Số lượng người hâm mộ tăng hơn 3 triệu trong 5 ngày, giới trẻ đổ xô đến phòng phát sóng trực tiếp của "Ba ông già nhỏ"

Sau vụ việc của Lý Giai Kỳ ngày 10 tháng 9, các thương hiệu trong nước đã triển khai hoạt động tiếp thị và nỗ lực hết sức để chung tay quảng bá sản phẩm. Trong bối cảnh này, ba ông già trong phòng phát sóng trực tiếp Douyin của "Cửa hàng giặt quần áo Vigor 28" đã mở đầu câu chuyện bằng phong cách bán hàng vụng về và giản dị của mình. Đằng sau phòng phát sóng trực tiếp sôi động của "ba ông già" là cảnh khốn cùng của hàng hóa trong nước. Sau khi tình trạng giao thông "nổi loạn" trong thời gian ngắn qua đi, chúng ta nên làm gì tiếp theo?

Vào lúc 8 giờ sáng thứ Bảy ngày 16 tháng 9, 100.000 người đã tập trung tại phòng phát sóng trực tiếp Douyin của cửa hàng giặt quần áo Vitality 28. Những gì họ nhìn thấy là một "ông già nhỏ bé" đeo kính trước ống kính, với một nhà máy giản dị phía sau và không có "chiếc xe màu vàng nhỏ" - khi có một chiếc xe màu vàng nhỏ, 79 nhân dân tệ có thể mua được 31,2 kg bột giặt.

Đây là ngày thứ hai liên tiếp có hơn 100.000 người trực tuyến cùng lúc khi "phòng phát sóng trực tiếp của ông già nhỏ bé" này bắt đầu phát sóng vào buổi sáng. Số lượng người xem trực tiếp chương trình phát sóng trực tiếp vào sáng hôm trước thậm chí còn vượt quá 270.000.

Đây là một phần trong xu hướng tiếp thị của các thương hiệu trong nước sau vụ việc của Lý Giai Kỳ ngày 10 tháng 9. Ai có thể ngờ rằng trong lúc Hoa Hy Tử vấp ngã thì vô số thương hiệu trong nước lại “đứng dậy”.

Câu nói của anh rằng 79 nhân dân tệ không phải là đắt và anh nên xem xét lại liệu mình có làm việc đủ chăm chỉ hay không đã gây ra một lượng lớn dư luận tiêu cực, ngay cả lời xin lỗi đầy nước mắt của Lý Giai Kỳ cũng không thể xoa dịu hoàn toàn. Các thương hiệu trong nước đã lần lượt tung ra các gói sản phẩm đồng giá 79 nhân dân tệ, với niềm tự hào "hãy xem 79 nhân dân tệ nhà tôi mua được bao nhiêu", hấp thụ lượng truy cập "chống xương" đang tăng mạnh.

Trong năm ngày qua, các thương hiệu trong nước đã nỗ lực hết mình để phát sóng trực tiếp, thậm chí còn thành lập "liên minh", đóng góp nhiều cảnh quay kinh điển. Fenghua và Hongxing Erke đã hợp tác. Sau này, người này còn dùng Fenghua để gội đầu và chà xát đầu bằng đế giày của chính mình trong phòng phát sóng trực tiếp Douyin. Tổng giám đốc điều hành của Guirenniao đã mặc trang phục của Hongxing Erke trong buổi phát sóng trực tiếp, gội đầu bằng Fenghua và uống nước ép Huiyuan. Nếu bạn không nhìn lên và thấy tên phòng phát sóng trực tiếp, bạn sẽ không biết “tôi là ai và tôi đang ở đâu”.

Trong bối cảnh đó, ba ông già trong phòng phát sóng trực tiếp Douyin của "Cửa hàng giặt quần áo Vigor 28" đã nổi bật và mở ra câu chuyện bằng phong cách vụng về, giản dị và câu chuyện hậu trường cảm động.

Trong 5 ngày, tài khoản Douyin "Vigor 28 Clothing Flagship Store" đã đạt được hơn 3 triệu người theo dõi, tổ chức 11 buổi phát sóng trực tiếp, với số lượng người xem trực tuyến trung bình cao nhất là 100.000 người mỗi buổi và doanh số phát sóng trực tiếp dao động từ 10 triệu đến 25 triệu nhân dân tệ.

Tuy nhiên, câu chuyện đằng sau Vitality 28 còn hơn cả một "cuộc phản công của thương hiệu có lương tâm", và đằng sau phòng phát sóng trực tiếp sôi động của "ba ông già" là tình thế tiến thoái lưỡng nan của các sản phẩm trong nước.

Sau khi cơn gió xuân ngắn ngủi qua đi, liệu sản phẩm trong nước có đơm hoa kết trái hay vẫn tiếp tục “suy dinh dưỡng”? Sau khi làn sóng “chống xương” lắng xuống, các sản phẩm trong nước vẫn có thể gặp rắc rối.

01

Tại sao Vitality 28 lại phổ biến đến vậy?

Ngay cả khi bạn bỏ lỡ buổi phát sóng trực tiếp trên TikTok của ông già, bạn vẫn có thể đọc về huyền thoại của họ trong phần bình luận và xem thoáng qua những khoảnh khắc kinh điển của họ trong các bản ghi màn hình từ mọi phía.

Ba người chú không biết cách phát sóng trực tiếp đã khiến thế hệ cư dân mạng này coi việc xem phát sóng trực tiếp và mua sắm như một trò chơi phát triển.

Lúc đầu, người hâm mộ yêu cầu họ gọi họ là "em bé", nhưng các chú không thể nói như vậy, vì vậy họ gọi họ là "trẻ em"; người hâm mộ nhắc nhở họ tắt "bồi thường giao hàng trễ", lo lắng rằng họ sẽ bị phạt nếu không thể theo kịp việc giao hàng, và các chú nhìn nhau, không hiểu họ có ý gì cả; Các chú không có khái niệm về "từ ngữ bị cấm" trong phòng phát sóng trực tiếp, và họ luôn nói những điều sai trái và phòng phát sóng trực tiếp của họ bị chặn. Theo gợi ý của người hâm mộ, họ đã chuẩn bị một tờ giấy ghi dòng chữ "tự phục vụ gọi món", nhưng họ không biết cách tắt hiệu ứng phản chiếu nên chỉ có thể hiển thị tờ giấy ngược lại.

Người hâm mộ đề xuất nên tặng một số phong bao lì xì phúc lợi. Chú đã học rất lâu và tự tặng cho mình một phòng phát sóng trực tiếp. Hình ảnh động "khinh khí cầu" lướt qua màn hình, chú hỏi người hâm mộ đầy mong đợi: "Các bạn đã nhận được chưa?" Ngay cả khi chương trình phát sóng trực tiếp kết thúc vào ban đêm, "ba ông già" vẫn vẫy tay chào tạm biệt người hâm mộ, quay người rời đi mà thậm chí không tắt điện thoại.

Khi người hâm mộ tặng quà, các chú đã cố gắng hết sức để ngăn cản, nói với mọi người "đừng tiêu tiền", thậm chí còn nói: "Tôi đã kiểm tra rồi, một XX là một tệ, các bạn có thể mua được bao nhiêu bột giặt với số tiền này!" Những chiếc xe đẩy màu vàng trong phòng phát sóng trực tiếp đã bán hết ngay khi vừa được đưa vào. Các chú nhìn lên và nói, "Mày mất trí rồi" và "Tao sẽ phanh mày lại".

Điều khiến tất cả những điều này trở nên cảm động là cư dân mạng đã biết được qua lời truyền miệng rằng "câu chuyện đằng sau nó thật ấm lòng": Vitality 28 thực chất là một thương hiệu trong nước đã có tuổi đời 70 năm, nhưng hiện đang bên bờ vực phá sản; Phòng phát sóng trực tiếp này vội vã gia nhập xu hướng thương hiệu trong nước, nhưng thậm chí còn không có người phát sóng trực tiếp chuyên nghiệp, mà là các giám đốc điều hành của công ty chính đứng sau trực tiếp lên sân khấu.

Người hâm mộ gọi một người trẻ đến giúp, người chú chỉnh lại kính rồi nói: "Tôi là người trẻ nhất". Đáp lại sự lo lắng của người hâm mộ về năng lực sản xuất, ông lão liên tục nhấn mạnh rằng hậu cần rất mạnh, nhưng đằng sau hậu trường có một số cô dì cùng tuổi đang làm việc điên cuồng.

Đối với hàng chục nghìn người trong phòng phát sóng trực tiếp, đây là trải nghiệm hoàn toàn khác biệt so với phòng phát sóng trực tiếp của những người dẫn chương trình lớn do Lý Giai Kỳ đại diện. Ở đây, họ không chỉ được hiểu và chăm sóc mà còn lấy lại được phẩm giá của mình với tư cách là người tiêu dùng.

Trong một thời gian, "phòng phát sóng trực tiếp của ba ông già" đã trở thành biểu tượng và là lực lượng tiên phong của "phản Lý Gia Kỳ/Hoa Hy Tử", bất kể ý định ban đầu của họ là gì.

Thương hiệu trong nước được chia thành “danh mục tiếp thị trong nước” và “danh mục hàng nội địa chính hãng”. Hoa Hy Tử là đại diện của trường phái trước. Giá của ba cây chì kẻ lông mày là 79 tệ đã được cư dân mạng tính toán, và có người đặt câu hỏi rằng trọng lượng của cây chì này đắt hơn cả vàng. Vitality 28 đã trở thành tia hy vọng cho những người sau này vì chúng có giá thành rẻ, hiệu suất cao và rất gần gũi với người tiêu dùng.

02

Vitality 28 đã trở thành một hit, vậy thì sao?

Lúc 11 giờ đêm Vào ngày 15 tháng 9, số lượng người xem trực tiếp trong phòng phát sóng trực tiếp Vitality 28 đã giảm xuống còn 50.000. Tuy vẫn ở mức cao nhưng đã giảm đáng kể so với "sự kiện lớn" có 100.000 người xem vào sáng sớm cùng ngày. Mặc dù các "ông già" này vẫn chưa giỏi bằng những người dẫn chương trình chuyên nghiệp, nhưng họ đã trở nên thành thạo hơn rất nhiều. Các "em bé" đã học được và không còn ngạc nhiên trước cảnh "chạy trốn" của những chiếc xe đạp vàng dùng chung nữa. Không còn vấn đề gì như ngày hôm trước nữa.

Người chú trực ca đêm đã thông báo với mọi người rằng hôm nay họ sẽ không phát sóng suốt đêm và sẽ kết thúc vào lúc 1 giờ sáng, đồng thời kêu gọi mọi người nghỉ ngơi sớm.

Một số người để lại bình luận ở phần bình luận rằng "Ông chủ Qi Qiang đang khóc, mọi người hãy vào ủng hộ ông ấy đi." Tối hôm đó, khi Chủ tịch Tề Cường đang "hoạt động" trong phòng phát sóng trực tiếp Douyin, lượng người xem đột nhiên tăng từ 50 lên tới vài nghìn, ông đã khóc vì phấn khích. Cảm động trước hành động này, cư dân mạng đã chạy đến các phòng phát sóng trực tiếp khác để “kêu gọi mọi người”, và những bình luận như “Tôi đến từ Vitality 28” bắt đầu xuất hiện trong phần bình luận. Sau đó, khi nhắc lại những giọt nước mắt trước đó, vị chủ tịch lại nghẹn ngào rồi cúi đầu lau nước mắt.

Đây không phải là lần đầu tiên phòng phát sóng trực tiếp của một thương hiệu trong nước đột nhiên trở nên phổ biến và “được tiêu thụ rầm rộ”, nhưng lượng truy cập đổ về đột ngột giống như thủy triều, rồi sẽ luôn rút đi. Điều này cũng có nghĩa là doanh số bán sản phẩm có thể trở lại bình thường sau thời kỳ đỉnh điểm.

Vào tháng 7 năm 2021, bất chấp nhiều năm thua lỗ, Erke đã quyên góp 50 triệu nhân dân tệ cho các khu vực bị ảnh hưởng bởi trận mưa lớn ở Trịnh Châu, Hà Nam. Cảm động trước "khoản quyên góp theo kiểu phá sản", cư dân mạng đổ xô đến phòng phát sóng trực tiếp của ERKE, kêu gọi "tiêu dùng hoang dã". Doanh số bán hàng của ERKE trong một lần phát sóng trực tiếp đạt đỉnh 22 triệu nhân dân tệ, tăng gấp 52 lần.

Sau đó, ERKE đã quyên góp nhiều lần, nhưng người dùng dường như đã mệt mỏi và doanh số bán hàng trong phòng phát sóng trực tiếp đã giảm xuống dưới 1 triệu sau một năm. Theo Xin Dou, trong làn sóng sản phẩm trong nước hiện nay, doanh số trung bình của Hongxing Erke trong 7 ngày qua là từ 1 triệu đến 2,5 triệu, nhưng nếu chúng ta xem xét dữ liệu trong 30 ngày qua, doanh số trung bình của hãng chỉ từ 250.000 đến 500.000.

Tại Gala CCTV 315 năm 2022, vụ việc "Cải thảo ngâm chua Tukeng" đã ảnh hưởng đến các thương hiệu mì ăn liền như Master Kong và Uni-President, nhưng White Elephant lại được ưa chuộng vì "an toàn khi ăn". Lượng truy cập tương tự của "tiêu dùng tham vọng" cũng đang đổ về. Tài khoản Douyin của Baixiang đã tăng gần 300.000 người theo dõi trong một tuần và doanh số phát sóng trực tiếp đã vượt quá 15 triệu nhân dân tệ trong một tháng. Số lượng người xem phát sóng trực tiếp theo thời gian thực thường ở mức hàng chục nghìn.

Tuy nhiên, nửa năm sau, doanh thu hàng tháng của phòng phát sóng trực tiếp Baixiang đã giảm xuống còn 5,5 triệu nhân dân tệ và số lượng người xem trực tiếp giảm xuống còn vài trăm. Ngay cả trong hai ngày qua, tình hình vẫn chưa được cải thiện. Tối ngày 15 tháng 9, số lượng người xem trực tiếp trong phòng phát sóng trực tiếp của Baixiang chỉ có hơn 1.000. Theo Xin Dou, doanh số bán hàng trung bình trong bảy ngày qua đã vượt quá 5 triệu, nhưng trong 30 ngày qua chỉ dao động trong khoảng từ 1 triệu đến 2,5 triệu.

Giao thông thậm chí còn có một lực phản ứng nhất định. Sau khi trở nên nổi tiếng, Erke đã phải hứng chịu tranh cãi về "quyên góp gian lận", trong khi Baiyang bị đẩy lên hàng đầu vì một số người tiêu dùng phàn nàn rằng có kiến ​​sống trong mì ăn liền mua từ cửa hàng thương mại điện tử chính thức Baiyang.

Hai thương hiệu trên cũng có khả năng phản hồi mà Vitality 28 chưa thể hiện được. Họ đã có những đổi mới trong sản phẩm và tiếp thị và đang tích cực mở rộng quy mô.

03

Sự phổ biến này gần như chắc chắn sẽ phai nhạt, có thể đáp ứng nhu cầu ngắn hạn của các thương hiệu trong nước, nhưng không thể giải quyết được vấn đề cơ bản.

Điều đáng chú ý là câu chuyện đằng sau Vitality 28 không đơn giản chỉ là “nỗ lực tiến lên khi đang bên bờ vực phá sản”.

Tài khoản phát sóng trực tiếp nổi tiếng trên Douyin "Cửa hàng giặt quần áo Huoli 28" có thông tin cửa hàng cho thấy nó thuộc về "Công ty sản phẩm giặt tẩy Thành Đô Yi Zhong". Tập đoàn Hubei Vitality, chủ sở hữu thương hiệu Vitality 28, có một tài khoản chính thức trên Douyin mang tên "Vitality 28 Official Flagship Store", nhưng đã ngừng hoạt động từ vài tháng trước.

Thực thể đứng sau "Phòng phát sóng trực tiếp của Ba ông già" hiện đang rất nổi tiếng có thể là một trong những dây chuyền sản xuất của Vitality 28. Không rõ liệu nó có đang mắc nợ Tập đoàn Vitality 28 như tin đồn trên mạng hay không, và liệu sự nổi tiếng của nó có thể "hồi sinh" được thương hiệu đang gặp khó khăn này hay không.

Như “ba ông già” đã nói, Vitality 28 là một thương hiệu đã 70 năm tuổi. Trong 70 năm qua, thương hiệu này đã trải qua nhiều thăng trầm. Vào thời kỳ đỉnh cao vào cuối thế kỷ trước, Vitality 28 chiếm hơn 60% thị phần giặt là toàn quốc và là công ty đầu tiên tài trợ cho Gala mừng xuân của CCTV và là công ty đầu tiên trong danh sách Fortune 500 tại quốc gia này.

Tuy nhiên, sau năm 1994, Vitality 28 dần mất đi sức sống và cuối cùng buộc phải ngừng sản xuất vào năm 2006. Năm 2007, Vitality 28 hợp tác với Tập đoàn Hồ Bắc Daohuaxiang và tuyên bố quay trở lại thị trường, nhưng cuối cùng đã bị giải thể vào năm 2015.

Lần "hồi sinh" gần đây nhất là vào năm 2017, khi Jingzhou chính thức ký hợp đồng với Tập đoàn Anbao của Thái Lan, đầu tư 3 tỷ nhân dân tệ để khởi động lại thương hiệu và bổ nhiệm Li Jianfei, cựu quản lý chuyên môn, làm đại diện pháp lý thành lập Tập đoàn Hubei Vitality. Ông đã làm việc tại Procter & Gamble trong 16 năm. Ngay sau khi thành lập, Vitality 28 đã nhận được khoản đầu tư từ Capital One. Năm 2019, công ty nhận được khoản tài trợ từ Sequoia China, Star Capital, Challenger Capital và các quỹ khác và chính thức khởi động lại hoạt động kinh doanh.

Trong những năm tiếp theo, Vitality 28 dường như đã thực sự "trở lại với cuộc sống". Năm 2019, doanh thu của Vitality 28 là 100 triệu nhân dân tệ và tiếp tục tăng trong hai năm tiếp theo: doanh thu là 560 triệu nhân dân tệ vào năm 2020 và 2 tỷ nhân dân tệ vào năm 2021.

Cũng trong thời gian này, Huoli 28 bắt đầu xuất hiện trên các kênh trực tuyến, xây dựng cửa hàng thương mại điện tử hàng đầu của riêng mình và bước vào phòng phát sóng trực tiếp của những người dẫn chương trình lớn. Vào tháng 5 năm 2020, người dẫn chương trình của CCTV là Zhu Guangquan và Li Jiaqi đã hợp tác phát trực tiếp chương trình bán sản phẩm trong nước và 300.000 mặt hàng do Vitality 28 chuẩn bị đã được bán hết chỉ trong vòng 30 giây. Vào ngày lễ Double 11 cùng năm, Vitality 28 đã bán được hơn 25 triệu sản phẩm các loại chỉ riêng trên Tmall.

Chỉ trong tháng 2 năm 2022, Vitality 28 đã nhận được thêm một vòng tài trợ nữa, trong đó Sequoia China, Star Capital, Challenger Capital và Beijing Future Venture Fund Management cung cấp khoản đầu tư vốn chủ sở hữu.

Tuy nhiên, mọi thứ đã dừng lại vào năm 2023. Đầu năm, Vitality 28 bị phát hiện nợ nhân viên bốn tháng lương và không trả được một số khoản vay của đại lý. Vào tháng 6, có thông tin cho biết Vitality 28 đã quyết định tạm dừng hoạt động và trả lương cho toàn bộ nhân viên. Lý Kiến Phi chia sẻ với giới truyền thông rằng ông đã thế chấp nhà và cho biết Vitality 28 sẽ "khởi động lại".

Tuy nhiên, lời hứa "khởi động lại" của Lý Kiến Phi vẫn chưa thành hiện thực. Những gì chúng ta thấy là Qichacha cho thấy Li Jianfei đã bị tòa án liệt kê là con nợ không trung thực trong một vụ án diễn ra trong hai tháng qua. Tài khoản Douyin chính thức của Vitality 28 chưa được cập nhật kể từ tháng 3 năm nay.

Nguồn chính đằng sau nó là tài khoản Douyin của "Công ty TNHH Sản phẩm Bột giặt Thành Đô Yi Zhong", nhưng với sự hỗ trợ của "ba ông già nhỏ", Vitality 28 đã trở thành một chủ đề nóng.

04

Trong một báo cáo của "Daily Economic News" vào tháng 6 năm nay, mặc dù Lý Kiến Phi tuyên bố rằng "kênh này hoàn toàn có lãi", nhiều nhân viên của Tập đoàn Hubei Vitality đã đặt câu hỏi về lợi nhuận của công ty. Sau khi tái khởi động, Vitality 28 đã nhận được sự ưu ái của vốn nhiều lần, nhưng việc mở rộng kênh phân phối, mở rộng quy mô công ty và thực hiện chiến lược giá thấp có thể dẫn đến vấn đề "đốt tiền". Báo cáo đề cập rằng chiến lược giá thấp đã trở thành chủ đề gây tranh cãi lớn giữa các nhân viên của công ty: "Liệu một sản phẩm lớn có giá 9,9 nhân dân tệ cho 2 kg có thể có lãi không?" Một nhân viên cho biết: "Công ty chưa bao giờ đánh giá lợi nhuận".

Hơn nữa, các nhân viên đã "ước tính thận trọng" về tình hình nợ của công ty, có thể bao gồm gần 100 triệu nhân dân tệ tiền vay ngân hàng, 120 triệu nhân dân tệ tiền nợ nhà cung cấp và hơn 30 triệu nhân dân tệ tiền lương của nhân viên.

Chiến lược giá thấp được thể hiện bằng "31 kg bột giặt giá 79 nhân dân tệ" gây ấn tượng với người tiêu dùng hiện nay vẫn chưa thể đưa Vitality 28 đi xa. Chúng ta không còn xa lạ với những thương hiệu trong nước có sản phẩm tốt, giá rẻ nhưng lại gặp khó khăn: Hongxing Erke đã quyên góp 50 triệu nhân dân tệ và chịu khoản lỗ hàng năm là 220 triệu nhân dân tệ khi trở nên phổ biến; Năm 2018, Baiyang đề xuất đạt quy mô 30 tỷ trong vòng 5 năm (doanh thu kinh doanh mì ăn liền của Master Kong là 12,7 tỷ nhân dân tệ trong nửa đầu năm 2021), nhưng thị phần hiện tại chỉ đạt 7%...

Tuy nhiên, thoát khỏi chiến lược giá thấp là một con đường nguy hiểm và Huaxizi là ví dụ điển hình nhất. Một ví dụ điển hình khác là Li Ning, thương hiệu đã và đang mang trên mình biểu ngữ thời trang quốc gia. Trong những năm gần đây, công ty đã tích cực đổi mới và thử nghiệm các kiểu giày cao cấp, nhưng doanh số bán các mẫu giày phổ biến nhất của công ty đã giảm nhanh chóng trong ba năm qua. Năm ngoái, giày Way of Wade 10 của Li Ning đứng đầu danh sách vua giày thực tế Dewu, nhưng có tới 220.000 người quan tâm và chỉ có 15.000 người thực sự mua nó, với tỷ lệ mua thấp hơn Nike trong cùng điều kiện.

Báo cáo thường niên năm 2022 cho thấy hàng tồn kho của Li Ning tăng 37% so với cùng kỳ năm trước, trở thành thương hiệu đồ thể thao hàng đầu trong nước duy nhất chứng kiến ​​tốc độ tăng trưởng tăng. Tỷ lệ tăng trưởng doanh thu giảm từ 21% trong nửa đầu năm xuống còn 8,2%.

Chỉ sau 23 phút phát sóng ngày 15 tháng 9, "Cửa hàng giặt quần áo Vigor 28" đã ngừng phát sóng và người đàn ông lớn tuổi phụ trách chương trình buổi tối đó trông có vẻ hơi mệt mỏi. Mặc dù được chia thành bốn phiên, nhưng hầu như không có khoảng dừng giữa các lần phát sóng trực tiếp. Ngày hôm đó, "ba ông già" phát sóng trực tiếp từ 7 giờ sáng cho đến tận sau nửa đêm.

Hy vọng rằng sau khi trừ đi chi phí nguyên vật liệu, sản xuất, hao hụt và hậu cần, những người già vẫn có thể kiếm được tiền. Chúng tôi cũng hy vọng rằng làn sóng nỗ lực này của nhà máy OEM có thể thực sự giúp phục hồi thương hiệu Vitality 28.

Quan trọng hơn, chúng ta có phải đi theo con đường cũ khi tái sinh không?

Tác giả: Bi Andi, Biên tập: Wang Jing

Tên gốc: Những người trẻ tuổi bỏ rơi Lý Giai Kỳ đổ xô đến phòng phát sóng trực tiếp của "ba ông già nhỏ"

Nguồn tài khoản công khai: Alphabet List (ID: wujicaijing), hãy để tương lai không chỉ đơn thuần là to lớn.