Tại sao tôi lại không giỏi tự truyền thông?

Ngày nay, công việc phụ của nhiều người là điều hành phương tiện truyền thông của riêng mình, với hy vọng xây dựng sự nổi tiếng thông qua Internet và đạt được cả danh tiếng và tiền bạc. Nhưng thực tế là sau khi một bài viết hoặc video được đăng tải, tổng số lượt đọc chỉ vượt quá 100 và số lượt thích vẫn chỉ ở mức một chữ số. Tại sao chúng ta không thể tự điều hành tốt phương tiện truyền thông của mình? Tác giả bài viết này đã tóm tắt một số lý do dựa trên kinh nghiệm của bản thân và muốn chia sẻ với bạn.

Những người nổi tiếng trên Internet có mặt ở khắp mọi nơi và họ có giá trị rất lớn. Một trường hợp thành công nối tiếp một trường hợp thành công khác đã khiến vô số người chuyển sang hoặc nghĩ đến việc tự truyền thông. Đây đương nhiên là quyền mà thời đại đã ban tặng cho mọi người, và cũng là động lực thúc đẩy con người không ngừng tiến về phía trước. Nhưng khi mọi người đều muốn trở thành một chữ V lớn và nổi bật giữa đám đông hàng tỷ người, thì kết quả chắc chắn không phải lúc nào cũng như ý.

Lấy kinh nghiệm của riêng tôi với Xiaohongshu làm ví dụ, kết quả thật thảm hại. Tôi đã làm việc này liên tục trong hai năm và tôi có 470 người hâm mộ, thậm chí còn chưa tới 500. Là người thích học hỏi, thử những điều mới và đánh giá mọi thứ, tôi tự hỏi: Tại sao mình không thể làm tốt trong việc tự truyền thông? Nói một cách đơn giản, có ba lý do chính khiến phương tiện truyền thông tự quảng cáo không thành công.

1. Lý do chính

1. Lười biếng

Đây chính là lý do quan trọng nhất khiến 99% mọi người không giỏi tự truyền thông, không còn nghi ngờ gì nữa. Số lượng không có nghĩa là chất lượng, cũng không nhất thiết có nghĩa là sẽ mang lại dữ liệu tốt hơn. Tuy nhiên, việc sản xuất nội dung theo kế hoạch và liên tục là yêu cầu cơ bản nhất để vận hành một kênh truyền thông tự quản tốt.

Khi làm việc với phương tiện truyền thông của riêng mình, tôi thoải mái hơn. Khi bạn muốn làm điều đó, hãy ghi lại một vài đoạn clip; khi bạn không muốn làm điều đó, hãy gạt nó sang một bên. Nếu không có nội dung đầu ra bền vững và các chuyên mục thường xuyên, hiệu quả, chắc chắn sẽ không đạt được kết quả tốt.

2. Đừng bận tâm tạo ra nội dung quá cơ bản

Khi bất kỳ nền tảng nào phát triển và trở nên mạnh mẽ hơn, đối tượng khán giả của nền tảng đó chắc chắn sẽ chuyển từ một thị trường ngách sang một thị trường đại chúng. Khi đó, nội dung được chấp nhận và sưu tầm nhiều nhất mà công chúng sẵn sàng chấp nhận sẽ trở thành thành phần nội dung rất quan trọng.

Vậy, loại nội dung nào có khả năng được nhiều người chấp nhận nhất? Tất nhiên, nó không quá chuyên nghiệp, sâu sắc và cầu kỳ, nhưng là bảng chữ cái cơ bản nhất, không cần phải suy nghĩ.

Kết quả là, bạn sẽ thấy có một lượng lớn nội dung có lưu lượng truy cập cao được thu thập và tóm tắt từ thông tin bản đồ tư duy trên các nền tảng truyền thông tự thân lớn. Trên thực tế, đây chính là lý do. Nội dung này hơi giống với cuốn sách bán chạy nhất ở Trung Quốc. Có thể bạn không nghĩ vậy nhưng thực ra đó là Từ điển Tân Hoa Xã.

Với một người lười biếng như tôi, tôi tự nhiên không muốn sắp xếp những nội dung cơ bản nhất này. Anh ta có cái nhìn rất cao về bản thân mình và quá kiêu ngạo.

3. Nội dung vô lương tâm

Không có ý nghĩa xúc phạm ở đây. Sự thật không được khán giả chấp nhận. Bởi vì tôi biết sự thật và tôi cần công lý, nhưng đây là những điều ít giá trị nhất. Cũng giống như cách để đạt điểm cao, điều quan trọng nhất là bạn phải dành nhiều thời gian hơn để xem trước, học, thực hành, ghi nhớ, v.v. Đây là những điều đơn giản nhất.

Nhưng điều này thật vô lý! Vậy thì, những điều thực sự phổ biến là những điều như: chỉ cần học một giờ mỗi ngày có thể cải thiện điểm số của bạn lên 30 điểm, học 3 phương pháp này có thể giúp lương tháng của bạn vượt quá 10.000 nhân dân tệ, v.v.

Tất nhiên, tôi cũng sẽ sử dụng nội dung này. Nhưng tôi vẫn cảm thấy nó vô nghĩa. Bạn có thể lừa dối người khác, nhưng không bao giờ có thể lừa dối chính mình.

4. Tất cả các lý do trên đều sai

Có lẽ tôi đã cảm thấy như vậy trong một thời gian dài. Những lý do trên thực ra là lý do tại sao tôi không giỏi tự truyền thông. Phương tiện tự truyền thông thuộc về phạm trù phương tiện truyền thông, và cốt lõi của phương tiện truyền thông là nội dung, vì vậy giống như mọi người khác, tôi sẽ đặt cốt lõi của mọi thứ vào nội dung. Vì vậy, chúng ta nghiên cứu nhiều thứ khác nhau để tìm ra lý do.

2. Không có mục tiêu là lý do tại sao chúng ta không thể làm tốt trong phương tiện truyền thông tự thân

Nhưng sau đó, tôi phát hiện ra mình đã sai. Lý do tôi không giỏi self-media không phải là những lý do nêu trên, mà là tôi thiếu điểm cốt lõi nhất khi self-media - mục tiêu. Tôi nghĩ đây cũng chính là lý do tại sao 99% mọi người đều không giỏi tự truyền thông.

Tại sao nó lại là mục tiêu? Bởi vì khi bạn làm điều gì đó, bạn sẽ có mục tiêu, cảm giác cấp bách và sứ mệnh đối với mục tiêu đó, điều này sẽ thúc đẩy bạn tiến tới mục tiêu và làm việc chăm chỉ để đạt được nó. Giống như KPI của chúng ta tại nơi làm việc. Bởi vì bạn biết đấy, nếu bạn không đạt được KPI, bạn sẽ không đạt được kết quả tốt vào cuối năm và thậm chí có thể bị sa thải. Vì vậy, bạn hãy nỗ lực hết mình để đạt được KPI.

Khi tôi tự làm phương tiện truyền thông, tôi không đặt ra bất kỳ mục tiêu rõ ràng nào cho bản thân. Tôi chỉ muốn làm điều đó một cách thoải mái và cảm nhận sự khác biệt giữa các nền tảng khác nhau, thế thôi. Vì vậy, khi nói đến việc thực hiện, kết quả chính là những gì tôi đã nói ở trên: hãy làm nếu bạn có thời gian, và quên nó đi nếu bạn không có thời gian.

Kết quả cuối cùng là không có kết quả. Nhưng nếu bạn có mục tiêu, kết quả tự nhiên sẽ khác. Ví dụ, đối với bất kỳ ai muốn tự truyền thông, chúng tôi sẽ đặt ra khoảng thời gian 3 tháng và đặt ra 3 chỉ số khác nhau sau cho khoảng thời gian 3 tháng đó.

Tháng đầu tiên: Đăng nội dung mỗi ngày

Trong tháng đầu tiên, chiến thắng theo số lượng. Đừng lo lắng về bất cứ điều gì. Chỉ cần phát triển thói quen và tự nhủ mình đăng một bài viết mỗi ngày. Tiếp tục đi. Cứ tiếp tục đi.

Tháng thứ hai: Có một cú đánh

Trong tháng thứ hai, chúng tôi sẽ tập trung vào việc cải thiện chất lượng và chức năng. Vậy, chúng ta tính toán chất lượng như thế nào? Hãy thiết lập một chỉ số và có một sản phẩm bán chạy. Vậy sản phẩm bán chạy là gì? Chúng ta có thể tự thiết lập rằng một video phải được ít nhất 5 người thu thập.

Tháng thứ ba: ít nhất 100 người theo dõi

Với tư cách là một phương tiện truyền thông, người hâm mộ là một tiêu chí cực kỳ quan trọng. Sau đó, vào tháng thứ ba, bạn cần đặt ra mục tiêu về lượng người hâm mộ.

Ở trên, khi bạn có mục tiêu, bạn sẽ tiến tới mục tiêu đó. Ví dụ, mục tiêu cuối cùng của chúng tôi là đạt được 100 người hâm mộ. Đầu tiên, chắc chắn bạn sẽ nghĩ đến việc liên tục đăng nội dung, điều chỉnh nội dung, cải thiện chất lượng nội dung, v.v. Điều này tất nhiên là đúng, nội dung luôn được đặt lên hàng đầu.

Nhưng sau khi bạn làm điều đó trong một tháng, bạn sẽ tìm ra. Cho dù đó là Xiaohongshu, Kuaishou, Douyin hay Video Account, logic đề xuất nội dung của nó sẽ luôn là một hộp đen mà không ai có thể hiểu được. Ngay cả khi bạn có một sản phẩm trở nên phổ biến và bạn tạo ra thêm một số sản phẩm khác dựa trên cùng một mẫu mã, và chất lượng của chúng cao hơn sản phẩm đã trở nên phổ biến tại thời điểm đó, thì sẽ không còn lượng truy cập nữa.

Vì vậy, điều bạn cần phải hiểu rõ là điều gì là chắc chắn và điều gì là không chắc chắn khi nói đến việc đạt được mục tiêu của mình. Ví dụ, sự tăng trưởng tự nhiên thông qua chính nội dung là điều chắc chắn, vì logic lưu lượng truy cập của phương tiện truyền thông tự thân là không chắc chắn hoặc bạn không thể xác định được; nhưng bạn sẽ thấy rằng sự ấm áp và quan tâm lẫn nhau với những người sáng tạo khác tương đối cố định, bởi vì mọi người đều muốn tăng lượng người hâm mộ, ngay cả khi mọi người đều biết rằng chất lượng của người hâm mộ không cao, nhưng điều đó không quan trọng, chỉ cần đạt được mục tiêu trước.

Vì thế, các nhóm theo dõi lẫn nhau đã ra đời.

Tất nhiên, những điều trên không có ý bảo bạn bỏ đi chất lượng của người hâm mộ, nhưng khi chúng ta làm việc gì đó, chúng ta phải có mục đích mạnh mẽ. Chỉ bằng cách này, bạn mới có thể tiến gần hơn tới thành công.

Vậy, làm thế nào chúng ta có thể làm rõ mục tiêu, chia nhỏ chúng và thực hiện từng bước? Vui lòng vào "Giải pháp vận hành cho lỗi lớn "không tìm thấy đối tượng""

Tác giả: Dương Tuấn