Càng khó khăn, bạn càng cần phải đầu tư nhiều hơn vào quảng cáo sản phẩm

Càng khó khăn, bạn càng cần phải đầu tư nhiều hơn vào quảng cáo sản phẩm

Làm thế nào để thực hiện truyền thông thương hiệu trong môi trường truyền thông nhiều bụi bặm? Tác giả bài viết này chỉ ra rằng nên đầu tư nhiều hơn vào quảng cáo thương hiệu thay vì quảng cáo hiệu suất và phân tích bốn điểm nóng quảng cáo dựa trên các nghiên cứu điển hình. Chúng ta hãy cùng xem xét phân tích của tác giả.

Tôi tự hỏi liệu bạn có nhận thấy rằng việc truyền thông thương hiệu đang ngày càng trở nên khó khăn hơn không.

Tại sao?

Trong thời đại truyền thông phân mảnh trước đây, chúng ta đã quen với sự phân mảnh thông tin. Bây giờ, tình hình đã trở nên nghiêm trọng hơn. Không chỉ các nền tảng truyền thông bị phân mảnh mà các nhóm người dùng cũng bị chia nhỏ đến mức gần bằng các hạt bụi thông qua công nghệ "Nghìn khuôn mặt cho nghìn người".

Môi trường truyền thông đã dần dần chuyển từ phân mảnh sang bụi bặm và thậm chí là mù mịt.

Trong thời đại không có một phương tiện truyền thông trung tâm thống nhất, mọi người đều là KOL. Thay đổi quan trọng nhất là người tiêu dùng dường như đang đeo "mặt nạ" và chỉ chọn chấp nhận thông tin mà họ quan tâm.

Vì thế, thương hiệu ngày càng tệ hơn.

Một người bạn làm trong ngành hàng tiêu dùng phàn nàn rằng anh ta chẳng làm được gì với ngân sách hàng trăm ngàn. Đầu tư vào các tài khoản lớn để thúc đẩy chuyển đổi sản phẩm có thể thu hút một làn sóng người dùng lúc đầu, nhưng họ sẽ sớm biến mất. Đầu tư vào các tài khoản nhỏ để thâm nhập thị trường có vẻ như là một bước tiến lớn, nhưng trên thực tế, điều này sẽ không giúp ích nhiều cho thương hiệu. Thật là khó khăn.

Đối mặt với các chỉ số KPI khó đạt được, tôi lo lắng mỗi ngày khi đi làm vì sợ rằng mình sẽ bị sa thải.

Đúng vậy, tất cả các nền tảng đều nhấn mạnh vào việc quảng bá sản phẩm mới và phân khúc nhóm khách hàng. Cách tiếp cận này dường như đã khiến các thương hiệu rơi vào cuộc chiến đường phố quy mô nhỏ và khốc liệt.

Mỗi con hẻm đều hẹp và tình hình luôn thay đổi và khó lường.

phải làm gì? Càng như vậy, chúng ta càng cần quảng cáo thương hiệu nhiều hơn là quảng cáo hiệu suất.

01

Trước tiên chúng ta hãy xem xét sự khác biệt giữa hai điều này:

Quảng cáo thương hiệu là gì?

Biển quảng cáo ngoài trời, màn hình quảng cáo kỹ thuật số và tài trợ sự kiện liên quan đến việc tiếp xúc đều được coi là quảng cáo thương hiệu. Mục đích là khiến người tiêu dùng nhớ đến bạn ngay khi họ nhìn thấy khẩu hiệu.

Tất nhiên, vị trí càng tốt thì số lần nhìn thấy càng nhiều và mức phí càng cao.

Quảng cáo hiệu suất là gì?

Một video ngắn có chứa liên kết để bán hàng, bạn nhấp vào đó và đặt hàng ngay lập tức. Đây là quảng cáo hiệu suất. Nói một cách đơn giản, quảng cáo có thể được đo lường để thúc đẩy tiêu dùng hoặc hoàn thành một hành vi nhất định.

Những việc tương tự bao gồm đăng ký APP, điền vào bảng câu hỏi và để lại số điện thoại. Về phương pháp thanh toán, quảng cáo hiệu suất đúng như tên gọi của nó, tính phí dựa trên kết quả thực tế.

Nếu chỉ nhìn vào phần giới thiệu, ngay cả một kẻ ngốc cũng sẽ chọn quảng cáo hiệu suất, nó tuyệt vời đến mức nào.

Nhưng:

"Báo cáo xu hướng tiếp thị kỹ thuật số tại Trung Quốc năm 2022" cho thấy 88% nhà quảng cáo cho biết họ muốn nâng cao "hình ảnh thương hiệu" và giúp nhiều người biết đến thương hiệu hơn. Nhưng trên thực tế, mọi người đều chọn quảng cáo hiệu suất nơi họ có thể trực tiếp thấy kết quả.

Tại sao chuyện này lại xảy ra?

Câu trả lời là: người tiêu dùng coi trọng thương hiệu. Do đó, khi mọi người bỏ phiếu, họ chắc chắn sẽ chọn "tăng cường ảnh hưởng của thương hiệu", và khi họ hành động, họ cũng sẽ bỏ phiếu cho chuyển đổi, bởi vì nếu bạn kinh doanh mà không nói về chuyển đổi, anh chàng bên cạnh sẽ nói "Bạn là một kẻ côn đồ".

Tuy nhiên, liệu việc tập trung quá nhiều vào tỷ lệ chuyển đổi (ROI) có hoàn toàn đúng không?

Thực tế không phải vậy. Hãy cùng xem một ví dụ:

Năm 2022, CEO của Adidas, Kasper Rorsted tuyên bố ông sẽ rời công ty vào đầu năm 2023, sớm hơn ba năm so với dự kiến ​​ban đầu. Trong một cuộc phỏng vấn, ông có đề cập rằng mình đã mắc phải những sai lầm chiến lược ở thị trường Trung Quốc.

Ông cho biết việc Adidas quá chú trọng vào lợi nhuận ngắn hạn đã làm tổn hại đến sự phát triển lâu dài của thương hiệu. Để theo đuổi doanh số bán hàng, chúng tôi thường xuyên đưa ra các chương trình giảm giá và khuyến mãi. Mặc dù điều này làm tăng doanh số nhưng lại khiến người dùng rất nhạy cảm với giá cả và hình thành thói quen chờ giảm giá.

Kết quả của cách làm này là Adidas gặp khó khăn trong việc duy trì doanh số bán với giá gốc tại thị trường Trung Quốc và hiệu ứng kỳ vọng trong tâm trí người tiêu dùng chuyển thành "giảm giá".

Do đó, kinh nghiệm của Adidas tại Trung Quốc mang lại bài học cho các thương hiệu khác:

Khi những người khác đang tham gia vào cuộc chiến giá cả và phân mảnh phương tiện truyền thông, đừng theo đuổi doanh số bán hàng ngắn hạn quá nhiều mà hãy tìm sự cân bằng giữa việc xây dựng thương hiệu và doanh số bán hàng dài hạn.

Có lẽ bạn nghĩ trường hợp này có vẻ hơi xa vời.

Hãy cùng xem một tập dữ liệu khác:

"Sách trắng Bytedance năm 2022" đã khảo sát hơn 300 thương hiệu làm đẹp và kết quả cho thấy gần 90% thương hiệu gặp vấn đề về quảng cáo.

Nguyên nhân chủ yếu là do các thương hiệu này quá phụ thuộc vào việc đấu giá để thu hút lưu lượng truy cập, chiếm hơn 85% tổng đầu tư, trong khi lại bỏ qua tầm quan trọng của việc xây dựng thương hiệu và tiếp thị nội dung.

Hậu quả của việc này là:

Các thương hiệu đã đầu tư ngày càng nhiều tiền vào quảng cáo hiệu suất nhưng vẫn chưa đạt được kết quả chuyển đổi như mong đợi. Một số thương hiệu thậm chí không đủ khả năng chi trả cho quảng cáo vì chi phí thu hút khách hàng mới quá cao.

Các tổ chức khác, chẳng hạn như Viện nghiên cứu chứng khoán Tô Châu và iResearch Consulting, cũng đã chỉ ra những vấn đề tương tự.

Họ cho rằng chỉ theo đuổi lợi nhuận ngắn hạn từ quảng cáo hiệu suất và bỏ qua việc xây dựng thương hiệu sẽ làm tổn hại đến ảnh hưởng lâu dài của thương hiệu. Vì quảng cáo hiệu suất thường không thể giúp xây dựng ấn tượng về mặt tâm lý của một thương hiệu nên rất khó để tạo điều kiện cho toàn bộ quá trình chuyển đổi người tiêu dùng.

Do đó, các thương hiệu phải tìm được sự cân bằng giữa việc theo đuổi lượng truy cập ngắn hạn và xây dựng dài hạn. Nếu bạn chỉ tập trung vào lưu lượng truy cập và bỏ qua việc xây dựng thương hiệu, chi phí tiếp thị của bạn sẽ tăng lên.

02

Tại sao tôi lại nhấn mạnh việc đầu tư nhiều hơn vào quảng cáo thương hiệu trong năm nay?

Đầu tiên, chúng ta hãy nói về bối cảnh thị trường năm nay.

Bạn nghĩ gì về năm 2023?

Theo quan điểm của một doanh nhân, hầu hết mọi người sẽ nói: Khó, đặc biệt khó. Tuy nhiên, có một hiện tượng kỳ lạ: có khá nhiều thương hiệu đã chi tiền vào năm ngoái.

Nhìn vào bức tranh toàn cảnh, trong quý 3 năm 2023, doanh thu quảng cáo trực tuyến của Tencent đạt 25,7 tỷ nhân dân tệ, tăng 20% ​​so với cùng kỳ năm trước. Điều này chủ yếu là do hiệu suất của các tài khoản video, liên minh quảng cáo trên thiết bị di động, quảng cáo tìm kiếm WeChat và hoạt động kinh doanh của người tiêu dùng địa phương.

Tình hình cũng tương tự đối với TikTok, với doanh thu quảng cáo tăng 20% ​​lên 25,7 tỷ nhân dân tệ trong quý 3. Weibo có hiệu suất kém hơn một chút, với doanh thu quảng cáo và tiếp thị giảm một chút trong nửa cuối năm, chỉ ở mức 389,3 triệu đô la Mỹ, giảm 12% so với cùng kỳ năm ngoái.

Mặc dù vậy, hoạt động kinh doanh quảng cáo của họ, được tính bằng Nhân dân tệ, đã có dấu hiệu phục hồi, tăng trưởng 3% so với cùng kỳ năm trước.

Khi xem xét dữ liệu trong sách trắng "Triển vọng ngành quảng cáo 2024", từ tháng 10 năm 2022 đến tháng 5 năm 2023 và sau đó đến tháng 11 năm 2023, quan điểm cho rằng quảng cáo thương hiệu là một phần không thể thiếu trong năng lực quảng cáo và đầu tư truyền thông đã nhận được sự quan tâm ngày càng tăng.

Số người ủng hộ quan điểm này đã tăng từ 36% lên 42% và hiện tại thậm chí còn gần 50%. Vì vậy, mặc dù nền kinh tế đang suy thoái, có vẻ như mọi người đều áp dụng các chiến lược đầu tư ngược chu kỳ vào năm ngoái để đảm bảo rằng họ có thể thu hút thêm người dùng và thị phần.

Thứ hai, hiệu ứng Matthew đang diễn ra trong ngành.

Nguyên tắc khá đơn giản: kẻ mạnh sẽ mạnh hơn, và kẻ yếu sẽ yếu hơn. Một số người sẽ có nhiều hơn và trở nên giàu có hơn, trong khi những người không có gì sẽ có lại ngay cả những thứ ít ỏi mà họ đã lấy đi.

Về lâu dài, mọi phân khúc thị trường đều đang dần thu hẹp lại. Nếu các công ty tăng cường đầu tư để phấn đấu tăng trưởng, cơ hội của họ sẽ ngày càng ít đi và những công ty giữ im lặng sẽ có nhiều khả năng bị loại bỏ.

Vì vậy, đối với những thương hiệu cắt giảm ngân sách quảng cáo, họ cảm thấy họ đang tiết kiệm được tiền, nhưng trên thực tế, số tiền tiết kiệm được không mang lại lợi ích đáng kể nào.

Hơn nữa, người tiêu dùng cũng trở nên thận trọng hơn.

Làn sóng sa thải và tình hình kinh tế trong nửa cuối năm 2023 sẽ khiến mọi người phải suy nghĩ nhiều hơn về những gì họ mua so với trước đây. Trước khi mua sắm, mọi người thường tự hỏi: Họ có thực sự cần thứ này không? Nếu bạn quyết định mua, bạn sẽ phải sàng lọc sản phẩm nào có tỷ lệ giá/hiệu suất tốt hơn.

Tôi không biết về người khác, nhưng đối với tôi:

Trước đây, khi tôi đến MUJI hoặc Uniqlo để mua quần áo, tôi thường mua một vài đôi tất. Bây giờ, tôi thực sự vào Pinduoduo để mua hàng số lượng lớn.

Tuy nhiên, đừng quên khía cạnh xây dựng thương hiệu. Người tiêu dùng dễ bị nhầm lẫn. Những gì họ quyết định mua hôm nay có thể bị lãng quên vào ngày mai. Giải pháp cho vấn đề này là phải thường xuyên nhắc nhở người tiêu dùng.

Do đó, ngày nay khi chi tiêu cho quảng cáo không còn hào phóng như trước thì việc tăng cường các nỗ lực trưng bày và quảng bá sản phẩm là đặc biệt quan trọng, vì nó không chỉ giúp người tiêu dùng giảm chi phí do dự trước khi mua hàng mà còn giúp họ dễ dàng đưa ra lựa chọn hơn.

Tất nhiên, thương hiệu là cốt lõi của chu trình.

Trên thực tế, ngay cả khi nền kinh tế suy thoái, quảng cáo vẫn không thể dừng lại. Đây không chỉ là trải nghiệm mù quáng của tôi. Các nước phát triển ở nước ngoài có một số kinh nghiệm lịch sử trong hàng trăm năm qua để cho chúng ta biết điều này.

Hãy lấy nền kinh tế dầu mỏ năm 1973 làm ví dụ. Nền kinh tế Hoa Kỳ đang trong tình trạng khó khăn vào thời điểm đó.

Tạp chí American Business Magazine sau đó đã phân tích công ty nào đã cắt giảm chi tiêu quảng cáo và công ty nào thì không, và sự khác biệt trong doanh số bán hàng của họ trong hai năm tiếp theo, từ năm 1974 đến năm 1975 là gì.

Kết quả cho thấy khi nền kinh tế suy thoái trong hai năm đó, các công ty cắt giảm ngân sách đã chứng kiến ​​hiệu suất hoạt động giảm sút vào năm 1975, nhưng các công ty tiếp tục giữ nguyên ngân sách quảng cáo lại chứng kiến ​​hiệu suất hoạt động được cải thiện.

Đến năm 1977, sự khác biệt đã trở nên rõ rệt hơn.

Các công ty không cắt giảm ngân sách quảng cáo đã tăng hiệu suất hoạt động gần gấp đôi; Ngược lại, các công ty cắt giảm ngân sách chỉ thấy hiệu suất tăng không quá 50%. Chỉ trong vài năm, khoảng cách giữa hai bên đã ngày càng lớn.

Vì thế,

Tôi nghĩ rằng khi các đối thủ cạnh tranh cắt giảm ngân sách quảng cáo do nền kinh tế khó khăn thì đây lại là cơ hội tốt cho các thương hiệu có năng lực.

Lúc này, nếu bạn có thể kiên trì xây dựng thương hiệu tốt, bạn không chỉ thu hút được thông tin của người dùng mà còn nâng cao được sức ảnh hưởng của mình về lâu dài.

Do đó, nếu các công ty có thể sử dụng các phương pháp linh hoạt và sáng tạo để quảng bá sản phẩm của mình trong năm nay thì cơ hội thành công sẽ cao hơn.

Tại sao phải đầu tư vào quảng bá sản phẩm thay vì trực tiếp tạo điều kiện thuận lợi cho giao dịch? Một lý do trực tiếp là trong hai năm qua, nhiều công ty đã nhận ra rằng việc chỉ theo đuổi lợi tức đầu tư (ROI) thực chất là tính toán chi phí rõ ràng hơn.

Bạn càng cố gắng kiếm tiền thông qua việc bán hàng thì bạn càng dễ bị cuốn vào cuộc chiến giá cả; còn việc quảng bá sản phẩm thì sao? Chính trọng lượng này làm tăng giá trị thương hiệu.

03

Vậy, làm thế nào để quảng bá sản phẩm trên phương tiện truyền thông dạng bột?

1. Nó phải liên quan đến màu sắc

Khi xem các quảng cáo của năm ngoái, có thể thấy nhiều quảng cáo liên quan đến màu sắc. Ví dụ, việc mặc quần áo sáng màu mang lại cho mọi người cảm giác vui vẻ và năng lượng tích cực, giống như búp bê Barbie, toàn thân đều màu hồng tươi “Barbie pink”.

Ví dụ:

Một báo cáo từ Xiaohongshu vào nửa cuối năm ngoái cho thấy "phong cách Maillard" đã trở thành biểu tượng xu hướng, với những màu sắc đại diện như nâu, rám nắng, kaki, v.v. Xu hướng này nhanh chóng bao trùm nhiều ngành công nghiệp bao gồm làm đẹp, thời trang, thực phẩm, mẹ và bé, và đồ nội thất gia đình.

Sau một thời gian tìm hiểu, tôi thấy các thương hiệu như Prada, Hermès và Miu Miu đều sử dụng kỹ thuật phối màu Maillard trong các buổi trình diễn thời trang thu đông của họ, trong khi các thương hiệu như L'Oréal, Carslan, Bananain và Anta cũng đầu tư rất nhiều vào hiệu ứng này vào năm ngoái.

Những màu sắc này được ưa chuộng không chỉ vì chúng đẹp, tươi sáng và sống động, yên tĩnh và thoải mái, mà quan trọng hơn là chúng có thể mang lại sự thoải mái cho trái tim mọi người.

Vào thời điểm này, mọi người đặc biệt cần thứ gì đó có thể chữa lành tâm hồn, vì vậy việc sử dụng màu sắc để quảng bá thương hiệu sẽ không bao giờ lỗi mốt.

Theo Tuần lễ thời trang New York và Báo cáo màu sắc thường niên năm 2024 do Viện màu sắc Pantone công bố. Màu sắc của năm nay là Peach Fuzz, một sắc thái nhẹ nhàng giữa hồng và cam tượng trưng cho sự ấm áp, sự thanh lịch hiện đại và mong muốn về sự thân mật và gắn kết.

PANTONE 13-1023 Peach Fuzz "Soft Peach" là màu đào có kết cấu nhung mịn, tượng trưng cho tông màu ấm áp và dễ chịu [chỉ để tham khảo].

Do đó, việc cân nhắc cách kết hợp màu sắc này vào việc quảng bá sản phẩm là điều đáng giá.

Giả sử bạn là một thương hiệu tiêu dùng trực tuyến, bạn nên suy nghĩ càng nhiều càng tốt về cách triển khai IP hoặc hợp tác ngoại tuyến. Làm thế nào bạn có thể thể hiện sự độc đáo trong khi vẫn duy trì màu sắc và đặc điểm thương hiệu?

2. Lớn hơn, lớn hơn, lớn hơn

Nhiều thứ đã trở nên phổ biến vào năm ngoái, ví dụ: bộ não của Einstein, váy mặt ngựa, giày lỗ, ba lô tiếp nhiên liệu Zhuozhou, bộ sạc điện hạt nhân Linglong số 1, coenzyme Q10, cà phê latte hương nước sốt, nước sốt mận đen và "Binh pháp Tôn Tử" cực kỳ phổ biến.

Nhưng so với những món đồ này, hai món đồ gây ấn tượng nhất với tôi là chú gấu dâu tây cỡ lớn của Costco và xô mì ăn liền cỡ lớn của Sam's Club, gần như không thể mua được.

Tôi nhớ có nhiều thương hiệu đã tận dụng điều này:

Ví dụ, LV đã đóng một chiếc thuyền lớn trên sông Hoàng Phố ở Thượng Hải, trên đó có một chiếc túi LV Speedy khổng lồ có họa tiết màu đỏ. Công ty cũng đặt những chiếc túi LV cỡ lớn trước các cửa hàng LV ở Trương Nguyên, Thượng Hải và Thái Cổ Lý, Thành Đô.

Túi siêu to Chengdu Taikoo Li LV

North Face tung ra sản phẩm "Yellow Man" khổng lồ, KFC làm bánh trứng cỡ lớn và Want Want tung ra cốc sữa khổng lồ 8L. Mặc dù được bán với giá 2.999 nhân dân tệ mỗi chiếc nhưng nó đã nhanh chóng bán hết.

Vậy thì, to, to, to và mở rộng là một trong những cách đơn giản nhất.

Chỉ cần nó đủ lớn và bắt mắt thì người dùng sẽ muốn mang nó về nhà. Bạn có thể tưởng tượng được thương hiệu của bạn có thể phát triển lớn mạnh hơn như thế nào không?

Trên mạng, có lượng truy cập lớn và danh tiếng tốt, và phương pháp phổ biến là dựa vào KOL, các phương tiện truyền thông tự quảng cáo lớn và đốt tiền; ngoại tuyến thì khác, người dùng tò mò hơn và nếu bạn có thể trình bày một hình thức khác, họ chắc chắn sẽ xem.

04

Khi mua sắm, quyết định của mọi người thường bị ảnh hưởng bởi cảm xúc, trong tâm lý học gọi là "tâm lý cảm xúc".

Trong hai năm qua, mọi người đều nói về giá trị cảm xúc và nhiều thương hiệu khác nhau đã cố gắng tìm hiểu xem mọi người muốn cảm thấy thế nào, rồi cố gắng trở thành "người phát ngôn" cho cảm xúc của mọi người.

Nhưng tôi nghĩ rằng bắt đầu từ năm nay, nhu cầu tình cảm của mọi người đã thay đổi một chút và ai cũng muốn được thoải mái hơn.

Làm người phát ngôn thôi thì chưa đủ. Thực sự cần có sự hỗ trợ về mặt tình cảm sâu sắc hơn. Người tiêu dùng sẽ mua hàng theo cảm xúc chỉ vì họ đặc biệt thích một thương hiệu nào đó. Vì vậy, cảm xúc và bầu không khí đóng vai trò không thể thiếu trong quá trình này.

3. Không khí cảm xúc và giá trị xoa dịu

Làm thế nào để sử dụng khái niệm này trong việc quảng bá thương hiệu? Lấy Ele.me vào năm 2023 làm ví dụ, họ đã tạo ra hai đợt quảng cáo để thu hút sự chú ý của công chúng.

Một làn sóng là “This Cup of Zen” kết hợp giữa văn hóa chùa chiền, cuộc sống của người lao động và tác dụng chữa bệnh của trà sữa, đã thành công chạm đến cảm xúc của người tiêu dùng.

Poster chủ đề "This Cup of Zen" của Ele.me

Một làn sóng khác, trong dịp Tết Nguyên đán, tập trung vào hai chủ đề "đoàn tụ" và "hương vị năm mới", nhanh chóng trở nên phổ biến với hàng loạt bài viết quảng cáo ấm áp và hài hước. Ví dụ, "Tôi hy vọng bạn không bị đói trong kỳ nghỉ", "Một trong những hình thức làm việc quan trọng là nghỉ ngơi", v.v...

Nếu bạn muốn đưa khả năng viết quảng cáo của mình tiến xa hơn nữa, hãy thử chủ đề âm thanh.

Trong sự kiện "Thử thách ca khúc chủ đề 000", Rừng Nguyên Kỳ đã mời Cai Guoqing tái hiện ca khúc kinh điển "365 Phước Lành". Hoạt động quảng bá thương hiệu này cũng gây ra nhiều tranh cãi.

Ngoài ra, vào ngày lễ tình nhân 214, Luckin Coffee đã hợp tác với IP Line Puppy của Hàn Quốc và tung ra bộ truyện tranh và video hoạt hình "Hướng dẫn sửa chó yêu" và "Chuyện tình sửa chó", cũng thu hút thành công sự chú ý của đông đảo cư dân mạng.

Do đó, mặc dù lợi nhuận từ giao thông đã mất, nhưng lòng người và lợi nhuận từ thương hiệu đang hướng về mùa xuân; tất nhiên, ngoài "cảm xúc", năm nay chúng ta không thể thiếu một chủ đề quan trọng: trí tuệ nhân tạo.

4. Sáng tạo quảng bá thương hiệu AI chắc chắn sẽ xuất hiện

Nếu không thể ngoại tuyến và sử dụng biển quảng cáo để giới thiệu bản thân, thì sự sáng tạo của AI có thể được sử dụng cho cả thương hiệu B-end và C-end.

Tại Trung Quốc, Coca-Cola đã phát hành phim ngắn “Masterpiece” được sản xuất với sự hỗ trợ của AI, sử dụng thiết kế AI (Stable Diffusion + 3D modelling + real shooting) để “hồi sinh” nhiều bức tranh nổi tiếng thế giới.

Ảnh chụp màn hình phim ngắn “Masterpiece” do AI tạo ra của Coca-Cola

Fliggy đã sử dụng AI để tạo ra 1.000 quảng cáo in trong thời gian ngắn.

Ở nước ngoài, vào năm 2023, Ogilvy đã lên kế hoạch tổ chức một sự kiện cho Lacta mang tên "AI Love You", nơi người dùng sử dụng Chat GPT để hỗ trợ viết thư tình thông qua trang web và liên kết chúng với sô cô la.

Người nhận sô cô la có thể thấy thông điệp yêu thương bằng cách quét sản phẩm bằng điện thoại di động, điều này đã truyền cảm hứng cho nhiều người tham gia.

Hội đồng Du lịch Đan Mạch sử dụng AI để "chiếm đoạt" các bức tranh và tác phẩm điêu khắc nổi tiếng, cho phép họ trực tiếp lên tiếng và nói với mọi người rằng "Đừng trở thành khách du lịch – hãy trở thành Nhà thám hiểm".

Do đó, bản thân AI là một chủ đề nóng. Khi các thương hiệu kết hợp AI với quảng bá sản phẩm, chắc chắn sẽ có những điều mới mẻ và độc đáo. Chỉ cần một chút trợ giúp từ các kênh truyền thông, nó có thể bùng nổ.

Vâng: màu sắc, bầu không khí cảm xúc và giá trị xoa dịu, tiếp thị tên tuổi lớn và quảng bá sản phẩm AI, bốn điểm này có thể được thử nghiệm trong năm nay; Ngoài ra, những hoạt động liên quan đến xuyên biên giới, sức khỏe và hoạt động ngược cũng là những lựa chọn tốt.

Tóm lại

Càng khó khăn, bạn càng cần phải đầu tư nhiều hơn vào việc quảng bá sản phẩm.

Khi thế giới bên ngoài trở nên bất ổn và không ai biết tương lai sẽ ra sao, việc tập trung nhiều hơn vào việc tăng cường quảng bá thương hiệu có thể là cách tốt nhất để giảm chi phí thu hút khách hàng.

Tham khảo dữ liệu:

[1] “Báo cáo xu hướng tiếp thị kỹ thuật số Trung Quốc năm 2022”. Học viện tiếp thị Miaozhen, Hội nghị thượng đỉnh tiếp thị kỹ thuật số toàn cầu GDMS, Media 360

[2] “Sách trắng về vẻ đẹp dữ liệu lớn năm 2022”. Dữ liệu lớn, Viện nghiên cứu thương mại điện tử dữ liệu lớn, Euromonitor (2022, 11.15)

[3] “Báo cáo triển vọng ngành quảng cáo năm 2024”. Mediaocean (2024, 01.27).

Tác giả: Vương Chí Nguyên, tài khoản công khai: Vương Chí Nguyên

<<:  Với sự xuất hiện của Sora, nó sẽ cướp mất công việc của ai?

>>:  Thương hiệu số 1: 24 năm, 10 mô hình tăng trưởng

Gợi ý

Bí quyết bán hàng bùng nổ của Pinduoduo nằm ở chi tiết

Bí quyết để đạt doanh số bùng nổ trong thương mại...

Quá trình tư duy và hình thành chiến lược, một cuốn sách phải đọc cho các nhà hoạch định

Lập kế hoạch là để đạt được mục tiêu nhất định và...