn thận những sự thật đối lập về nó, chúng ta có thể đạt được khả năng sống sót trong tương lai.

Dự đoán bị ảnh hưởng bởi các giá trị, dẫn đến những dự đoán có chọn lọc mà bỏ qua các nhóm và sự vật khác; bằng cách chủ động thực hiện hành vi dự đoán, người ta có thể khiến điều gì đó xảy ra hoặc ngăn chặn điều gì đó xảy ra.

Trường hợp điển hình:

“Hạ cấp tiêu dùng”, “thay thế”, “thời đại số”, “thị trường hạ nguồn”...

Từ “xóa đói giảm nghèo” và “bốn hiện đại hóa” đến “cùng thịnh vượng” và “cuộc sống tốt đẹp hơn”.

Phải hành động thế nào?

Vẽ nên một bức tranh tích cực và đáng tin cậy về tương lai để truyền cảm hứng hành động ngay bây giờ.

Hãy xem xét nhiều dự báo cạnh tranh khác nhau để đảm bảo bạn đã chuẩn bị cho mọi tình huống có thể xảy ra.

Nếu ai đó đưa ra dự đoán đòi hỏi phải có hành động hiện tại, chúng ta nên đặt câu hỏi về tính hợp lệ của dự đoán đó và xem xét những dự đoán khác đòi hỏi chúng ta phải làm gì.

Đừng trở thành:

Một kẻ lừa đảo thuyết phục bạn làm điều gì đó mà không bỏ qua những dự đoán liên quan khó chịu.

Những người chỉ chia sẻ và đưa ra những dự đoán ủng hộ quan điểm cá nhân của họ.

13 Đức tin làm nên mọi sự!

Logic và phương pháp:

Đức tin không chỉ giới hạn ở việc thờ cúng và tôn giáo. Nó cũng có thể là một cấu trúc xã hội (một tổ chức, vận mệnh chung của một chủng tộc), một hệ tư tưởng chung (như công lý của quyền con người tự nhiên, răn đe hạt nhân).

Niềm tin mạnh mẽ nhất của chúng ta thúc đẩy các hành động hàng ngày, và những niềm tin có vẻ ảo tưởng có thể thúc đẩy chúng ta làm những điều mà những chân lý khác không truyền cảm hứng cho chúng ta làm. Những sự thật này định hình thế giới của chúng ta.

Trường hợp điển hình: Apple, công ty đã “thay đổi thế giới”.

“Chúng ta phải truyền đạt rõ ràng những gì chúng ta muốn người tiêu dùng nhớ về chúng ta, và chìa khóa quan trọng nhất là giá trị cốt lõi của thương hiệu . Một thương hiệu không bán sản phẩm và công nghệ, cũng không so sánh bạn với đối thủ cạnh tranh. Nó bán các giá trị cốt lõi, giống như Nike bán giày, nhưng không bao giờ đề cập đến thông số kỹ thuật và công nghệ trong quảng cáo của mình. Nó chỉ quảng bá các vận động viên tuyệt vời. Giá trị cốt lõi của Apple là chúng tôi tin rằng những người đam mê có thể thay đổi thế giới. Đây là niềm tin của chúng tôi! Chúng tôi muốn truyền tải thông điệp này đến thế giới! ” - Bài phát biểu của Steve Jobs trước quảng cáo “Think Different”

Hình ảnh từ Internet

Phải hành động thế nào?

Nếu bạn muốn thay đổi hành vi tiêu cực của những người xung quanh, bạn nên khám phá và đặt câu hỏi về niềm tin đằng sau những hành vi đó.

Xác định và tôn vinh những niềm tin tích cực chung để củng cố các nhóm và tổ chức.

Đừng trở thành:

Những kẻ tẩy não cô lập một số người và kiểm soát những sự thật trái ngược mà họ nghe được.

Một nhóm cố gắng gây áp lực để mọi người phải khuất phục và cải đạo.

Những kẻ lừa đảo cố gắng thuyết phục bạn về những cách giải thích nguy hiểm hoặc cực đoan về Kinh Thánh.

Năm 2016, Vương quốc Anh đã bỏ phiếu rời khỏi EU, Trump được bầu làm tổng thống Hoa Kỳ và nhiều vấn đề khác đã xảy ra trong suốt thời gian xảy ra dịch bệnh. Trong một thời gian, "hậu sự thật" đã trở thành chủ đề thảo luận sôi nổi trong cả nước. Từ này đã được Từ điển Oxford chọn là từ của năm.

Cái gọi là "hậu sự thật" ám chỉ tình huống mà sự thật và logic bị bỏ qua trong quá trình truyền bá thông tin, trong khi sự kích động cảm xúc lại chi phối dư luận.

Từ việc bỏ phiếu đến lừa đảo gây quỹ cộng đồng cho đến tiếp thị lan truyền, các ví dụ về hậu sự thật xuất hiện ở khắp mọi nơi trong chính trị, truyền thông và kinh doanh.

Rõ ràng là chúng ta đã bước vào thời kỳ hậu sự thật.

——Sự thật: Kỷ nguyên hậu sự thật

Nội dung cốt lõi của bài viết này được trích từ: "Sự thật thời hậu sự thật"

Tác giả: Brand Yuan, tài khoản công khai WeChat: Brand Yuan (ID: brand-yuan)