Các thương hiệu học cách cắt con dao này và thị trường hiện tại sẽ tăng trưởng trong vài giây

Bài viết khám phá cách các thương hiệu có thể kích hoạt thị trường hiện tại và đạt được tăng trưởng thông qua phương pháp chuyển hướng nhị phân sáng tạo trong bối cảnh ngành công nghiệp tiêu dùng chuyển dịch từ thị trường gia tăng sang thị trường chứng khoán. Thông qua phân tích trường hợp cụ thể, bài viết tiết lộ cách định hình lợi thế cạnh tranh của thương hiệu trong nhận thức của người tiêu dùng và biến những lợi thế vô hình thành lợi thế rõ ràng.

Sau khi trải qua quá trình phát triển nhanh chóng trong bốn thập kỷ qua, ngành công nghiệp tiêu dùng đã chuyển từ thị trường gia tăng sang thị trường chứng khoán. Cách tiếp cận cũ là tìm kiếm vị thế thương hiệu để chiếm lĩnh thị trường ngách đang mất dần hiệu quả

Làm thế nào để kích hoạt thị trường hiện tại? Chúng ta hãy thử suy nghĩ về vấn đề này theo góc nhìn của sự chuyển hướng nhị phân. Bằng cách tạo ra sự đối lập một cách giả tạo, nhu cầu, sản phẩm và kịch bản được chia thành hai. Tạo ra các tiêu chuẩn mới để mở ra chiến trường và sử dụng chúng để tác động đến cơ sở và logic ra quyết định của người tiêu dùng. Phương pháp chuyển hướng nhị phân do Mã Hiểu Ba đề xuất không chỉ có thể được sử dụng để giải quyết các vấn đề truyền thông sản phẩm và phân khúc danh mục mà còn có thể giải quyết các vấn đề định vị thương hiệu.

Định vị phân khúc phù hợp với thị trường gia tăng nhưng không áp dụng được ở thị trường hiện tại.

Tại sao hoạt động kinh doanh lại trở nên khó khăn như vậy kể từ năm 2020? Các phương pháp định vị truyền thống đang ngày càng kém hiệu quả? Rất đơn giản. Bốn mươi năm đầu là thời kỳ tiêu dùng tập trung và mọi thị trường đều phát triển nhanh chóng. Khi một thương hiệu đang ở trong một thị trường gia tăng, thì việc sử dụng lý thuyết định vị để trở thành vua của phân khúc thị trường là điều khả thi. Khi thị trường chuyển từ gia tăng sang chứng khoán, ngay cả ô tô và điện thoại di động cũng tham gia vào thế hệ cuối cùng, việc phân khúc thêm vị thế thị trường có thể trở nên vô ích.

Tại hội nghị thượng đỉnh, Mã Hiểu Ba đã công khai lần đầu tiên lý thuyết độc quyền của mình "Sử dụng thuyết nhị nguyên để định hình lợi thế cạnh tranh". Ông đề xuất rằng sự phân tâm nhị phân là một cách suy nghĩ hình thành nên tính cạnh tranh. Đây là một thương hiệu sử dụng các phương pháp phân loại khác nhau như liên kết nhóm, thay thế bối cảnh, tạo ra công nghệ, trình độ thẩm mỹ và sự khác biệt về giá trị để hình thành mối quan hệ đối lập nhị phân giữa mình và đối thủ cạnh tranh trong nhận thức của người tiêu dùng và công chúng, từ đó tác động đến quyết định của người tiêu dùng, từ đó khuếch đại lợi thế vô hình của mình thành lợi thế rõ ràng và từ đó mở rộng không gian tăng trưởng của chính mình.

Là một người làm thương hiệu hoặc nhà tiếp thị, bạn cũng có thể thoát khỏi tư duy khác biệt và dám nghĩ về lợi thế vượt trội của thương hiệu, đồng thời sử dụng tư duy, nhận thức và mô hình này để thúc đẩy tăng trưởng lớn hơn.

Sau đây là những gì Mã Hiểu Ba chia sẻ.

1. Phóng đại những lợi thế vô hình thành những lợi thế hữu hình

Vào năm 2014, thuyết nhị nguyên đã hình thành. Tôi đã sử dụng nó để phục vụ nhiều khách hàng khác nhau, dù là những công ty có quy mô hàng trăm tỷ đô la như OPPO hay những thương hiệu mới nổi có quy mô 700 hoặc 800 triệu đô la như Bananain. Lý thuyết này có thể giúp các thực thể khác nhau như thương hiệu thương mại, thương hiệu thành phố, thương hiệu quốc gia, thương hiệu cá nhân và thương hiệu tổ chức bên thứ ba giải thích các giá trị và hành động của họ tới đối tượng mục tiêu.

Vậy nhị nguyên là gì?

Với sự trợ giúp của các phương pháp phân loại khác nhau như liên kết nhóm, thay thế kịch bản, tạo ra công nghệ, trình độ thẩm mỹ và sự khác biệt về giá trị, các thương hiệu hình thành mối quan hệ đối lập nhị phân giữa họ và đối thủ cạnh tranh trong nhận thức của người tiêu dùng và công chúng, do đó ảnh hưởng đến quyết định của người tiêu dùng và định hình sức mạnh diễn ngôn quan trọng trong cuộc cạnh tranh, do đó khuếch đại lợi thế vô hình của riêng họ thành lợi thế rõ ràng và do đó mở rộng không gian tăng trưởng của riêng họ và chiếm lĩnh vị trí lãnh đạo nhận thức và công lý xu hướng.

Tôi xin chia sẻ một trường hợp kinh doanh mà chúng tôi vừa xử lý gần đây, giúp Perfect Diary quảng bá sản phẩm son môi mới. Thực ra, việc bán son môi khá khó khăn đối với một người đàn ông thẳng thắn như tôi, vì vậy chúng tôi quyết định sử dụng phương pháp chuyển hướng nhị phân để tìm ra một bước đột phá mới.

Quảng cáo này thực chất chỉ nhằm giải quyết một vấn đề, đó là giúp giá son môi của Perfect Diary tăng từ vài chục nhân dân tệ lên hơn một trăm nhân dân tệ. Khi nói đến những chủ đề tiên tiến như thế này, người ta thường cần phải suy nghĩ thật đơn giản và trong sáng để thấy được sự khác biệt lớn nhất giữa loại son môi này và các loại son môi khác. Trên thực tế, đây là màng sinh học. Tại sao môi và khóe mắt lại dễ bị tổn thương nhất? Bởi vì những nơi này không được màng bã nhờn bảo vệ. Son môi này có thêm một lớp màng giúp người dùng bảo vệ môi tốt hơn. Lúc này, phương pháp chuyển hướng nhị phân rất hữu ích. Bạn có thể sử dụng màng sinh học để phân biệt giữa hai thời đại và phân biệt son môi Perfect Diary với các thương hiệu son môi khác.

Khi thỏi son này được mở bán lần đầu tiên vào tháng 9 năm nay, giá của nó là 120 nhân dân tệ và thậm chí đã hết hàng trong ba tuần từ cách đây một thời gian. Một số hành động của Perfect Diary trong năm nay về chuỗi cung ứng, thương hiệu và sản phẩm cho thấy các thương hiệu mỹ phẩm nội địa của Trung Quốc không muốn thay thế và muốn cạnh tranh với các thương hiệu mỹ phẩm chuyên nghiệp quốc tế. Son môi màng sinh học là một khởi đầu tốt và thậm chí có thể tăng giá trong tương lai. Làm thế nào để tiến từ phân khúc thấp lên phân khúc trung bình và cao cấp? Chuyển hướng nhị phân có thể giải quyết vấn đề này.

Một trường hợp khác là đôi bốt màu vàng của Timberland. Sau khi giám đốc thương hiệu lúc bấy giờ là Olga Wu tìm thấy chúng tôi, tôi bắt đầu nghĩ về một câu hỏi: Làm thế nào để bán được một đôi giày độc đáo như vậy cho người tiêu dùng? Làm thế nào chúng ta có thể đưa ra quyết định tiêu dùng dễ dàng hơn? Từ thị trường ngách đến thị trường đại chúng, nhóm đối tượng nào quan trọng nhất cần tiếp cận? Chúng ta từng nghĩ rằng kiểu giày bốt kết hợp sẽ trẻ trung và hợp thời trang, và vẫn nên chủ yếu hướng đến nhóm người trẻ tuổi. Nhưng sau khi tìm hiểu, người ta thấy rằng đối với sinh viên và nhân viên văn phòng, một đôi bốt có giá 1.499 nhân dân tệ là một quyết định rất khó khăn.

Xét về đám đông, bản thân chúng ta cũng đang phải đối mặt với sự phân tâm, quyết định bán cho những người đưa ra quyết định nhẹ nhàng hay những người đưa ra quyết định nặng nề. Nếu người tiêu dùng chỉ kiếm được năm đến sáu nghìn nhân dân tệ, hoặc bảy đến tám nghìn nhân dân tệ một tháng, chúng ta có thể bán cho họ không? Thị trường có thể mở cửa nhanh chóng không? Liệu nó có thể nhanh chóng đưa ra quyết định tiêu dùng không? Thực ra thì rất khó. Đôi giày này vẫn nên được bán cho tầng lớp trung lưu, những người đã có đủ giày. Tất nhiên, điều này không hoàn toàn dựa trên thu nhập cao hay thấp mà dựa trên khuynh hướng tinh thần. Chúng tôi chọn bán cho những người có khả năng đưa ra quyết định dễ dàng.

Câu hỏi tiếp theo cần trả lời là tại sao anh ấy lại có nhiều giày trong tủ đến vậy và còn có thêm một đôi bốt nữa? Sau này chúng tôi vẫn sử dụng phương pháp phân loại nhị phân. Đối với hầu hết các loại giày, chúng trông đẹp nhất khi mới mua, nhưng tôi tin rằng sau khoảng ba hoặc bốn năm, người tiêu dùng sẽ không dùng chúng nữa. Nhưng đôi bốt vàng lớn thì khác, vẻ đẹp của chúng không nằm ở sự mới mẻ. Nhiều loại hàng hóa có đặc điểm này, chẳng hạn như quần jean, giày vải, v.v., giống như đôi bốt vàng lớn, đẹp vì chúng cũ. Sau khi dấu vết sử dụng tích tụ trên một món đồ, nó sẽ trở nên đẹp hơn. Tất nhiên điều này liên quan đến chất lượng sản phẩm. Nó phải chắc chắn và bền bỉ để trở nên đẹp hơn theo thời gian sử dụng. Vào thời điểm đó, không ai nhắc tới điểm này. Dựa trên điều này, chúng tôi đã quảng bá thương hiệu và cuối cùng đã đạt được kết quả tốt. Đây thực ra là một trường hợp khá nổi tiếng.

2. Cung cấp các tiêu chí đánh giá đơn giản để tác động đến quyết định của người tiêu dùng

Khi tôi còn trẻ, ngành tôi làm việc nhiều nhất là hàng hóa bền, như đồ gia dụng và ô tô. Mặc dù lúc đó tôi chưa tóm tắt phép chuyển hướng nhị phân thành một hình thức chính thức, nhưng tôi đã thực sự sử dụng nó trong thực tế. Vào thời điểm đó, sự cạnh tranh ngoại tuyến rất khốc liệt và kỹ năng bán hàng đặc biệt được thử thách. Phần lớn thời gian của tôi không dành cho việc nghĩ ra những ý tưởng tuyệt vời hay giúp các thương hiệu có thiết kế đỉnh cao, mà thành thật mà nói, tôi dành thời gian viết kịch bản bán hàng, cách sử dụng câu, câu chuyện về sản phẩm hoặc câu chuyện kỹ thuật để bán sản phẩm cho mọi loại khách hàng.

Trên thực tế, tôi bán bộ chiến thuật bán hàng này cho các hướng dẫn mua sắm tại các cửa hàng. FOTILE có 300 đại diện bán hàng đạt huy chương vàng trên toàn quốc, độ tuổi từ 40 đến 55 và tương tác trực tiếp với người tiêu dùng mỗi ngày. Các chị tôi nói rằng những lời này rất hay và nếu chúng có thể giúp tôi bán được hàng thì tôi đã hoàn thành nhiệm vụ của mình. Vào thời điểm đó, để viết, tôi thường đến Gome và Suning nhiều nhất, cố gắng làm một hướng dẫn viên mua sắm. Nếu tôi không sử dụng bộ chiến thuật bán hàng này để bán sản phẩm, làm sao tôi biết được liệu người tiêu dùng có thực sự thích nó hay không?

Có lần tôi muốn bán một chiếc máy hút mùi của một người bán hàng. Vào thời điểm đó, giá đã là 6.800 nhân dân tệ. Việc chốt giao dịch ngày càng trở nên khó khăn hơn và tôi cần phải nâng cấp bài thuyết trình bán hàng của mình. Sau đó, tôi sử dụng thuyết nhị nguyên để chia tất cả các máy hút mùi thành hai loại: loại phù hợp với những ngôi nhà cao hơn tầng 20 và loại còn lại phù hợp với những ngôi nhà thấp hơn tầng 20. Khi một khách hàng đến và hỏi bạn loại máy hút mùi nào tốt hơn? Đầu tiên tôi sẽ hỏi họ sống ở tầng nào. Khách hàng sẽ tò mò, sự khác biệt giữa tầng trên và tầng dưới của tầng 20 là gì? Tôi sẽ nói với anh ấy rằng đối với những máy hút mùi dưới tầng 20, bạn có thể mua bất kỳ loại nào bằng cách rẽ trái hoặc phải khi ra ngoài. Không có nhiều khác biệt trong nghiên cứu và phát triển, thiết kế ngoại hình và hiệu suất. Nhưng nếu bạn sống từ tầng 20 trở lên, bạn phải chọn nơi của chúng tôi.

Tại sao? Vì các chung cư cao tầng phải sử dụng ống khói công cộng để thoát khói, và khi mỗi hộ gia đình đều xả khói vào giờ ăn, áp suất ống khói sẽ tương đối thấp, khiến việc xả khói trở nên đặc biệt khó khăn, giống như đường cao tốc sẽ bị tắc nghẽn vào giờ cao điểm. Các sản phẩm của FOTILE có chức năng rất mạnh mẽ gọi là tăng áp, có thể khuếch đại công suất khí thải ngay lập tức. Trước đó, chúng tôi không quảng bá được khái niệm này và nó cũng không giúp ích nhiều cho doanh số. Sau khi phân loại như vậy, chức năng này đột nhiên trở nên không thể thiếu, cho phép khói trong nhà bạn được thải ra ngoài nhanh chóng vào những giờ cao điểm.

Một khi bạn đã hình thành được tư duy này, bạn sẽ không khó để nhận ra rằng hầu hết người mua nhà đều sống ở tầng dưới 20. Bởi vì người tiêu dùng cho rằng ngay cả khi họ không cần đến nó thì việc mua sản phẩm tốt nhất chắc chắn là một ý tưởng hay. Sau đó, một loạt các chiến thuật bán hàng đã được phát triển và số tiền đầu tư đã lên tới 40 đến 50 triệu nhân dân tệ. Đây là một ứng dụng điển hình của lý thuyết chuyển hướng nhị phân trong thuyết trình bán hàng.

Tôi cũng đã sử dụng phương pháp này để bán máy hấp điện. Điểm bán hàng ban đầu là “hấp” có thể đảm bảo chất dinh dưỡng không bị mất đi, nhưng người tiêu dùng lại không mua. Tại sao? Tôi tin rằng hiện nay không phải ai cũng gặp vấn đề thiếu hụt dinh dưỡng, và nếu có thì có lẽ là do dinh dưỡng quá mức. Đây không phải là một câu nói có thể gây ấn tượng đủ mạnh với người tiêu dùng. Vì vậy, tôi đã sử dụng phương pháp nhị phân để chia tất cả thực phẩm thành hai loại, một loại nuôi dưỡng dạ dày và loại còn lại gây hại cho dạ dày. Nó nhắm tới một nhóm đối tượng rất lớn, cụ thể là nhóm làm thêm giờ. Khi làm thêm giờ, bạn có luôn gọi đồ ăn mang về và thích ăn đồ ăn nhiều dầu mỡ và cay không? Là thành viên gia đình của bạn, tôi hy vọng có thể chăm sóc dạ dày của bạn tốt hơn. Thức ăn nấu bằng nồi hấp điện nhẹ hơn và tự nhiên hơn. Bộ chiến thuật bán hàng này có thể giúp tăng doanh số khoảng 40%.

Đồng thời, nó mang lại động lực mới để mua sản phẩm máy hấp. Người Trung Quốc có không gian bếp rất hạn chế và nhiều người tiêu dùng bối rối không biết nên mua lò nướng hay nồi hấp. Chiếc lò nướng này rất thời trang và có thể dùng để nướng bánh và nướng gà. Chúng tôi đã tìm ra đủ lý do mới để nồi hấp có thể cạnh tranh với lò nướng, đó là nuôi dưỡng dạ dày.

3. Đánh dấu bản thân và ngược lại xác định vị trí đối thủ của bạn

Trong một thị trường cạnh tranh bão hòa, hai đối thủ ngang sức có thể sử dụng chiến thuật phân biệt nhị phân để phân biệt thị trường và mỗi bên sẽ định hình các tiêu chuẩn cốt lõi của riêng mình.

Tôi xin chia sẻ một ví dụ mà tôi gặp phải khi mới mua TV gần đây. Tôi muốn mua một chiếc TV LCD. Trước khi đặt hàng, tôi đã quyết định mua TV LCD Samsung 85 inch vì Samsung có màn hình tốt nhất. Ai là người sáng tạo ra khái niệm này? Thật sắc nét. Vào thời điểm đó, Sharp không sử dụng bất kỳ lời lẽ hoa mỹ nào, họ chỉ nói rằng TV Sharp sử dụng màn hình LCD nhập khẩu từ Samsung. Vì là nhà sản xuất màn hình LCD cốt lõi của thế giới nên cả các nhà sản xuất điện thoại di động và nhà sản xuất TV đều mua màn hình LCD từ Samsung. Điều này cũng đúng với hướng dẫn mua sắm của Samsung - chúng tôi dành những màn hình tốt nhất cho Samsung.

Nhưng tôi cũng muốn xem xét Sony vì nó có một vị thế nhất định trong tâm trí của những ông già sinh vào những năm 1970 như tôi. Hướng dẫn mua sắm của Sony cho tôi biết màn hình là gì? Điểm mạnh của Sony nằm ở bốn hoặc năm thập kỷ kinh nghiệm trong lĩnh vực giải trí nghe nhìn. Được Sony Pictures hỗ trợ, gần 40% studio hình ảnh chuyên nghiệp trong nước sử dụng sản phẩm của Sony. Khi mua TV, bạn mua vì màn hình hay vì mục đích giải trí? Hơn nữa, màn hình của chúng tôi cũng đến từ Samsung và trên cơ sở đó, chúng tôi cũng có kinh nghiệm trong lĩnh vực giải trí nghe nhìn. Cuối cùng, chúng tôi đã chọn Sony.

Sự so sánh giữa Samsung và Sony thực chất là sự so sánh giữa hai tiêu chuẩn. Họ sử dụng các khả năng cốt lõi của mình để tạo ra sự phân tách nhị phân, một bên sử dụng phần cứng và bên còn lại sử dụng phần mềm.

Một ví dụ khác là Jiaoxia, được định vị là sản phẩm nhẹ dùng ngoài trời. Tại sao lại chia như thế này? Trước hết, chúng ta cần trả lời thế nào là vật liệu nhẹ ngoài trời. Nói một cách đơn giản, mục đích của nó là phục vụ 400 triệu người Trung Quốc và 1 tỷ người dùng mới trên toàn thế giới chưa từng ra ngoài trời. Các hoạt động ngoài trời nhẹ nhàng không nhất thiết phải là đi đến những nơi xa xôi hẻo lánh, mà là làm cho những nơi ngoài trời gần trở nên thú vị hơn và làm cho những nơi ngoài trời xa lạ trở nên quen thuộc. Các hoạt động ngoài trời nhẹ nhàng không phải là về sự cạnh tranh và phiêu lưu, mà là về sự vui chơi và hạnh phúc; chúng không phải để gây sốc và đố kỵ với mọi người, mà là để khiến mọi người cảm thấy “quá dễ, tôi cũng có thể làm được”. Thiết bị ngoài trời nhẹ không theo đuổi những cuộc cách mạng công nghệ mang tính đột phá và cực đoan mà giải quyết từng vấn đề nhỏ bị lãng quên. Thiết bị ngoài trời nhẹ không cung cấp các chức năng quá mức, lãng phí hoặc phức tạp mà ngược lại cung cấp các chức năng hữu ích, dễ sử dụng và đơn giản. Các hoạt động ngoài trời nhẹ nhàng không chỉ dành cho một người vui chơi mà còn dành cho một nhóm người cùng vui chơi. Các hoạt động ngoài trời nhẹ nhàng không phải để biến bạn thành anh hùng, mà là để biến bạn thành một thành viên gia đình, người yêu, bạn bè và một người bình thường tốt hơn.

Tương tự như vậy với Mễ Quang. Nó được hỗ trợ bởi công nghệ quang điện rất mạnh. Tín hiệu quang điện có thể truyền năng lượng và các thành phần qua da một cách chính xác hơn đến các lớp sâu hơn. Chăm sóc da chính xác tương ứng với điều gì? Đây không phải là phương pháp chăm sóc da truyền thống hay phương pháp chăm sóc da sinh học mà là phương pháp chăm sóc da không chính xác. Tất nhiên, các thương hiệu cũng cần có những sản phẩm và giải pháp mạnh mẽ để xác minh và thúc đẩy tính chính xác từng bước.

Cuối cùng, tôi muốn chia sẻ một trường hợp Durex. Đây cũng là lần đầu tiên tôi phục vụ sản phẩm kế hoạch hóa gia đình. Durex hy vọng có thể đánh giá tổng thể về kỷ niệm 90 năm thành lập thương hiệu và đồng thời thông báo rằng thương hiệu sẽ bước vào thế kỷ tiếp theo. Chúng ta cần khơi dậy lòng tự hào của hàng trăm nghìn nhân viên Durex trên toàn thế giới và nói với người tiêu dùng rằng Durex là một thương hiệu đáng được tôn trọng, không chỉ là một chiếc bao cao su. Một lần nữa, chúng ta sử dụng thuyết nhị nguyên để chia Durex thành tình yêu và tình dục. Khi mọi người đều nói Durex tượng trưng cho tình dục, hãy tiến thêm một bước và nói về tình yêu.

4. Phân tán nhị phân là phương pháp dao

Có nhiều cơ sở lý thuyết cho phương pháp chuyển hướng nhị phân, bao gồm ngôn ngữ học, nhân chủng học, tâm lý học nhận thức, khoa học hành vi, v.v. Bạn bè tôi thường nói với tôi rằng 0 và 1 là ngôn ngữ đẹp nhất trên thế giới, điều đó có nghĩa là ngôn ngữ nhị phân là đẹp nhất. Lúc đó tôi cũng cảm thấy rất khó chịu sau khi nghe điều đó. Nó quá phân cực. Tuy nhiên, tôi phải thừa nhận rằng con người chịu ảnh hưởng của gen và có nhiều khả năng hình thành sự phụ thuộc khi họ tiếp xúc với thế giới rộng lớn và chưa biết đến cũng như khi phải đưa ra quyết định.

Phương pháp chuyển hướng nhị phân thực chất là một sự đối lập được tạo ra một cách nhân tạo. Đây là một loại kỹ thuật dùng dao chia tất cả nhu cầu, sản phẩm và tình huống thành hai. Nó có một kỹ thuật rất điển hình. Đầu tiên, tôi sẽ kéo bạn đến một chiến trường nơi mà tiêu chuẩn của tôi là cốt lõi và là tiêu chí đánh giá. Tiêu chuẩn này do tôi đặt ra và tôi có thể sử dụng nó để tác động đến cơ sở và logic của quá trình ra quyết định của bạn, tức là chuỗi ra quyết định. Đây là cách sử dụng cơ bản của phép chuyển hướng nhị phân. Bạn có thể sử dụng nó để giải quyết các vấn đề về truyền thông sản phẩm, phân khúc danh mục và thậm chí là định vị thương hiệu.

Những người làm trong lĩnh vực xây dựng thương hiệu và tiếp thị cần phải có lòng tự hào trong lòng. Tại sao chúng ta phải nghĩ về những lợi thế khác biệt suốt ngày? Tại sao tôi không thể xem xét những lợi thế vượt trội của mình? Với lợi thế này, chắc chắn bạn không thể đánh bại được tôi. Nếu thương hiệu không có tâm lý, nhận thức và mô hình như vậy, làm sao có thể thu hút được nhiều đại lý làm việc cho tôi? Điều gì có thể thúc đẩy nhân viên cùng nhau làm việc để mở rộng thị trường? Làm sao để thuyết phục người tiêu dùng chọn tôi thay vì anh ta? Có thể thực hiện được chỉ dựa trên sự khác biệt không? Chúng ta phải đủ can đảm để nghĩ xem lợi thế vượt trội nằm ở đâu, đó có phải là công nghệ không? Một lối sống nhất định? Nhận thức rất cao cấp? Hay là tài nguyên? Khi tất cả các nguồn lực phân mảnh được tích tụ lại để tạo thành một lợi thế thống nhất, chúng không thể bị đánh bại.

Vào năm 2024, sau khi phỏng vấn gần 300 chuyên gia trong ngành tiếp thị, người sáng lập thương hiệu và những người điều hành tuyến đầu, Digipont nhận thấy rằng thay đổi tiếp thị là điều chắc chắn sẽ xảy ra và mọi thương hiệu đều có cơ hội chiến thắng một lần nữa.

Cho dù là nhãn hiệu riêng, nhãn hiệu nhà máy, nhãn hiệu nổi tiếng hay thương hiệu, điều mà mọi người cần, ngoài sức mạnh thương hiệu và sức mạnh sản phẩm vững chắc của riêng mình, là liên tục nâng cao năng lực tiếp thị sáng tạo của mình phù hợp với bối cảnh thời đại.

Hội nghị thượng đỉnh này không chỉ có hơn 50 khách mời quan trọng trong ngành và hơn 2.000 nhà tiếp thị thương hiệu tham dự mà còn có đại diện từ các tổ chức chất lượng cao trong ngành. Tại hội nghị thượng đỉnh, mọi người sẽ cùng nhau làm việc để thu hẹp khoảng cách thông tin trong vòng tròn tiếp thị thương hiệu, tổng hợp các nguồn lực đầu vào và đầu ra của ngành, giúp mọi người trong ngành tồn tại và tiến lên phía trước tốt hơn.