Cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có phải là một doanh nghiệp tốt không?

Xuất phát từ tình hình hiện tại của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá đang bùng nổ, bài viết này phân tích một cách khách quan những logic thiết yếu đằng sau sự phát triển của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá và hướng tới hướng phát triển trong tương lai của ngành. Tôi giới thiệu bài viết này tới những sinh viên quan tâm đến các trường hợp tiếp thị liên quan đến cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá. Tôi hy vọng mọi người có thể lấy cảm hứng từ nó.

Nhờ những nỗ lực của những người sành ăn, luôn có những ý tưởng mới trong “vòng tròn ăn uống”.

Từ đầu năm nay, các cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá của nhiều thương hiệu khác nhau, bao gồm Zhao Yiming Snacks, Laiyoupin, Busy Snacks, Tangchao Snacks, Selected Snacks và Love Snacks, đã nhanh chóng lan rộng khắp cả nước như nấm sau mưa và nở rộ ở các thành phố cấp thấp. Du Yang, một người tiêu dùng ở thành phố Jieshou, tỉnh An Huy, cho biết kể từ tháng 11 năm ngoái, đã có hơn chục cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá của các thương hiệu lớn mở tại huyện nhỏ của chúng tôi với dân số thường trú chỉ hơn 600.000 người, trong đó có Laiyoupin, Haoshanglai, v.v.

Chen Nan, một người tiêu dùng ở huyện Bobai, tỉnh Quảng Tây, cách đó hàng nghìn dặm, cho biết trong khoảng một năm trở lại đây, hơn chục cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá mang thương hiệu đã đột nhiên xuất hiện ở khu vực địa phương. Ngay cả các thương hiệu cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá như Zhao Yiming và Snacks Are Very Mang cũng thường giảm giá từ 40% đến 80% cho toàn bộ cửa hàng mặc dù giá của họ đã thấp hơn so với các siêu thị khác.

Ngoài việc mở cửa hàng một cách điên cuồng tại thị trường đang sụt giảm để tăng mật độ, chiến lược xây dựng thương hiệu của các cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá cũng có sự giống nhau đáng ngạc nhiên. Tức là “nhiều hơn và ít hơn”, số lượng SKU trong các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá thường lên tới hàng nghìn và giá thấp là đặc điểm chính.

Lấy Yiyoupin làm ví dụ, giá của Nestle Silky Latte 268ml và Red Bull 250ml được bán tại cửa hàng này lần lượt là 4,5 nhân dân tệ và 4,9 nhân dân tệ, cả hai đều thấp hơn giá bán lẻ đề xuất thống nhất của nhà phân phối là 6 nhân dân tệ. Hơn nữa, đây không phải là những sản phẩm gần hết hạn mà là những sản phẩm còn tươi.

Chiến lược giá này rất hấp dẫn đối với người tiêu dùng ở các quận vốn rất nhạy cảm với giá cả. Trong lần ghé thăm cửa hàng Laiyoupin ở thành phố Jieshou trước đây, chúng tôi thấy quầy thu ngân chật kín khách hàng đang chờ thanh toán. Cùng lúc đó, một số người tiêu dùng phản ánh trên mạng xã hội rằng các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá địa phương đang tham gia vào cuộc chiến giá cả, bán hết sạch hàng trên kệ và hàng đợi thanh toán phải chờ hơn 30 phút.

Nhưng đằng sau sự phát triển mạnh mẽ của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá ở các thị trấn, cũng có một số câu hỏi đáng suy ngẫm: làm thế nào để đạt được mức giá thấp tại các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá? Đối với một thị trấn nhỏ với dân số thường trú chỉ vài trăm nghìn người ở Trung Quốc, liệu nơi đây có thực sự có thể chứa được nhiều cửa hàng đồ ăn nhẹ như vậy không? Tham gia một cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thực sự là một việc kinh doanh tốt không?

1. Kiếm tiền từ các sản phẩm nhãn trắng và thu hút lưu lượng truy cập từ các thương hiệu lớn

Trên thực tế, nguyên nhân sâu xa đằng sau sự phổ biến hiện nay của các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá có thương hiệu nằm ở đặc điểm của ngành đồ ăn vặt là “có danh mục nhưng không có thương hiệu”, điều này cũng xác định rằng chúng tự nhiên phù hợp để kinh doanh hiệu quả về mặt chi phí cho công chúng nói chung.

Do ngành công nghiệp đồ ăn nhẹ có ngưỡng gia nhập thị trường tương đối thấp, cùng với thông số kỹ thuật sản phẩm nhỏ và nhiều loại sản phẩm, không chỉ có nhiều phân nhóm sản phẩm phong phú mà các sản phẩm riêng lẻ trong các phân nhóm sản phẩm đó cũng có khả năng thay thế cao. Người tiêu dùng thường có tâm lý liên tục thử những điều mới mẻ và thử nghiệm khi nói đến đồ ăn nhẹ.

Do đó, ngoại trừ một số ít thương hiệu có thể đạt được sự mua lại của người tiêu dùng với tư duy "thương hiệu là danh mục" và do đó có một mức độ tiềm năng thương hiệu nhất định, hầu hết các thương hiệu đồ ăn nhẹ khác thường bị hạn chế bởi tỷ lệ mua lại một sản phẩm đơn lẻ thấp, khiến các sản phẩm đơn lẻ phi thường khó xuất hiện và không gian cao cấp của thương hiệu tự nhiên bị hạn chế.

Điều này có thể được xác nhận gián tiếp bởi thực tế là những nỗ lực trước đây của Liangpin Puzi trong lĩnh vực đồ ăn nhẹ cao cấp không mấy hiệu quả và thực tế là các sản phẩm được xếp hạng cao hơn trong danh mục đồ ăn nhẹ đậu phộng của Douyin chủ yếu là các sản phẩm nhãn trắng giá rẻ.

Để làm cho đồ ăn vặt của mình trở nên "rẻ hơn", các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá cũng đã tung ra một tổ hợp các loại đồ uống. Trong hoạt động quảng cáo tại cửa hàng, các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu thường sử dụng giá xuất xưởng, giá bán buôn và "XX, chúng tôi siêu rẻ" để tạo dựng nhận thức của người tiêu dùng về mức giá thấp tại cửa hàng của họ.

Về mặt sản phẩm, đối với các thương hiệu nổi tiếng như Yili, Mengniu, Red Bull, các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá của thương hiệu trực tiếp áp dụng mô hình mua hàng trực tiếp quy mô lớn từ nhà sản xuất, bỏ qua “các tầng tăng giá” của nhà phân phối truyền thống để đạt được mục tiêu giá thấp.

Tuy nhiên, xét đến vấn đề tồn kho hàng hóa, dòng vốn... do mua hàng với số lượng lớn gây ra, các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá hiện nay cũng cần phải dựa vào số lượng lớn cửa hàng để thúc đẩy doanh số bán hàng nhằm giải quyết vấn đề này. Đây chính là lý do vì sao các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá đã đưa ra nhiều chính sách nhượng quyền khác nhau và tiếp tục tăng số lượng cửa hàng.

Khi nói đến các sản phẩm nhãn trắng, không giống như OEM thượng nguồn, các kênh trung nguồn và mô hình nhượng quyền hạ nguồn của đồ ăn nhẹ có thương hiệu, các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu không tìm kiếm nhà sản xuất OEM mà thay vào đó bán số lượng lớn các sản phẩm nhãn trắng trực tiếp tại cửa hàng theo lô.

Và vì giá cung cấp của nhà sản xuất cho các sản phẩm nhãn trắng này không được công khai như giá của các thương hiệu nổi tiếng nên người tiêu dùng không có kênh để so sánh giá, điều này cũng tạo ra không gian lợi nhuận cho các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu.

Do đó, mô hình lợi nhuận của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu có thể được tóm tắt như sau: các sản phẩm nhãn hiệu riêng có trách nhiệm tăng lợi nhuận cho cửa hàng, trong khi các sản phẩm thương hiệu lớn có trách nhiệm thu hút khách hàng với mức giá thấp. Những người trong ngành cho biết biên lợi nhuận gộp toàn diện hiện tại của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu thường nằm trong khoảng từ 18% đến 20%. Tuy nhiên, trong quá trình hoạt động thực tế của bên nhượng quyền, lợi nhuận ròng của một cửa hàng có thể thấp hơn.

Zhang Ziwei, một bên nhượng quyền của một cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu, cho biết nhìn chung, trong giai đoạn đầu mở cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu tại một quận, dựa trên các hoạt động mà cửa hàng triển khai và sự tò mò cũng như tâm lý đám đông của người tiêu dùng trong quận, lượng khách hàng trung bình hàng ngày có thể đạt tới 700-800 người trong vài ngày đầu sau khi khai trương. Tuy nhiên, khi sự nhiệt tình của người tiêu dùng trong quận giảm dần, lượng khách hàng trung bình hàng ngày của các cửa hàng tiếp theo đã đạt mức trần là 300 người. Dựa trên mức chi tiêu trung bình của khách hàng là 40 Nhân dân tệ/người và biên lợi nhuận gộp là 20%, lợi nhuận gộp mỗi ngày của cửa hàng là khoảng 2.400 Nhân dân tệ.

Trên cơ sở này, cần khấu trừ tiền thuê nhà trung bình hàng ngày là 700 nhân dân tệ, chi phí điện nước 300 nhân dân tệ, chi phí hao hụt hàng hóa khoảng 100 nhân dân tệ và lương trung bình hàng ngày của 6 nhân viên là 600 nhân dân tệ. Lợi nhuận ròng cuối cùng chỉ là 700 nhân dân tệ, và biên lợi nhuận ròng của cửa hàng tương ứng chỉ là 5,8%.

2. Có thực sự có lợi nhuận khi tham gia một cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá không?

Đằng sau mức lợi nhuận thấp là khoản đầu tư lớn mà bên nhượng quyền của quận phải bỏ ra để mở một cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu.

Lấy ví dụ về việc tham gia chuỗi cửa hàng đồ ăn nhẹ Zhao Yiming, theo thông báo chính thức, bên nhượng quyền cần đầu tư phí nhượng quyền là 38.000 nhân dân tệ, tiền đặt cọc là 20.000 nhân dân tệ, phí quản lý là 9.000 nhân dân tệ/năm và phí thiết bị là 70.000-100.000 nhân dân tệ. Chi phí phân phối ban đầu là từ 180.000 đến 250.000 nhân dân tệ. Tổng chi phí trên khoảng 400.000 nhân dân tệ.

Tuy nhiên, Chen Yang, giám đốc lựa chọn địa điểm của một thương hiệu đồ ăn nhẹ giảm giá, cho chúng tôi biết rằng các cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá thường nằm ở các tuyến đường chính và ngã tư trong thị trấn. Ưu điểm của vị trí này là thông qua việc trưng bày ở cửa chính, hình ảnh thương hiệu có thể được hiển thị từ nhiều góc độ, sau đó có thể thu hút người tiêu dùng trên các tuyến đường mà người tiêu dùng trong quận phải đi khi tan làm hoặc đón con, từ đó tăng số lượng người vào cửa hàng. Và vì các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá có thương hiệu cần phải trưng bày hàng nghìn loại đồ ăn vặt cùng một lúc nên diện tích của một cửa hàng phải lớn hơn 120 mét vuông. Nói một cách đơn giản, nó có nghĩa là "đi đến các cửa hàng nhỏ ở các thành phố lớn và đến các cửa hàng lớn ở các thành phố nhỏ".

Tuy nhiên, các cửa hàng trong quận đáp ứng được yêu cầu này chắc chắn sẽ là nguồn tài nguyên khan hiếm khi mỗi inch đất đều có giá trị rất lớn. Bên nhượng quyền phải đối mặt với hai vấn đề thực tế. Đầu tiên, vị trí tương đối tốt ở thị trấn có giá thuê cao hơn; Thứ hai, họ phải trả phí chuyển nhượng cao. Năm nay, khi Chen Yang tự mình giúp bên nhượng quyền lựa chọn địa điểm, mức phí chuyển nhượng cửa hàng cao nhất mà ông phải trả lên tới 300.000 nhân dân tệ.

Về trang trí cửa hàng, bên ngoài của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá hiện nay thường có mặt tiền cửa lớn, trong khi bên trong cần lắp nhiều đèn để chiếu sáng hàng hóa, điều này cũng làm tăng chi phí trang trí cửa hàng.

Sau khi cộng các chi phí trên, ước tính thận trọng rằng các bên nhượng quyền bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu ở các thị trấn sẽ cần đầu tư ít nhất 800.000 đến 1 triệu nhân dân tệ trong giai đoạn đầu để thành lập.

Chúng ta cũng có thể hiểu từ lời của Trần Dương rằng mô hình lợi nhuận cửa hàng đơn lẻ do bên nhượng quyền Trương Tử Vĩ đưa ra thực sự đáng tin cậy hơn. Hơn nữa, ngay cả khi một cửa hàng có thể đạt được lợi nhuận ròng trung bình hàng ngày là 700 nhân dân tệ trong điều kiện lý tưởng thì thời gian thu hồi chi phí của bên nhượng quyền cũng phải mất hơn ba năm. Khoảng thời gian hoàn vốn này thậm chí còn dài hơn 14 tháng đối với Mixue Bingcheng, một công ty trong ngành đồ uống trà mới hiện đang phải chịu sự cạnh tranh nội bộ gay gắt.

Hơn nữa, với sự gia tăng của các cửa hàng đồ ăn nhẹ giảm giá ở các thị trấn, tính đồng nhất của sản phẩm và cuộc chiến giá cả là điều khó tránh khỏi. Những người trong ngành cho biết, trong cuộc chiến giá cả, biên lợi nhuận gộp của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá cấp huyện đang giảm xuống còn 8%-10%.

Để tăng lợi nhuận, một số cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá đã bắt đầu thay đổi giá. Zhao Min, một người tiêu dùng ở thành phố Jieshou, tỉnh An Huy, cho biết khi anh đến Laiyoupin để mua sản phẩm mực, giá là 39,8 nhân dân tệ một cân. Nhưng trên Pinduoduo, giá chung của mực con là khoảng 20-25 tệ một cân. Sau khi nhận ra mình bị "lừa", bây giờ tôi hiếm khi vào Youpin để mua đồ ăn vặt.

Như Triệu Mẫn đã nói, khi chúng tôi đến thăm một số cửa hàng Laiyoupin địa phương vào tháng 10 năm nay, chúng tôi thấy rằng tình trạng đông đúc và người tiêu dùng phải xếp hàng để thanh toán trước đây đã không còn nữa.

Không chỉ vậy, các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá thường sử dụng phương pháp giảm giá các loại đồ ăn vặt có thương hiệu lớn để thu hút khách hàng, nhưng các thương hiệu như Nongfu Spring, Oreo, Meike và Weilong lo ngại rằng mức giá thấp như vậy sẽ làm hỏng hệ thống định giá của công ty và do đó ảnh hưởng đến quyền lợi của các đại lý đầu cuối, vì vậy họ không mấy muốn hợp tác với các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá có thương hiệu. Điều này khiến các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu phải đối mặt với thực tế đáng xấu hổ là không thể tiếp tục tăng lượng khách hàng bằng cách giới thiệu "các sản phẩm đơn lẻ lớn".

Sự tích tụ của các vấn đề trên đã kéo dài thêm chu kỳ thu hồi chi phí cho các bên nhượng quyền cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu ở các thị trấn. Sau khi nhận ra vấn đề này, một số bên nhượng quyền đã quyết định đóng cửa cửa hàng của mình. Ví dụ, trong chuyến thăm thành phố Jieshou ở tỉnh An Huy, chúng tôi phát hiện ra rằng cửa hàng Haoshanglai địa phương đã đóng cửa.

3. Các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thể mở ra kỷ nguyên với hàng chục nghìn cửa hàng không?

Liên quan đến mức độ phổ biến hiện nay của các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá mang thương hiệu tại các thị trấn, Trần Dương thẳng thắn thừa nhận rằng một mặt, do các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá mang thương hiệu vẫn đang trong giai đoạn đầu phát triển nên toàn bộ ngành này đang bùng nổ dưới sự thúc đẩy của vốn, khiến nhiều nhà đầu tư cảm thấy rằng các cửa hàng bán đồ ăn vặt giảm giá mang thương hiệu sẽ là một ngành kinh doanh tốt, do đó, một lượng lớn bên nhượng quyền đã tham gia vào thị trường.

Mặt khác, các thương hiệu cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá cũng hy vọng đạt được mục tiêu 10.000 cửa hàng sớm nhất có thể bằng cách mở rộng sang các thị trường cấp thấp hơn, qua đó tạo ra lợi thế cạnh tranh. Dựa trên điều này, nhiều thương hiệu hiện nay yêu cầu bên nhượng quyền ở các thị trấn phải mở hai cửa hàng, nếu không, bên nhượng quyền mới sẽ được phép vào trực tiếp. Dưới áp lực, các bên nhượng quyền cũ không còn lựa chọn nào khác ngoài việc tiếp tục mở thêm cửa hàng mới.

Tuy nhiên, cần lưu ý rằng các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu vẫn gặp rất nhiều khó khăn trong việc đạt được quy mô hàng chục nghìn cửa hàng như các cửa hàng trà và cà phê mới.

Xét về thuộc tính sản phẩm, so với các hình thức chuỗi cửa hàng khác, bản chất không tức thời và ít gây nghiện của các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá, cũng như sự tồn tại khách quan của các cửa hàng tiện lợi, cửa hàng tạp hóa, ki-ốt và các hoạt động thương mại điện tử, khiến cho mức trần mở cửa hàng tự nhiên thấp hơn so với các hình thức chuỗi cửa hàng khác.

Thứ hai, xét về góc độ phân biệt thương hiệu, các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá về cơ bản là một kênh bán hàng. Người tiêu dùng có nhận thức về thương hiệu yếu và đặt hàng nhiều hơn vì sự tiện lợi. Điều này rất giống với các cửa hàng tiện lợi, cửa hàng cộng đồng và cửa hàng tạp hóa, nhưng những cửa hàng sau đáp ứng nhiều nhu cầu hơn và hướng đến nhiều người hơn.

Tóm lại, mô hình 10.000 cửa hàng có thể được chia thành hai loại. Một là nhu cầu tần suất cao mang lại không gian thị trường lớn. Chẳng hạn như đồ ăn nhẹ Trung Quốc, cửa hàng tiện lợi và cửa hàng cộng đồng. Thứ hai, không gian thị trường ở mức trung bình (dưới 200.000 cửa hàng trong cùng ngành hàng), nhưng có thể xây dựng thương hiệu và tạo sự khác biệt, chẳng hạn như cà phê và đồ ăn hầm. Đối với các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá, nhu cầu tương đối đơn giản và chủ yếu là tiền tệ, giá trị gia tăng về thương hiệu và dịch vụ thấp, do đó mô hình 10.000 cửa hàng là khó thực hiện.

Có lẽ các thương hiệu cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá cũng nhận thức được vấn đề này nên họ đang tăng số lượng cửa hàng thông qua việc sáp nhập và mua lại. Ví dụ, vào tháng 9, Tập đoàn Wanchen đã hoàn tất việc mua lại năm thương hiệu đồ ăn nhẹ, bao gồm Haoshanglai, Laiyoupin, Adi Adi, Lu Xiaochan và Laopodairen.

Thông tin công khai cho thấy Haoshanglai hiện có hơn 1.700 cửa hàng tại 62 thành phố trên cả nước, còn Laiyoupin có hơn 1.000 cửa hàng tại 68 thành phố trên cả nước. Adi Adi có hơn 400 cửa hàng, chủ yếu ở Giang Tây, Trùng Khánh, Thiểm Tây, Phúc Kiến và Tứ Xuyên. Lu Xiaochan có hơn 230 cửa hàng, phủ sóng khắp Giang Tô, Thượng Hải, Phúc Kiến và Quảng Đông. Laopodairen chủ yếu hoạt động ở tỉnh Chiết Giang và hiện có 538 cửa hàng.

Điều này cũng có nghĩa là sau khi hoàn tất việc mua lại của Tập đoàn Wanchen, số lượng cửa hàng bán lẻ đại siêu thị của tập đoàn này sẽ vượt quá 3.800, chỉ đứng sau Snack Bar, đơn vị đã công bố vào ngày 11 tháng 10 rằng số lượng cửa hàng đã vượt quá 4.000.

Ngoài việc sáp nhập và mua lại, các thương hiệu cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá cũng đang dần tăng cường nỗ lực tiếp thị. Ví dụ, Snacks is Busy gần đây đã tổ chức "Lễ hội đồ ăn nhẹ 2023" tại Quảng trường Qu Yuan, phố Chuhe Hanjie, Vũ Hán. Người phát ngôn của thương hiệu Zhang Yixing đã hỗ trợ tại chỗ và đồng thời phát trực tiếp để bán hàng. Theo số liệu thống kê chính thức, tính đến ngày 12 tháng 10, tổng GMV của chương trình phát sóng trực tiếp kéo dài 10 giờ "Lễ hội đồ ăn nhẹ" đã vượt quá 22 triệu, đứng đầu về GMV của một chương trình phát sóng trực tiếp duy nhất trong danh mục đồ ăn nhẹ.

Do đó, sự cạnh tranh tiếp theo giữa các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá sẽ dần chuyển từ cạnh tranh ban đầu về giá cả và quy mô sang cạnh tranh về năng lực toàn diện của công ty như chuỗi cung ứng, năng lực tiếp thị, v.v. Khi quá trình tái cấu trúc ngành diễn ra nhanh hơn, một số công ty sẽ bị loại bỏ hoặc bị các thương hiệu lớn mua lại và thị phần cuối cùng sẽ dần tập trung vào các thương hiệu hàng đầu.

Trong vòng cạnh tranh này giữa các cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá có thương hiệu, Three Squirrels, Laiyifen và Bestore sẽ tiếp tục bị ảnh hưởng. Trong nửa đầu năm nay, do số lượng cửa hàng bán đồ ăn nhẹ giảm giá tăng nhanh, doanh thu của Three Squirrels, Laiyifen và Bestore đều giảm ở các mức độ khác nhau.

Nguyên nhân dẫn đến tình trạng này là khi ngày càng nhiều người tiêu dùng được giáo dục về đồ ăn vặt giá rẻ, họ sẽ khó chấp nhận mức giá cao của sản phẩm "Liangpinpu", và tình trạng này sẽ ngày càng nghiêm trọng hơn trong tương lai.

Do đó, làm thế nào để chống lại tác động của các cửa hàng giảm giá thương hiệu này đến hiệu quả hoạt động của chính họ sẽ là vấn đề mà “Cửa hàng Liangpin” phải đối mặt ngay bây giờ.

Tác giả: Quay lại

Nguồn: Tài khoản công khai WeChat "ValuePlanet (ID: ValuePlanet)"