4 chế độ, 7 hướng nội dung, chủ xưởng cũng có thể làm tốt trên tài khoản Douyin

Những chủ nhà máy quay video trên Douyin có nhiều nguồn lực hơn và tự do hơn, đồng thời có thể kiểm soát và quảng bá doanh nghiệp của mình tốt hơn. Vậy làm thế nào chúng ta có thể sử dụng lợi thế vốn có này để quảng bá bản thân tốt hơn? Bài viết này giới thiệu một số mô hình và định hướng nội dung để chủ nhà máy tạo tài khoản Douyin và phân tích những lợi thế của chủ nhà máy với tư cách là blogger Douyin. Tôi hy vọng điều này có thể truyền cảm hứng cho những bạn đang theo dõi Douyin và phát trực tiếp.

Nếu bạn là chủ nhà máy, bạn thực sự phù hợp để quay Douyin!

Nhưng thực tế thì ngược lại. Nhiều ông chủ có nhiều nguồn lực tốt nhưng không biết phải làm gì với chúng.

Hôm nay, trưởng làng sẽ nói chuyện với tất cả các ông chủ về cách sử dụng Douyin để quảng bá doanh nghiệp của họ và kiếm tiền từ đó.

1. Năm lợi thế cho chủ nhà máy khi làm Douyin

Đối với chủ nhà máy, họ có lợi thế hơn nhiều người muốn tạo Douyin.

1. Lợi thế cung ứng

Nhiều người muốn làm video trên Douyin, nhưng điều họ thiếu nhất chính là nguồn hàng.

Không có nguồn sản phẩm nào đáng tin cậy, ổn định, giá cả hợp lý và có sẵn.

Nhưng đối với những chủ nhà máy, điều họ ít lo sợ nhất là nguồn cung hàng hóa.

2. Lợi thế chuyên nghiệp

Sự hiểu biết của ông chủ về sản phẩm chắc chắn tốt hơn những người sáng tạo nội dung thông thường và tốt hơn những người mở cửa hàng.

Nguyên liệu thô là gì, công nghệ chế biến như thế nào, cách sử dụng và bảo quản, v.v.

3. Ưu điểm vận chuyển

Nhìn chung, những người sở hữu nhà máy thường quen thuộc hơn với các kênh hậu cần địa phương hoặc ít nhất là có vòng tròn này.

Người dùng bình thường muốn làm video trên Douyin, tìm nguồn hàng nhưng lại băn khoăn vì phí giao hàng đắt đỏ.

4. Lợi thế ra quyết định

Ông chủ là người tự mình tạo ra Douyin. Anh ấy biết rất rõ chính sách nào cần thiết cho từng sản phẩm khác nhau và chính sách nào là hợp lý.

Không có gì sai khi đưa ra mức giá đặc biệt vài đô la. Điểm quan trọng nhất là bạn có thể tùy chỉnh sản phẩm dựa trên ngành kinh doanh Douyin.

Đối với những sản phẩm ban đầu được bán ngoại tuyến theo gói 5 hoặc 10 túi, ông chủ có thể thiết lập dây chuyền sản xuất riêng để sản xuất gói 12 hoặc 20 túi.

5. Ưu điểm của trang web

Nhiều người cố gắng tìm địa điểm để quay phim, nhưng đối với chủ nhà máy, toàn bộ cơ sở sản xuất, nhân viên và thậm chí cả các cửa hàng địa phương đều có thể là địa điểm quay phim.

Năm ưu điểm này không chỉ giúp các ông chủ thuận tiện hơn khi quay video Douyin mà còn trực tiếp tăng sự hiểu biết và tin tưởng của người dùng vào sản phẩm.

2. Bốn loại chủ nhà máy quay video Douyin

Tất nhiên, nhiều ông chủ biết rằng họ có lợi thế, nhưng họ chỉ không biết cách bắn phù hợp hơn.

Trưởng làng chia sẻ bốn hướng đi với mỗi trùm, nhưng bạn nên chọn một trong hai hướng đầu tiên để đi sâu hơn.

1. Ông chủ dựa trên IP

Có rất nhiều chủ xưởng trên Douyin, trong đó có một loại được gọi là ông chủ kiểu IP, chẳng hạn như Xia Hu Shi Jia, Goya Broadcasting, Tong Zheng, v.v.

Tất cả nội dung quay phim ban đầu của những ông chủ này không xoay quanh sản phẩm của họ mà là chia sẻ về hoạt động hàng ngày của nhà máy.

Ví dụ, quan tâm đến đời sống của nhân viên, ăn uống tại căng tin, nơi ở cho nhân viên, tuyển dụng hàng ngày, gặp gỡ khách hàng, v.v., định hình nên hình ảnh một ông chủ toàn diện.

Một ông chủ có ngành công nghiệp lớn, sử dụng hàng trăm hoặc hàng nghìn nhân viên, hiểu biết về kinh doanh, nhân đạo, v.v., do đó thu hẹp khoảng cách và xây dựng lòng tin với người dùng.

Ở giai đoạn sau, loại ông chủ này không chỉ mang hàng về nhà máy của mình mà còn đem hàng đến các thương hiệu khác.

Hơn nữa, ngay cả khi một ngày nào đó nhà máy ngừng sản xuất sản phẩm thì IP vẫn tồn tại và khả năng mở rộng của toàn bộ IP sẽ mạnh hơn.

Giống như Yu Minhong là một ông trùm kiểu IP điển hình. Anh ấy có thể chia sẻ về hoạt động của New Oriental, chia sẻ những cuốn sách yêu thích, phỏng vấn nhiều doanh nhân khác nhau và quảng bá sản phẩm.

2. Người bán hàng

Kiểu sếp này là kiểu đơn giản nhất, bán sản phẩm trực tiếp và thô sơ.

Ngoài việc ghim ba video, bạn có thể giới thiệu nhà máy, ý định ban đầu và danh dự của mình đến khách hàng.

Mỗi video còn lại đều chia sẻ trực tiếp về sản phẩm và cho người dùng biết lý do tại sao nên chọn sản phẩm của bạn.

Liệt kê 100 lý do để mua sản phẩm của bạn. Mỗi lý do là một video hoặc 10 video.

Khi bạn là tài khoản quản lý ở đây, cốt lõi vẫn là sản phẩm, giá cả và gói sản phẩm, chỉ có điều là có thêm sự xác nhận về danh tính.

Tất nhiên, với tư cách là một nhà máy, đối tượng mục tiêu cũng được chia thành hai loại.

Một loại là giám đốc bán hàng To C. Nếu bạn ở vị trí này, khi quay loại nội dung này, bạn phải làm cho người dùng C-end dễ hiểu và hiểu được những vấn đề mà họ quan tâm. Bao gồm các sản phẩm kết hợp, hoạt động phát sóng trực tiếp, v.v.

Một người là giám đốc bán hàng của To B. Với vị trí này, nội dung anh ấy quay sẽ khác với nội dung dành cho đầu C.

Vì To B thường liên quan đến bán buôn, đại lý, nhượng quyền, tùy chỉnh và các hoạt động kinh doanh khác nên các ông chủ của những B nhỏ này cân nhắc các khía cạnh như sức mạnh và vật liệu.

3. Ông chủ dựa trên kiến ​​thức

Tôi cũng thấy một kiểu chủ nhà máy trên Douyin chuyên chia sẻ suy nghĩ và kinh nghiệm của mình về nhiều khía cạnh của kinh doanh, quản lý doanh nghiệp, v.v.

Mặc dù một số người sẽ xem những nội dung này, nhưng vấn đề lớn nhất là đầu vào và đầu ra không cân xứng.

Nhìn chung, các tài khoản được định vị theo loại này thường được các ông chủ sử dụng để giải trí.

Tôi cảm thấy mình rất có kinh nghiệm và đã trải qua nhiều chặng đường, nên việc chia sẻ kinh nghiệm của mình sẽ có giá trị với người khác.

Nhưng thực tế là trong đại dương TikTok rộng lớn, hầu hết mọi người thậm chí còn không biết bạn là ai.

Hơn nữa, càng giống súp gà thì càng ít giá trị; và ý kiến ​​càng mang tính cá nhân thì tính phổ quát càng kém.

Tôi đã từng thấy một chủ nhà máy bán tã trên TikTok. Ông đã quay hơn 100 video và nói về lý lẽ với mọi người.

Cả số lượng người hâm mộ và doanh số đều ở mức trung bình.

4. Ông chủ dựa trên câu chuyện

Còn có một loại sếp khác có tài năng và khả năng diễn xuất tốt.

Anh ấy đã đưa người thân, bạn bè và nhân viên nhà máy đến để quay chương trình.

Anh ấy quay những bộ phim hài hước, tình cảm, kinh doanh, v.v. và phần bình luận tràn ngập lời khen ngợi. Anh ấy đã trở thành một diễn viên.

Mặc dù số lượng người hâm mộ và tương tác của loại người dùng này đã tăng lên nhưng khối lượng giao dịch lại không đáng kể.

Đây là một bộ phim điển hình được đón nhận nồng nhiệt nhưng không thành công về mặt thương mại và cũng có yêu cầu sáng tạo tương đối cao đối với toàn bộ đoàn làm phim.

Một điểm nữa là loại tài khoản này không có tính kế thừa kinh doanh. Nếu lần sau thay đổi chủ đề thì sẽ không bán được hàng.

3. Chủ nhà máy quay phim những gì để người tiêu dùng xem?

Theo hai ý tưởng định vị trước đây của trưởng thôn là chủ nhà máy kiểu IP và chủ nhà máy kiểu bán hàng, chúng ta nên trình bày nội dung gì trong video?

1. Chụp ảnh sản phẩm: Điều đầu tiên và trực tiếp nhất là cho người dùng thấy sản phẩm của bạn, bao bì, kích thước, loại sản phẩm, v.v.
2. Chụp ảnh vật liệu: Bạn có thể chụp ảnh vật liệu được sử dụng trong sản phẩm của mình và cho người dùng xem, điều này sẽ giúp họ tin tưởng bạn hơn rất nhiều.
3. Công nghệ chụp ảnh: Nếu bạn có một sản phẩm công nghệ cao, hãy cho người dùng xem dây chuyền lắp ráp, công nghệ, v.v., tất nhiên là những bộ phận có thể trưng bày được.
4. Chụp ảnh nhân viên: dù họ là người dọn dẹp, nhân viên bảo vệ, đầu bếp, tài xế hay nhân viên vận hành, thiết kế, kỹ thuật và các tài năng khác, địa vị và ý tưởng của họ.
5. Chụp ảnh lô hàng: hiển thị dây chuyền lắp ráp, kho hàng, địa điểm vận chuyển và dỡ hàng đầy đủ cho người dùng.
6. Chụp ảnh khách hàng: Cho dù họ là khách hàng C-end, khách hàng đại lý hay đối tác thượng nguồn và hạ nguồn, phản hồi của họ về sản phẩm.
7. Hãy chú ý đến các khía cạnh sau: chú ý đến trước và sau bán hàng, chú ý đến bao bì và giao hàng, chú ý đến thiết kế và sản xuất, chú ý đến giá cả và sự kết hợp, v.v.

Tóm lại, bất kể bạn chụp gì, bạn phải tập trung vào hai điều:

Một là tập trung vào sự kiện và nhấn mạnh vào một sự kiện cụ thể để người dùng biết bạn đang nói đến điều gì ngay trong vài giây đầu tiên.

Thứ hai là tập trung vào sản phẩm . Mọi sự kiện và mọi video đều phải xoay quanh sản phẩm của bạn.

Chụp ảnh khách hàng, dây chuyền sản xuất và nhân viên, tất cả đều nhấn mạnh vào chất lượng sản phẩm của bạn, để bạn có thể quảng bá sản phẩm sâu rộng hơn.

Được rồi, hôm nay chỉ là phần giới thiệu. Vẫn còn rất nhiều nội dung về cách chủ nhà máy quay video trên Douyin.

Ví dụ, cách lập kế hoạch nội dung, cách tạo xung đột, cách định giá gói sản phẩm, cách thực hiện quy trình phát sóng trực tiếp, v.v. Tôi sẽ chia sẻ sau.

Điều cốt lõi mà tôi muốn bạn nhấn mạnh là Tik Tok là một kênh mới và chúng ta nên nắm bắt những cơ hội phát triển kênh như vậy.

Tác giả: Làng Shili, tài khoản công khai WeChat: Làng Shili (shilipxl)